Экологическая ответственность: Норникель 2020 Отчет об устойчивом развитии

06

Экологическая ответственность

Ключевые цифры
Выбросы парниковых газов (охват 1+2) снизились на 2,5% к 2019 году и составили 9,7 млн т CO2-экв.

Благодаря закрытию плавильного цеха в поселке Никель Компании удалось сократить выбросы диоксида серы в поселке Никель и г. Заполярном на 71% по итогам 2020 года. К 2021 году ожидается снижение выбросов на 85% на всей Кольской ГМК по сравнению с 2015 годом.

Ключевые события и факты
«Норникель» находится в первой квартили кривой интенсивности выбросов парниковых газов среди международных горнометаллургических компаний в секторе добычи никеля и планирует в будущем поддерживать данные позиции.

Принципы Глобального договора ООН

Принцип 7: Деловые круги должны поддерживать подход к экологическим вопросам, основанный на принципе предосторожности

Принцип 8: Деловые круги должны предпринимать инициативы, направленные на повышение ответственности за состояние окружающей среды

Принцип 9: Деловые круги должны содействовать развитию и распространению экологически безопасных технологий

Ключевые направления Комплексной экологической стратегии*

Управление охраной окружающей среды

«Норникель» рассматривает деятельность по охране окружающей среды как неотъемлемую часть всех производственных процессов. Компания соблюдает требования действующего законодательства и международных соглашений, а также стремится к поступательному сокращению выбросов и рациональному использованию природных ресурсов.

В 2020 году «Норникель» разработал новую комплексную экологическую стратегию. В ней определены шесть ключевых направлений в области охраны окружающей среды и установлены целевые показатели, которые Компания планирует достигнуть к 2030 году. Детализация и утверждение комплексной экологической стратегии Советом директоров Компании ожидается в 2021 году.

Ключевые задачи Комплексной экологической стратегии:

Сохранение абсолютного объема выбросов парниковых газов (Охват 1+2) производственными предприятиями на уровне не выше 10 млн т CO2-экв.;
Сохранение объема выбросов парниковых газов (Охват 1 и 2) на тонну Ni-экв. на уровне нижнего квартиля мировой кривой интенсивности выбросов парниковых газов в горно-металлургической отрасли;
Улучшение качества воздуха (снижение выбросов SO2) на территории деятельности (Норильский промышленный район и Кольский п-ов);
Сохранение объема оборотной воды и снижение уровня загрязнения;
Обеспечение местных жителей чистой водой;
Обеспечение безопасной эксплуатации хвостохранилищ и минимизация воздействия минеральных и неминеральных отходов на окружающую среду;
Очистка неиспользуемых объектов;
Организация разработки мероприятий и контроль выполнения требований законодательства по охране окружающей среды;
Восстановление экосистемы и обновление планов закрытия шахт и заводов;
Программа укрепления биоразнообразия.

Ключевые показатели по направлениям Комплексной экологической стратегии

Направление
Сравнение с сопоставимыми компаниями*
Изменение климата
Абсолютные выбросы, Охват 1+2, млн т CO2-экв.
-38%
Доля возобновляемых источников электроэнергии*, %
1,0х
Воздух
Выбросы NOx, тыс. тонн
-80%
Выбросы твердых веществ / пыли, т
-65%
Водные ресурсы
Общий объем забираемой воды, млн м3
-51%
Общий объем сбрасываемой воды, млн м3
-14%
Доля многократно и повторно используемой воды, %
1,5x
Хвостохранилища и отходы
Доля перерабатываемых и используемых неминеральных отходов, %
1,4х
Земельные ресурсы
Общая площадь нарушенных земель, тыс. га
-90%
Биоразнообразие
Опыт:

Поддержка нескольких заповедников («Таймырского», «Путоранского», «Пасвика», «Лапландского» и других)
Защита редких видов животных и оказание поддержки в воспроизводстве водных биологических ресурсов

Управление вопросами охраны окружающей среды

Ответственность за охрану окружающей среды распределена между различными органами управления в соответствии с их компетенциями. В отчетном году с целью повышения эффективности управления вопросами устойчивого развития и охраны окружающей среды была проведена реорганизация ответственных органов управления и уточнены их функции, в частности в области мониторинга экологических рисков и внутреннего контроля за вопросами окружающей среды*.

Ключевые политики в области охраны окружающей среды утверждаются Советом директоров. Обучение по политикам и нормативным документам проводится в соответствии с ежегодными (ежеквартальными) планами по обучению работников по структурным подразделениям. Кроме того, на ежеквартальной и годовой основе выпускается отчетность по природоохранной деятельности. 102-26

Ключевые регулирующие документы в области охраны окружающей среды:

Природоохранное законодательство Российской Федерации;
Экологическая политика «Норникеля»;
Политика ПАО «ГМК «Норильский никель» по оценке воздействия на окружающую среду;
Политика ПАО «ГМК «Норильский никель» о сохранении биологического разнообразия;
Политика по использованию возобновляемых источников энергии;
Утвержденные нормативы и лимиты воздействия на окружающую среду;
Планы снижения выбросов загрязняющих веществ;
Планы снижения сбросов загрязняющих веществ;
Комплексная экологическая программа.

Орган
Зоны ответственности
Совет директоров

Утверждение политик в области охраны окружающей среды.

Независимая рабочая группа по вопросам окружающей среды и экологии при Совете директоров

Помощь Совету директоров в решении актуальных вопросов в области экологии и охраны окружающей среды, стоящих перед Компанией, а также в выполнении долгосрочных экологических программ «Норникеля».

Первый вице-президент – руководитель Блока корпоративной защиты*

Организация разработки мероприятий и контроль выполнения требований законодательства по охране окружающей среды;
Оценка результативности функционирования системы экологического менеджмента;
Отчетность перед Советом директоров.

Департамент экологии*

Формирование ответственной политики по минимизации негативного воздействия на окружающую среду и восстановлению экосистем в регионах деятельности Компании;
Эффективное управление экологическими рисками;
Обеспечение деятельности Компании в соответствии с требованиями природоохранного законодательства, экологической политики и стандарта ISO 14001:2015;
Профильная экспертиза проектов развития Компании.

Центр экологического мониторинга

Проведение проверок экологической безопасности непосредственно на производственных объектах и в корпоративных структурах Компании, включающих в себя проверки технической и проектной документации, проверки исполнения требований, предписаний государственных органов, а также внутренних требований и мероприятий Компании в области экологической безопасности;
Разработка и внедрение автоматизированной системы мониторинга экологической безопасности;
Контроль полноты разработанных документов по предотвращению чрезвычайных ситуаций с экологическими последствиями, достаточности средств и готовности сил к реагированию на ЧС, а также ликвидации их последствий.

Инспекция по мониторингу технико-производственных и экологических рисков

Проверка правильности оценки экологических и технико-производственных рисков в части уровня вероятности и уровня воздействия согласно действующим корпоративным методикам.

Производственные подразделения

Реализация природоохранных мероприятий, федеральная статистическая и корпоративная отчетность.

Принцип предосторожности

В соответствии с корпоративным Регламентом управления рисками инвестиционных проектов компанией «Норникель» при инициировании проектов и в процессе их реализации проводится анализ рисков проектов, оценка воздействия и потенциальных последствий с привлечением квалифицированной экспертизы. При выявлении существенных рисков разрабатываются мероприятия по их снижению вплоть до принятия решения об отказе от проекта. В ходе государственной экспертизы проектно-изыскательская документация по всем реализуемым Компанией проектам проходит обязательную оценку на соответствие требованиям действующего законодательства.

При планировании производственной деятельности Компания обеспечивает соблюдение требований законодательства РФ в области охраны окружающей среды. 102-11

Система экологического менеджмента

С 2005 года в Компании успешно функционирует система экологического менеджмента в области производства, управления проектами, хранения, поставок и продаж продукции. Данная система функционирует в рамках корпоративной интегрированной системы менеджмента качества, что дает возможность координировать работы в области экологии и качества с работами в других областях, существенно повышая как уровень экологической безопасности, так и общую эффективность деятельности Компании. Ежегодно в Компании выпускается отчет о функционировании системы экологического менеджмента.

Функционирование системы экологического менеджмента дает ряд положительных результатов для Компании:

приоритетное финансирование экологических мероприятий;
повышение уровня экологического образования работников Компании;
улучшение имиджа Компании среди населения и общественности;
повышение конкурентоспособности Компании как на внутреннем, так и на внешнем рынках;
демонстрация соблюдения Компанией принципов международных стандартов в области экологии клиентам и другим заинтересованным сторонам и повышение доверия тех клиентов, для которых имеет принципиально важное значение наличие такой системы у поставщика;
получение дополнительных возможностей признания на международном уровне и мировых рынках.

Основные компании Группы сертифицированы по требованиям признанного международного стандарта ISO 14001:2015 «Системы экологического менеджмента»:

ПАО «ГМК «Норильский никель»
АО «Кольская ГМК»
Norilsk Nickel Harjavalta

Ежегодно для подтверждения соответствия системы экологического менеджмента Компании требованиям международного стандарта проводятся внутренние и внешние аудиты.

В декабре 2020 года в связи с неблагоприятной санитарно-эпидемиологической обстановкой, вызванной распространением коронавирусной инфекции (COVID-19), аудиторами международного органа по сертификации Bureau Veritas Certification (BVC) в рамках ре-сертификационного аудита в дистанционном формате был проведен этап документарной проверки (Desk Audit) ПАО «ГМК «Норильский никель», который подтвердил соответствие Компании требованиям международных стандартов ISO 14001:2015 и ISO 9001:2015. Проведение очного этапа ре-сертификационного аудита на объектах Компании в Головном офисе, Заполярном филиале, Заполярном транспортном филиале и Мурманском транспортном филиале запланировано на 2021 год.

К проведению внутренних аудитов согласно требованиям международных стандартов и внутренних документов Компании привлекался компетентный персонал, прошедший специальную подготовку. В 2020 году было проведено 105 аудитов:

19 внутренних аудитов в Главном офисе;
20 внутренних аудитов в подразделениях Заполярного филиала;
3 внутренних аудита в Мурманском транспортном филиале;
38 внутренних аудитов и один корпоративный аудит в Заполярном транспортном филиале;
25 внутренних аудитов в Кольской ГМК.

Затраты на охрану окружающей среды

В 2020 году затраты на охрану окружающей среды в Группе «Норникель» составили 34,6 млрд руб., что на 12,3% ниже уровня 2019 года. Наиболее существенными статьями расходов являются текущие затраты на охрану окружающей среды (21,8 млрд руб.) и инвестиции в основной капитал, направленные на охрану окружающей среды и рациональное использование природных ресурсов (10,4 млрд руб.).

Сумма уплаченных штрафов за экологическое воздействие в 2020 году составила 9,3 млн руб. 307-1

Важным событием за рамками отчетного года стала полная выплата Компанией 10 марта 2021 года штрафа в размере 146,2 млрд руб., наложенного судом за разлив дизельного топлива на ТЭЦ-3 АО «НТЭК» в мае 2020 года.

Затраты и расходы на охрану окружающей среды, млн ₽

| Вид затрат | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Текущие затраты на охрану окружающей среды | 20 907,06 | 19 161,00 | 21 579,19 | 21 812,90 |
| Инвестиции в основной капитал, направленные на охрану окружающей среды и рациональное использование природных ресурсов | 4 981,95 | 12 607,28 | 17 006,12 | 10 380,65 |
| Плата за допустимые и сверхнормативные выбросы (сбросы) загрязняющих веществ, размещение отходов производства и потребления | 626,79 | 695,18 | 886,90 | 2 420,83 |
| Средства, взысканные в возмещение ущерба, причиненного нарушением природоохранного законодательства (кроме штрафов, уплаченных за экологическое воздействие) | 244,31 | 1,53 | 0 | 8,49 |
| Затраты и расходы, связанные с экологической сферой | 26 760,11 | 32 464,99 | 39 472,21 | 34 622,91 |

Удельные показатели воздействия на окружающую среду

| Показатель | Единицы измерения | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Удельные выбросы в атмосферу | т/млн ₽* | 3,53 | 3,44 | 2,64 | 2,22 | 1,75 |
| Удельный забор воды | тыс. м3/млн ₽ | 0,60 | 0,63 | 0,49 | 0,36 | 0,34 |
| Удельное водопотребление | тыс. м3/млн ₽ | 2,67 | 2,50 | 1,94 | 1,53 | 1,31 |
| Удельные сбросы сточных вод | тыс. м3/млн ₽ | 0,26 | 0,28 | 0,23 | 0,16 | 0,18 |
| Удельный сброс загрязняющих веществ в составе сточных воды | т/млн ₽ | 0,35 | 0,40 | 0,32 | 0,24 | 0,22 |
| Удельное образование отходов | тыс. т/млн ₽ | 0,06 | 0,06 | 0,04 | 0,04 | 0,13 |

Результаты ликвидации последствий экологических техногенных инцидентов 2020 года*

В 2020 году на производственных объектах Компании произошло три экологических инцидента:

29 мая — утечка 21 тыс. т дизельного топлива из хранилища аварийного топлива ТЭЦ-3 в районе Кайеркан г. Норильска;
28 июня — слив оборотной технической воды из отстойного пруда хвостохранилища Талнахской обогатительной фабрики в тундру;
12 июля — утечка 38,5 т авиационного топлива из трубопровода во время перекачки топлива из речной баржи в топливохранилище вблизи поселка Тухард. 306-3

По всем инцидентам со стороны Компании были предприняты незамедлительные и всесторонние меры по устранению последствий.

Обзор аварии на ТЭЦ-3

ТЭЦ-3 принадлежит дочерней компании «Норникеля», Норильско-Таймырской Энергетической Компании (АО «НТЭК»). Площадка обслуживает в основном муниципальные объекты Норильского промышленного района и частично объекты Компании. Электростанция работает на природном газе, дизельное топливо используется как резервный источник и хранится в топливных резервуарах.

Резервуар №5, на котором произошла авария, был введен в эксплуатацию в 1985 году. После капитальных ремонтов в 2017-2018 гг., на резервуаре в 2018 году были проведены гидравлические испытания, по результатам которых было получено заключение Экспертизы промышленной безопасности. Все рекомендации, предусмотренные для первого налива топливом после ремонта, были выполнены с применением соответствующих методов контроля.

Инцидент произошел 29 мая 2020 г., когда внезапное проседание свай привело к разгерметизации хранилища аварийного топлива ТЭЦ-3, что послужило причиной утечки дизельного топлива. За короткий срок за пределы обвалования в специальный котлован, на прилегающие территории и в ручей Безымянный вытекло 21,2 тыс. т дизельного топлива. Разлив топлива через ручей Безымянный и р. Далдыкан достиг р. Амбарная, где были оперативно установлены защитные боновые заграждения. Распространение нефтепродуктов в озеро Пясино было предотвращено. Из-за удаленного расположения от города Норильска авария не оказала влияния на жизнедеятельность города.

По следам аварии было проведено техническое расследование происшествия со стороны Ростехнадзора, заключение по его итогам опубликовано на сайте службы в 16 ноября 2020 года*.

Для проведения независимой экспертизы причин аварии на ТЭЦ-3 была выбрана компания мирового класса, специализирующаяся на экологическом консалтинге — ERM. По результатам проведенного расследования эксперты ERM пришли к выводу, что авария была вызвана сочетанием факторов, которые привели к проседанию нескольких опор под основанием топливного резервуара №5:

нарушения при строительстве объекта (закончено в 1985 г.): несколько опор были короче проектной длины и в нарушение проектного решения не были углублены в скальное основание под резервуаром;
растепление многолетнемерзлых грунтов вследствие изменения климата.

Результаты ликвидации последствий

«Норникель» незамедлительно начал реализацию комплекса мер для ликвидации последствий аварийного разлива топлива. В городе Норильске была создана руководящая группа по чрезвычайной ситуации, в состав которой вошли представители местных и региональных органов власти, высшего руководства «Норникеля», правоохранительных и других государственных органов. Работы по ликвидации разлива проводились в районе ТЭЦ-3, на прилегающих участках и на водной акватории.

29 мая
28 июня
12 июля
Причины инцидента

Недочеты проектирования/ строительства
Таяние вечной мерзлоты вследствие изменения климата

Некомпетентность руководства фабрики

Халатность со стороны линейного руководства

Мероприятия по ликвидации последствий
Основные этапы ликвидации последствий завершены; ведутся восстановительные работы

Работы по ликвидации последствий начаты незамедлительно
Собрано более 90% разлившегося топлива, загрязненный грунт вывезен
Разлив полностью локализован. Предотвращено загрязнение озера Пясино
Государственными службами и компанией ERM проведены технические расследования

Последствия происшествия полностью ликвидированы

Анализ воды показал отсутствие превышения предельно допустимых концентраций вредных веществ

Меры реагирования и план рекультивации полностью завершены

Окружающая среда восстановлена
Анализ воды и грунта показал отсутствие превышения предельно допустимых концентраций вредных веществ

Основные этапы программы ликвидации последствий аварии и восстановления окружающей среды

2020 год
2020-2023 гг.
Этапы 1 и 2: Ликвидация разлива (29 мая – 19 июня)
Этап 3: Сбор остаточных нефтепродуктов, их транспортировка и утилизация (июнь – октябрь)
Этап 4: Восстановление (с ноября 2020 года)

• Собрано более 90% разлившегося топлива, загрязненный грунт удален (полностью в июле)
Загрязненный грунт помещен в герметичные ангары для предотвращения дальнейшего риска для окружающей среды
Водо-топливная смесь, собранная в акватории реки Амбарная и в районе ТЭЦ-3, помещена во временные резервуары
К ликвидации последствий разлива нефтепродуктов было привлечено порядка 700 специалистов и 300 единиц техники

На конец сентября собрано 35 000 куб. м3 водо-топливной смеси
Собраны остатки топлива в почве и воде
Берега рек обработаны сорбентами и замыты
Собранная водо-топливная смесь доставлена на технологическую площадку рядом с НМЗ для дальнейшей сепарации
Завершены работы по сепарации топлива и воды

2020–2021 гг.

Разработка программы мониторинга (водных объектов и почв) и плана восстановления загрязненных земель и береговой линии

2021–2022 гг.

Воспроизводство водных биологических ресурсов

2020–2023 гг.

Утилизация сепарированной воды, загрязненных сорбентов и собранного загрязненного грунта

Компания оценила общие затраты на ликвидацию последствий аварии приблизительно в 12 млрд руб.*
10 марта 2021 года Компания полностью выплатила назначенный судом штраф за разлив дизельного топлива на ТЭЦ-3 АО «НТЭК» в размере 146,2 млрд руб., из которых 145,5 млн руб. — направлены в бюджет Российской Федерации и 685 млн руб. — в бюджет г. Норильска.

Повышение экологической безопасности объектов Заполярного филиала

По результатам исследования причин происхождения аварии Компания запустила ряд мероприятий по повышению промышленной безопасности.

В июне 2020 года была начата работа по проведению всесторонней переоценки рисков опасных производственных объектов Компании:

демонтаж резервуаров хранения топлива №4 и №5 на ТЭЦ-3 и аналогичных резервуаров на ТЭЦ-2;
модернизация резервуаров хранения топлива №2 и №3 на ТЭЦ-3: антикоррозионная обработка, модернизация обвалования, установка новых газовых детекторов;
разработан и представлен в Ростехнадзор детальный план мероприятий по повышению промышленной безопасности;
начата внеплановая проверка всех зданий и объектов (более 600).

Кроме того, было объявлено о дополнительных инвестициях в размере 100 млрд руб. на модернизацию и повышение промышленной безопасности энергетической инфраструктуры Таймырского полуострова в 2020–2024 гг. Инвестиции будут использованы для реализации широкого спектра проектов, предусматривающих замену оборудования теплоэлектростанций и гидроэлектростанций, модернизацию энергосистемы, газопроводов и топливохранилищ.

Общая сумма расходов Компании в 2020 году на внеплановые проверки и ремонты производственных объектов в связи с инцидентом на ТЭЦ-3 составила 351 млн руб.

Для раннего обнаружения возможных деформаций производственных зданий и сооружений вследствие таяния вечной мерзлоты было принято решение о развертывании системы космического мониторинга в рамках соглашения с «Совзондом», ведущей российской компанией в этом направлении. Также планируется проведение заверочного геологического бурения для оценки деформации опор и температуры грунта и для подтверждения термометрических данных, полученных при мониторинге оснований в режиме реального времени. Компания планирует установить тензодатчики и датчики температуры для контроля состояния фундаментов зданий и сооружений в режиме реального времени, а также модернизировать Центр диагностики Заполярного филиала и геокриологическую лабораторию.

В настоящий момент в стадии реализации находится этап по обследованию промышленных объектов, который включает в себя:

актуализацию реестра промышленных объектов и составление графика их внеочередных проверок;
проведение комплексного обследования/ диагностирования объектов с учетом использования собственных и привлеченных ресурсов;
разработку программ модернизации и ремонта объектов;
разработку скоринговой модели для оценки технико-производственных рисков с учетом факторов изменения климата, технического состояния объектов и их воздействия на окружающую среду.

В 2020—2022 гг. также будут проводиться мероприятия по совершенствованию мер реагирования на чрезвычайные ситуации, в том числе актуализация планов чрезвычайного реагирования, а также техническое перевооружение спасательной службы Заполярного филиала.

Подробную информацию о причинах экологических инцидентов, ходе работ по ликвидации, результатах выполняемых работ можно найти в Белой Книге, посвященной ликвидации аварии на ТЭЦ-3, по адресу https://www.nornickel.ru/ investors/reports-and-results/.

КОМПЛЕКСНАЯ ПРОГРАММА СНИЖЕНИЯ ФИЗИЧЕСКИХ РИСКОВ
Переоценка рисков, связанных с опасными объектами
Крупномасштабная модернизация энергетической структуры
Развертывание системы мониторинга таяния вечной мерзлоты

Большая Норильская экспедиция

В июле 2020 года по инициативе «Норникеля» Сибирским отделением Российской академии наук была организована Большая Норильская экспедиция. Целью экспедиции стало комплексное изучение состояния окружающей среды Норильского промышленного района, а также разработка рекомендаций для формирования новых подходов к ведению хозяйственной деятельности в Арктических зонах с целью минимизации воздействия на окружающую среду и ликвидации последствий аварии на ТЭЦ-3.

Задачи Большой Норильской экспедиции были не только в том, чтобы исследовать причины и последствия инцидента на ТЭЦ-3 Норильска, но и в том, чтобы начать масштабное и комплексное изучение экосистем Таймыра и климатических изменений последних десятилетий. Компания тщательно изучит отчет, представленный в Академии наук, и будет продолжать сотрудничество с фундаментальной наукой для внедрения новых подходов к хозяйствованию в Арктике в условиях усиления экологических требований государства, запроса общества на чистые производства. Не исключаю, что одним из результатов экспедиции станет создание неких правил, в том числе и нормативных актов государственного значения, определяющих порядок ведения хозяйственной деятельности в арктических районах.

Андрей Бугров,
Старший вице-президент по устойчивому развитию ПАО «ГМК «Норильский никель»

В ходе полевого этапа экспедиции в Норильском промышленном районе и на Таймырском полуострове было отобрано около двух тысяч проб воды, почв, донных отложений, образцов живых организмов, а также проведены приборные измерения многолетнемерзлых грунтов. Затем исследования переместились в лаборатории академических институтов Новосибирска, Томска, Барнаула, Якутска, Красноярска и Норильска.

Перед учеными стояли следующие задачи:

получить точные контуры пятна загрязнения после инцидента;
выявить или опровергнуть содержание нефтепродуктов в живых и неживых объектах;
восстановить хронологию антропогенных загрязнений на Таймыре;
отследить изменения в биоценозах и в состоянии вечной мерзлоты.

На основании полевых и лабораторных исследований был подготовлен отчет о состоянии обследованной территории.

Ключевые выводы экспедиции

По результатам исследования учеными было исключено попадание нефтепродуктов, разлившихся в результате аварии на ТЭЦ-3, в Северный Ледовитый океан и даже в центральную и северную части оз. Пясино. Негативное воздействие аварийного разлива на экосистемы оз. Пясино и р. Пясина также было опровергнуто.

Состояние наземных экосистем вблизи Норильска до дельты реки Амбарная по уровню загрязнения и их трансформации специалисты из СО РАН признали неудовлетворительным. Но по мере удаления от места утечки состояние экосистем улучшается: от удовлетворительного — на участке от Амбарной до истоков Пясины до отличного — от устья р. Тарея до Карского моря.

Изучение грунтов на площадке хранилища аварийного дизельного топлива ТЭЦ-3 и за его территорией показало, что причиной подтвержденного исследованием растепления многолетнемерзлых пород в основании резервуара № 5 и просадки свайного фундамента мог стать подземный талик, источником которого является озеро, расположенное поблизости от разрушенного объекта.

В отчете также отмечена частичная деградация растительного мира: серьезным признан ущерб в поймах рек Далдыкан и Амбарная. При этом у отловленных особей млекопитающих не выявлено никаких изменений, вызванных разливом топлива.

Таким образом, по собранным данным и научным итогам Большой Норильской экспедиции может быть подставлено под сомнение утверждение, что данный инцидент является экологической катастрофой.

Несомненно, произошедший разлив дизельного топлива оказал негативное воздействие на окружающую среду, однако по мнению исследователей, называть произошедшее именно экологической катастрофой не стоит по ряду причин:

разлив был оперативно локализован на территории Норильского промышленного района (ручей Безымянный, реки Далдыкан и Амбарная, южная граница озера Пясино);
за летне-осенний сезон произведен сбор с поверхности топливосодержащей водяной смеси, а также собран поверхностный слой почвы, пропитанный дизельным топливом;
отмечена высокая способность экосистем к восстановлению при отсутствии стрессового техногенного воздействия;
для ряда организмов экологической системы дизельное топливо, как органическое вещество, является источником питания, и поэтому данными организмами будет обеспечиваться ускорение процесса восстановления иных компонентов природной среды до их естественного состояния;
авария не привела к каскадному экологическому эффекту, когда уничтожение одного звена экологической цепи приводит к исчезновению последующих;
дальнейшие меры по ремедиации нарушенной территории приведут к ускоренному восстановлению экосистемы.

Изменение климата

Подход Компании к вопросам изменения климата

«Норникель» признает необходимость незамедлительного международного ответа на угрозы изменения климата во всех сферах социальной и экономической деятельности и необходимость содействия реализации Парижского соглашения в части удержания роста глобальной средней температуры на уровне не выше 2°C и приложения усилий для ограничения роста до 1,5°C.

Компания вносит вклад в мировую климатическую повестку путем реализации собственной долгосрочной стратегии, предусматривающей модернизацию производственных активов с использованием наилучших доступных технологий и зеленых решений, удержание выбросов углекислого газа на одном из самых низких уровней среди мировых диверсифицированных горно-металлургических компаний, повышение энергоэффективности и обеспечение устойчивости к климатическим рискам.

Основные обязательства Компании в рамках борьбы с изменением климата

внедрение управленческих процессов, необходимых для учета климатических рисков и возможностей в процессе принятия бизнес-решений;
совершенствование инструментов адаптации к изменениям и минимизации климатических рисков на операционном уровне с учетом специфики полуострова Таймыр и Мурманской области;
сотрудничество с администрацией г. Норильска по общей повестке в части рисков и возможностей, связанных с изменениями климата, и содействие Норильскому промышленному району в поиске инструментов для минимизации физических последствий изменений климата;
повышение прозрачности раскрытия ежегодной информации о выбросах парниковых газов (области охвата 1 и 2);
содействие процессу перехода к низкоуглеродной экономике за счет устойчивого производства сырьевых товаров, необходимых для развития низкоуглеродных источников энергии и транспортных средств;
установление целевых показателей снижения выбросов на корпоративном уровне;
взаимодействие со сторонними организациями в целях определения предпочтительного подхода к формированию отчетности по выбросам, относящимся к области охвата 3.

Риски и возможности, связанные с изменением климата

102-15 201-2

Климатические риски

В рамках практики управления рисками Компания предпринимает комплекс мер по наблюдению за климатическими изменениями и контролю их воздействия на свои целевые показатели.

Основным фактором риска, связанным с изменением климата, для Компании является возможность разрушения зданий и сооружений, из-за снижения несущей способности грунтов в связи с их растеплением. Также актуальны риски, связанные с нехваткой водных ресурсов.

Риск растепления грунтов

Около 80% зданий производственных подразделений Компании относятся к опасным производственным объектам различных классов опасности, из них 25% объектов Компании в Норильском промышленном регионе потенциально опасны для природной среды. В рамках стратегии управления рисками, связанными со снижением несущей способности грунтов, Компания реализует следующие мероприятия:

регулярно исследует состояние оснований зданий и сооружений, построенных на многолетнемерзлых грунтах;
проводит геодезический мониторинг смещения зданий;
следит за изменением температур грунта в основании зданий;
проверяет свои предприятия на соответствие операционным требованиям, предъявляемым к техническим подпольям;
разрабатывает рекомендации и планы устранения выявленных нарушений для обеспечения безопасной эксплуатации зданий и сооружений.

Для качественного мониторинга и оценки состояния многолетнемерзлых грунтов и возникающих в связи с этим физических рисков «Норникель» планирует организовать системное наблюдение за состоянием зон многолетней мерзлоты и воздействием на них колебаний климатической обстановки в Норильском промышленном районе. Для раннего обнаружения возможных деформаций производственных зданий и сооружений вследствие растепления многолетнемерзлых грунтов было принято решение о развертывании системы космического мониторинга в рамках соглашения с «Совзондом», ведущей российской компанией в этом направлении. Компания будет осуществлять регулярный интерферометрический анализ спутниковых изображений для выявления вертикальных и горизонтальных изменений конструкций фундаментов зданий и сооружений.

Помимо этого, планируется проведение заверочного геологического бурения для оценки деформации опор и температуры грунта и для подтверждения термометрических данных, полученных при мониторинге оснований в режиме реального времени. На основе собранных данных будет проводиться сравнение прежних данных по состоянию и температуре грунтов с текущими данными, которое позволит уловить наличие изменений на самой ранней стадии. Для выявления возможных деформаций и коррозий конструкций специалистами Компании будет выполняться анализ состояния свай сейсмоакустическим методом, а также проводиться геодезическое обследование конструктивных элементов зданий. В ближайшие годы «Норникель» планирует установить тензодатчики и датчики температуры на фундаментах всех зданий и сооружений, а также модернизировать Центр диагностики Заполярного филиала и геокриологическую лабораторию.

Риск нехватки водных ресурсов

Ограниченность водных ресурсов может привести к дефициту воды в водохранилищах гидроэнергетических объектов Компании и последующему не достижению необходимого напора на турбинах ГЭС и падению объема выработки электроэнергии, а также к дефициту питьевой воды на территории города Норильска. В рамках стратегии управления данными рисками Компания реализует, в том числе, следующие мероприятия:

создает замкнутый водооборот для снижения забора воды из сторонних источников;
регулярно проводит гидрологические наблюдения для прогнозирования уровня воды в реках и водоемах;
взаимодействует с Федеральной службой по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды (Росгидрометом) в части организации постоянных гидрологических и метеорологических постов для увеличения точности прогнозирования водности основных рек в регионах деятельности Компании;
организует работы по углублению русла реки Норильской и снижению энергопотребления производственными объектами Компании в случае реализации риска;
осуществляет замену оборудования на ГЭС с целью увеличения выработки электроэнергии за счет повышения КПД гидроагрегатов.

Дополнительную информацию по оценке и управлению данными рисками см. в разделе «Управление рисками».

Возможности, связанные с изменением климата

Основным драйвером стратегии является увеличенный спрос на металлы платиновой группы, необходимых для построения низкоуглеродной экономики, в т.ч. развития возобновляемой энергетики и экологически чистых видов транспорта.

Кроме того, для потребителей продукции «Норникель» может стать одним из наиболее эффективных поставщиков в контексте изменения климата. Большая доля потребления электроэнергии из возобновляемых источников, многократно используемой воды и один из самых низких показателей выбросов CO2 по сравнению с другими крупнейшими металлургическими компаниями укрепляют позиции Компании в данной области.

В настоящий момент «Норникель» находится в первой квартили кривой интенсивности выбросов среди международных горно-металлургических компаний и планирует в будущем поддерживать данные позиции.

Ключевые факторы, связанные с изменением климата, влияющие на изменение спроса на основную продукцию Компании

2040:
Ni
МПГ
Cu
Увеличение доли рынка BEV
Рост рынка гибридных автомобилей
Рост рынка топливных элементов
Рост производства электроэнергии от ВИЭ/низкоуглеродного топлива
Развитие инфраструктуры накопления электроэнергии и электрозарядной сети для поддержания роста рынка электромобилей
Нетто-эффект

Более подробно о стратегии и факторах изменения спроса на продукцию Компании см. в разделе «Стратегия и управление».

Управление вопросами изменения климата

Ключевым документом, определяющим основные задачи и целевые показатели Компании в области изменения климата является Комплексная экологическая стратегия. Также ряд важных требований к деятельности Компании и проектов, связанных в том числе с повышением энергоэффективности и развитием возобновляемой энергетики, представлены в ряде внутренних политик «Норникеля», в т.ч. Экологической политике и Политике по использованию возобновляемых источников энергии.

Ответственность по вопросам изменения климата в Компании разделена между различными уровнями органов управления в соответствии с их компетенциями.

Целевые показатели «Норникеля» в области изменения климата до 2030 г.

Удержание абсолютного объема выбросов парниковых газов (Охват 1+2) производственными предприятиями на уровне не выше 10 млн т CO2-экв.*
Сохранение объема выбросов парниковых газов (Охват 1+2) на тонну Ni-экв. на уровне нижнего квартиля мировой кривой интенсивности выбросов парниковых газов в горно-металлургической отрасли;
Содействие повышению доли низкоуглеродного энергопотребления;
Управление климатическими рисками через разработку соответствующих стратегий и содействие внедрению энергоэффективных низкоуглеродных технологий местными сообществами в Норильском промышленном районе и Мурманской области;
Поддержание практики перехода на низкоуглеродную парадигму, содействуя инновационным разработкам и масштабируя новые решения, а также поощряя диалог о борьбе с изменением климата внутри и между отраслями.

Распределение ответственности по вопросам изменения климата*

Совет директоров 102-26

Утверждение и контроль реализации Стратегии развития «Норникеля» и Комплексной экологической стратегии
Рассмотрение комплексной отчетности по рискам

Департамент экологии

Разработка мероприятий по реализации Комплексной экологической стратегии (в т.ч. ее раздела в части изменения климата)
Расчет выбросов парниковых газов

Департамент устойчивого развития

Обеспечение соответствия мероприятий Компании в области изменения климата международным стандартам и руководствам
Подготовка публичной отчетности по вопросам изменения климата, в т.ч. в соответствии с требованиями руководства TCFD

Инспекция по мониторингу технико-производственных и экологических рисков

Проверка правильности оценки экологических и технико-производственных рисков в части уровня вероятности и уровня воздействия согласно действующим корпоративным методикам

Служба риск-менеджмента

Методологическая поддержка анализа климатических рисков, предоставление комплексной отчетности о рисках Правлению и Совету директоров

Производственные предприятия

Реализация мероприятий Комплексной экологической стратегии (в т.ч. в области изменения климата)

Ключевые результаты

Выбросы парниковых газов

В 2019 году Компанией проведена инвентаризация и оценка выбросов парниковых газов от предприятий Группы на основе требований «GHG Protocol Corporate Accounting and Reporting Standard» — «Корпоративного стандарта по учету и отчетности Протокола по парниковым газам». В данном отчете в расчет выбросов включены парниковые газы по основным и вспомогательным предприятиям, обеспечивающим выпуск и транспортировку товарной продукции, а также выбросы парниковых газов, связанные с обеспечением электроэнергией и теплом бытового сектора в регионах присутствия (т.е. выбросы, не связанные с производственной деятельностью Компании). Доля таких выбросов, не связанных с производственной деятельностью, в общем объеме выбросов парниковых газов, составляет порядка 8%.

При расчете выбросов парниковых газов по Группе компаний учтены следующие парниковые газы: оксид углерода (CO2), оксид азота (N2O), метан (CH4). При этом прямые выбросы метана (в большей своей части от подразделений транспортировки газа) имеют незначительную долю в общем объеме выбросов и составляют порядка 150 тыс. т CO2-экв. в год. Количественный учет выбросов парниковых газов включает также оценочные выбросы парниковых газов Компании, связанных с реализацией «Серной программы 2.0» (утилизация природным газом серных газов в серную кислоту и последующая нейтрализация известняком).

По итогам 2020 года прямые выбросы парниковых газов (Охват 1) снизились на 298,9 тыс. т (-4,09%) СО2-экв. по сравнению с 2019 годом. Сокращение выбросов произошло в основном за счет объектов энергетики (на 140,6 тыс. т), производства цемента (на 57,8 тыс. т), металлургического производства (закрытие плавильного цеха АО «Кольская ГМК», на 108,7 тыс. т), авиационных перевозок (на 83,6 тыс. т).

Косвенные энергетические выбросы парниковых газов (Охват 2) в 2020 году выросли на 46,0 тыс. т (+10,22%) СО2-экв. по сравнению с 2019 годом. Рост связан с увеличением объемов покупки электроэнергии в Забайкальском крае в связи с выходом на проектную мощность Быстринского ГОК.

В 2020 году Компания провела количественную оценку косвенных выбросов парниковых газов (Охват 3) в соответствии с GHG Protocol, которые включают в себя выбросы, связанные с транспортировкой от производственных активов Компании до покупателя и переработкой продукции в первом переделе (first use). Объем таких выбросов за 2020 год составил 2,6 млн т CO2-экв. 305-3

Выбросы парниковых газов, тыс. т CO2-экв.*

305-1 305-2

Повышение энергоэффективности и использование возобновляемых источников энергии

Большинство производственных объектов и персонала Группы «Норникель» расположены и проживают в суровых климатических условиях Крайнего Севера, поэтому перед предприятиями топливно-энергетического комплекса Компании стоят важные задачи надежного и бесперебойного энергоснабжения населения и производства территорий присутствия.

Подход «Норникеля» к развитию объектов энергетической инфраструктуры является комплексным: задачи повышения надежности сочетаются с задачами развития низкоуглеродной экономики. «Норникель» непрерывно работает над снижением потребления таких источников энергии, как дизельное топливо, уголь и природный газ, над развитием гидроэнергетики, а также над обеспечением своих предприятий надежными, экономичными источниками энергии в долгосрочной перспективе.

Электрическая энергия с использованием возобновляемых источников производится на Усть-Хантайской ГЭС и Курейской ГЭС, входящих в АО «НТЭК». Использование других возобновляемых источников энергии, таких как солнечная, геотермальная энергия, а также энергия ветра ограничено фактором географии: длительностью полярной ночи, суровыми климатическими условиями, приводящими к выводу из строя объектов ветровой генерации.

В 2020 году доля электроэнергии, полученной из возобновляемых источников, составила 46% по Группе и 55% по Норильскому промышленному району.

Инвестиционная программа «Норникеля» предусматривает реализацию нескольких крупных приоритетных проектов для увеличения объемов гидрогенерации, а также в целях экономии топливно-энергетических ресурсов и повышения надежности энерго- и газоснабжения.

К наиболее существенным проектам, которые Компания реализует с целью повышения надежности эксплуатации оборудования, увеличения энергоэффективности и обеспечения роста объемов выпуска продукции относятся:

замена семи гидроагрегатов на Усть-Хантайской ГЭС: к 2020 году 6 введено в эксплуатацию;
замена энергоблоков на Норильских ТЭЦ-2 и ТЭЦ-3: вновь введенная мощность составила 130 МВт;
модернизация электросетевого комплекса, газотранспортной магистральной и газораспределительной систем Норильского промышленного района.

Кроме того, на Заполярном филиале продолжилась реализация «Программы энергосбережения и повышения энергоэффективности на 2019–2022 гг.», в рамках которой проводится модернизация локальных систем отопления, вентиляции зданий и сооружений и замена морально устаревшего трансформаторного оборудования на современные более энергоэффективные устройства.

Также в 2020 году Инвестиционный комитет ПАО «ГМК «Норильский никель» утвердил к реализации проект, направленный на строительство в Норильском промышленном районе завода по производству сжиженного природного газа и перевода на двухтопливное потребление карьерной техники. Проект позволит Компании оптимизировать затраты на инфраструктуру для хранения, перевалки и транспорта нефтепродуктов в Норильске, сократить соответствующие операционные и капитальные затраты, а также снизить расходы на топливо предприятий Группы и минимизировать негативное воздействие автотранспорта на окружающую среду в регионе. В отчетном году началась разработка технического регламента для строительства, а в 2021 году планируется организация пилотного проекта по газомоторному оборудованию.

На предприятиях ООО «Медвежий ручей» на ежегодной основе разрабатываются и выполняются планы организационных и технических мероприятий по экономии топлива, тепловой, электрической энергии и воды. Помимо этого, на производственном активе проводится реализация проекта по внедрению автоматизированной системы коммерческого учета энергоресурсов и разрабатывается программа по внедрению технического учета энергии.

В Кольской ГМК также ведутся работы по оптимизации работы центра энергообеспечения.

Общее потребление энергии в Группе «Норникель», ТДж

302-1 302-3

Показатель
2016
2017
2018
2019
2020
1. Потреблено топлива
172 425
156 568
148 910
144 772
141 237
2. Выработано энергии из возобновляемых источников (ГЭС)
11 856
12 414
14 877
15 058
15 310
3. Закупка электроэнергии и тепла за пределами Группы
8 968
10 483
10 931
11 331
11 200
4. Продажа электроэнергии и тепла за пределами Группы
19 882
19 503
18 926
18 766
17 254
5. Общее потребление энергии в Группе
(1 + 2 + 3 –4)
173 367
159 962
155 792
152 395
150 493
6. Энергоемкость, ГДж / млн ₽*
316
298
214
174
135

Потребление топлива компаниями Группы в разбивке по виду топлива, ТДж

| Показатель | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Потребление топлива | 172 425 | 156 568 | 148 910 | 144 772 | 141 237 |
| Природный газ | 151 081 | 134 709 | 129 335 | 125 329 | 122 216 |
| Каменный уголь | 2 132 | 1 460 | 1 660 | 2 087 | 2 180 |
| Дизельное топливо и мазут | 15 423 | 15 221 | 13 788 | 13 535 | 13 939* |
| Бензин и авиационное топливо | 3 789 | 5 178 | 4 127 | 3 820 | 2 902 |

Экономия топлива и энергии в результате мероприятий по снижению энергопотребления и повышению энергоэффективности

в том числе
Показатель
Заполярный филиал
АО «НТЭК»
АО «Кольская ГМК»
ООО «Медвежий ручей»
Сэкономлено всего, ТДж
2 781
150
1 078
76
в т.ч.
Электроэнергия
302
3
56
12
Тепло в воде и паре
617
85
0
64
в т.ч.
Каменный уголь
0
0
0
0
Природный газ
1 862
62
0
0
Дизельное топливо и мазут
0
0
1 022
0

Охрана атмосферного воздуха

Около

3,6

млрд $
общая стоимость капитальных вложений в «Серную программу 2.0»

Снижение выбросов загрязняющих веществ в атмосферу является основным направлением деятельности производственных подразделений Компании в области охраны окружающей среды и повышения экологической эффективности. 413-2

Производственная деятельность многоотраслевого производственно-хозяйственного комплекса Заполярного филиала оказывает воздействие на экологическую обстановку Норильского промышленного района. В атмосферный воздух в этом регионе поступает более 60 загрязняющих веществ, при этом выбросы более 30 веществ составляют менее 1 т в год каждого вещества, при этом основным загрязняющим веществом является диоксид серы (около 98% от общего объема выбросов).

Для информирования населения г. Норильска о природоохранной деятельности Заполярного филиала функционирует бесплатная автоматическая справочная служба, где жители могут получить краткосрочные прогнозы о воздействии деятельности металлургических подразделений на атмосферный воздух города.

Производственная деятельность Кольской ГМК оказывает существенное влияние на экологическую обстановку на территории городов Мончегорск, Заполярный, поселка Никель Мурманской области. Основными загрязняющими веществами при переработке медно-никелевого сырья являются соединения серы и пыль, содержащая тяжелые цветные металлы: никель и медь.

В 2020 году совокупные выбросы загрязняющих веществ российских активов Компании составили 1 968,1 тыс. т, что на 0,7% выше уровня предыдущего года. Рост произошел из-за временного увеличения выбросов диоксида серы в Заполярном филиале в связи с ростом добычи и переработкой серосодержащего сырья. Несмотря на увеличение, выбросы не превысили установленных для Компании лимитов.

Суммарные выбросы загрязняющих веществ в целом по Заполярному филиалу за 2020 год составили 1 857,5 тыс. т*, что выше уровня прошлого года на 2,1%, в основном, за счёт увеличения выбросов диоксида серы. Основной причиной роста выбросов диоксида серы стало увеличение поступления серы в составе металлосодержащего сырья, переработанного на пирометаллургическом переделе Надеждинского металлургического завода.

Компания продолжила принятие мер по регулированию выбросов загрязняющих веществ в период неблагоприятных метеоусловий. Так, в течение 2020 года мероприятия по регулированию выбросов вводились на металлургических заводах более 260 раз.

С 2021 года Компания планирует проводить контроль и мониторинг экологической обстановки на Кольском полуострове и в Норильском промышленном районе с помощью беспилотных авиационных систем легкого класса.

Использование озоноразрушающих веществ

На предприятиях Компании озоноразрушающие вещества не производятся и при изготовлении продукции не применяются, за исключением использования в крайне ограниченных количествах в качестве реагента при проведении химических анализов в лабораториях, а также для заправки и дозаправки компрессорного оборудования установок кондиционирования, промышленных кондиционеров и автоматов для приготовления газированной воды в качестве хладагента среднеи низкотемпературного холодильного оборудования. Компания в установленные сроки направляет отчет об использовании таких веществ в Минприроды России. 305-6

В 2020 году выбросы озоноразрушающих веществ в атмосферу отсутствовали.

«Серная программа 2.0»

В 2019 году Компания расширила свою корпоративную стратегию, сделав основным компонентом нового этапа развития экологическую инициативу, направленную на поэтапное движение к лучшему мировому опыту утилизации выбросов SO2 и формированию экологически чистого производства. Для реализации перечисленных стратегических задач Компания запустила «Серную программу 2.0», предусматривающую поэтапное сокращение выбросов диоксида серы в основных регионах присутствия — Норильском промышленном районе и на Кольском полуострове.

Заполярный филиал

В рамках реализации «Серной программы 2.0» в Заполярном филиале предусматривается сокращение выбросов диоксида серы в Норильском промышленном районе на 45% в 2023 году и на 90% в 2025 году.

На Надеждинском металлургическом заводе реализуется проект по утилизации печных газов и строительству мощностей по нейтрализации серной кислоты известняком с получением гипса, включая подготовку сопутствующей инфраструктуры. К 2020 году документация по проекту получила положительное заключение государственной экологической экспертизы, завершены подготовительные работы на площадке строительства и заключено около 85% контрактов по поставке оборудования. В настоящий момент производится установка свай и металлоконструкций будущего производства, а также возведение гипсохранилища.

Выбросы в атмосферу загрязняющих веществ, тыс. т

Выбросы в атмосферу загрязняющих веществ в разбивке по типам веществ, тыс. т

На Медном заводе запланирована масштабная модернизация производства, предусматривающая утилизацию диоксида серы, содержащегося в «богатых» отходящих газах, и закрытие конвертерного передела с «бедными» газами, которые существенно влияют на качество атмосферного воздуха в г. Норильске в периоды неблагоприятных метеорологических условий.

В рамках реализации «Серной программы 2.0» в отчетном году начались подготовительные работы в рамках строительства карьеров Мокулаевский и Северо-Мокулаевский мощностью 6,5 млн т известняка в год с сопутствующей инфраструктурой. Инициатива направлена на обеспечение известняком комплексных проектов по улавливанию диоксида серы из отходящих газов металлургического производства. Начало добычи известняка запланировано на 2022 год, а к 2026 году ожидается выход на проектную мощность.

Дорожная карта «Серной программы 2.0»

Кольская ГМК

Реализация «Серной программы 2.0» на Кольской ГМК предусматривает закрытие устаревшего плавильного цеха в п. г. т. Никель (закрыт в декабре 2020 года), а также закрытие медной цепочки рафинировочного передела в г. Мончегорске в 2021 году. Запланированные мероприятия позволят полностью ликвидировать выбросы диоксида серы в районе российско-норвежской границы и существенно уменьшить вредное воздействие на окружающую среду в г. Мончегорске. Благодаря закрытию плавильного цеха в поселке Никель Компании удалось сократить выбросы диоксида серы в п. г. т. Никель и г. Заполярном на 71% по итогам 2020 года. К 2021 году ожидается снижение выбросов на 85% на Кольской ГМК по сравнению с 2015 годом.

Охрана водных объектов

Основные производственные активы «Норникеля» расположены в регионах с достаточным обеспечением водными ресурсами. Компания бережно относится к использованию чистой воды и стремится к рациональному использованию водных ресурсов и предотвращению загрязнения водных объектов. 303-3 303-4 303-5

Предприятия Группы осуществляют забор воды из поверхностных и подземных источников для хозяйственно-питьевого, производственного и технологического водоснабжения предприятий, а также на нужды населения и судоходства. Водозабор проводится в соответствии с установленными лимитами и не оказывает существенного воздействия на водные объекты. Компании Группы не осуществляют водозабор из водно-болотных угодий, включенных в Рамсарский список, а также из объектов на охраняемых природных территориях. Кроме того, на всех объектах, где используется вода, реализуются регулярные программы наблюдений за водными объектами и их водоохранными зонами.

В целях повышения эффективности использования водных ресурсов на ключевых производственных активах Компании создана система замкнутого водооборота, что позволяет снизить забор чистой воды.

Сбросы сточных вод объектов Компании осуществляются в основном в пределах установленных лимитов, в том числе в пределах нормативов допустимого воздействия на водные объекты, и не оказывают существенного влияния на биоразнообразие водных объектов и связанных с ними местообитаний. 303-2

Объем забора воды предприятиями Группы «Норникель» в 2020 году составил 374,9 млн м3, что на 17,4% больше, чем в 2019 году. Это обусловлено, главным образом, увеличением забора воды АО «НТЭК», а также увеличением объемов естественного шахтного водопритока. 303-3

Доля повторно и многократно используемой воды от общего количества используемой воды в 2020 году по предприятиям Группы составила 86,4%. В основном это вода из поверхностных и подземных водных объектов, а также из сточных вод других организаций и естественного водопритока. На естественный водопроток и талую воду в 2020 году пришлось 12% от общего забора воды. Использование оборотной воды в целом по Группе возросло на 87 млн м3 (7,7%) за счет увеличения объемов оборотной воды ТЭЦ-2 АО «НТЭК».

Основные принципы Компании при взаимодействии с водными ресурсами:

постановка целей своим предприятиям в сфере рационального использования водных ресурсов и очистки сточных вод с учетом принципов рационального и экологически безопасного производства и потребления;
изучение и внедрение новых технологий для обеспечения достижения этих целей;
повышение уровня осведомленности об ответственном использовании водных ресурсов в рамках корпоративной культуры Компании;
принятие инвестиционных и операционных решений с учетом ответственного подхода к использованию водных ресурсов;
постоянное совершенствование практики анализа рисков, связанных с водными ресурсами, и реагирования на них;
непрерывное обеспечения местного населения питьевой водой;
взаимодействие с органами власти и их представителями в целях содействия развитию необходимых объектов водного хозяйства, включая системы водоснабжения и канализации;
взаимодействие с национальными, региональными и местными органами власти с целью решения вопросов и выработки политики рационального использования водных ресурсов.

Общий объем забираемой воды*, млн м3

Общий объем водопотребления, млн м3

Начиная с 2020 года, в общем объеме сброса сточных вод учитываются сбросы в муниципальные и другие системы водоотведения, что привело к увеличению отчетных показателей сбросов. Так, объем сброса сточных вод предприятиями Группы в 2020 году составил 202,5 млн м3, при этом объем сброса в водные объекты составил 172,3 млн м3, что на 21% больше, чем в 2019 году. Это связано в основном с увеличением сброса нормативно-чистых вод от охлаждения турбоагрегатов ТЭЦ-2 АО «НТЭК».

В отчетном году продолжилась реконструкция станции очистки шахтных вод рудника «Северный» на Кольской ГМК. В рамках реализации стратегической целей по прекращению сверхнормативного сброса загрязняющих веществ в поверхностные водоёмы и сокращению потребления свежей технической воды на производственные нужды производственно-хозяйственных подразделений на промышленной площадке «Заполярный» был разработан общий технический регламент, а также уточнена проектная документация. 303-2

Также выполняется разработка технологического регламента по строительству очистных сооружений шахтных вод рудника «Маяк».

Для реализации Комплексной экологической программы и повышения результативности управления водными ресурсами Компания планирует в среднесрочной перспективе:

осуществить комплексную оценку водопользования с целью понимания того, какие объемы воды используются Компанией непосредственно для производства своей продукции;
модернизировать системы мониторинга и контроля водных ресурсов для повышения уровня безопасности гидротехнических сооружений на объектах Компании, а также обеспечить очистку питьевой воды, поставляемой местному населению;
взаимодействовать с научным сообществом и организациями для осуществления поиска «зеленых» решений;
обеспечить бесперебойную работу водоочистных сооружений;
выполнить рекомендации Большой Норильской экспедиции по рациональному управлению водными ресурсами и рекультивационным мероприятиям в связи с недавними экологическими происшествиями;
совершенствовать процесс формирования отчетности о водопользовании путем отдельного учета воды для производственной деятельности и воды, используемой коммунальными службами в Норильском регионе.

Объем сбросов сточных вод в разбивке по типу принимающего водного объекта, млн м3 в 2020 году

Общий объем сбросов сточных вод*, млн м3

303-4 306-1

Рациональное управление отходами и хвосто-хранилищами

Около 99% отходов производства, образующихся на предприятиях Группы, относится к 5 классу опасности (неопасные отходы). Это скальные и вскрышные породы, хвосты обогащения, металлургические шлаки. В целях минимизации негативного воздействия на окружающую среду отходы добычи и обогащения размещаются в обустроенных объектах размещения отходов и используются (утилизируются) на предприятиях Группы, а также в хозяйственной деятельности сторонних предприятий. Отходы добычи и обогащения используются при приготовлении закладочных смесей, для засыпки карьеров, в качестве флюса при плавке металла в плавильных печах, для строительства и укрепления дамб хвостохранилищ, насыпи железнодорожного полотна, подсыпки автодорог и других целей. MM3

Все объекты размещения отходов Группы внесены в государственный реестр объектов размещения отходов. На территориях объектов размещения отходов проводится мониторинг состояния и загрязнения окружающей среды в соответствии с разработанными программами. Для хвостохранилищ осуществляется дополнительный мониторинг безопасности гидротехнических сооружений.

Обращение с отходами производства и потребления осуществляется в соответствии с установленными нормативами образования отходов и лимитами на их размещение.

В 2020 году объем образования отходов по Группе «Норникель» составил более 145 млн т. Существенное увеличение массы образования отходов в 2020 году объясняется включением в периметр отчетности Быстринского ГОК в связи с его выходом на проектную мощность в отчетном году, а также с общим ростом объемов переработки сырья. В 2020 году объем отходов, образованных на Быстринском ГОК составил 87,5 млн т, из которых порядка 80 млн т составили вскрышные породы и 7,46 млн т – хвосты. Значительный объем отходов обусловлен первым этапом разработки месторождения, который подразумевает большое образование отходов в виде вскрышных пород в целях дальнейшей эксплуатации объекта.

Хвостохранилища

«Норникель» ответственно относится к безопасности хвостохранилищ и регулярно проводит мониторинг состояния гидротехнических сооружений хвостохранилищ, а также мониторинг окружающей среды на территориях и в пределах их воздействия. На текущий момент в Компании функционируют шесть хвостохранилищ.

В соответствии с российским законодательством хвостохранилища «Норникеля» имеют все необходимые разрешения и экспертную документацию, требуемые при начале строительства объектов. Дополнительно для каждого хвостохранилища разработаны и согласованы с надзорными органами критерии безопасности, соответствие которым является обязательным условием эксплуатации объектов.

В Компании созданы организационные структуры и должности для управления рисками, связанными с эксплуатацией хвостохранилищ, и представления отчетов руководству. Обладающие надлежащей квалификацией и опытом сотрудники занимаются выявлением и анализом рисков, связанных с эксплуатацией хвостохранилищ, а также разработкой соответствующих мер контроля и изучением их эффективности.

Для проведения комплексной оценки и непрерывного совершенствования мер по контролю рисков, связанных с эксплуатацией хвостохранилищ, в Компании регулярно проводятся внутренние и внешние процедуры анализа и обеспечения качества. Внешний контроль осуществляет Федеральная служба по экологическому, технологическому и атомному надзору (Ростехнадзор). Комплексные проверки гидротехнических сооружений проводятся раз в пять лет, а их условием является обязательное предварительное представление деклараций промышленной безопасности соответствующих сооружений, которые выдаются независимым экспертным агентством, аккредитованным Ростехнадзором, по итогам детального осмотра гидротехнических сооружений.

За последние пять лет на гидротехнических сооружениях Компании не было зафиксировано экологических происшествий, а от надзорных органов не было получено никаких предписаний в отношении устранения критических или потенциально критических ситуаций.

Филиал/ дочерняя компания
Количество
Подразделение, использующее хвостохранилище
Заполярный филиал
2
Талнахская обогатительная фабрика,
Надеждинский металлургический завод
ООО «Медвежий ручей»
2
Норильская обогатительная фабрика
Кольская ГМК
1
Обогатительная фабрика г. Заполярный
ООО «ГРК «Быстринское»
1
Обогатительная фабрика Быстринского ГОКа

Образование отходов, млн т

Утилизация отходов на собственном предприятии, млн т

Состояние гидротехнических сооружений также непрерывно отслеживается операционным персоналом и специальной рабочей группой. Сотрудники Компании, участвующие в эксплуатации хвостохранилищ, проходят регулярные специализированные тренинги и тестирования уровня знаний в соответствии с предписаниями Ростехнадзора. Дополнительно на ежегодной основе проводится предпаводковое обследование ГТС сотрудниками Компании совместно с Ростехнадзором.

Все хвостохранилища, эксплуатацию которых осуществляет «Норникель», располагаются вдали от производственных объектов и населенных пунктов. Оценки потенциального ущерба указывают на минимальный риск для местного населения, экосистем и важнейших объектов инфраструктуры в случае аварии.

Планы обеспечения готовности к чрезвычайным ситуациям и их ликвидации вырабатываются с учетом последствий возможных происшествий. В таких планах указываются роли сотрудников, их обязанности и порядок информирования. Планы готовности к чрезвычайным ситуациям и их ликвидации периодически тестируются.

В соответствии с требованиями российского законодательства для всех действующих хвостохранилищ предусмотрены планы действий в чрезвычайных ситуациях, а также система оповещения населения. «Норникель» обладает всеми материальными и финансовыми ресурсами, необходимыми для ликвидации чрезвычайных ситуаций на своих хвостохранилищах и быстрого устранения ущерба, в том числе достаточным парком экскаваторов, самосвалов и прочей техники, указанной в планах действий в чрезвычайных ситуациях.

После катастрофических аварий на хвостохранилищах в Брумадиньо и Самарко в Бразилии по запросу группы инвесторов во главе с правлением Пенсионного фонда Англиканской церкви и Совета по этике шведских национальных пенсионных фондов (AP Funds) «Норникель» опубликовал специальный отчет о безопасности всех своих гидротехнических сооружений. Отчет доступен по ссылке: https://www.nornickel.ru/files/ru/investors/esg/ Norilsk_Nickel_tailings_report_RUS_final.pdf

Охрана земельных ресурсов

Компания разрабатывает месторождения «Октябрьское», «Талнахское» и «Норильск-1» на Таймырском полуострове, месторождения «Ждановское», «Заполярное», «Котсельваара» и «Семилетка» на Кольском полуострове. В Забайкальском крае Компанией разрабатывается «Быстринское» месторождение. «Норникель» осуществляет поступательную рекультивацию земель, затронутых строительством, отработкой месторождений и выбросами, вызванными деятельностью Компании, и регулярно рассматривает и при необходимости обновляет планы по закрытию заводов и шахт.

В соответствии с требованиями российского законодательства проектная документация на объекты капитального строительства, в том числе объекты обустройства месторождений, описывает мероприятия по охране окружающей среды и экологическому контролю за изменением всех компонентов экосистемы, которые будут реализованы при их строительстве и эксплуатации, а также при авариях.

Проекты разработки месторождений, ликвидации горных выработок и рекультивации земель сформированы Компанией для всех разрабатываемых месторождений. Для осуществления рекультивационных мероприятий формируются специальные финансовые резервы. В проектах предусмотрены технические мероприятия: планировка, формирование откосов, устройство гидротехнических и мелиоративных сооружений и другие работы. Важно отметить, что месторождения, разрабатываемые Компанией, находятся в стадии промышленного освоения или разведки и пробной эксплуатации, ориентировочный срок их ликвидации или консервации — 2050 год.

В 2020 году Компанией совместно с АНО «Экотерра» была разработана комплексная программа рекультивации земель, пострадавших от разлива нефтепродуктов на территории ТЭЦ-3. Для реализации программы будут использоваться технические решения наилучших доступных технологий. Итогом рекультивации станет восстановление земель до состояния, соответствующего требованиям законодательства РФ.

Компания реализует все необходимые меры по восстановлению нарушенных земель: проводит рекультивацию, регенерацию и другие восстановительные процессы. Мероприятия по рекультивации включают два этапа: технический и биологический. На первом, техническом, этапе выполняются операции по благоустройству и озеленению территорий: засыпка ям, построение профилей трасс и террас, разравнивание поверхности насыпей и добавление сверху глинистой породы для лучшей адаптации молодых насаждений. На биологическом этапе начинается процесс роста хвойных деревьев (сосна, лиственница или кедр) и древесно-кустарниковых растений.

В ближайшие десять лет «Норникель» планирует завершить очистку территорий и рекультивацию земель в Норильском регионе. Цель Компании — очистить территории от неиспользуемых и снесенных объектов: 467 заброшенных зданий и сооружений, более 1,3 млн т отходов производственной деятельности, более 2 млн т мусора, более 600 000 т металлолома. Для этого Компания намерена создать новое специализированное подразделение по очистке и последующей рекультивации земель, а также приобрести специализированное оборудование с целью повышения эффективности очистки.

Площадь нарушенных и рекультивированных земель в 2020 году, га

304-3 MM1

| Показатель | Всего | | | | В том числе: |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| | | при разработке месторождений полезных ископаемых | при строительных работах | при размещении промышленных и твердых бытовых отходов | при иных работах |
| Общая площадь нарушенных земель, на начало периода | 16 538,9 | 14 289,3 | 430,8 | 693,3 | 1 125,5 |
| Общая площадь рекультивированных земель | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Общая площадь нарушенных в отчетном периоде земель | 704,4 | 40,0 | 616,0 | 48,4 | 0 |
| Общая площадь нарушенных земель, на конец периода | 17 243,3 | 14 329,0 | 1 046,9 | 741,8 | 1 125,5 |

Сохранение биоразнообразия

«Норникель» понимает важность природоохранной деятельности и сохранения биоразнообразия и стремится минимизировать возможный негативный ущерб для биологических ресурсов, оказываемый производственной деятельностью Компании. Ключевыми нормативными документами в этой области являются действующее российское законодательство и Политика ПАО «ГМК «Норильский никель» о сохранении биологического разнообразия, утвержденная Советом директоров.

Важным направлением политики Компании в этой сфере является сотрудничество с заповедниками и воспроизводство водных биологических ресурсов.

Деятельность и производственная культура Компании в области сохранения биоресурсов основываются на следующих принципах:

защита наземных экосистем и содействие их рациональному использованию;
рациональное управление лесами;
сдерживание процесса деградации земель;
прекращение процесса утраты биологического разнообразия, сохранение и предотвращение исчезновения видов, находящихся под угрозой вымирания;
ответственное управление пресноводными экосистемами и их защита;
запрет геолого-разведочной и горнодобывающей деятельности на объектах, включенных ЮНЕСКО в число памятников Всемирного наследия, а также на охраняемых законом территориях.

Биологические виды, обитающие на территории заповедников «Пасвик», «Лапландский» и «Путоранский», занесенные в Красную книгу, шт.

Показатель
Заповедник
«Пасвик»
Заповедник
«Лапландский»
Заповедник
«Путоранский»
Занесены в Красный список Международного союза охраны природы, их них:
79
23
6
Находящиеся на грани полного исчезновения (CR)
1
0
-
В опасном состоянии («Исчезающие» (EN))
1
1
-
Уязвимые (VU)
7
0
3
Редкие («Находящиеся в состоянии, близком к угрожаемому» (NT))
10
0
3
Вызывающие наименьшие опасения (LC)
60
22
-
Занесены в Красную книгу России, их них:
21
25
13
1 — Находящиеся под угрозой исчезновения
0
0
1
2 — Сокращающиеся в численности
1
11
4
3 — Редкие
8
13
6
4 — Неопределенные по статусу
11
1
1
5 — Восстанавливаемые и восстанавливающиеся
1
0
1
Занесены в Красную книгу Мурманской области/Красноярского края
119
165
13

Сотрудничество с заповедниками

В относительной близости от производственных площадок Кольской ГМК находятся заповедники «Пасвик» (15 км) и Лапландский (10 км), от площадок Заполярного филиала — буферная зона заповедника «Путоранский» (80-100 км). Быстринский ГОК располагается в 160 км от регионального заказника «Реликтовые дубы» в Забайкальском крае. Производственные объекты «Норникеля» в 2020 году не оказывали существенных воздействий на территории, находящиеся в относительной близости заповедников, и территории с высокой ценностью биоразнообразия вне границ охраняемых природных территорий. 304-1 304-2

Для сохранения уникальной арктической природы Компания уже более десяти лет оказывает поддержку заповедникам. Эти усилия лежат в одной плоскости с общей стратегией «Норникеля», направленной на ведение ответственной горнодобывающей деятельности и поддержание устойчивого развития и поступательного роста в рамках нового инвестиционного цикла Компании. Основные направления взаимодействия Компании с заповедниками включают развитие их научнотехнической базы, поддержку общественных, волонтерских и образовательных экологических программ.

Заповедник «Пасвик»

Государственный природный заповедник «Пасвик» включен в Перспективный список водно-болотных угодий международного значения под названием «Фьярванн (полигон Сконнинга)». Общая площадь заповедника превышает 14 тыс. га. «Пасвик» — единственный в России заповедник с сертификатом федерации «ЕВРОПАРК», присуждаемым лучшим природоохранным зонам мира. Наличие такого сертификата — важное условие международного сотрудничества с зарубежными заповедниками.

С 2006 года заповедник «Пасвик» в рамках договора с «Норникелем» выполняет научноисследовательскую работу «Экологическая оценка природной среды в районе действия Кольской ГМК, включая г. Заполярный и п. г. т. Никель и их окрестности, в том числе территорию государственного заповедника «Пасвик», и разработка схемы долговременного мониторинга».

Заповедник также реализует проекты, получившие гранты Компании по благотворительной программе «Мир новых возможностей». Проекты ориентированы на российскую и норвежскую аудиторию и охватывают тематики: традиционное природопользование, школьное экопросвещение, популяризация научных исследований заповедников.

«Норникель» поддерживает научные исследования заповедника, его работу по охране природного и культурного наследия, развитию туризма и экологическому просвещению. Компания принимает участие в организации международного природно-исторического музея под открытым небом на острове Варлама. При финансовой поддержке «Норникеля» была издана книга «Остров Варлама — жемчужина Пасвика».

Построенный при поддержке Компании визитцентр заповедника «Пасвик» является международной площадкой для научных форумов и просветительской работы по вопросам охраны окружающей среды.

Лапландский заповедник

Лапландский государственный природный заповедник, расположенный на территории площадью 278 тыс. га — одна из крупнейших охраняемых территорий в Европе. Заповедник был создан в целях сохранения диких северных оленей от истребления, а сейчас на его территории обитает самое большое в Северной Европе оленье стадо — более 1 тыс. особей. Также благодаря заповеднику была полностью восстановлена популяция европейского бобра. С 1985 года Лапландский заповедник имеет статус биосферного резервата ЮНЕСКО.

С 2002 года «Норникель» проводит мероприятия в рамка договоров, заключенных с Лапландским заповедником, о восстановлении нарушенных природных комплексов в зоне многолетнего воздействия аэротехногенных выбросов Кольской ГМК, а также проводит мониторинг территории Мончегорского района (прилегающей к промышленной площадке «Мончегорск») и территории Лапландского заповедника. Данные, полученные в ходе научных исследований, стали основой для дальнейших работ по рекультивации нарушенных земель, санитарному и противопожарному благоустройству земель лесного фонда, выполняемых на договорной основе.

При поддержке Компании было создано несколько экологических троп, в том числе первая детская экотропа «Лесная почемучка», а также подготовлены и изданы книги об основателях заповедника.

Кроме того, с помощью финансовой поддержки Компании на территории заповедника реализуется познавательная саамская экспозиция «В краю летучего камня» — социально значимый проект, направленный на повышение уровня знаний о северной природе и коренном малочисленном населении Кольского полуострова — саамах.

Природный парк «Полуострова Рыбачий и Средний»

В природном парке «Полуострова Рыбачий и Средний» на площади свыше 83 тыс. га в рамках соглашения Компании с правительством Мурманской области ведется разработка экологических маршрутов и создание информационных объектов.

Заповедник «Путоранский»

Заповедник «Путоранский» с 2010 года включен ЮНЕСКО в число памятников Всемирного наследия. Это один из крупнейших заповедников России, его общая площадь — почти 1,9 млн га. Заповедник, наряду с Таймырским и Большим Арктическим заповедниками, а также заказниками Пуринским и Североземельским входят в организацию ФГБУ «Объединенная дирекция заповедников Таймыра».

«Объединенная дирекция заповедников Таймыра» реализует экологические проекты, победившие в конкурсе социальных проектов Благотворительной программы «Норникеля» «Мир новых возможностей». Их тематика охватывает экопросвещение, природоохранную деятельность и вовлечение в нее местного населения, благоустройство и озеленение.

В 2020 году по итогам проведения очередного конкурса социальных проектов в рамках Благотворительной программы Компании «Мир новых возможностей», стартовавшего в сентябре 2019 года, ФГБУ «Объединенная дирекция заповедников Таймыра» стало победителем, получив финансовую поддержку Компании в сумме 4 999 тыс. руб. для реализации проекта «Визит-центр «оз. Лама» — ресурсы и возможности». Проект направлен на создание визит-центра на оз. Лама для информационного, эколого-просветительского развития, организации познавательного туризма в охранной зоне заповедника.

В июле 2020 года команда волонтеров-строителей занималась постройкой купольного домика Добросфера на оз. Лама. Были проработаны будущие туристические маршруты экотропы, произведена разведка достопримечательностей. На основе полученной информации будет создан контент для будущих посетителей визит-центра. В него войдут оснащение тропы информационными щитами, информационные буклеты, брошюры, цифровая информация о флоре и фауне территории, о геологическом рельефе участка и многое другое для просвещения жителей и гостей города. На следующем этапе проекта планируется внутренняя отделка и наполнение визит-центра.

При поддержке Компании также была создана 20-минутная видеоэкскурсия по плато Путорана*. Данные материалы планируется включить в программу «Заповедная неделя» для показа школьникам. Рабочими материалами к фильму также заинтересовалось Агентство развития Норильска в рамках предстоящего запуска платформы о туризме на Таймыре.

Дубовая роща

Дубовая роща в Газимуро-Заводском районе является единственной рощей естественного происхождения, сохранившейся на территории Сибири. Роща располагается на площади 30 тыс. га вдоль берега реки Аргуни. «Норникель» способствует созданию эффективного режима охраны и изучения экосистем заказника «Реликтовые дубы», оказывая благотворительную помощь в рамках заключенного с Правительством Забайкальского края соглашения. При поддержке Компании заказнику переданы средства видеонаблюдения, также планируется построить и оснастить научную базу и проводить научнопросветительскую работу для детей и взрослых.

«Норникель» поддерживает программы крупнейших заповедников страны по изучению и сохранению редких и исчезающих видов животных, занесенных в Красную книгу России, в том числе снежного барана-толсторога, белого медведя и гуся-пискульки.

Воспроизводство водных биологических ресурсов

Каждый год «Норникель» финансирует работы, направленные на инкубацию и последующий выпуск молоди ценных пород рыб в водные объекты с целью их воспроизводства. Выращивание ценных пород рыб, в том числе занесенных в Красную книгу, осуществляется на производственных мощностях специализированных организаций. В 2020 г. в воды р. Енисей было выпущено 136 тыс. двухмесячных мальков хариуса. Восполнением биоресурсов занимались экологи ООО «Норильский обеспечивающий комплекс», которое входит в группу «Норникель». На протяжении последних четырех лет в результате ежегодно проводимых работ, местная популяция хариуса и осетровых рыб увеличилась более чем на миллион особей. В 2021 году планируется продолжить работы в этом направлении.

«Зеленый» проект по восстановлению и подержанию популяции рыбы планируется реализовывать и в Забайкальском крае.

Фонд сохранения биологического разнообразия Кольского полуострова «Мурманский лосось» при финансовой помощи Компании реализует социально значимый проект «Дом лосося», направленный на создание Центра общественной охраны и мониторинга природных ресурсов и окружающей среды в городе Мончегорске. Основная цель проекта заключается в сохранении, восстановлении и мониторинге состояния популяции дикого лосося (кумжа, сиг, голец) и краснокнижной европейской жемчужницы в водоемах Мончегорского и прилегающих к нему водоемов Мурманской области.

В отчетном году в рамках проекта состоялись две научные экспедиции: для определения состояния водных биологических ресурсов, а также в государственный заказник регионального значения «Симбозерский». В ходе проекта организованы рейды по охране и мониторингу режима особо охраняемых территорий регионального значения в Мончегорском районе и прилегающих территориях. Для реализации проекта Компания тесно сотрудничает с Институтом биологии Карельского Центра РАН г. Петрозаводск.

Проекты по озеленению и санитарной чистке территорий

В летний период сотрудники Компании совместно с администрацией г. Норильска регулярно проводят санитарную чистку и озеленение территорий на Кольском полуострове и в Забайкальском регионе.

В отчетном году волонтеры Быстринского ГОК провели масштабную работу по очистке озера и прилегающей к нему территории в ГазимуроЗаводском районе. Всего за несколько месяцев территория превратилась в привлекательный туристический объект.

В июне 2020 года стартовал пятый юбилейный экологический марафон «ПонесЛось!». На старт экомарафона вышло 44 команды в количестве 304 сотрудников из 47 подразделений Компании и 38 некоммерческих и муниципальных организаций-партнеров. С соблюдением всех санитарноэпидемиологических рекомендаций было проведено 40 субботников, 35 мастер-классов, отработано 2200 волонтерских часов, собрано около 4 тонн мусора.

В июне 2020 волонтеры Норникеля, принимавшие участие в региональной акции «Лес Победы», проходившей в рамках Всероссийской акции «Сад памяти» в городах Мончегорск, Заполярный, Никель высадили около 500 саженцев кустарников и деревьев у мемориалов и памятных мест.

Воздействие зарубежных производственных активов

Norilsk Nickel Harjavalta имеет необходимые экологические разрешения и применяет сертифицированную комплексную систему управления, которая соответствует требованиям ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001. Основными экологическими аспектами Norilsk Nickel Harjavalta являются выбросы аммиака (NH3) и никеля в атмосферу, а также сбросы никеля (Ni), сульфатов (SO42-) и иона аммония (NH4+) в воду.

Все фактические объемы выбросов и сбросов, а также объемы размещения отходов Norilsk Nickel Harjavalta в 2020 году соответствовали разрешениям. Снижение объема отходов связано с переработкой сырья Компании, менее загрязненного примесями по сравнению со сторонним сырьем. Увеличение объемов сточных вод связано с увеличением выпуска товарной продукции.

Показатели воздействия на окружающую среду Norilsk Nickel Harjavalta

Показатель
2018
2019
2020
Объем промышленных сточных вод (тыс. м3)*
988
961
1 000
Доля загрязняющих веществ в промышленных сточных водах (тонн)
0,6
0,5
0,4
30 189
30 497
30 900

NH4+ (в пересчете на азот)

70
62
60
Общее потребление воды (млн м3)*
11,8
11,5
11,4
Общий объем выбросов загрязняющих веществ в атмосферу (тонн)
85,2
39,6
34,7
1,2
1,6
1,3
84
38
33,4
Образование отходов (тыс. тонн)
2,8
5,7
5,1
Утилизация отходов (тыс. тонн)
1,1
1,3
1,2
Потребление электроэнергии (ГВт•ч)
209
195
203
Потребление энергии на отопление/охлаждение (ГВт•ч)
150
142
141
Потребление пара (ГВт•ч)
327
230
221
Расходы на охрану окружающей среды, млн долларов США
0,7
2,7
3,5