На пороге перемен

В настоящее время мы становимся свидетелями наиболее радикальных изменений рынка бухгалтерского аутсорсинга за последние 15 лет. На это влияют сразу несколько факторов.

Александр Нужный, партнер SCHNEIDER GROUP

Фото: Предоставлено SCHNEIDER GROUP

В первую очередь сильное сближение бухгалтерского и управленческого учетов. Клиенты ждут от бухгалтерского аутсорсинга возможности получать информацию, на основе которой можно принимать взвешенные решения по управлению продажами, затратами, складскими запасами. Все больше компаний нуждаются не в обобщенных агрегированных данных в стандартной форме «Баланса» и «Отчета о финансовых результатах», а в точных и оперативных данных в разрезе profit- и cost-центров.

Поэтому для многих клиентов в прошлом году мы активно внедряли более продвинутые программные продукты 1С, позволяющие при ведении бухгалтерского учета получать большое количество разрезов аналитики и строить управленческие отчеты на базе «1С:Комплексная автоматизация», 1С:ERP, а также дополнительного модуля ИТАН.

Со стороны провайдеров услуг бухгалтерского аутсорсинга ведение учета в таких программах требует более глубоких технических знаний специалистов и умения выстраивать бизнес-процессы под конкретного клиента, что, в свою очередь, увеличивает затраты на ведение учета. Дополнительным конкурентным преимуществом становится наличие внутренних ИТ-специалистов, с которыми бухгалтеры работают в одной команде. Это позволяет наиболее точно определить потребности клиента и подобрать оптимальное решение. Например, у нашей ИТ-команды есть целая библиотека доработок для 1С, которыми мы пользуемся в ежедневной работе, чтобы повысить производительность труда и исключить человеческий фактор в работе бухгалтера.

Вторым фактором является возрастающий запрос на функцию финансового бизнес-партнера. Не секрет, что работа отдела продаж, маркетинга и даже HR базируется на цифрах, бюджетах и KPI. Клиенты, не имеющие в штате финансового директора или контролера, нуждаются в интерпретации показателей учета. Клиенты же, у которых есть такие специалисты в штате, нуждаются в бухгалтерском аутсорсинге, говорящем с ними на одном языке, понимающем цели и задачи учета.

Мы оказываемся интегрированы в систему управления дебиторской и кредиторской задолженностью, банковскими операциями, складскими запасами, помогаем строить финансовые модели, участвуем в составлении бюджетов и прогнозируем движение денежных средств.

Ярким примером дополнительных потребностей клиента в новых условиях стала волатильность российского рубля в марте—мае 2022-го. Она сильно повлияла на показатели бизнеса, связанного с внешней торговлей или имеющего активы и обязательства, выраженные в иностранной валюте. Курсовые колебания сопровождались изменениями в валютном контроле, ограничениями на определенные виды операций, что увеличило запрос на профессионального партнера, который отслеживает изменения и помогает вести бизнес в постоянно меняющихся условиях.

Дополнительным драйвером перемен стало широкое использование юнит-экономики. Клиенты хотят видеть свой бизнес, разложенный на молекулы сквозь призму цифр, финансовых моделей и прогнозов. Еще несколько лет назад это были единичные нестандартные запросы, требующие индивидуального подхода. Сейчас же это базовая составляющая наших услуг. Клиент хочет видеть в поставщике бухгалтерских услуг партнера, глубоко погруженного в его бизнес и умеющего находить ответы на нестандартные вопросы, регулярно встающие перед бизнесом. В SCHNEIDER GROUP мы решаем эту задачу, создавая кросс-функциональные команды из бухгалтеров, налоговых консультантов, юристов, консультантов 1С, программистов, специалистов внутреннего контроля. Это позволяет быстро найти ответ почти на любой запрос клиента.

Я убежден, что будущее бухгалтерского аутсорсинга в России именно в этом. Безусловно, такой подход требует постоянных инвестиций в развитие сотрудников, повышение их профессионального уровня. Регулярные тренинги, вовлечение в проекты, позволяющие набраться опыта на практике,— прекрасный инструмент трансформации бухгалтеров в бизнес-аналитиков и финансовых менеджеров.

Список крупнейших групп и компаний в области аутсорсинга учетных функций по итогам 2021 года

| Место по итогам 2021 года | Место по итогам 2020 года | Группа компаний/компания | Местоположение центрального офиса | Выручка от услуг аутсорсинга учетных функций за 2021 год(тыс. руб.)* | Выручка от услуг аутсорсинга учетных функций за 2020 год(тыс. руб.)* | Темпы роста выручки за год (%) | Число специалистов (чел.) | Тип участника рэнкинга | Число компаний в группе |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 1 | «СберРешения» | Москва | 2 485 453 | 2 001 282 | 24,2 | 1 215 | группа | 5 |
| 2 | 12 | «Северсталь — Центр единого сервиса» | Ярославль | 1 416 235 | 393 989 | 259,5 | 471 | компания | 1 |
| 3 | 2 | Unicon Outsourcing | Москва | 1 200 947 | 1 142 209 | 5,1 | 373 | группа | 2 |
| 4 | — | «Мое дело» | Москва | 1 042 064 | 911 730 | 14,3 | 345 | группа | 2 |
| 5 | 3 | 1C—WiseAdvice | Москва | 810 112 | 703 055 | 15,2 | 390 | группа | 5 |
| 6 | 4 | SCHNEIDER GROUP | Москва | 726 210 | 702 494 | 3,4 | 246 | группа | 4 |
| 7 | 6 | UCMS Group | Москва | 668 527 | 564 177 | 18,5 | 310 | группа | 5 |
| 8 | 18 | «РН-Учет» | Москва | 638 510 | 242 071 | 163,8 | 484 | компания | 1 |
| 9 | 10 | «Юнистафф Пейрол Компани» | Москва | 570 392 | 530 491 | 7,5 | 215 | группа | 4 |
| 10 | 9 | Bellerage Alinga | Москва | 561 006 | 503 138 | 11,5 | 139 | группа | 8 |
| 11 | 11 | «Консу» (ранее «Аккаунтор Раша») | Санкт-Петербург | 394 905 | 407 922 | –3,2 | 126 | группа | 2 |
| 12 | 13 | Acsour | Санкт-Петербург | 351 138 | 363 501 | –3,4 | 111 | группа | 3 |
| 13 | 16 | «АБУ бухгалтерские услуги» | Москва | 328 696 | 286 291 | 14,8 | 62 | компания | 1 |
| 14 | 17 | Группа «Мазар» («Мариллион») | Москва | 299 447 | 287 983 | 4,0 | 125 | группа | 2 |
| 15 | 15 | «Созидание и развитие» | Москва | 293 410 | 325 002 | –9,7 | 85 | группа | 2 |
| 16 | 8 | ИАС | Москва | 285 137 | 508 180 | –43,9 | 50 | группа | 4 |
| 17 | 19 | «Бейкер Тилли Рус» | Москва | 270 143 | 242 023 | 11,6 | 104 | компания | 1 |
| 18 | 14 | «Бридж Групп» | Москва | 259 002 | 340 797 | –24 | 127 | группа | 2 |
| 19 | 20 | ФБК («Финансовые и бухгалтерские консультанты»), группа | Москва | 230 302 | 223 805 | 2,9 | 96 | группа | 2 |
| 20 | 25 | «Главбух Ассистент» | Москва | 165 096 | 84 485 | 95,4 | 31 | компания | 1 |
| 21 | — | «Яшин и партнеры» | Москва | 159 666 | 127 837 | 24,9 | 101 | группа | 3 |
| 22 | 21 | «Авуар» | Челябинск | 154 260 | 129 140 | 19,5 | 87 | группа | 9 |
| 23 | 22 | «Альтхаус Консалтинг» | Москва | 134 550 | 123 079 | 9,3 | 45 | группа | 4 |
| 24 | 24 | ADE Professional Solutions | Москва | 132 988 | 93 236 | 42,6 | 43 | группа | 2 |
| 25 | 23 | «Норд Аутсорсинг» | Москва | 112 862 | 112 467 | 0,4 | 43 | группа | 3 |
| 26 | 27 | «Интерком-Аудит» | Москва | 93 394 | 82 404 | 13,3 | 48 | группа | 14 |
| 27 | — | AK | Москва | 91 059 | 20 595 | 342,1 | 23 | компания | 1 |
| 28 | 26 | Центр бухгалтерских услуг | Москва | 82 290 | 83 808 | –1,8 | 28 | компания | 1 |
| 29 | 29 | Международная юридическая компания «Эксперт» | Симферополь | 79 500 | 70 343 | 13,0 | 57 | компания | 1 |
| 30 | 28 | Emerging Markets Group | Санкт-Петербург | 79 017 | 80 390 | –1,7 | 26 | группа | 3 |
| 31 | 30 | Аудиторская группа «Капитал» | Екатеринбург | 78 254 | 67 066 | 16,7 | 65 | группа | 3 |
| 32 | 31 | Группа РБ | Москва | 74 884 | 56 895 | 31,6 | 41 | группа | 2 |
| 33 | 34 | «Ю.Эйч.Уай Эккаунтин» | Москва | 73 233 | 53 741 | 36,3 | 20 | компания | 1 |
| 34 | 36 | «Деловой профиль» | Москва | 66 217 | 44 666 | 48,3 | 31 | группа | 3 |
| 35 | — | «КБК Эккаунтинг» | Москва | 50 819 | 43 175 | 17,7 | 11 | компания | 1 |
| 36 | 37 | «Аутсорсинговые решения» | Москва | 48 908 | 39 054 | 25,2 | 21 | компания | 1 |
| 37 | 44 | «Эфикс-Груп» | Москва | 47 792 | 30 314 | 57,7 | 29 | компания | 1 |
| 38 | 38 | «Вашконсалтинг» | Москва | 46 469 | 38 839 | 19,6 | 35 | компания | 1 |
| 39 | 46 | «Тонкий и партнеры» | Москва | 38 846 | 27 625 | 40,6 | 11 | группа | 2 |
| 40 | — | «Премьер-Партнер» | Москва | 38 323 | 30 157 | 27,1 | 20 | компания | 1 |
| 41 | 40 | «Интерэкспертиза» (AGN International) | Москва | 38 115 | 32 863 | 16,0 | 16 | группа | 3 |
| 42 | 41 | «Бухгалтерские Консультанты Плюс» | Москва | 36 970 | 32 129 | 15,1 | 25 | компания | 1 |
| 43 | 39 | АСБ | Санкт-Петербург | 35 108 | 35 157 | –0,1 | 37 | компания | 1 |
| 44 | — | Консультационная группа ТИМ | Санкт-Петербург | 31 069 | 31 269 | –0,6 | 20 | группа | 2 |
| 45 | 42 | «Альта Виа» | Москва | 29 057 | 31 940 | –9 | 16 | компания | 1 |
| 46 | 43 | «Сальдо-аудит» | Москва | 28 255 | 31 916 | –11,8 | 9 | компания | 1 |
| 47 | 49 | «Гестион-Консалт» | Санкт-Петербург | 27 994 | 25 308 | 10,6 | 10 | группа | 2 |
| 48 | 48 | «АСБ Консалтинг Групп» | Москва | 27 698 | 25 318 | 9,4 | 9 | группа | 2 |
| 49 | 55 | CBS group | Москва | 26 636 | 21 386 | 24,5 | 26 | группа | 2 |
| 50 | 60 | «ИКС-Инфо» | Москва | 26 607 | 17 844 | 49,1 | 8 | компания | 1 |
| 51 | 47 | Объединенная консалтинговая группа | Санкт-Петербург | 24 965 | 27 279 | –8,5 | 11 | группа | 3 |
| 52 | — | «Технологии Инвестиции Строительство» | Санкт-Петербург | 24 732 | 21 141 | 17,0 | 7 | компания | 1 |
| 53 | 51 | «Современные бухгалтерские консультации» | Москва | 24 626 | 24 599 | 0,1 | 15 | компания | 1 |
| 54 | | «Учет и Консалтинг» | Ростов-на-Дону | 24596 | 19678 | 25,0 | 17 | компания | 1 |
| 55 | 50 | «Кроу бухгалтерское бюро Рус» | Москва | 24 526 | 25 027 | –2 | 8 | компания | 1 |
| 56 | 56 | «ЭккаунтПрофи-Аудит» | Москва | 22 541 | 21 001 | 7,3 | 8 | компания | 1 |
| 57 | 59 | «Русаудит» (ранее «Кроу СиАрЭс») | Москва | 22 400 | 19 150 | 17,0 | 12 | группа | 2 |
| 58 | 58 | «Прауд баланс» | Санкт-Петербург | 21 786 | 19 340 | 12,6 | 10 | компания | 1 |
| 59 | 61 | УКЦ «Бизнес-Класс» | Москва | 17 910 | 15 658 | 14,4 | 11 | компания | 1 |
| 60 | 63 | Legal Bridge | Москва | 15 854 | 14 016 | 13,1 | 12 | группа | 2 |
| 61 | — | «КонС-Аудит» | Красноармейск (МО) | 12 465 | н.д. | н.д. | 15 | группа | 3 |
| 62 | — | «БизнесФинансКонсалтинг» | Москва | 11 185 | 9 096 | 23,0 | 9 | компания | 1 |
| 63 | 66 | НВК | Санкт-Петербург | 10 667 | 12 172 | –12,4 | 25 | группа | 3 |
| 64 | — | «Сальдо Фаворит» | Москва | 9 981 | 732 | 1264,1 | 7 | компания | 1 |
| 65 | — | «Вектор развития» | Москва | 8 841 | 8 706 | 1,6 | 5 | группа | 2 |
| 66 | — | АК «Бизнес Навигатор» | Москва | 8 836 | 2 925 | 202,1 | 12 | компания | 1 |
| 67 | 70 | «Холд-Инвест-Аудит» | Москва | 6 824 | 8 920 | –23,5 | 2 | группа | 3 |
| 68 | 73 | «Банко» | Санкт-Петербург | 6 551 | 6 637 | –1,3 | 7 | группа | 2 |
| 69 | — | «БЭКгруп» | Омск | 6 403 | 6 690 | –4,3 | 10 | компания | 1 |
| 70 | — | «ФАП Консалтинг» | Москва | 5 853 | 3 693 | 58,5 | 4 | компания | 1 |
| 71 | — | АКГ «Листик и партнеры» | Москва | 5 467 | — | — | н.д. | группа | 9 |
| 72 | 77 | «Уральский союз» | Москва | 4 674 | 3 129 | 49,4 | 3 | группа | 2 |
| 73 | 78 | «Квинта» | Санкт-Петербург | 4 542 | 3 096 | 46,7 | 3 | компания | 1 |
| 74 | 45 | Аудиторская группа 2К | Москва | 3 616 | 28 308 | –87,2 | 5 | группа | 3 |
| 75 | 81 | «Аудит-Эскорт» | Москва | 2 977 | 2 555 | 16,5 | 2 | группа | 3 |
| 76 | — | «Штернгофф Аудит» | Москва | 2 402 | — | — | 3 | компания | 1 |
| 77 | 79 | «Финанс» | Москва | 2 349 | 2 817 | –16,6 | 2 | компания | 1 |
| 78 | 83 | «Аудиторы Северной столицы» | Санкт-Петербург | 2 143 | 2 470 | –13,3 | 2 | группа | 3 |
| 79 | — | Консалтинговая группа «Ирвикон» | Москва | 1 975 | — | — | н.д. | компания | 1 |
| 80 | 84 | АГ «Золотой стандарт» | Москва | 1 465 | 1 737 | –15,7 | 2 | компания | 1 |

*Выручка от услуг регулярного обеспечения и поддержки бизнес—процессов клиента, связанных с бухгалтерским и налоговым учетом, расчетом заработной платы и кадровым учетом, подготовкой бухгалтерской и налоговой отчетности по национальным и международным стандартам, а также сопутствующим аутсорсингу работам.

Источник: RAEX, по данным участников рэнкинга. Полная версия таблицы, а также другие материалы и методика рэнкингов доступны на сайте www.raex-rr.com.