Евро перевели на туалетную бумагу

Сегодня ОАО "Сясьский ЦБК" (Волховский район Ленобласти) запускает новую итальянскую линию по производству санитарно-гигиенических изделий — многослойной туалетной бумаги, бумажных полотенец. На приобретение оборудования использовались заемные средства в размере €17 млн. По мнению экспертов, несмотря на то, что предприятие рентабельно на уровне операционной деятельности, обслуживать валютный кредит в нынешней ситуации будет непросто.

Производительная мощность нового оборудования итальянской компании "Гамбини" составляет 22 млн рулонов в месяц. Линия включает в себя печатную секцию с многоцветной печатью для нанесения принта на бумагу, две орбитальные резки для перфорирования, слоесоединительное устройство и упаковочную машину "Инфинити". Новая линия дает возможность в течение 20-30 минут автоматически перейти с выпуска туалетной бумаги на бумажные полотенца. Сейчас такой переход занимает от четырех до шести часов. С введением новой линии объем производства увеличится более чем на 30%.

В 2014 году Северо-Западный банк Сбербанка РФ в рамках финансирования закупки нового оборудования выпустил два импортных аккредитива на общую сумму около €17 млн. Финансирование привлечено сроком на пять лет.

Сейчас компания производит туалетную бумагу в объеме 500 млн рулончиков в год, 23,8 млн пачек бумажных салфеток в год, 34 тыс. тонн товарной санитарно-гигиенической бумаги-основы в год.

Помимо этого, в состав компании входят лесоподготовительное хозяйство по приемке, хранению, переработке древесины (хвойной древесины до 700 тыс. куб. м в год, лиственной древесины до 300 тыс. куб. м в год), сульфит-целлюлозное производство (83,3 тыс. тонн в год целлюлозы по варке). Кроме этого, у ЦБК есть древесно-массный цех по выпуску химико-механической массы из осиновой щепы в объеме 50 тыс. тонн в год, а также производство биохимической переработки сульфитных щелоков на кормовые дрожжи и технические лигносульфонаты.

Примерно 40% своей продукции ЦБК поставляет в Центральный федеральный округ, 40% в Северо-Западный федеральный округ, 20% в другие регионы (Дальневосточный, Приволжский, Северо-Кавказский, Сибирский, Уральский, Южный).

За шесть месяцев 2015 года объем производства составил 3,5 млрд рублей, тогда как за аналогичный период 2014 года этот показатель доходил до 2,7 млрд рублей. Чистая прибыль за первое полугодие 2015 года составила 59,5 млн рублей, тогда как за первое полугодие 2014 года она составляла 8,7 млн рублей.

В дальнейшем компания намерена модернизировать варочное производство, чтобы повысить эффективность варки целлюлозы, создать производство подпергамента, модернизировать энергохозяйство.

Сясьский целлюлозно-бумажный комбинат начал работу в 1928 году. Обеспечивает электроснабжением город Сясьстрой по сетям ОАО "Ленэнерго" Новоладожских электросетей. Протяженность сетей составляет более 80 км. Централизованным отоплением от ОАО "Сясьский ЦБК" охвачено более 70% жилого фонда Сясьстроя. По данным "СПАРК-Интерфакс", 45,48% уставного капитала ОАО "Сясьский ЦБК" принадлежит офшорам "Спрингфилд Лимитед" и 45,48% "Дагаскар Девелопментс Лимитед".

Тимур Нигматуллин, аналитик ИХ "Финам", считает, что риски неплатежей по кредиту невелики, поскольку предприятие рентабельно на уровне операционной деятельности. "По моим оценкам, за первое полугодие рынок целлюлозно-бумажной промышленности вырос в натуральном выражении на 4,5% год к году. Существенное ослабление рубля обусловило рост экспортных поставок. Тем не менее производство туалетной бумаги, салфеток и бумажных полотенец было под давлением на фоне сложной экономической конъюнктуры, так как из-за неподходящего соотношения веса и стоимости поставки подобных товаров на экспорт невыгодны с логистической точки зрения. В структуре рынка бумажных санитарно-гигиенических изделий большую часть занимает туалетная бумага (60%). На бумажные полотенца и салфетки приходится 15%. Сам рынок бумажных санитарно-гигиенических изделий занимает лишь где-то 10-15% от всего рынка целлюлозно-бумажной промышленности", — рассказывает он.

Николай Ивченко, руководитель отдела аналитики ГК Forex Club, говорит, что поскольку реализация продукции преимущественно происходит на внутреннем рынке, то компании придется большую часть заработанной прибыли отдавать на выплату кредита и процентов по нему, а свободных ресурсов на операционную деятельность и развитие оставаться не будет. "Текущий момент, в том числе 2014 год, является не самым лучшим периодом для обслуживания валютных кредитов. Если большая часть выручки у данной компании приходится на внутренний рынок, то будет подниматься вопрос о реструктуризации данного кредита, а именно — об увеличении его срока с пяти до восьми-десяти лет", — предполагает господин Ивченко.