ЖИЛИЩНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ ТОРМОЖЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РОСТА

УДК 332.832:330.35 DOI: 10.22227/1997-0935.2020.12.1708-1716

Жилищное строительство в современных условиях торможения экономического роста

М.Ю. Викторов

Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации

(Минстрой России); г. Москва, Россия

о о

N N

АННОТАЦИЯ

Введение. Вынужденное торможение темпов жилищного строительства, возникшее вследствие коронакризиса, не снимает задач, поставленных национальным проектом «Жилье и городская среда». Восстановительный рост жилищного строительства, как показывает практический анализ жилищной сферы, не может рассматриваться как следствие фрагментарно принимаемых мер. Новизна подхода заключается в выявлении наиболее проблемных препятствий развития и их комплексном преодолении в режиме цифровой трансформации проектов жилой застройки, способствующей поддержке платежеспособного спроса, оптимизации распределения рисков между участниками строительства и расширению использования превентивных механизмов внесудебного разрешения хозяйственных споров в строительстве.

Материалы и методы. Экспресс-анализ современного положения жилищной сферы, в том числе в региональном разрезе, позволил выявить наиболее важные факторы, препятствующие росту деловой активности в жилищной сфере. Методы системного анализа, локализованные во времени и пространстве, дали возможность использовать инструментарий ситуационного анализа в сегменте жилищного строительства.

Результаты. Многократное обсуждение причин сжатия объемов жилищного строительства на дискуссионных площадках Минстроя РФ, НОСТРОЯ, РАНХиГС, МГСУ и др. выявило, что полноценная реализация комплексных эффектов перехода к проектному финансированию невозможна без реализации принципа «симметрии рисков», мер поддержки платежеспособного спроса, предотвращения конфликтов интересов участников инвестиционно-строительной деятельности и практической реализации потенциала цифровой трансформации инвестиционно-строи-О О тельных процессов в проектном формате на всех этапах жизненного цикла строительного проекта.

, , Выводы. Создание качественно новой цифровой среды в сфере жилищного строительства изменит не только пла-

£ £ новые, контрольные и экспертные функции, но и оценочные, и коммуникационные механизмы, способствуя сниже-

X ш нию транзакционных и операционных издержек, повышению оперативности и объективности строительного контро-

^ ля, росту доверия и партнерской солидарности, сужению сферы судебных разбирательств и снижению количества

с « банкротств и др., создавая базисные условия ускорения восстановительного роста жилищного строительства.

2 . и ю

. т- КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА: национальный проект, жилищное строительство, экономический рост, проблемы развития,

строительный проект, цифровая трансформация, внесудебные методы разрешения споров

^ £

О -Ц ДЛЯ ЦИТИРОВАНИЯ: Викторов М.Ю. Жилищное строительство в современных условиях торможения эконо-

>7 > мического роста // Вестник МГСУ. 2020. Т. 15. Вып. 12. С. 1708-1716. DOI: 10.22227/1997-0935.2020.12.1708-1716

ф

^ !з — '

8 " <м 5

S. ! Housing construction in the present-day context of decelerating

§ | economic growth

Mikhail Yu. Viktorov

^ Ministry of Construction, Housing and Utilities of the Russian Federation (Ministry of Construction of Russia);

H Moscow, Russian Federation

c -

£ ^ ABSTRACT

й ° Introduction. The unwanted slowdown of the housing construction process, triggered by the coronavirus crisis, does not

§ E cancel the tasks set by the national project "Housing and the Urban Environment". The practical analysis of the housing

n. g sector has confirmed that the economic recovery of the housing construction industry cannot be regarded as an outcome

со of inconsistent measures. The novelty of the approach lies in the identification of the most problematic development hurdles

^ 3= and their comprehensive overcoming in the context of digital transformation of residential development projects, which con-

co g tributes to effective demand, optimizes the distribution of risk between construction work participants and expands the use

— 2 of preventive mechanisms for the out-of-court settlement of commercial disputes arising in the construction sector.

^ • Materials and methods. A quick analysis of the current situation in the housing sector, including the one in the regions, has

О jj identified the most important factors hindering the growth of business activities in this industry. Methods of systems analysis,

О adjusted in terms of time and space, made it possible to apply situational analysis tools to the housing construction sector.

^ S Results. A repeated discussion of the reasons for the contraction of housing construction which is underway on discussion

S £ platforms of the Ministry of Construction of the Russian Federation, NOSTROY, RANEPA, MGSU, etc. has revealed that

¡E £ the comprehensive implementation of aggregated effects that accompany the transition to project funding is impossible

jj jj without the implementation of the principle of "risk symmetry", effective demand support, prevention of conflicts of interests

U > between construction participants and the practical implementation of the potential of digital transformation of investment and construction processes in the project format at all stages of the life cycle of a construction project.

1708 © М.Ю. Викторов, 2020

Распространяется на основании Creative Commons Attribution Non-Commercial

Conclusions. The nurture of a qualitatively new digital environment in the housing sector will change not only its planning, controlling and expert functions, but also the evaluation and communication mechanisms, as it contributes to reduction of transaction and operational costs, boosts the efficiency and objectivity of construction control, increases trust and partnership solidarity, narrows the scope of litigation and reduces the number of bankruptcies, etc., thus, setting the stage for an accelerated recovery and growth of the housing construction.

KEYWORDS: national project, housing construction, economic growth, development problems, construction project, digital transformation, out-of-court dispute resolution.

FOR CITATION: Viktorov M.Yu. Housing construction in the present-day context of decelerating economic growth. Vestnik MGSU [Monthly Journal on Construction and Architecture]. 2020; 15(12):1708-1716. DOI: 10.22227/1997-0935. 2020.12.1708-1716 (rus.).

ВВЕДЕНИЕ

Вынужденная самоизоляция и принятие множества превентивных мер заражения граждан коро-навирусом вызвали множество проблем не только в производственной, но и в потребительской сфере национальной экономики. Ситуация усугубляется также нестабильностью экспортного сектора, по-прежнему составляющего большую часть российской экономики; замедлением темпов мировой торговли; стагнацией реальных доходов и вынужденным в период кризиса, обусловленного коронавиру-сом, торможением экономического роста сферы услуг, что привело к убыточности ряда девелоперских проектов, в том числе в жилищной сфере.

Сложившееся положение в сфере жилищного строительства потребовало существенных корректировок условий ипотечного кредитования, организационно-экономической поддержки застройщиков и др. Экспресс-анализ мер поддержки показал, что их целесообразность, масштаб и порядок реализации требуют разработки системных мер развития строительства на основе возможностей, предоставляемых новой промышленной революцией, цифровой трансформацией и коммуникационной перезагрузкой. В целях детерминации указанных направлений проанализируем современное состояние жилищного строительства.

Ситуация на рынке жилья и до возникновения сложной эпидемиологической обстановки была далека от идеала фактически по всему кругу плановых показателей национального проекта «Жилье и городская среда» [1]. Неблагоприятная общеэкономическая ситуация была усугублена началом тотальной реформы жилищного строительства. В целях защиты интересов дольщиков государство приняло решительные меры борьбы с «недостроем». 1 июля 2019 г. завершился переход на использование эскроу-счетов, как основы, гарантирующей интересы дольщиков от механизмов проектного финансирования. Фактически произошла реструктуризация доходов и перераспределение рисков между участниками жилищного рынка. Это усилило роль ипотеки. Последняя стала «подушкой безопасности» в обеспечении ликвидности возведенного жилья. Проведенный анализ показал, что динамика и масштабы ипотечного кредитования последнего пяти-

летия являлись базовым фактором растущих темпов жилищного строительства. Не менее двух третьих объемов сделок по приобретению жилья стали совершаться с использованием ипотеки.

Требования нацпроекта «Жилье и городская среда» [1, 2] в отношении объемов ввода жилой недвижимости актуализировали целый блок мер поддержки ипотеки. Но, несмотря на их высокий стимулирующий эффект, уже в 2019 г. было очевидно, что спрос на ипотеку падает, как в силу определенного удовлетворения потребностей на рынке жилья, так и вследствие снижения реальных доходов населения, начавшегося фактически с 2012 г. Стало

очевидно, что нуждающимся в улучшении жилищ- < и

ных условий гражданам с заработной платой менее м с

50 тыс. руб. ипотека недоступна. Альтернативных 2. I

вариантов приобретения жилья российская практи- ^ к

ка не выработала и, как следствие, уже с 2019 г. стал О Г

наблюдаться резкий спад ввода жилья практически с У

во всех регионах за исключением г. Москвы [3, 4]. — I

К примеру, по данным НОСТРОЯ в Республике Ал- § %

тай объемы ввода жилья упали на 50 %, а в Томской У 1 области на 37 %. Возникает

вопрос: меры защиты о 9

дольщиков действительно обеспечили их интересы § 0

или обеспечили доминирующее положение банков, — 5

обезопасив их деятельность за счет нарушения ин- — р

тересов других участников рынка недвижимости? § $

Паритет интересов был не только нарушен рефор- > %

мой, но и привел, в частности, к тому, что множе- а ^

ство не самых крупных застройщиков в малых — 3

и средних городах России приостановили свою де- § —

ятельность, и только порядка двух десятков круп- > 6

нейших застройщиков в крупных городах, успешно а —

воспользовавшись проектным финансированием, $ О

продолжили деятельность и фактически монополи- е е

зировали рынки жилья в крупных городах. • )

На конец 2019 г. проведенный НОСТРОЕМ РФ 1 о

анализ [5] показал, что в малых городах России | 1

с численностью населения от 50 до 100 тыс. человек ш 5

работает в настоящее время всего 241 застройщик, . л

причем в 42 регионах с малыми городами новое ц ^

строительство не ведется! Исследование причин £ ^

продемонстрировало, что за проектным финансиро- 1 1

ванием обратились более 60 % застройщиков, 75 % С С

из них получили отказ как вследствие недостатка 0 0

собственных средств, так и в результате недостаточ- ° ° но высокой прибыльности проекта. 8 % застройщи-

1709

ков, ведущих деятельность в малых городах, отказались от кредита по причине высоких процентных ставок. Кроме того, сроки предоставления кредита колеблются по факту от 45 дней до 6 месяцев, что, в принципе, может лишить проект преимуществ конкурентного типа [6-8].

Будучи самым защищенным от рисков видом бизнеса, банки современной России давно перестали быть партнерами и поддержкой хозяйствующих субъектов, а их услуги «обросли» дополнительными комиссионными поборами:

• платой за резервирование (0,1 % от кредитного лимита);

• платой за открытие аккредитива (3 % годовых от невыбранного остатка аккредитива);

• платой за поддержание лимита (1 % единовременно от суммы лимита до выдачи первого транша);

• платой за банковское сопровождение (1 % от суммы каждого платежа застройщика);

• платой за инжиниринг (1 % от стоимости строительства) и др.

В результате банковские услуги могут увеличиваться до 12 % годовых, что существенно выше декларированных ими ранее практически на всех о о дискуссионных площадках 5 % годовых [9-11]. о о Период коронакризиса обострил в том чис-

^ ^ ле хронические проблемы строительства [12, 13].

По данным «Мониторинга незавершенного строи-о з тельства в РФ», проводимого Счетной палатой РФ, с « более чем 30 % объектов незавершенного строи-И ю тельства, строящихся за счет федерального бюд-к) ф жета и региональных бюджетов, начиная с 2018 г. 2 £ приостановлены или законсервированы, а в 2020 г. о д может быть приостановлено до 43 % начатых отроду ** ек в различной степени готовности [14]. Минстрой с 2 РФ оценивает проблему потенциального недостроя 0 в 2020 г. более чем в 2,2 трлн руб. или около 700 тыс. о квартир. Их структурный анализ показал, что 50 % «о < от общего количества квартир, сдаваемых с наруше-4 с нием сроков сдачи, приходится на девять субъектов с Федерации. Среди них лидируют Москва, Крас-^ нодарский и Забайкальский край, Московская об-41 £ ласть, Республика Крым и др. Только в Москве риск с о не получить квартиры распространяется на более съ ^ чем 40 тыс. семей. Особенно сложно обстоят дела й — в столице и Краснодарском крае. Там, с использова-

СУ) ^

о Е нием договоров долевого участия до 60 % квартир

от ° попадают, по мнению экспертов, в зоны высокого

^ риска [15]. £

(Л °

Т ^ МАТЕРАЛЫ И МЕТОДЫ

ц э

|- ц Меры, предложенные Правительством РФ в об-

^ Ш ласти строительства, касаются в первую очередь

| ~ поддержки ликвидности строительной продукции.

о В частности, предусмотрено субсидирование ипо-

щ теки по ставке 6,5 %, а на завершение проблемных объектов в апреле текущего года было выделено по-

рядка 30 млрд руб. [16]. Процедуры включения объектов не были прозрачными для общественности, также как их финальный перечень, что не позволяет оценить эффективность их исполнения. Но в любом случае, по мнению экспертного сообщества, экономическая активность в строительном комплексе может упасть в зависимости от региональной локации на 5-35 %, при том, что она и так находится на историческом минимуме. Это свидетельствует о необходимости расширения пакета поддержки мер жилищного сегмента строительного рынка. Их состав, масштаб и порядок реализации, по мнению автора, должен учитывать ряд факторов.

В первую очередь, платежеспособный спрос. Заметим, что его определяют две прямо противоположные тенденции: падающие реальные доходы, объективно понижающие объем ипотеки, и существенная коррекция структуры накопления граждан. Уточним, что ожидать ипотечного бума, как следствия мер субсидирования ставки ипотечного кредитования, не стоит. Но активизация спроса от 3 до 5 % от объема договора долевого участия (ДДУ) прогнозируется. Вторая тенденция реструктуризации накоплений имеет гораздо большие перспективы. Они обусловлены намерениями переадресации средств населения с депозитных счетов в недвижимость. Налоговая коррекция, связанная с дополнительным обложением доходов, получаемых по депозитным процентам, нестабильность курса национальной валюты, отсутствие навыка работы с инвестиционными инструментами и др. побуждает россиян, имеющих свободные средства, вложить их в жилую недвижимость, в том числе с целью последующего коммерческого использования. Активизация этого сегмента спроса напрямую зависит от мер удержания роста цен на жилую недвижимость и использования гибкой системы механизмов приобретения жилой недвижимости.

Важнейшее значение в современных условиях приобретает оценка финансовых рисков основных участников проектов жилищного строительства. А это: граждане, застройщики и банки. По оценкам Института экономики города (апрель 2020 г.), суммарный объем потенциальных потерь на рынке жилья в период коронакризиса составит 2,2 трлн руб., а это более 2 % ВВП страны. Анализ показал, что потенциальные потери распределяются между участниками далеко непропорционально. Большая доля приходится на застройщиков — более 1,3 трлн руб., т.е. 59 % от общего объема. 897 млрд руб. (41 %) вложили граждане. При этом за счет ипотечного кредитования под залог ДДУ — 377 млрд руб. И только 100 млрд руб. (4,5 %) было представлено банками в форме проектного финансирования застройщикам, реализующим проекты по новой схеме с использованием эскроу-счетов [17, 18]. Очевидно, что о реализации принципа «симметрии рисков» в такой ситуации говорить не приходится, что лиш-

1710

ний раз позволяет предположить, что реформа создала совершенно излишнюю зону хозяйственного комфорта деятельности только одного из ключевых участников инвестиционно-строительной деятельности. Более того, традиция перекладывать риски на государственный бюджет также должна последовательно уступать место соразмерному сбалансированно по доходам и рискам партнерству всех участников строительства.

Третьим, критически важным фактором преодоления последствий коронакризиса является существенное расширение использования внесудебных методов разрешения хозяйственных споров в сфере долевого строительства. Накопленные годами судебных тяжб проблемы партнерского взаимодействия, как показывает опыт, не справлялись с ситуацией и до коронакризиса. Почти 2 млн судебных дел в сфере строительства в 2019 г. привели к усилению напряженности партнерского взаимодействия, пагубно сказались на деятельности добросовестных участников жилищного строительства, привели к прямым убыткам и массовым банкротствам [19, 20]. В силу сказанного, внесудебные механизмы преодоления противоречий экономических интересов участников жилищного строительства и, в целом, всей градостроительной сферы стали предметом обсуждения Госсовета РФ (июнь 2020 г.). В эпицентре решения проблемы — разработка механизмов медиации в градостроительстве. Именно такие механизмы позволят максимально быстро приблизиться к консенсусу экономических интересов участников строительства, достроить объекты, урегулировать разногласия.

Четвертым, как показывает анализ потенциала эффективности цифровизации проектов жилищного строительства, осуществляемых в стране и за рубежом, становится системная цифровая трансформация инвестиционно-строительной деятельности [21-23].

РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ

Новая методическая основа управления строительными проектами объединена семейством гибких итеративно-инкрементальных методов управления проектом и продуктом, объединенных понятием Agile [24]. Она позволяет в системном виде оперировать набором идей и принципов реализации проектов, соблюдая целевые установки по всем составляющим (подпроектам) отдельно. В этом случае на практике удается формализовы-вать, оцифровывать и обеспечивать в оперативном режиме передачу результатов подпроектов в ускоренном режиме. Приступая к новому этапу реализации проекта, именно в него могут быть внесены изменения без больших затрат и влияния на остальные проекции строительного проекта.

Основываясь на Agile, целесообразно формировать новые гибкие методы -- фреймворки (к примеру, Scrum, Kanban и др.). В условиях цифровиза-ции последние обеспечивают:

1) гибкость и адаптивность отдельных частей и строительного проекта в целом;

2) скоростную реакцию на изменения, реализуя базовые постулаты методологии управления организационно-экономическими изменениями;

3) согласованность командного взаимодействия;

4) сжатие сроков реализации проектов;

5) эффективную реакцию и функционирование в условиях нарастающей неопределенности.

Структурированные методы управления проектами, применяемые в различных отраслях [25-31] по всем основным процессам инвестиционно-строительной деятельности в цифровом формате, направлены на обеспечение всеобъемлющего контроля от начала до конца проекта, учет особенностей объекта управления, регламентацию процесса прохождения границ этапов проекта, экономически обоснованное принятие решений и максимизацию различных видов проектного эффекта.

Анализ различных подходов к управлению проектами (Agile, процессный, ценностный, компетентный и гейтовый) показал, что практическая реализация абсолютно всех подходов требует циф-ровизации, а внедрение ее основных инструментов, таких как PropTech и ConTech, становится в современных условиях необходимостью. Так, PropTech, будучи новым комплексным подходом к приобретению, эксплуатации и управлению недвижимостью, аккумулирует новые бизнес-модели рынка недвижимости, позволяющие:

1) обеспечивать сквозное взаимодействие на всех этапах жизненного цикла здания;

2) систематизировать клиентский опыт эксплуатации;

3) развивать услуги space-as-a-service (гибкие арендные сроки, опыт использования и дополнительные услуги по аренде);

4) осуществлять смартизацию и оптимизацию эксплуатационных режимов;

5) обеспечивать развитие экосистемы связанных зданий и др.

Результаты анализа инструментов PropTech в России представлены в табл.

Соответственно, технологии ConTech нацелены на смартизацию городов и зданий, а также строительную индустрию. Финансовые потоки технологически объединяет группа технологий FinTech.

Факторный анализ показал наличие огромных возможностей использования новейших технических достижений, организационных и экономических моделей, механизмов бесконфликтного коммуникационного типа [32-36].

< п

8 8 i н

G Г

0 сл

n СО

1 2

y -> J со

u-

^ I

n ° о 2

2 i n

Q.

CO CO

n 2 0

2 6 r 6

t (

• )

Ü  w

л ' U1 П  T

s У с о (D Ж 1 1 •Ni0

о о 10 10 о о

1711

Внедрение инструментов PropTech в России Implementation of PropTech tools in Russia

Использование различных технологий Use of varied technologies Уже используется Already in use Запланировано Planned for use Не планируется Not planned for use

l 2 3 4

Управление на основе данных / Data-driven management

Внедрение промышленной системы управления клиентским опытом и данными о клиентах Introduction of an industrial-scale client experience and client data management system 53 % 28 % 20 %

Внедрение специализированной системы управления недвижимостью (REM — Real Estate Management) Introduction of a specialized REM (real estate management) system 20 % 28 % 53 %

Внедрение специализированной системы управления информацией об объектах строительства (BIM — Building Information Management) Introduction of a specialized BIM (building information management) system 30 % 25 % 45 %

Управление и принятие решений на основе анализа больших данных и технологий машинного обучения, искусственного интеллекта Management and decision-making on the basis of big data analysis and machine learning technologies, artificial intelligence l5 % 37 % 49 %

Использование геоинформационных систем с интеграцией GPS/ГЛОНАС Use of geographic information systems integrated with GPS/GLONASS l8 % 20 % 63 %

Внедрение цифрового маркетинга Introduction of digital marketing 32 % 32 % 37 %

Автоматизация и роботизация бизнес-процессов / Automation and robotization of business processes

Автоматизация учета рабочего времени и ТМЦ Automation of work time logging and inventory 32 % 22 % 46 %

Подготовка исполнительной документации в ходе строительства Drafting executive documentation in the process of construction 30 % 27 % 43 %

Автоматизация системы управления инженерными данными (например, расчетов начислений ЖКХ) Automation of an engineering data management system (for example, a utility billing management system) 29 % 34 % 37 %

ПО и мобильные приложения / Software and mobile applications

Мобильные приложения для покупателей/арендаторов Mobile applications for purchasers/lessors 4l % 28 % 3l %

Мобильные приложения для оптимизации работы с действующими партнерами (брокеры) Mobile applications for optimized interaction with continuing partners (brokers) 26 % 23 % 5l %

Технологии AR/VR / AR/VR technologies

Обучение сотрудников Personnel training ll % l9 % 69 %

Визуализация проектной документации Project documentation visualization l3 % 26 % 62 %

о о

N N О О N N

PÍPÍ

> (Л С И

to in

in f

s о H

<U <u

О 8

О (Ô

.E о

^ с Ю о

S «

О E en ^

TZ £ £

со °

Окончание табл. / End of Table

Использование различных технологий Уже используется Запланировано Не планируется

Use of varied technologies Already in use Planned for use Not planned for use

1 2 3 4

Виртуальные туры при продажах 20 % 24 % 56 %

Sale supporting virtual tours

1оТ и дроны /IoT and drones

Использование технологии 1оТ для реализации концепции «умный объект» Using the IoT technology to implement the "smart facility" concept 8 % 25 % 67 %

Мониторинг строительных площадок Construction site monitoring 39 % 22 % 39 %

Маркетинг: съемки с воздуха как инструмент продаж Marketing: aerial cinematography as a sales instrument 38 % 22 % 41 %

Топографическая съемка Land surveying 42 % 17 % 42 %

Прочие технологии / Other technologies

Использование смарт-контрактов и технологии блокчейн Using smart contracts and the blockchain technology 0 % 27 % 73 %

ВЫВОДЫ И ОБСУЖДЕНИЕ

Итак, вовлечение накоплений граждан в жилую недвижимость как эффективная форма сбережений при условии обеспечения предсказуемости ценовой динамики и обеспечения экономической безопасности механизмов ДДУ, активизация мер достижения «симметрии рисков» участников жи-

лищного строительства, ускорение практической реализации механизмов внесудебного разрешения хозяйственных споров, реализуемых в формате новых информационно-коммуникационных механизмов и цифровой трансформации строительства, по мнению авторов, станут решающими факторами преодоления последствий коронакризиса в строительстве.

ЛИТЕРАТУРА

1. Яськова Н.Ю. О цене авральных реформ (на примере реформы долевого строительства жилой недвижимости) // Недвижимость: экономика, управление. 2019. № 4. С. 13-17.

2. Одинцова А.В. Национальный проект «Жилье и городская среда» в системе пространственного развития России // Федерализм. 2019. № 4 (96). С. 41-58. DOI: 10.21686/2073-1051-2019-4-41-58

3. Ефимов К.В., Беляков С.И. Анализ отечественного и зарубежного опыта реализации программ реформирования и развития отрасли жилищного строительства // Экономика и предпринимательство. 2020. № 6 (119). С. 78-81. DOI: 10.34925/ Е1Р.2020.119.6.012

4. Галушко М.В., Акулова А.Ш., Рахматул-лин Р.Р. Проблемы и перспективы развития строительной отрасли РФ в нестабильных экономических и геополитических условиях // Финансовая экономика. 2018. № 6. С. 809-812.

< П

8 8 i н

G Г

S 2

о

n СО

I о

y ->

J со I

n °

о S о

о i o n

5. Грабовый П.Г., Околелова Э.Ю., Трухи-на Н.И. Динамическая модель прогнозирования развития инновационного проекта // Известия высших учебных заведений. Технология текстильной промышленности. 2017. № 1 (367). С. 78-82.

6. Lukmanova I., Sizova E., Zhutaeva E., Mironova O. Justification of the methodological approach to formation of the parties of innovation activities in holdings // MATEC Web of Conferences. 2018. Vol. 239. P. 04014. DOI: 10.1051/matecconf/201823904014

7. Яськова Н.Ю. Проектное дело — от лозунгов к внедрению // Креативная экономика. 2017. Т. 11. № 11. С. 1219-1230.

8. Яськова Н.Ю. Современные контексты проектного подхода в сфере недвижимости // Недвижимость: экономика, управление. 2017. № 3. С. 35-38.

9. Викторов М.Ю., Казанский Н.В. О новых задачах государственного управления процессами, связанными с решением жилищной проблемы //

Q.

СО

со

n 3 о 0

о 6

r6

°n

• )

fi

л '

01 П

Т

s E

s у с о

(D * ff

!!

2 2 О О 10 10 О О

1713

Государственная служба. 2019. Т. 21. № 6 (122). С. 72-77. DOI: 10.22394/2070-8378-2019-21-6-72-77

10. Ковалев С.В., Силка Д.Н. Систематизация проблем и решений в сфере обслуживания фондов капитального строительства // Экономика и предпринимательство. 2017. № 3-1 (80). С. 890-893.

11. Ларионов А.Н. Организационно-экономические проблемы перехода от метода долевого строительства жилья к проектному финансированию // Градостроительство. 2018. № 1 (53). С. 16-21.

12. Соловьев В.В., Корчагин А.П. Актуальные вопросы совершенствования системы ценообразования в строительстве в переходном периоде // Вестник МГСУ. 2020. Т. 15. № 4. С. 605-616. DOI: 10.22227/1997-0935.2020.4.605-616

13. Gusev S., Makarov E., Vasiliev D., Marosin V. Smart management and power consumption forecasting in passenger transport // Advances in Intelligent Systems and Computing. 2019. Pp. 92-106. DOI: 10.1007/978-3-030-19868-8_9

14. Kovalenko K.E., Bakhvalov S.Y., Zekiy A.O., Vikulina V.V., Tinkov S.A., Tkacheva T.V. Key indicators of innovation activity of Russia (from 2011 to 2017) // Journal of Entrepreneurship Education. 2019.

° ° Vol. 22. Issue. 3. Pp. 1-7. URL:https://www.abacad-

tv ° emies.org/articles/key-indicators-of-innovation-activity-

n N of-russia-from-2011-to-2017-8230.html 1 1

* 0) 15. Tinkov S., Babenko I., Tinkova E. Digital > ю transformation of production systems within the concept 3 ~ "Industry 4.0" // Vision 2025: education excellence and "i " management of innovations through sustainable eco" I nomic competitive advantage : proceedings of the 34th ! 3 International Business Information Management AsH I sociation Conference (IBIMA). 2019. Pp. 7310-7318. "¡u ф 16. Abdelrazik A.S., Al-Sulaiman F.A., Saidur R. = 5 Numerical investigation of the effects of the nanoS. .2 enhanced phase change materials on the thermal and

0 у electrical performance of hybrid PV/thermal systems //

Energy Conversion and Management. 2020. Vol. 205. ° я P. 112449. DOI: 10.1016/j.enconman.2019.112449. 2 .2 17. Горохова А. С. Проектное финансирование $ 5 в России и за рубежом. Риски, преимущества и неё- I достатки // Nauka-rastudent.ru. 2014. № 5 (05). С. 3. Е о

£ О 18. Ларионов А.Н. К вопросу о преждевремен-

ю о ности отказа от долевого строительства и перевода

g с жилищного строительства на проектное финанси-

¿ о рование // Строительство. Экономика и управление.

? Z 2018. № 3 (31). С. 4-11.

19. Зайцева Л.И. Условия и предпосылки вне-

^ 2 дрения внесудебных способов разрешения споров

>» 2 в инвестиционно-строительной сфере // Государ-

I- W ственная служба. 2019. № 4. С. 66-69. ^ ЕЕ 20. Yaskova N.Yu., Zaitseva L.I. Application of

1 £ alternative dispute resolution in the field of construc-¡3 -g tion projects // IOP Conference Series: Earth and £ £ Environmental Science. 2017. Vol. 90. P. 012182.

DOI: 10.1088/1755-1315/90/1/012182

21. Кравченко И.И. Цифровизация в строительной отрасли // Вестник Северо-Кавказского федерального университета. 2020. № 2 (77). С. 66-73.

22. Уварова С.С., Паненков А.А., Сонин Я.Л. Цифровизация строительства в проекции теории организационно-экономических изменений // Экономика строительства. 2020. № 1 (61). С. 31-39.

23. Сыроваткина Т.Н. Цифровизация воспроизводственной инфраструктуры экономики строительства // Фундаментальные исследования. 2020. № 4. С. 104-108. DOI: 10.17513/fr.42732

24. Afanasyeva A., Fedorova S., Yulbarisova G. Availability of innovative housing from the perspective of sustainable construction // IOP Conf. Series: Materials Science and Engineering. 2020. Vol. 890. P. 012182. DOI: 10.1088/1757-899X/890/1/012182

25. Yang-Yu L., Slotine J., Barabasi A. Controllability of complex networks // Nature. 2011. Vol. 473. Issue 7346. Pp. 167-173. DOI: 10.1038/nature10011

26. Соломонова Е.А. Методы управления инвестиционными проектами // Тенденции развития науки и образования. 2020. № 62-11. С. 26-30. DOI: 10.18411/lj-06-2020-233

27. Лукманова И.Г., Яськова Н.Ю. О новых задачах инвестиционно-строительной деятельности в контексте трендов пространственного развития России // Вестник МГСУ. 2019. Т. 14. № 6 (129). С. 774-784. DOI: 10.22227/1997-0935.2019.6.774-784

28. Силка Д.Н. Совершенствование институциональной среды инвестиционно-строительной деятельности // Региональная экономика: теория и практика. 2010. № 7. С. 17-21.

29. Peshkov V. The building complex of the region in the aspect of implementing the main directions of the strategy for the development of the housing sector // MATEC Web of Conferences. 2018. Vol. 212. P. 04010. DOI: 10.1051/matecconf/201821204010

30. Набиев Р.А., Зверев В.В., Иглина Н.А. Методические подходы к управлению проектами развития территории на основе комплексной жилой застройки // Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика. 2020. № 1. С. 61-67. DOI: 10.24143/2073-5537-20201-61-67

31. Бурганова Т.А. Управление проектами: методология и современные тренды // Электронный экономический вестник Татарстана. 2018. № 4. С. 60-67.

32. Yuan J., Farnham C., Emura K. Development and application of a simple BEMS to measure energy consumption of buildings // Energy and Buildings. 2015. DOI: 10.1016/j.enbuild.2015.10.012

33. Lanzafame R., Messina M., Mauro S. HAWT design and performance evaluation: Improving the BEM theory mathematical models // Energy Procedia. 2015. Vol. 82. Pp. 172-179. DOI: 10.1016/j.egy-pro.2015.12.015

1714

34. Volkov A., Chelyshkov P., Lysenko D. Information management in the application of BIM in construction. stages of construction // Procedia Engineering. 2016. Vol. 153. Pp. 833-837. DOI: 10.1016/j. proeng.2016.08.251

35. Беляев А.В., Антипов С.С. Жизненный цикл объектов строительства при информационном моде-

Поступила в редакцию 14 ноября 2020 г. Принята в доработанном виде 18 декабря 2020 г. Одобрена для публикации 21 декабря 2020 г.

лировании зданий и сооружений // Промышленное и гражданское строительство. 2019. № 1. С. 65-72.

36. Чурбанов А.Е., Шамара Ю.А. Влияние технологии информационного моделирования на развитие инвестиционно-строительного процесса // Вестник МГСУ. 2018. Т. 13. № 7 (118). С. 824-835. DOI: 10.22227/1997-0935.2018.7.824-835

Об авторе: Михаил Юрьевич Викторов — доктор экономических наук, руководитель Комиссии по вопросам реализации внедрения технологии информационного моделирования на всех этапах «жизненного цикла» объектов капитального строительства Общественного совета при Минстрое РФ; Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации (Минстрой России); 127994, г. Москва, ул. Садовая-Самотечная, д. 10, стр. 1; РИНЦ ГО: 288130; mcua@yandex.ru.

REFERENCES

1. Yaskova N.Yu. About the price of rush reforms (on the example of shared construction). Real Estate: Economics, Management. 2019; 4:13-17. (rus.).

2. Odintsova A.V. National project "Housing and urban environment" in the system of spatial development of Russia. Federalism. 2019; 4(96):41-58. DOI: 10.21686/2073-1051-2019-4-41-58 (rus.).

3. Efimov K.V., Belyakov S.I. Analysis of domestic and foreign experience in implementing programs for reforming and developing the housing construction industry. Economics and Entrepreneurship. 2020; 6(119):78-81. DOI: 10.34925/EIP.2020.119.6.012 (rus.).

4. Galushko M.V., Akulova A.Sh., Rakhmatul-lin R.R. Problems and prospects for the development of the construction industry in the Russian Federation in unstable economic and geopolitical conditions. Financial Economics. 2018; 6:809-812. (rus.).

5. Grabovyy P.G., Okolelova E.Yu., Trukhi-na N.I. Dynamic model of forecasting of development of the innovative project. Proceedings of Higher Education Institutions. Textile Industry Technology. 2017; 1(367):78-82. (rus.).

6. Lukmanova I., Sizova E., Zhutaeva E., Mironova O. Justification of the methodological approach to formation of the parties of innovation activities in holdings. MATEC Web of Conferences. 2018; 239:04014. DOI: 10.1051/matecconf/201823904014

7. Yaskova N.Yu. Design business — from slogans to implementation. Creative Economy. 2017; 11(11):1219-1230. (rus.).

8. Yaskova N.Yu. Modern contexts of real estate field project approach. Real Estate: Economics, Management. 2017; 3:35-38. (rus.).

9. Viktorov M.Yu., Kazansky N.V. On new tasks of state management of processes related to

the solution of the housing problem. State Service. 2019; 21:6(122):72-77. DOI: 10.22394/2070-8378-2019-216-72-77 (rus.). < n

10. Kovalev S.V., Silka D.N. Systematization of s 8

f* H

problems and solutions in the sphere of servicing of ca- S. |

pital construction funds. Economy and Entrepreneur- ^ K

ship. 2017; 3-1(80):890-893. (rus.). g> p

11. Larionov A.N. Organizational and economic C Ç problems of transition from the method of sharing con- Q I struction to housing to project financing. Urban Plan- § s ning. 2018; 1(53):16-21. (rus.). 1 1

J CD

12. Solov'ev V., Korchagin A. Current issues of o — improving the pricing system in construction in the tran- a g sition period. Vestnik MGSU [Proceedings of Moscow O Q State University of Civil Engineering]. 2020; 15

13. Gusev S., Makarov E., Vasiliev D., Ma- ° S

o C/J

rosin V. Smart Management and Power Consump- O Q

tion Forecasting in Passenger Transport. Advances Q 0

in Intelligent Systems and Computing, 2019; 92-106. a 6

DOI: 10.1007/978-3-030-19868-8_9 h o

14. Kovalenko K.E., Bakhvalov S.Y., Zekiy A.O., e (

Vikulina V.V., Tinkov S.A., Tkacheva T.V. Key indi- r n

cators of innovation activity of Russia

2017). Journal of Entrepreneurship Education. 2019; 0 H

22(3):1-7. URL: https://www.abacademies.org/articles/ c |

key-indicators-of-innovation-activity-of-russia-from- C 5

2011-to-2017-8230.html 5 1

. n

15. Tinkov S., Babenko I., Tinkova E. Digital S n

transformation of production systems within the concept c c

"Industry 4.0". Vision 2025: education excellence and 1 1

management of innovations through sustainable eco- M M

nomic competitive advantage. Proceedings of the 34th 0 0

International Business Information Management Asso- 0 0 ciation Conference (IBIMA). 2019; 7310-7318.

1715

о о

N N

о о

N N

сч сч

г г

К <D

U 3

> (Л

с и

U m

U) <и

Ü

Ф Ф

О ig

(Л

ю

.Е о

cl"

^ с ю о

S ц

о Е

СП ^ т-

Z £ £

ОТ °

16. Abdelrazik A.S., Al-Sulaiman F.A., Saidur R. Numerical investigation of the effects of the nano-en-hanced phase change materials on the thermal and electrical performance of hybrid PV/thermal systems. Energy Conversion and Management. 2020; 205:112449. DOI: 10.1016/j.enconman.2019.112449

17. Gorokhova A.S. Project financing in Russia and abroad. Risks, advantages and disadvantages. Nau-ka-rastudent.ru. 2014; 5(05):3. (rus.).

18. Larionov A.N. To the question of prematurity of refusal of share construction. Construction. Economy and Control. 2018; 3(31):4-11. (rus.).

19. Zaitseva L.I. Conditions and background for the introduction of non-judicial dispute resolution methods in the investment and construction sphere. Gosu-darstvennaya Sluzhba. 2019; 4:66-69.

20. Yaskova N.Yu., Zaitseva L.I. Application of alternative dispute resolution in the field of construction projects. IOP Conference Series: Earth and Environmental Science. 2017; 90:012182. DOI: 10.1088/17551315/90/1/012182

21. Kravchenko I.I. Digitalization in the construction industry. Bulletin of the North Caucasus Federal University. 2020; 2(77):66-73. (rus.).

22. Uvarova S.S., Panenkov A.A., Sonin Ya.L. Digitalization of construction in the projection of the theory of organizational and economic changes. Economy of Construction. 2020; 1(61):31-39. (rus.).

23. Syrovatkina T.N. Digitalization of the reproductive infrastructure of the construction economy. Basic Research. 2020; 4:104-108. DOI: 10.17513/fr.42732 (rus.).

24. Afanasyeva A., Fedorova S., Yulbarisova G. Availability of innovative housing from the perspective of sustainable construction. IOP Conf. Series: Materials Science and Engineering. 2020; 890:012182. DOI: 10.1088/1757-899X/890/1/012182

25. Yang-Yu L., Slotine J., Barabasi A. Controllability of complex networks. Nature. 2011; 473(7346):167-173. DOI: 10.1038/nature10011

26. Solomonova E.A. Methods for managing investment projects. Trends in the Development of Science and Education. 2020; 62-11:26-30. DOI: 10.18411/lj-06-2020-233 (rus.).

27. Lukmanova I.G., Yaskova N.Yu. On investment and construction activity tasks in the context of

Received November 14, 2020.

Adopted in revised form on December 18, 2020.

Approved for publication on December 21, 2020.

Russian spatial development trends. Vestnik MGSU [Proceedings of Moscow State University of Civil Engineering]. 2019; 14(6):774-784. DOI: 10.22227/19970935.2019.6.774-784 (rus.).

28. Silka D.N. Improving the institutional environment for investment construction activities. Regional Economics: Theory and Practice. 2010; 7:17-21. (rus.).

29. Peshkov V. The building complex of the region in the aspect of implementing the main directions of the strategy for the development of the housing sector. MATEC Web of Conferences. 2018; 212:04010. DOI: 10.1051/matecconf/201821204010

30. Nabiev R.A., Zverev V.V., Iglina N.A. Methodological approaches to the management of projects for the development of a territory on the basis of an integrated residential development. Bulletin of the Astrakhan State Technical University. Series: Economics. 2020; 1:61-67. DOI: 10.24143/2073-5537-2020-1-61-67 (rus.).

31. Burganova T.A. Project management: methodology and modern trends. Electronic Economic Bulletin of Tatarstan. 2018; 4:60-67. (rus.).

32. Yuan J., Farnham C., Emura K. Development and application of a simple BEMS to measure energy consumption of buildings. Energy and Buildings. 2015. DOI: 10.1016/j.enbuild.2015.10.012

33. Lanzafame R., Messina M., Mauro S. HAWT Design and performance evaluation: improving the BEM theory mathematical models. Energy Procedia. 2015; 82:172-179. DOI: 10.1016/j.egypro.2015.12.015

34. Volkov A., Chelyshkov P., Lysenko D. Information management in the application of BIM in construction. stages of construction. Procedia Engineering. 2016; 153:833-837. DOI: 10.1016/j.proeng.2016.08.251

35. Belyaev A.V., Antipov S.S. Life cycle of construction objects at information simulation of buildings and structures. Industrial and Civil Engineering. 2019; 1:65-72. (rus.).

36. Churbanov A.E., Shamara Yu.A. The impact of information modeling technology on the development of investmentconstruction process. Vestnik MGSU [Proceedings of the Moscow State University of Civil Engineering]. 2018; 13:7(118):824-835. DOI: 10.22227/1997-0935.2018.7.824-835 (rus.).

r

i!

О (0

Bionotes: Mikhail Yu. Viktorov — Doctor of Economic Sciences, Head of the Commission for the implementation of information modeling technology at all stages of the "life cycle" of capital construction objects of the Public Council under the Ministry of Construction of the Russian Federation; Ministry of Construction, Housing and Utilities of the Russian Federation (Ministry of Construction of Russia); build. 1, 10 Sadovaya-Samotechnaya st., Moscow, 127994, Russian Federation; ID RISC: 288130; mcua@yandex.ru.

1716