Социально-психологические аспекты инновационного предпринимательства

ум хорошо,, а два лучше

социально-психологические аспекты

инновационного предпринимательства

Индивид, нацеленный на успех и не боящийся поражения, приписывает победу скорее внутренне контролируемым факторам, то есть своим способностям и усилиям, а неудачу связывает опять же с собой - с недостаточной мобилизацией своих резервов (что становится уроком на будущее).

Индивид с гипертрофированной боязнью поражения связывает неудачу с неверием в собственные силы и кознями извне, никакого стремления «взять реванш» у него нет.

Первый тип при неудаче уповает на использование своих способностей применительно к более тяжелому труду, а второго останавливает страх очередного поражения. Естественно, среди первых инноваторов куда больше.

Теория «локус контроля» Дж. Роттера (1966) при исследовании предпринимательства также выявляет склонность человека ставить успех в зависимость от внешних сил («экстерналы») или от внутренних возможностей («интерналы»). Опора на внутренние возможности относит предпринимателя скорее в ряды интерналов, чем экстерналов, что особенно характерно для предпринимателей-инноваторов. Американские психологи А. Тверски и Д. Кане-ман (лауреат Нобелевской премии по экономике за 2002 год) доказали, что, идя на риск, пред-приниматель-инноватор знает (или догадывается) больше, чем кажется другим, поскольку этот тип предпринимателя обладает развитым интуитивным мышлением. Ведь там, где существует полная ясность, нет собственно инновационного предпринимательства. Причем уме-

Окончание. Начало в № 6/2005

Синов В.В.

канд. экон. наук, доцент кафедры экономики труда и трудовых ресурсов Санкт-

Петербургского государственного университета экономики и финансов

управление персо

шопш

7 г

людям свойственно

_повторять

_не успешные

_стратегии, а те

_стратегии,

_в которых успех

_был вроде бы

_близок

ние разрешать рисковые ситуации является для предпринимателя самодостаточной ценностью. На ранних стадиях в предпринимательской деятельности в качестве адекватного вознаграждения за риск выступают, как правило, только деньги, но в дальнейшем всё больший вес приобретает индивидуальное видение сути дела. Признавая за собой способность умело выходить из рискованных ситуаций, предпри-ниматель-инноватор нередко ставит выше свое «право на поражение», чем чужое на успех. В начале 1970-х гг. Даниэль Канеман в соавторстве с Амосом Тверски сформулировал теорию перспектив. Эта теория очень быстро получила признание в среде экономистов, а опубликованная ими в 1979 году в одном из самых престижных экономических журналов «ЕсопотвМс статья, посвященная анализу процесса прин тия решений в условиях риска, имеет сейчас с мый высокий индекс цитирования. Д. Канеман и А. Тверски установили, что людям свойственно повторять не успешные стратегии, а те стратегии, в которых успех был вроде бы близок, а неудача произошла, как кажется, из-за какой-то незначительной ошибки или неудачного стечения обстоятельств. Из этого следует вполне конкретная рекомендация предпринимателям: необходимо поощрять разумный риск в благоприятных условиях и предупреждать неразумный риск отчаяния, когда ситуация неблагоприятна. Итак, предпринимательство и риск - неразрывно связанные феномены, но опыт показывает, что удачные предприниматели рискуют умеренно, скрывая за смелым решением трезвый учет объективных возможностей собственных сил и развитую интуицию. Дж. Ронен (1983) считает, что предприниматели-инноваторы обладают, кроме того, особой эвристикой -умением нестандартно решать задачи. Они сопротивляются давлению внешних обстоятельств гораздо тверже, чем остальные люди. Важная черта подобной эвристики - умение моментально найти подходящее для данной ситуации действие и определить его темп, реализовать гибкую модель поведения при дости-

российское предпринимательство

жении цели, отыскать плодотворные идеи и нужную информацию.

Особенно ценна в деятельности предпринима-теля-инноватора готовность к обнаружению в информации скрытых смыслов. Постоянный возврат с новых позиций к прежней цели, поиск альтернативных путей её достижения - важный аспект менталитета предпринимателя-ин-новатора. Дж. Ронен отмечает и такое качество в восприятии предпринимателем риска, как наблюдательность и умение отыскать «щель в заборе» [1].

В целом, исследования позволяют говорить, что предприниматели-инноваторы - это личности, которые мыслят интуитивно, видят жизнь как процесс применения знаний. Они пытаются сконцентрироваться на сути и вывести новые законы и принципы. Как правило, они нетерпимы к ошибкам и неэффективной работе и требуют большой самоотдачи как от себя, так и от других. Они могут предвидеть положение дел в организации на 10 лет вперед и составить план задач на этот же период. Они считают, что нет ничего невозможного, и часто прокладывают новые пути как в области технологий, так и в управленческой деятельности. Их интуитивное мышление направлено на решение долгосрочных задач; предприниматель-инноватор широко мыслит, обладает стратегическим видением перспектив развития. Результаты исследований также показывают, что раскрытие собственных возможностей, склонность немедленно приспосабливать информацию к процессу принятия решений, формирование механизма предотвращения ошибок, способность к постоянному обновлению являются отличительными характеристиками когнитивной структуры личности пред-принимателя-инноватора.

Литература

1. Ronen J. Some insights into the entrepreneurial process //Entrepreneurship. Lexington, 1983.

умение разрешать рисковые ситуации является для предпринимателя самодостаточной ценностью

управление персоналом