О создании системы корпоративной каталогизации в России

84 "Культурная жизнь Юга России"

№ 2 (45), 2012

Трибуна молодого ученого

А. В. ГОЛОЛОБОВА

О СОЗДАНИИ СИСТЕМЫ КОРПОРАТИВНОЙ КАТАЛОГИЗАЦИИ В РОССИИ

Автор статьи рассказывает об истории создания и внедрения электронных каталогов с учетом региональных аспектов.

Ключевые слова: корпоративная каталогизация, электронный каталог, сводный каталог, библиотека.

Ныне, в эпоху глобальной информатизации, библиотечные услуги вышли за рамки деятельности конкретной библиотеки. Хотя создание региональных автоматизированных библиотечно-информационных систем (РАБИС) идет различными путями в зависимости от региона, стержнем остается корпоративная каталогизация, необходимая для сотрудничества библиотек, предоставляющих региональным пользователям свободный доступ к информационным ресурсам.

Трудоемкость процесса оригинальной каталогизации, возможность онлайнового доступа к каталогам через Интернет, существенная экономическая выгода от сотрудничества - факторы, повышающие роль центров корпоративной каталогизации. Качественно новому этапу развития послужили внедрение компьютерных технологий в библиотечные процессы, появление в середине 1960-х годов формата MARC, гармонизация национальных правил каталогизации, совместимость национальных форматов представления данных.

С 1970-х годов в США и других технологически развитых странах стала применяться иная методика каталогизации: обработка изданий осуществлялась, как правило, один раз - специально уполномоченными библиотеками, сотрудники которых проходили подготовку, гарантирующую высокое качество создаваемых библиографических записей. Библиотека, первой получавшая экземпляр издания, производила его полную обработку и загружала сведения о документе в базу данных; остальные библиотеки имели возможность использовать эту запись, качество которой не вызывало сомнений [1]. Отношения между библиотеками-поставщиками и заимствующими библиотеками в каждом конкретном случае строились по оригинальной схеме (например, участники сообщества получали право осуществлять каталогизацию и заимствование записей, в то время как пользователи услуг - лишь доступ к поиску и возможность частичного заимствования записей). Основной задачей кооперативной деятельности было принятие соглашений и договоренностей в рамках определенной группы участников об использовании одних и тех же правил, средств и инструментов.

Эта задача актуальна и в настоящее время.

Создание подобных систем, получивших название систем корпоративной каталогизации, вылилось в самостоятельную и весьма прибыльную область информационного бизнеса. Сам процесс каталогизации в таких системах стали называть

«корпоративной каталогизацией». В настоящее время кооперация в области каталогизации осуществляется по двум важнейшим направлениям: создание и использование библиографических записей (БЗ); создание и использование авторитетных записей (АЗ).

Корпоративная каталогизация, т. е. процесс каталогизации документов (создание библиографических записей) усилиями нескольких учреждений предоставляет следующие преимущества:

- заимствование большого числа БЗ и АЗ из различных национальных и зарубежных электронных каталогов и баз данных;

- каталогизация различных видов документов при гармонизированных подходах в каталогиза-ционных процессах, используемых в библиотеках;

- большая надежность качества записей (следствие применения общих стандартов);

- возрастание эффективности процесса каталогизации в связи с увеличением доли заимствования / копирования записей, созданных по единым стандартам (требующим наименьшей редакции);

- убыстрение (копирование записей по сравнению с оригинальной каталогизацией требует малого количества времени);

- непосредственное привлечение участников корпоративной каталогизации к выработке правил и стандартов каталогизации;

- удешевление (техническую работу по проверке записей могут осуществлять менее квалифицированные специалисты, копирование требует меньше затрат, чем оригинальная каталогизация. Кроме того, одним из условий корпоративной каталогизации является поддержка БЗ авторитетными данными, что при копировании также избавляет библиотеки от дорогостоящей и трудоемкой работы по созданию АЗ) [2].

В мировой библиотечной практике давно осознана целесообразность кооперативно вести работу по каталогизации текущих поступлений литературы и уже накопленных фондов библиотек. Основными целями этой деятельности являются:

- обеспечение информационной и лингвистической совместимости электронных каталогов и баз данных библиотек для реализации полноценного доступа к библиотечным ресурсам, объединенным в рамках отдельных стран и мирового сообщества в целом;

- сокращение затрат на каталогизацию, которые в условиях автономных технологий весьма значительны и имеют тенденцию к росту.

№ 2 (45), 2012

жизнь Юга России"

Указанные цели достигаются путем создания систем корпоративной каталогизации первоисточников с онлайновым доступом библиотек-участниц и пользователей к единому информационному ресурсу (например, технологии известных зарубежных систем OCLC, RUN, WLN, PICA и др.).

У нас пионером в области создания систем корпоративной каталогизации явилась ГПНТБ России, где в конце 1990-х был создан Российский центр корпоративной каталогизации (РЦКК). На официальном сайте ГПНТБ России представлен текст проекта «Создание Российского центра корпоративной каталогизации» с указанием заказчиков и исполнителей [3]. В соответствии с этим проектом предполагалось, что Центр будет действовать как единая независимая организация с участием ряда крупнейших библиотек: БЕН РАН, БАН, ВГБИЛ, ГПИБ, ГЦНМБ, Научная библиотека МГУ, РГБИ, РГБ, ЦНСХБ РАСХН, РКП, РНБ. Базовой организацией выступала ГПНТБ. Целью проекта было обеспечить свободный доступ к распределенным информационным ресурсам библиотек.

В 1997-1998 годах на базе РЦКК осуществлен экспериментальный проект по созданию корпоративного каталога. В частности, создана база данных (БД), содержащая около 12 000 записей; разработаны механизмы добавления БЗ и их корректировки. Дальнейшему развитию этого проекта воспрепятствовал ряд причин: недостаточная проработанность экономического взаимодействия участников; несогласованность действий библиотек, вовлеченных в проект; отсутствие должной поддержки со стороны ведущих библиотечных центров страны [4]. Тем не менее, идея проекта не умерла, и ГПНТБ совместно с БЕН РАН и ЦНСХБ продолжили его развитие в области научно-технической литературы (базовыми стали банк данных Автоматизированной системы сводного каталога по научно-технической литературе и решения, разработанные в рамках РЦКК).

В рамках программы ЛИБНЕТ в России функционирует ряд центров корпоративной каталогизации. Это, прежде всего, Национальный информационно-библиотечный центр ЛИБНЕТ (создан в апреле 2001 года двумя национальными библиотеками России - РНБ и РГБ - при поддержке Министерства культуры РФ). Региональные информационно-библиотечные сети действуют в Санкт-Петербурге, Москве, Карелии, Казани, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Твери, Омске, Томске, Челябинске, Ярославле и др. Ведущим направлением деятельности Центра ЛИБНЕТ является реализация проектов сотрудничества российских библиотек в области создания, обмена и использования электронных ресурсов на базе современных технологий. Центр координирует корпоративную работу, направленную на снижение затрат российских библиотек на машиночитаемую каталогизацию при высоком качестве библиографических записей (строгое соблюдение РПК, соответствие системе форматов RUSMARC, контроль посредством создания системы НАФ). Среди информационных ресурсов ЛИБНЕТ несколько библиографических и авторитетных баз данных.

При построении технологий Центра ЛИБНЕТ за основу принимаются следующие принципы. Используется сетевая web-среда как наиболее демократичная, перспективная и быстро развивающаяся; в качестве национальных форматов принята система RUSMARC; базовой служит технология централизованного Сводного каталога библиотек России (СКБР), создаваемого на основе удаленной корпоративной каталогизации (по типу OCLC).

Сводный каталог библиотек России и система корпоративной каталогизации реализуются на основе программного продукта АБИС «OPAC-GLOBAL» с использованием системы национальных форматов RUSMARC, а также национальных стандартов: ГОСТ 7.1-2003. Библиографическая запись. Библиографическое описание и ГОСТ 7.80-2000. Библиографическая запись. Заголовок. Общие требования и правила составления. Сетевое взаимодействие участников СКБР осуществляется в web-среде по протоколу HTTP.

Участники Сводного каталога подразделяются на пять категорий в зависимости от предоставляемых им прав и возлагаемых обязанностей в его создании и использовании.

Участниками I категории являются две национальные библиотеки (РГБ и РНБ). Они поставляют записи в СКБР в полном объеме их электронных каталогов и имеют неограниченные права по объему заимствования записей из СКБР.

II категория - «опорные» библиотеки СКБР. Они обязаны:

- каталогизировать в интерактивном режиме в Сводном каталоге текущие поступления документов, отсутствующих в СКБР, по принципу «кто первый получил»;

- активно участвовать в подготовке и привлечении новых участников корпоративной каталогизации.

Этим библиотекам открыто льготное пользование всеми услугами Центра ЛИБНЕТ, связанными с осуществлением учебного процесса, они имеют право на включение в хозяйственную деятельность Центра.

III категория - каталогизирующие субъекты -имеют право каталогизировать отсутствующие в СКБР документы в интерактивном режиме и заимствовать записи из Сводного каталога на документы своего фонда на условиях долевого участия в создании СКБР.

IV категория - библиотеки-участницы централизованного МБА, получившие право заимствовать записи сводного каталога и проставляющие в них отметку (ее называют сигла от лат. siglum -условное букв.-цифр. обозначение или аббревиатура названия библиотеки) о наличии данного печатного издания в библиотеке.

V категория - библиотеки, получившие право заимствовать записи Сводного каталога на документы своего фонда без обязательства простановки сигл.

В настоящее время СКБР охватывает уже более 100 библиотек; право каталогизировать имеют 30 универсальных, отраслевых, вузовских библи-

"Культурная жизнь Юга России" 86 ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

№ 2 (45), 2012

отек, специалисты из которых прошли сертификацию.

Качество записей в СКБР является эталонным для библиотек России. Организованная для сотрудничающих с Центром каталогизаторов (в настоящее время это 70 специалистов из различных библиографирующих учреждений России) специальная подготовка должна гарантировать высокое качество создаваемых БЗ.

Записи, поступившие в Центр ЛИБНЕТ в результате ретроспективной конверсии каталогов различных библиотек, помещаются в базу данных «Вся Россия». База данных содержит электронные каталоги библиотек, полученные путем конвертирования из форматов локальных АБИС в формат RUSMARC. БД «Вся Россия» предназначена для информационного поиска и предварительной рет-роконверсии каталогов [5].

Направления научно-исследовательских, опытных и проектных работ определяются Центром по их значимости в первую очередь для целей создания и функционирования национальной системы корпоративной каталогизации. Вместе с тем ряд проектов, поддерживаемых Центром, имеет значимость для всего библиотечного сообщества. Центр ведет (поддерживает) разработки в следующих направлениях:

- проектирование национальной системы корпоративной каталогизации, включая техниче-ские,технологические,организационно-экономиче-ские и правовые аспекты;

- развитие библиотечных стандартов - нормативно-методического обеспечения каталогизации, включая развитие системы авторитетных файлов в системе форматов RUSMARC (Российские правила каталогизации, система форматов RUSMARC);

- развитие и внедрение программного обеспечения СКБР.

Кроме того, проводится обучение библиотечных специалистов по двум направлениям:

- подготовка каталогизаторов библиотек-участниц Центра ЛИБНЕТ для получения сертификата с возможностью каталогизации в СКБР;

- повышение квалификации библиотечных специалистов в области машиночитаемой каталогизации и информационного поиска.

Как отмечено в концепции Центра, общенациональное значение СКБР состоит в том, что его создание позволит получить информацию о содержании фондов всех крупнейших библиотек России, организовать рациональную доставку документов пользователям на всей территории страны, скоординировать комплектование и организовать процесс централизованной каталогизации (с помощью копирования) для большинства библиотек России [6].

В 2002 году для продолжения деятельности, начатой в рамках программы «Автоматизация библиотек» была создана Ассоциация Региональных Библиотечных Консорциумов (АРБИКОН) -форма некоммерческого на добровольной основе партнерства, объединяющая российские библиотеки и информационные центры. Учредителями

АРБИКОН выступили Российская книжная палата; Некоммерческий фонд поддержки книгоиздания, образования и новых информационных технологий «Пушкинская библиотека»; Санкт-Петербургский государственный политехнический университет. В настоящее время в АРБИКОН входит 184 библиографирующих учреждений, объединенных в 13 региональных библиотечных консорциумов (корпоративные сети городов и регионов России).

Целью Партнерства является оказание содействия российским библиотекам в предоставлении более качественного информационного обеспечения пользователей на основе внедрения современных библиотечно-информационных технологий, модернизации управления библиотечными ресурсами, в первую очередь, при обработке поступающей литературы, а также при оперативном использовании ресурсов удаленных библиотек страны на основе доступа через Интернет.

Деятельность АРБИКОН строится в соответствии с основными принципами построения библиотечных консорциумов:

- философия открытых систем (возможность прозрачного взаимодействия с другими библиотеками и библиотечными консорциумами, как российскими, так и зарубежными);

- распределенная информационная система (информационные ресурсы располагаются в библиотеках, входящих в консорциумы, - центральный узел не создается);

- региональный подход (консорциумы организуются по региональному признаку, с учетом особенностей библиотечных систем региона);

- интернет-технологии (взаимодействие библиотек осуществляется через сеть Интернет, пользователь имеет возможность обращаться к консорциумам для поиска, заказа и доставки информации через web-браузер);

- масштабируемость - добавление новых участников (библиотек и/или библиотечных консорциумов без изменения основных принципов организации распределенной сети консорциумов).

Итак, основным принципом взаимодействия участников Ассоциации стало включение в распределенную информационную систему: информационные ресурсы располагаются в библиотеках, входящих в консорциумы, и не создается центральный узел, объединяющий все ресурсы. Поиск библиографической информации осуществляется на основе протокола 239.50. Участникам предоставляются права на:

- бесплатный и неограниченный доступ к ресурсам партнеров по АРБИКОН и электронным сервисам;

- возможность заимствования у членов АРБИКОН любых записей, включая аналитические описания;

- поиск и копирование в журнальной и газетной летописи РКП;

- доступ к текущей национальной библиографии РКП и др.

На сегодняшний момент для участников АРБИКОН весьма актуальны проблемы, связанные с технической ненадежностью многих каталогов;

№ 2 (45), 2012 "Культурная жизнь Юга России" ^

с необходимостью выбирать из нескольких вариантов описания одного и того же документа единственно верный; с обеспечением программной и лингвистической совместимости каталогов различных библиотек, а также с вопросами качества БЗ [7].

Накопленный отечественный и зарубежный опыт целесообразно использовать для создания корпоративного каталога библиотек Краснодарского края. Это поднимет уровень удовлетворения информационных потребностей пользователей, даст дополнительные возможности по использованию электронных каталогов библиотек, улучшит систему поиска (сократит затраты времени), откроет доступ к сводному (единому) электронному информационному ресурсу.

В настоящее время под управлением Совета по информатизации библиотек Краснодарского края ведутся работы по созданию Центра корпоративной каталогизации и Сводного каталога библиотек Краснодарского края. Их цель - повысить эффективность библиотечной системы. А именно: сократить затраты на библиографическую обработку литературы (в результате исключения или сокращения объема работ по дублированию и вводу библиографической информации в систему); уменьшить затраты средств, времени и труда пользователей на поиск необходимых им документов (предоставление объединенных для этой цели: теледоступа, службы МБА и электронной доставки); создать надежный путь предоставления необходимой литературы вне зависимости от

мест ее хранения (и от места жительства пользователей); технологически и технически обеспечить возможность доступа пользователей к информационным ресурсам крупных библиотек других регионов России, а также основных зарубежных библиотечно-информационных сетей и систем.

Литература

1. Столяров Ю. Н. Библиотека: Структурно-функциональный подход. М., 1981. С. 255.

2. Хаависто Т. Лицензирование и публичные библиотеки // Научные и технические библиотеки (НТБ). 2001. № 3. С.107-113.

3. Байдош Дж. Электронные ресурсы научно-технической информации в библиотеке Конгресса США // НТБ. 2000. 11. С. 58-76; № 12. С. 56-78.

4. Арзуханов А. С. Электронные библиотеки: учеб. пособие, ориентированное в XXI век // Информационные технологии в библиотеках и информационное общество: сб. науч. трудов ГПНТБ России. М., 2001. С. 3-14.

5. Митчелл Э. М., Саррэт Б. Э. Каталогизация и организация электронных ресурсов: практ. руководство для библиотекарей. М., 2008. С. 231.

6. Национальный информационно-библиотечный центр «Либнет». URL: http://www.nilc.ru

7. Электронные библиотеки. Корпоративные библиотечные системы // Федеральная программа развития образования: Система корпоративных электронных библиотек образовательных ресурсов. М. 2008. URL: http://dschwan.narod.ru/ Distance/Training/volume6-6.htm

а. v. gololobova. systems of corporate cataloging in Russia: the history of creation

The history of creation and implementation of the electronic catalogues in Russian public libraries is revealed in the article taking into account the regional aspects.

Key words: corporate cataloging, electronic catalogue, master catalogue, library.

ХАНЬ ЖУй ЧЖОУ

СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ФРАЗЕОЛОГИЗМОВ СТРАТАГЕМНОГО ХАРАКТЕРА В РУССКОМ И КИТАЙСКОМ ЯЗЫКАХ

В статье осуществлена постановка вопроса о возможности и продуктивности сравнительного анализа фразеологизмов стратагемного характера в русском и китайском языках.

Ключевые слова: фразеологизмы, афоризмы, стратагемы, культурные установки, языковые предпочтения.

Китайская и русская культура обладают неповторимым индивидуальным обликом, но при этом в них есть много общего [1]. Облик каждой национальной культуры проявляется в своеобразии процесса общения, накладывает отпечаток на нормативно-стилистический уклад, особенности лексики и грамматики языков.

Китайцы до недавнего времени в известной мере старались скрыть, держать в секрете от иностранцев существование свода стратагем -изречений-фразеологизмов, в котором содержат-

ся основы многовековой мудрости военного, политического и житейского плана. В последние годы ситуация изменилась. Они популяризируют стратагемность изданием специальной литературы и даже сериями комиксов. В Западной Европе и США такого рода литература до недавнего времени отсутствовала. Харро фон Зенгер одним из первых в своей книге «Стратагемы о китайском искусстве жить и выживать» (1988) проанализировал этот феномен китайской национальной культуры на основе глубокого научного подхо-