"Газпром" сместил мятежного директора

Как стало известно "Ъ", Смольный досрочно расторгает трудовой договор с генеральным директором ГУП "Топливно-энергетический комплекс" (ТЭК) Александром Исаевым. Топ-менеджер был противником консолидации городских теплогенерирующих активов ГУП ТЭК на базе дочерних предприятий ОАО "Газпром". Из-за этого газовый монополист, по сути, терял порядка 800 млн кубометров газа ежегодно.

Сегодня Смольный отправит господина Исаева в отставку с формулировкой "прекращение трудового контракта в связи с переходом на другую работу". В должность главы ГУП ТЭК господин Исаев вступил в июле 2009 года, до этого около пяти лет он занимал пост главы Василеостровского района Петербурга. ГУП ТЭК является одним из ключевых игроков на рынке теплоэнергетики города, общая протяженность трубопроводов предприятия — 3558,9 км, из них 61% — сети от теплоисточников предприятия, а 4% — от ведомственных теплоисточников. В ведении предприятия находится 226 котельных, 171 групповая и 55 районных и квартальных.

По данным "Ъ", одной из причин отставки господина Исаева стало нарушение финансовой дисциплины. Без согласования с профильным комитетом, ГУП ТЭК получило кредит на строительство и реконструкцию своей инфраструктуры в размере более 1 млрд рублей. Другие участники рынка говорят, что господин Исаев был принципиальным противником концепции объединения городских энергетических активов на базе дочерних предприятий "Газпрома". В декабре прошлого года Смольный подписал с "Газпромом" договор о сотрудничестве, в рамках которого предполагалась продажа более 20 котельных ГУП ТЭК. Покупателем должна была выступить дочка "Газпрома" — ОАО "Территориальная генерирующая компания N1" (ТГК-1). Для продажи были отобраны котельные ГУП ТЭК в тех районах, где теплоснабжение может осуществлять ТГК-1. Сейчас тепловая энергия от ряда ТЭЦ ТГК-1 не используется как раз по причине функционирования котельных ГУП ТЭК. Выкупив городские источники теплоэнергии, "Газпром" бы устранил конкурента, расчистив своей дочке дорогу до конечного потребителя. ТГК-1 смогла бы увеличить свою выручку от продажи тепла, а "Газпром" сэкономил бы порядка 800 млн кубометров газа, ежегодно сжигаемого на котельных ГУП ТЭК. Это примерно 8% от всего газа, потребляемого Петербургом.

Однако господин Исаев никогда не стеснялся своего мнения о том, что городу не стоит продавать котельные и гораздо выгоднее оставить эти теплоисточники за собой. А если и продавать, то уж так, чтобы не продешевить. В частности, он оценивал 21 котельную почти в $1 млрд. Очевидно, что позиция господина Исаева в части оценки теплоисточников не слишком устраивала "Газпром", чья ТГК-1 и так ежегодно теряет деньги, не имея возможности продавать всю тепловую энергию горожанам. Учитывая, что после приобретения городских котельных "Газпром" планировал их законсервировать и оставить в качестве резервных теплоисточников, получение ГУП ТЭКом кредитов на их реконструкцию и создание новых, пожалуй, выглядело как полное неприятие и даже как некоторая насмешка руководства ГУП ТЭК над планами "Газпрома". Понятно, что, как ключевой петербургский инвестор, "Газпром" смог изыскать политические ресурсы для смены мятежного директора.

С другой стороны, жители города, вполне могут выиграть после того, как тепловая энергия ГУП ТЭК будет заменена на энергию ТГК-1. Стоимость одной гигакалории, выработанной в котельных технологически дороже, чем на ТЭЦ, где тепловая энергия получается сама собой при производстве электроэнергии. Разница в себестоимости может достигать 100%.

Новое место работы господина Исаева пока неизвестно, получить его комментарии "Ъ" вчера не удалось. О том, кто его может заменить, чиновники Смольного вчера говорить не захотели. По информации "Ъ", на должность нового генерального директора ГУП ТЭК Смольный может пригласить управленца из Москвы.

Теперь главной интригой на рынке теплоэнергии Петербурга будет цена, за которую Смольный продаст котельные "Газпрому", и как после этого изменится стоимость одной гигакалории для конечных потребителей.

"Ъ" будет следить за развитием событий.