Проблемы и перспективы реализации стратегии импортозамещения в АПК

4. «Принцип цивилизованности», суть его заключается в том, что современный мир за счет НТП уже сегодня позволяет избавлять общество от тяжелого физического труда, внедряя высокопроизводительные роботизированные машины. Согласно данному принципу концепция должна предполагать создание условий, которые бы обеспечивали данную тенденцию без ущерба занятости высвобождающихся рабочих кадров при замене их роботизированными машинами. Для таких рабочих необходимо создавать другие рабочие места, организовывать их переподготовку и т.д.

С целью обоснования основных направлений совершенствования развития ARP-потенциала, помимо текущих исследований, сделан анализ результатов прошлогодних тематических исследований, сделана увязка с целями и задачами (см. рис.).

В итоге, обобщая и завершая исследования, мы обосновали целый комплекс направлений, основные из них представлены ниже:

1. Создание инвестиционного климата, стимулирующего техническое переоснащение отраслей сельского хозяйства, переход на инновации.

2. Формирование технической базы в сельскохозяйственных организациях на основе новой, ресурсо- и энергосберегающей роботизированной техники.

3. Обеспечение инновационного типа развития АПК эффективной научно-технической политикой региона.

4. Создание условий по обеспечению сельскохозяйственного производства малых форм хозяйствования современной техникой и оборудованием.

5. Совершенствование региональной программы технической модернизации сельского хозяйства.

Список литературы:

1. Деревянкин, А.В. Стимулирование перехода на прогрессивный технико-технологический уровень в основных отраслях сельского хозяйства Сибири/ А.В. Деревянкин // Вестник КрасГАУ. - 2014. - № 12. - С. 3-7.

2. Щетинина, И.В. Роль агропромышленных кластеров в инновационном развитии АПК/ И.В. Щетинина // Сибирская финансовая школа. - 2013. - № 4. - С. 117-121.

УДК 349.4

ПРОБЛЕМЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЯ В АПК

UDC 349.4

PROBLEMS AND PROSPECTS OF REALIZATION OF THE IMPORT SUBSTITUTION STRATEGY IN THE AGRO-INDUSTRIAL COMPLEX

А.В. Доленко, студентка Dolenko A.V.

АНОО ВПО «Воронежский экономи- Voronezh Institute of Economics and Law ко-правовой институт»

amista2007@rambler.ru

В статье рассмотрены вопросы развития предприятий АПК в системе политики импортозамещения. В рамках произведенных исследований авторы выявили необходимость совершенствования собственного производства как при помощи государства, так и с привлечением инвестиций со стороны.

The article discusses the development of agribusiness companies in the system of import-substitution policy. As part of the researches conducted by the authors was identified the need to improve their own production, both by means of the state and attracting investment from outside.

Ключевые слова: импортозамещение, Key words: import substitution, AIC предприятие АПК, стратегия развития enterprises, development strategy

Импортозамещение в сельском хозяйстве и пищевой промышленности России становится наиболее популярной темой на фоне введенного указом Президента Российской Федерации от 06 августа 2014 года № 560 «О применении отдельных специальных экономических мер в целях обеспечения безопасности Российской Федерации» продовольственного эмбарго.

Импортозамещение не решает проблему зависимости страны от поставок продовольствия, этот процесс призван создать для отечественных производителей условия для догоняющего развития (иногда ценой установления протекционизма на несколько лет) ради того, чтобы добавленная стоимость продуктов питания, потребляемых на внутреннем рынке, создавалась внутри страны [1].

В анализе потенциала и целесообразности импортозамещения необходимо исходить из следующих подходов:

- целью импортозамещения является перенос максимального количества производств продукции, которая потребляется на внутреннем рынке, в страну-потребитель;

- в стране должны существовать условия для развития производства, аналогичного импортному, сравнимого по затратам на основные виды ресурсов с учетом транспортных расходов [2];

- в течение периода проведения государственной политики по импортозамеще-нию могут временно создаваться условия для защиты рынка с целью привлечения инвесторов в отрасль.

Следует отметить, что нехватка отечественного сельскохозяйственного сырья является одним из главных факторов, сдерживающих импортозамещение в секторе переработки (пищевой промышленности), то есть приводит к импорту более дорогой продукции с высокой добавленной стоимостью.

В современных условиях социально-экономического развития импортозамеще-ние представляет собой важнейшую стратегическую задачу агропромышленного комплекса (АПК) страны. Проведение политики импортозамещения стимулирует развитие отечественного производства предприятиями АПК, способствует рационализации импорта продовольственных товаров. При этом реализация стратегии им-портозамещения предполагает применение государством различных форм и методов стимулирования отечественного АПК и повышения его конкурентоспособности на внешнем рынке.

Для механизма управления процессом импортозамещения нами видится необходимость создания системных механизмов, которые обеспечивают самоорганизацию данного процесса и включают в себя конкретные механизмы выявления и отбора проектов и предприятий, наиболее перспективных с точки зрения импортозамеще-ния, механизмы обеспечения доступности финансовых инструментов, вывода продукции на рынок и обеспечения предприятий заказами.

Основой импортозамещения являются устойчиво функционирующие предприятия. Поэтому важнейшим вопросом является не столько создание новых производств, сколько разработка механизмов, обеспечивающих устойчивость работы уже имеющихся производств, вокруг которых могут создаваться малые и средние сател-литные производства, включенные в единые технологические цепочки, либо производства, размещающиеся на площадях и инфраструктуре работающих крупных предприятий АПК [3]. То есть речь идет о создании некоего комплексного механизма (инструмента), который может быть применен к любому региону и любому предпри-

ятию. Понятно, что создать универсальный механизм стимулирования импортоза-мещения, который одинаково успешно работал бы в любом регионе и в любой отрасли, невозможно. Но определенная общая схема, определяющая общую логику действий, должна быть. И в ней должны участвовать и все уровни власти, и бизнес-структуры, и сами предприятия АПК. Но здесь важно сразу четко разделить, кто за что отвечает. Сам механизм может носить достаточно простой «рамочный» харак-

Рису.1 - Оптимальный механизм реализации политики импортозамещения В рамках повышения эффективности политики импортозаменщения на государственном уровне проводится ряд процедур, направленных на развитие отечественной экономики в рамках введенных санкций [5]. Правительством разработан стратегический план мероприятий. Планом импортозамещения предусматривается корректировка индикаторов и ресурсного обеспечения Госпрограммы развития сельского хозяйства, а также реализация мероприятий по таможенно-тарифному регулированию, фитосанитарному и ветеринарному контролю (надзору), земельной политике и международному сотрудничеству.

Прежде всего, как отмечают аналитики, правительству России предстоит большая работа в области стимулирования государственно-частного партнерства в АПК. Это может выражаться, например, в инвестиционных вопросах, в логистике, в обмене опытом. К тому же, полагают аналитики, развитие государственно-частного партнерства может способствовать снижению бюджетной нагрузки. Экономика агропромышленного комплекса России во многом зависит от эффективности транспортной инфраструктуры. Многие из поставщиков сельскохозяйственной продукции попросту не имеют возможности взаимодействовать с потребителями или хотя бы с посредниками, готовыми предложить рентабельные условия сотрудничества, в силу низкой доступности транспортных коммуникаций. Собственно, одно из ключевых направлений финансирования в

прочее - 5%

рамках затребованной Мин-сельхозом суммы в размере 600 млрд руб. (рис. 2) на развитие импортозамещения.

Рисунок 2 - Дополнительные средства на программу развития сельскохозяйственных предприятий

логистика - 9%

животноводство и рыболовство - 42г*

кредиты - 15%

овощи и фрукты -

29%

Для повышения конкурентоспособности предприятий АПК применяют кластерный подход. Предприятия - участники организованного кластера АПК имеют воз-

можность привлечения ресурсов с целью реализации совместных международных проектов, тем самым повышая конкурентоспособность своих предприятий. Тем самым данный механизм также позволяет эффективно реализовывать политику им-портозамещения в современных условиях развития экономики [4; 6].

Таким образом, реализация предприятиями АПК программы импортозамещения, конечно, возможна. Естественно, этот процесс не предполагает быстрого перехода на только отечественную продукцию - данная стратегия займет достаточно длительный период времени. Однако проведенный анализ свидетельствует о повышающемся уровне развития собственной экономики, тем самым способной «прокормить» государство, минимально прибегая к продукции из внешнего рынка. При правильной разработке и внедрении механизма импортозамещения предприятия АПК смогут эффективно функционировать, развиваться с устойчивой конкурентоспособностью.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:

1. Баутин, В.М. Диверсификация в системе устойчивого развития предпринимательских структур АПК/ В.М. Баутин // Синергия. - 2015. - № 1. - С. 60-65.

2. Давыдова, Е.Ю. Формирование стратегии привлечения инвестиций в экономику России/ Е.Ю. Давыдова, М.А. Рыбникова // Территория науки. - 2015. - № 2. - С. 93-96.

3. Шаталов, М.А. Формирование политики импортозамещения как фактора обеспечения продовольственной безопасности страны/ М.А. Шаталов, А.Э. Ахмедов, И.В. Смольянинова // Инновации и продовольственная безопасность. - 2015. - № 2 (8). - С. 55-59.

4. Шаталов, М.А. Формирование механизма управления рисками агропромышленного комплекса в условиях политики импортозамещения/ М.А. Шаталов, А.Э. Ахмедов, Б.О. Блашенцев // Научно-исследовательские публикации. - 2015. - № 5 (25). - С. 100-103.

5. Шаталов, М.А. Проблемы развития интеграционных процессов в агропромышленном комплексе/ М.А. Шаталов, А.Э. Ахмедов, Б.О. Блашенцев // Научно-исследовательские публикации. - 2015. - № 16 (20). - С. 44-49.

6. Шаталов, М.А. Современные формы интеграции сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий АПК/ М.А. Шаталов, А.Э. Ахмедов // Сборник научных трудов Всероссийского научно-исследовательского института овцеводства и козоводства. - 2014. - Т. 3. - № 7. - С. 562-564.

UDC 636.085:632.4(476) GENERAL SORPTION CAPACITY OF SORBENTS OF MINERAL AND ORGANIC ORIGIN

Dubinich V.N.

Grodno State Agrarian University

УДК 636.085:632.4(476) ОБЩАЯ СОРБЦИОННАЯ ЁМКОСТЬ АДСОРБЕНТОВ МИНЕРАЛЬНОГО И ОРГАНИЧЕСКОГО ПРОИСХОЖДЕНИЯ В.Н.Дубинич

УО «Гродненский государственный аграрный университет»

viktordubinich@gmail.com Значимой проблемой в получении ка- Significant problem чественной животноводческой продукции является контаминация кормов продуктами метаболизма микромице-тов. Содержание микотоксинов в кормах приводит к снижению биологической реактивности и резистентности организма, продуктивности животных. На сегодняшний день оптимальным средством борьбы с микотоксикозами животных является введение в корма адсорбентов микотоксинов. Наиболее полно в процессе пищеварения мико-токсины сорбируются при исполь

in obtaining of high-quality livestock products is the contamination of feed products with fungi,s metabolits. The content of mycotoxins in the feed leads to reducing of reactivity and biological resistance of the organism of animals. To date, the best means in control of the animal mycotoxicosis is the introduction to feed mycotoxin adsorbents. Most full during digestion mycotoxins are adsorbed at using of adsorbents including both organic and inorganic components. The first step in the selection of the