Эффективный метод внутрифирменного планирования производства на основе количественной оценки качества продукции

УДК 658.5 : 005.511 Жарина Наталья Анатольевна

кандидат экономических наук,

доцент кафедры производственного менеджмента

Набережночелнинского института

Казанского (Приволжского) федерального

университета

Муллина Лилия Раифовна

кандидат педагогических наук,

доцент кафедры финансов и бухгалтерского учета

Набережночелнинского института

Казанского (Приволжского) федерального

университета

ЭФФЕКТИВНЫЙ МЕТОД ВНУТРИФИРМЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА НА ОСНОВЕ КОЛИЧЕСТВЕННОЙ ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ

Zharina Natalia Anatolyevna

PhD in Economics, Assistant Professor of the Industrial Management Department, Naberezhnye Chelny Institute (branch) of Kazan (Volga) Federal University

Mullina Lilia Raifovna

PhD in Education Science, Assistant Professor of the Finance and Accounting Department, Naberezhnye Chelny Institute (branch) of Kazan (Volga) Federal University

EFFECTIVE METHOD OF CORPORATE PRODUCTION PLANNING BASED ON QUANTITATIVE ASSESSMENT OF PRODUCT QUALITY

Аннотация:

В статье обоснована необходимость совершенствования существующей системы внутрифирменного планирования промышленного производства на основе научных методов квалиметрии. Выявлена роль квалиметрического показателя в системе внутрифирменного планирования промышленного предприятия.

Ключевые слова:

внутрифирменное планирование, производственная функция, квалиметрия, качество продукции.

Summary:

The article substantiates the need for improvement of the existing system of corporate industrial production planning on the basis of the scientific methods of quality control. The authors reveal the role of the quality control in the corporate planning system of industrial enterprises.

Keywords:

corporate planning, production function, quality control, quality of products.

Научное предвидение в любой системе основано на познании закономерностей развития управляемого объекта. Для формирования рациональной структуры производства, установления экономически обоснованных пропорций в распределении ресурсов, выявления причин и факторов, повлиявших на изменение результативности деятельности предприятия одного описания процессов и явлений, протекающих внутри него, недостаточно. Нужны количественные характеристики планируемых и текущих экономических процессов.

Эффективность внутрифирменного планирования определяется системой различных экономических показателей. Текущий план развития предприятия должен основываться на прогрессивных, технически обоснованных нормах и нормативах. Внутрифирменные планы предприятия должны быть оптимальными, то есть предусматривающими наилучшее сочетание использования ресурсов и достижения конечных результатов.

При построении системы показателей для планирования и оценки деятельности внутризаводских подразделений необходимо стремиться к тому, чтобы оценочные итоговые показатели отражали конечный результат работы данного подразделения в производственном процессе предприятия.

В современных условиях, когда усиливается конкуренция между производителями, тенденция развития промышленного производства такова, что его эффективность во многом определяется не только величиной издержек производства и полезностью продукции, но и ее качеством. В связи с чем, полезность наряду с пользой продукта для индивида должна определяться и его качеством. Таким образом, если имеются два продукта с одинаковой полезностью и величиной издержек на их производство, то наивысшей стоимостью будет обладать тот, чьи качественные характеристики для потребителя будут выше.

В условиях рыночной экономики главным фактором, определяющим конкурентоспособность производства и его эффективность, служит непрерывный рост объема и выпуска продук-

ции, который является результатом воздействия всех видов ресурсов. Использование производственных и финансовых ресурсов может носить как экстенсивный, так и интенсивный характер. Совершенствование управления всеми факторами интенсификации отражается в динамике качественных показателей использования ресурсов (производительности труда, материало-отдачи, фондоотдачи основных производственных фондов, оборачиваемость оборотных средств). По динамике этих показателей можно судить об эффективности принимаемых и реализуемых на предприятии управленческих решений.

Существующая система планирования производства по валовому выпуску, не учитывающая качественных показателей продукции, приводит к трудностям в оценке работы того или иного предприятия, так как средние отчетные цифры ничего не говорят о качестве изделий, а значит, об их реальной стоимости и пользе для государства. Для устранения данного недостатка необходимо изменить основной показатель, отказавшись от планирования только количества. В этой связи, необходимо согласиться с В.А. Трапезниковым, который говорит о целесообразности введения такого показателя, который бы учитывал и количество, и качество продукции, то есть ее полезность, эффективность для народного хозяйства [1]. Таким показателем, по его мнению, может стать «эффективная единица», то есть не просто тонны, штуки, а эффективные тонны, эффективные штуки и т.д. Количество продукции в эффективных тоннах будет равно действительному количеству в тоннах, умноженному на коэффициент качества продукции, который и будет учитывать полезность продукции для народного хозяйства. В этой связи, очень важен правильный выбор коэффициента качества, который должен отражать эксплуатационную полезность продукции и, кроме этого, стимулировать переход к более совершенным ее видам. Поэтому он может состоять из произведения нескольких коэффициентов, определяющих различные свойства изделия.

Переход к планированию в эффективных единицах, отвечающему логике индикативного планирования, не связан с дополнительными затратами. Он может проводиться постепенно для различных видов продукции по мере установления на них коэффициентов качества. Данный способ планирования устраняет множество противоречий, дает мощный толчок улучшению качества продукции и существенно ускоряет темпы развития как отдельного предприятия, так и отрасли и всего народного хозяйства в целом.

На основании проведенного обобщения ряда теоретических исследований [2] установлено, что при обосновании эффективных единиц планирования производства целесообразно использовать квалиметрический подход.

Квалиметрия - научная область, в рамках которой изучаются методология и проблематика количественной оценки качества различных объектов. Конечная цель квалиметрии - разработка и совершенствование методик, с помощью которых качество конкретного оцениваемого объекта может быть выражено числом, характеризующим уровень удовлетворения данным объектом, соответствующей общественной или личной потребности [3; 4].

Рассмотрим механизм определения стоимости продукции с позиции квалиметрического подхода [5]. Используя классическое определение стоимости, как отношение издержек производства к полезности, выразим стоимость следующим образом:

S =------,

U  г

где S - стоимость;

Е - издержки производства;

U - полезность произведенного продукта;

г - желательность данного объективного качества как полезности для субъекта потребления.

С учетом выявленной нами роли качества в определении стоимости продукта, выражение (1) преобразуем в следующей форме:

о Е

S = —, .

Q

где Q (quality) - количественный показатель качества производимой продукции в эффективных единицах, учитывающих ее качество (квалиполезность).

Исходя из определения издержек производства, являющихся суммарным выражением

n

совокупности затрат на производство продукции, параметр Е выразим как Е = ^e, где ei -

i=1

единичные издержки в производстве при соответствующей полезности Q. Следовательно, применяя к выражению (2) прием детализации, преобразуем его в следующей форме:

£ _ Xеі _ Є1 + Є2 + ••• + еп-1 + еп

В полученной модели отдельные слагаемые представляют собой удельные затраты на единицу выпускаемой продукции, выраженной в соответствующих эффективных единицах (например: квалитоннах, квалиштуках). Во внутрифирменной системе экономических показателей эти слагаемые представляют собой не что иное, как емкость затрат различных видов производственных ресурсов, которая характеризуется интенсивностью их использования.

Формирование критерия оценки эффективности производственной системы, то есть количественного отражения степени достижения системой поставленных перед ней целей, осуществляется путем формализации ее целевой функции. Критерий включает в себя в качестве компонентов параметры эффективности - наиболее важные параметры системы, которые позволяют оценить качество решения проблемы и достижение поставленных перед системой целей. Запишем выражение для критерия эффективности производства с помощью основных варьирующих параметров в следующем виде [6]:

где ВП - результативный показатель деятельности промышленного предприятия - объем выпускаемой продукции в соответствующих единицах;

ПР - величина затрачиваемых производственных ресурсов;

АСП - параметр, характеризующий состояние оперативного управления производством;

Ивс - система показателей информационного обеспечения, формирующаяся из внешних источников;

П - уровень помех в производственной системе.

Полученная нами функция является функционалом, описывающим систему промышленного производства в условиях рыночной экономики.

Основным результативным показателем производства, как следует из полученного функционала, является объем выпускаемой продукции в соответствующих единицах измерения. Для того чтобы объективно оценить эффективность производства важно правильно выбрать адекватную единицу количественного выражения его объема.

Для анализа влияния различных сочетаний факторов на объем выпуска используются производственные функции [7]. Макроэкономическая история отмечает возникновение производственных функций, то есть экономико-математических уравнений, связывающих переменные величины затрат с величинами продукции (выпуска). Используя классическую производственную функцию Кобба-Дугласа [8], которая представляет собой техническое отношение, характеризующее максимум выпуска продукции, который может быть обеспечен совокупностью факторов, функционирующих в производстве, преобразуем целевой функционал деятельности предприятия (4) в производственную функцию следующего вида:

где аг ,а2,а3, а4 - показатели степени влияния факторов на величину объема выпускаемой

продукции.

Таким образом, главный результативный показатель деятельности предприятия - объем выпускаемой продукции в эффективных, то есть квалиметрических единицах (О), будет определяться с помощью коэффициента качества Кц:

Показатели, связывающие данные издержек и качества, можно назвать квалиметриче-скими, а функции, описывающие зависимость объема производства и выпуска продукции от этих показателей - квалиметрическими функциями. Следовательно, приходим к новому классу функций - квалиметрические функции [9].

Неоценимая роль квалиметрического подхода в планировании промышленного производства состоит в том, что с его помощью возможен переход от экстенсивных величин оценки эффективности деятельности предприятия к интенсивным. Замена показателя «тонны» на «квали-тонны» в системе внутрифирменных показателей позволяет оценить не только количество, но и

ВП = /(ПР, АСП, Ивс, П),

ВП = А  ПРа1  АСП“2 • Ивс“3  Па4,

качество выпускаемой продукции, которое является одним из приоритетных показателей ее конкурентоспособности на рынке.

Ссылки:

1. Трапезников В.А. Управление и научно-технический прогресс. М., 1983. 224 с.

2. Жарина Н.А. Разработка инструментов внутрифирменного планирования в подразделениях машиностроительного предприятия на основе применения методов квалиметрии: автореф. дис. ... канд. эконом. наук. Ижевск, 2005. 22 с.

3. Азгальдов Г.Г. Количественная оценка качества (квалиметрия). М., 1971. 557 с.

4. Перевощиков Ю.С. Экономическая метрология. Поиск меры справедливости. Ч. I. Философия будничной жизни. М.;

Ижевск, І996. 138 с.

5. Жарина Н.А. Указ. соч.

6. Там же.

7. Экономика и бизнес / под ред. Камаева В.Д. М., 1993. 464 с.

8. Там же.

9. Жарина Н.А. Указ. соч.