Стенограмма

Евгений Иванов, гендиректор ОАО "Полюс Золото":

— Российским компаниям нужны любые инвесторы. Я думаю, что любой компании требуется разумный баланс инвесторов краткосрочных и долгосрочных, общего характера и специализирующихся непосредственно в секторе. К сожалению, большинство сейчас российских компаний, особенно молодых публичных компаний, они страдают наличием и перевесом хедж-фондов, которые являются краткосрочными инвесторами и которые как раз при любом дуновении ветра очень быстро уходят из российских акций. Они играют очень важную положительную роль как бы в турбулентной экономике, но опять же важен правильный баланс акционеров внутри публичной компании.

Владимир Стржалковский, гендиректор ГМК "Норильский никель":

— Успехи или неудачи "Норильского никеля" напрямую связаны с мировой экономикой, потому что большая часть выручки составляет экспорт продукции. Если ничего не будет, то мы выйдем на достаточно хорошие показатели докризисные, может быть, даже показатели будут лучше, чем в 2008 году. По крайней мере, мы так надеемся. Ниже вы видите, что "Норильский никель" обладает самыми большими ресурсами, запасами никеля в мире. Как вы видите, "Норильский никель" — мировой лидер по производству не только никеля, но и палладия, причем по производству палладия мы лидеры с очень большим отрывом. И также мы входим в лидирующую пятерку компаний по производству платины, родия, кобальта. И хорошее место занимаем по производству меди.

Артем Волынец, первый заместитель гендиректора En+ Group:

— Я начну с любимой темы. Я считаю, что одним из основных препятствий для иностранных инвестиций в Россию, кстати, они увеличиваются, но тем не менее остаются принципы корпоративного управления. Чтобы иностранные инвесторы чувствовали себя защищенными, вложившие деньги в акции российской компании, они должны быть уверены, что их интересы в совете директоров такой компании представляют реальные независимые директора. И они должны быть уверены, что совет директоров может сказать менеджменту пойти переработать бизнес-план, если это необходимо. Что никакие крупные сделки не могут пройти без того, чтобы рассматриваться на совете, на комитете по аудиту.

Питер Хамбро, председатель правления Petropavlovsk:

— Развитие Восточной Сибири и пространства на другой стороне Амура мы рассматриваем как нового азиатского тигра, рынок, который будет расти. Если мы возьмем сою, древесину, уголь, гидроэнергетику, золото, железную руду, медь, уголь, нефть — все это на российском берегу реки. А в Китае всего этого не хватает. То есть имеется огромный потенциал в торговле между двумя странами, и это приведет к мощному экономическому росту.