Региональные производители слили воды

Как стало известно „Ъ“, оренбургская «Живая вода», челябинская группа «Ниагара» и Липецкий завод минеральных вод создали в Оренбурге Национальную водную компанию (НВК) для конкуренции с Coca-Cola и PepsiCo. Сейчас каждый из трех учредителей занимает 30-50% рынка в своем регионе, а в 2008 году они выведут на федеральный уровень общий брэнд. Новая марка, по их расчетам, может занять до 10% рынка питьевой воды в России.

О том, что в России появилась новая крупная компания по производству бутилированной воды „Ъ“ сообщил инициатор проекта гендиректор ООО «Живая вода» (Оренбург) Эдуард Берлин. «Год назад около десяти региональных производителей подписали протокол о намерении объединиться (см. „Ъ“ от 3 мая 2006 года), а на прошлой неделе мы завершили регистрацию объединенной компании», — рассказал он. По словам бизнесмена, пока в ООО «Национальная водная компания» вступили только три производителя бутилированных питьевых и минеральных безалкогольных напитков — оренбургская компания «Живая вода» (Оренбург), челябинская ООО «Группа компаний “Ниагара”» (производит воду под одноименным брендом, а также напитки «Таежный дар») и ЗАО «Завод минеральных вод (Липецк, выпускает продукцию под брэндом «Липецкая Живая вода»), но «еще несколько компаний» скоро к ним присоединятся. По словам господина Берлина, при объединении компании вложили в уставный капитал ООО собственные средства. В результате его размер составил 2,5 млн рублей. Свои доли в объединенной компании он и начальник отдела маркетинга «Ниагары» Денис Батурин отказались уточнить. Эдуард Берлин лишь пояснил, что оренбургским и челябинским учредителям принадлежит значительная доля уставного капитала новой компании. Форма участия остальных компаний в НВК будет оговариваться отдельно. «Это может быть как производство продукции под нашим новым брэндом по контракту, так и франчайзинг», — пояснил господин Берлин.

Рынок бутилированной воды в России оценивается в 2,5 млрд литров в объемном и $1,2 млрд в денежном выражении. Лидирующее положение на рынке занимают Coca-Cola и PepsiCo, на марки которых Bon Aqua и Aqua Minerale соответственно в сумме приходится порядка 40% продаж.

По словам партнеров, НВК уже в первый год существования рассчитывает занять не менее 10% российского рынка воды. «Каждый из трех участников, вошедших в НВК, занимает в среднем около 40% рынка воды в своем регионе, — говорит гендиректор исследовательского агентства “Точка роста” Роман Шалимов. — К примеру, “Живая вода” имеет долю в 50% в Оренбургской области и чуть меньшую — в Самарской, завод минеральных вод занимает 30% липецкого рынка, “Ниагара” — 40% челябинского». По подсчетам господина Шалимова, объединение даже этих трех игроков позволит им претендовать сразу на 5% российского рынка бутилированной воды. «А нарастить эту долю до 10% — планы более чем реальные», — уверен эксперт.

Основная цель объединения — конкуренция с лидерами рынка Coca-Cola и PepsiCo. «У них масштабные маркетинговые программы, большие рекламные бюджеты, — говорит Денис Батурин. — Мы хотим конкурировать с транснациональными брэндами не только на рыночном, но и на идейно-концептуальном уровне, создав марку федерального масштаба и продвигая ее совместными усилиями». Эдуард Берлин сообщил, что уже началась работа над разработкой единого брэнда НВК. Участники проекта готовы потратить на разработку и первоначальное продвижение этого брэнда $5 млн. «Вопрос о распределении расходов очень важен, и в этом плане уже есть договоренности, но не в наших интересах раскрывать их сейчас», — заявил господин Батурин.

«Практика объединения мелких предприятий в кооперативы для консолидации ресурсов, а в итоге для выживания на рынке не нова», — считает аналитик «Кредитного и финансового консультанта» Денис Веркашанцев. Представители Coca-Cola, PepsiCo и Nestle отказались комментировать планы НВК, пояснив, что обсуждение действий конкурентов не вписывается в их корпоративную политику.

Михаил Антонов, Оренбург; Сергей Антонов, Вера Степанова, Виктор Хилько