Современные подходы классификации инновационных рисков

СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ КЛАССИФИКАЦИИ ИННОВАЦИОННЫХ РИСКОВ

Аннотация. Исследуются проблемы классификации инновационных рисков организации, функционирующей в инновационной сфере в процессе реализации основной деятельности или вовлеченной в инновационный проект. Рассматривается специфика деятельности инновационного предприятия и условия формирования рисков инновационной деятельности. Выявляются современные подходы к классификации инновационных рисков. Обосновывается необходимость проработки классификации рисков отдельных предприятия с целью повышения эффективности их управления и обеспечения роста инновационного потенциала современного предприятия в России. Ключевые слова: инновации, инновационный проект, инновационная деятельность, риск, инновационный риск, классификация, управление инновационной деятельностью.

Oksana Kяnovalovа MODERN INNOVATION RISKS AND

APPROACHES TO THEIR CLASSIFICATION

Annotation. Examines the issues of classification of innovation risks organizations operating in the sphere of innovation on an ongoing basis, temporarily or involved in an innovative project. Discusses the specifics of the innovation enterprise and conditions of formation of the risks of innovation. Views are modern approaches to classification of innovation risks. The necessity of the study of the classification of the specific risks of the enterprise in order to improve the relationship of the effectiveness of their management and growth of innovative capacity with enterprise innovation sphere in Russia.

Keywords: innovations, innovative design, innovation, risk taking, innovation, risk classification, and management of innovative activities.

Необходимость исследования проблем формирования отечественной инновационной системы на современном этапе, актуализируется общей «спецификой инновационной деятельности - неопределенность и отложенность результата, асимметричность информации, доступной исследователям, новаторам, инвесторам, потребителям; высокие риски; особые требования к квалификации кадров и качеству менеджмента» [6], что делает необходимым изучение рисков, кардинально влияющих на инновационную деятельность.

Любая организация имеет в своем распоряжении разного рода ресурсы (средства и предметы труда, персонал и прочее), однако для преобразования их в продукты и услуги, а также для успешной их реализации необходимо организовать эффективное и непрерывное функционирование, что достигается посредством управления рисками организации.

Как сложное системное образование, управление рисками связано со многими переменными, в том числе и психологическими, так как главным действующим лицом является человек со своими способностями, интеллектом, мотивацией, личностными и другими особенностями, что способствует возникновению внутренних противоречий при принятии разного рода управленческих решений. Противоречия в управлении зависят не только от внутренних переменных, к которым, в частности, относится воздействие человеческого фактора, но и внешних переменных деятельности, к которым могут быть отнесены изменения в макросреде и в среде непосредственного окружения организации.

УДК 338 О.В. Коновалова

© Коновалова О.В., 2015

Инновации - это эффективнейшее средство в конкурентной борьбе, так как спектр их влияния на деятельность организации очень широк:

— создание новых потребностей;

— снижение себестоимости продукции;

— обеспечение притока инвестиций;

— повышение рейтинга производителя новых продуктов;

— широкий охват как внутренних, так и внешних рынков;

— формирование новых рынков технологий, готовых продуктов, услуг;

— разработка новых формы организации и управления различными сферами деятельности организации и др.

Мотивационным механизмом, побуждающим предпринимателя к поиску и внедрению инноваций, является дифференциальный научно-технический финансовый результат (прибыль/убыток) в рыночной экономике. В этой связи для обеспечения положительного финансового результата и повышения конкурентоспособности товаров и услуг необходимо проведение постоянных изменений по разным фазам управленческого и научно-технического циклов. Предприниматели, специализирующиеся разработке и производстве инновационных продуктов, предлагают потребителю совершенно новый продукт или продукцию более высокого качества, а также, используя инновации в производственном процессе, производят товары (услуги) с более низкими издержками, и, не смотря на высокий объем первоначальных затрат, реализуют в течение определенного времени дополнительный доход, своего рода технологическую ренту. Данное преимущество действует до тех пор, пока инновация не станет общераспространенной, определяющей нормальный уровень качества и издержек. Предприниматели же, выпускающие устаревшую продукцию или применяющие устаревшую технологию, несут потери на рынке, у них возникает дифференциальный научно-технический убыток, который приводит к реализации двух крайних сценариев: уход с рынка; вынужденный переход к инновациям [3].

На возникновение необходимости инновационных изменений в деятельности организации влияют три группы факторов.

1. Психология предпринимателя, с точки зрения его предрасположенности к осуществлению разного рода инноваций (характер, умения).

2. Возможности хозяйствования как наличие ресурсной базы (материальной, финансовой, информативной и т.п.) для осуществления инновационных проектов, в частности наличие средств, использование которых не повлияет на ход основной деятельности организации.

3. Условия внешней среды, в рамках которых функционирует организация, задающие предпосылки действиям руководства на внедрение в жизнь инноваций.

В результате неблагоприятного проявления инновационных рисков, как правило, «из 10 инновационных разработок 5 являются убыточными. Из оставшихся 5 разработок только 3 позволят «выйти в ноль». Оставшиеся 2 инновации дают такую прибыль, что она распределяется на все 10 разработок объемом не менее 40 %» [7]. Тем не менее, перспективы получения высокой прибыли от внедрения инновационного проекта нивелируют повышенный риск инновационной деятельности. Уровень риска инновационной деятельности напрямую зависит от степени завершенности инновации: чем ниже степень завершенности инновации, тем выше риск.

Стоит отметить, что в первую очередь на инновационные риски влияют следующие группы факторов.

— Фундаментальные, связанные с экономическими и политическими сторонами инновационной деятельности мирового сообщества и отдельных государств.

— Конъюнктурные, определяющиеся динамикой рыночного состояния в разрезе национального и международного рынка инновационных продуктов и услуг.

— Внутренние, обусловливающие наличие и развитие отличительных черт организационной структуры и потенциалом компании.

Можно отметить наличие различных понятий и определений риска, подходов к его классификации и способов отнесения к тому или иному виду. Научно обоснованная классификация риска позволяет четко определить место каждого риска в их общей системе конкретной организации или отдельного вида деятельности в целом. Она создает возможность для эффективного применения соответствующего инструментария управления риском, так как каждому виду риска соответствует своя система управления. Можно с уверенностью сказать, что эффективность работы организации во многом определяется хорошо проработанной классификацией риска [10, дата обращения: 10.11.2014].

В экономической литературе предлагается различные классификации рисков, и нет единой стройной системы. По сути дела, существует большое число подходов к делению рисков по различным признакам. По мнению ряда авторов, [1; 3; 4; 5] упорядочение этого множества необходимо по нескольким причинам:

— облегчение процесса выявления рисков и ухода от ошибок в их идентификации;

— ускорение подбора метода управления рисками конкретной категории в соответствии с используемыми классификационными признаками.

По этим причинам чтобы минимизировать риски и их негативное воздействие на репутацию и результаты деятельности организации, руководству необходимо уже на начальных стадиях создания инновационного проекта максимально предусмотреть те этапы и области, на которых возможно их возникновение.

Автор придерживается понятия риска организации как вероятности потерь в течение определенного времени величины прибыли, ожидаемого дохода, имущества, принадлежащего организации в полном объеме или их частей, а также необходимость осуществления дополнительных, не предусмотренных ранее, вложений (затрат), вызванных не достижением поставленной цели [8]. В своей работе автор уже приводил классификацию предпринимательских рисков [9], выделяя инновационные риски по критерию «по среде возникновения» как внутренний риск организации.

Очевиден тот факт, что инновационная деятельность организации в целом или отдельный проект обладают большим риском по сравнению со своим консервативным аналогом, если таковой существует. Однако инновационные риски - всего лишь один из компонентов большого портфеля экономических рисков, которые имеет любое предприятие, и их вес может быть разным для различных компаний. Чем больше компания или проект ориентирован на внедрение нового, тем больший вес будет иметь инновационный тип риска, обратное утверждение также является верным.

Инновационный риск представляет собой риск, возникающий как последствие неопределенности и непредсказуемости влияния факторов риска на инновационную сферу деятельности, начиная от выработки инновационной идеи до реализации на рынке, иными словами, это вероятность потери вложенных средств [4].В этой связи инновационный риск можно рассматривать как вероятность наступления неблагоприятных последствий в процессе создания, освоения и распространения объектов инновационной деятельности - потерь величины запланированного результата (прибыли, ожидаемого дохода, имущества, вложенного в полном объеме или его части) в рамках реализуемого отдельного инновационного проекта или ряда проектов при осуществлении инновационной деятельности, а также необходимость осуществления дополнительных, не предусмотренных ранее, вложений (затрат), вызванных не достижением поставленной цели или достижения не полного, а лишь частичного результата в следствии неопределенности условий осуществления инноваций и/или неэффективного управления.

Инновационные риски зависят от четырех основных факторов.

1. Глубина планируемых изменений (изменения могут быть модификационными, улучшающими и радикальными).

2. Положение организации во внешней среде.

3. Внутреннее состояние организации.

4. Принадлежность организации к тому или иному типу новаторов (отстающие, раннее большинство, ранние реципиенты и новаторы).

Существуют разнообразные классификации рисков, возникающих в ходе инновационного процесса. Наиболее систематизированная классификация инновационных рисков по стадиям создания и продвижения инновации предложена В.В. Глуховым, С.Б. Коробко и Т.В. Марининой [2], однако она не учитывает всей широты инновационной деятельности.

По мнению Пиотровича А.Н. инновационные риски могут быть разделены по следующим критериям [4].

1. По стадиям проявления: предоперационный; операционный.

2. По источникам возникновения: технологический риск; рыночный и операционный риски; финансовый риск; риск политической и регулятивной нестабильности; законодательный и правовой риски; экологический риск; риск воздействия обстоятельств непреодолимой силы.

Анализ литературы, в которой приводится классификация инновационных рисков [1; 3; 4; 5], дал возможность свести все отраженные в ней риски в единую систему и разнести их по предложенным признакам классификации.

1. По характеру инициативы:

— активный риск происходит от предпринимательства, от инициативы. При нововведениях мы имеем дело с рисками, происходящими от профессиональной активной деятельности. Именно в этом специфика инновационных рисков;

— пассивный риск происходит от «праздного время препровождения» и необоснованных

действиях.

2. Обусловленные самой природой предпринимательства:

— новаторские риски - риски, вызванные деятельностью, связные с разработкой и реализацией непроверенных объектов, а, следовательно, с тем, что исходы применения этих новшеств неизвестны;

— риски инициативы (предприимчивости) - риски деятельности, вызванной внутренним побуждением предпринимателя к новым формам деятельности, что непосредственно связано с первым признаком, а, следовательно, также содержит элемент риска;

— риски свобода действий (самостоятельность в принятии решений и личная ответственность предпринимателя за эти решения) - риски, вызванные деятельностью, связной с проявлением предпринимателем-новатором своей воли, способностей, опыта и других личных качеств, а также соблюдения правовых, экономических, этических и иных норм поведения;

— риски стремления к прибыли - риски, вызванные деятельностью, характеризующейся большими масштабами и большим объемов вложенных ресурсов, обладающей больше вероятность на ней заработать (в случае успеха), но и тем больше вероятность на ней потерять (в случае неудачи), а, следовательно, и больше риск.

3. По составу риска:

— простые (например, риск нехватки рабочей силы; низкой квалификации рабочей силы; недостатка информации; несвоевременной поставки; отклонения от запланированной последовательности работ;

— сложные (составные) (например, внешнеэкономический риск; риск изменчивости законодательства и экономической ситуации; риск изменения конъектуры; валютный риск; ценовой риск; риск социально-политических изменений; информационный риск; бюрократический риск; риск сопротивления инновациям; риск недостаточности потенциала организации).

4. По скорости протекания процессов в среде организации:

— динамический - риск непредвиденных изменений как внутренней, так и внешней среды функционирования организации, которые могут привести к незапланированным расходам или потерям;

— статический - риск потерь активов в результате нанесения ущерба собственности, а также из-за недееспособности организации, которые могут быть заранее спрогнозированы и учтены.

5. По длительности их протекания во времени:

— кратковременные - это риски, угрожающие фирме в течение определенного во времени конечного интервала (сюда можно отнести, например, риск неплатежа по отдельному проекту);

— постоянные - это риски, которые непрерывно угрожают предпринимательской деятельности, фирме (например, риск разрушения сооружений в районе с повышенной сейсмической активностью).

6. По степени охвата направлений деятельности организации:

— систематический - риск, характерный для всех участников рыночных отношений или отдельного вида деятельности, который возникает при смене отдельных стадий экономического развития страны, изменения конъюнктуры рынка, на которые участник этих отношений не может влиять в процессе своей деятельности;

— несистематический - риск, присущий отдельным направлениям деятельности организации, который может быть связан с неэффективным управлением, чрезмерной приверженностью к рисковым операциям и т.д.

7. По степени угрожающих потерь:

— минимальный - угроза потери прибыли от реализации проекта или инновационной деятельности организации при условии сохранения экономической целесообразности принятого решения. Это риск в первую очередь свойственен инновационным проектам при продвижении готового инновационного продукта и инновационного продукта в незавершенной стадии внедрения;

— допустимый - возможность потерь в размере произведенных затрат предполагая разброс отрицательного эффекта от нуля до величины полных издержек, возмещая затраты за свой счет. Это риск в первую очередь свойственен инновационным проектам при продвижении инновационного продукта в незавершенной стадии внедрения и продукта в незавершенной стадии опытно-конструкторских работ;

— критический - возможность потерь в размере инвестиционного капитала или превышающего его, вложенного в инновационный проект. Это риск в первую очередь свойственен инновационным проектам при продвижении инновационного продукта в незавершенных стадиях опытно -конструкторских работ, научно-исследовательских работ и поисковых исследований.

8. В зависимости от характера инновационной деятельности:

— риски, имеющие поисковый характер и связанные с вероятностью верного выбора новой идеи, новшества;

— реализационные риски, возникающие неизбежно при переводе новшества в производственное нововведение.

9. По объекту инновации:

— рыночный риск определен вероятностью потери капитала в связи с движением спроса и предложения на продукцию инновации и цен на факторы производства;

— бизнес-риск (производственный) выражается в ошибках при эффективности оценки новшества, длительности инвестиционного периода, производственного и хозяйственного циклов, выборе системы организации и управления, подборе и подготовке персонала;

— финансовый риск связан со снижением стоимости денег и обесцениванием активов в период инвестирования и коммерческой реализации новшеств;

— риск политической нестабильности особенно тяжел, так как не подлежит страхованию. Повышенные риски сопровождают кризисные ситуации в экономике.

10. По сфере действия (экономические, политические; правовые; конкурентные; производственные; финансовые; коммерческие; инвестиционные; транспортные и др.).

11. В зависимости от стадии инновационного процесса:

— риск на стадии создания, которые могут быть связаны с неверным выбором направленности процесса нововведений (недооценены рыночные тенденции, а также возможности предприятия (неквалифицированного оформления заявочных материалов на получение охранных документов; признания полученного результата не подлежащим правовой охране; имитации конкурентами объектов инновационной деятельности; риски, связанные с приобретением имущественных прав на ОИД; разглашения секретной информации; неисполнения обязательств контрагентами по авторскому договору, договору коммерческой концессии; связанный с ошибками и упущениями оценщиков);

— риск на стадии освоения, которые могут появляться в случае недостатка финансирования, нарушения сроков осуществления работ по проекту, возможного отклонения фактических от плановых норм разработки (невозможности реализации результата на технологическом уровне; морального устаревания объекта инновационной деятельности; имитации конкурентами объектов инновационной деятельности; связанный с ошибками и упущениями оценщиков);

— риск на стадии распространения, которые могут быть связанны с защитой патентных прав участников инновационного проекта; неверным подсчетом объемов реализации продукта; отсутствием достаточного количества акций по продвижению новшества (несоответствия документов требованиям патентования; наличия аналогов; опротестования патентов; имитации конкурентами запатентованных объектов; связанный с ошибками и упущениями оценщиков; избыточности новых объектов интеллектуальной деятельности; ценообразования).

12. В зависимости от стадии жизненного цикла инновации:

— риски на стадии возникновения инновации (креативная фаза) - связаны с вероятностью получения отрицательного результата, непатентоспособного результата и пр.; несвоевременным патентованием; отсутствием сертификации инноваций; отсутствием результатов во временном аспекте;

— риски на стадии внедрения инновации и роста ее продаж (фаза распространения) -связаны с вероятностью получения отрицательного результата;

— риски на стадии потребления инновации - связанны с вероятностью отторжения инновации рынком;

— риски на стадии обновления (уничтожение, развитие, отрицание и возникновение вновь) - связаны с возможным насыщением рынка аналогами.

13. В зависимости от специфики инновационной деятельности:

— риски неверного выбора инновационного проекта (недостаточно обоснованная расстановка приоритетов экономической и рыночной стратегии компании);

— риск недостаточного финансирования инновационного проекта (компания не смогла привлечь достаточное количество инвестиций);

— риск неправильного выбора источников финансирования (невозможна реализация проекта при помощи своих средств, дефицит доступных заемных средств и другое);

— риск невыполнения хозяйственных соглашений (риск отклонения подписания соглашения партнером после проведения переговоров; риск подписания соглашений на не очень выгодных условиях; Риск подписания соглашений с неплатежеспособными партнерами; риск неосуществления партнером договорных обязательств вовремя);

— маркетинговые риски, которые связанны с обеспечением потребителей товарами и услугами;

— риск, который связан с обеспечением прав собственности (патента, авторских прав). 14.По типу рисковой ситуации, складывающейся в процессе реализации инновационного проекта (результат не достигнут вовсе; технические или экономические характеристики инновации оказались хуже тех, на которые ориентировались руководители предприятия; инновационный проект был реализован, но при этом затраты превысили первоначальную смету; цель инновационной деятельности были достигнута, но это случилось позже, чем предполагалось первоначально).

Данный свод классификаций инновационных рисков не полон, но при этом дает возможность сделать вывод о том, что все имеющиеся признаки носят либо временной характер, либо привязаны к направлению инновационной деятельности организации, но они не ориентированы на те факторы и возмущения, которые конкретно приводят к инновационному риску, т.е. нет ориентации на причины формирования риска, тогда как классифицируются риски по результату его проявления на практике. Для локализации и своевременного обнаружения риска мало знать эти общие признаки и временные параметры, необходимо учитывать специфику возмущения.

Таким образом, изучение современных инновационных рисков позволяет сделать вывод, что инновационные процессы на любом уровне экономики требуют создания определенного механизма управления рисками, представляющего собой совокупность систематических мероприятий, направленных как на предотвращение наступления рисковых событий, так и на реагирование на них с целью уменьшения отрицательных и усиления положительных последствий их наступления.

Библиографический список

1. Абчук, В. А. Теория риска. - Л.: Судостроение, 1983. - 231 с.

2. Глухов, В. В. Экономика знаний / В. В. Глухов, С. Б. Коробко, Т. В. Маринина - СПб: «Питер», 2003. ISBN 5-88782-345-3

3. Грачева, М. В. Управление рисками в инновационной деятельности: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям. / М. В. Грачева, С. Ю. Ляпина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. - 351 с. ISBN 978-5-238-01693-1

4. Пиотрович, А. Н. Макроэкономические аспекты управления инновационными рисками в народном хозяйстве: на примере нефтегазового комплекса: Дис. ... кандидата экономических наук: 08.00.05. - Москва, 2009. - 150 с.: ил. РГБ ОД, 61 09-8/2172.

5. Посталюк, М. П. Инновационные отношения в экономической системе: теория, методология и практика. -Казань: Изд-во Казанского ун-та, 2006. Авторферат диссер.

6. Ряховский, Д. И. Государственное стратегическое планирование инвестиционной деятельности / Д. И. Ря-ховский // «Проблемы формирования инновационных механизмов модернизации экономики России»: материалы ежегодной межвузовской научно-практической конференции студентов, аспирантов, докторантов и преподавателей 19 мая 2010 года, -М.: ИЭАУ, 2010. - с.24-38.

7. Ряховский, Д. И. 4 Государственный протектионизм в условиях мирового финансового и экономического кризиса / Д. И. Ряховский // Проблемы современной экономики. Евразийский международный научно-аналитический журнал - С-П., 2008. - №4(32). - с.19-20.

8. Шишкина, О. В. Обеспечение эффективного функционирования организации в рисковых ситуациях: Дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05: Москва, 2000 179 с. РГБ ОД, 61:00-8/807-0.

9. Konovalova O. V. Problems of assessment and risk management of industrial organization. Устойчивое экономическое развитие: интеграция государства и бизнеса в современном обществе / O. V. Konovalova // Материалы 14-й Международной научно-практической конференции. Вып. 1 / Государственный университет управления. - М.: ГУУ, 2009. ISBN/ISSN: 978-5-215-02191-0