Социолого-управленческий анализ взаимодействия в системе «Человек - организация»

DOI: 10.12731/2218-7405-2017-2-2-307-310

СОЦИОЛОГО-УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ В СИСТЕМЕ «ЧЕЛОВЕК - ОРГАНИЗАЦИЯ»

Сафонов КБ.

ORCID: 0000-0002-3822-7863, Новомосковский институт (филиал) Российского химико-технологического университета им. Д.И. Менделеева, г. Новомосковск, Российская Федерация

Социальная сущность организации определяется наличием значительного числа организационных связей. В качестве основных характеристик этих связей можно рассматривать особенности осуществляемого взаимодействия. Осмысление подходов к данному взаимодействию имеет значение как для повышения эффективности управления организацией, так и для развития теоретических концепций социального управления.

Ключевые слова: организация; организационное взаимодействие; персонал; гуманизация; социальное управление; система «человек -организация»; социология управления.

THE SOCIOLOGICAL AND ADMINISTRATIVE ANALYSIS OF INTERACTION IN THE SYSTEM "PERSON - ORGANIZATION"

Safonov KB.

ORCID: 0000-0002-3822-7863, Novomoskovsk Institute (branch) of Russian D.I. Mendeleyev University of Chemistry and Technology, Novomoskovsk, Russian Federation

Social nature of an organization is determined by the presence of significant number of organizational links. The peculiarities of interac-

tion can be considered as the main characteristics of these links. Understanding the approaches of this interaction is set to enhance both the efficiency of management of an organization andfor the development of theoretical concepts of social management.

Keywords: organization; organizational interaction; staff; humanization; social management; system "person-organization "; management sociology.

Одной из задач социологической науки является осмысление феноменов социальной реальности с целью определения их сущности и обозначения тенденций развития. Полученные выводы помогают лучше понять, по каким путям идет современное общество и составляющие его институты. Это находит применение в различных сферах деятельности, в том числе и в менеджменте. Понимая тенденции социального развития, любой управленец может повысить эффективность возглавляемой им организации, адаптируя ее к происходящим в обществе изменениям и, как следствие, делая более устойчивой. Именно поэтому социологический анализ проблем деятельности современных организаций вызывает большой интерес у исследователей и имеет не только теоретическое, но и большое прикладное значение.

Эффективный менеджмент предполагает существование коллектива, сплоченного общей деятельностью, члены которого характеризуются сходством систем ценностей и личностных устремлений, а также единством представлений о путях достижения стоящих перед ними общих целей. Персонал организации нельзя рассматривать как простую совокупность людей. В том случае, если у сотрудников отсутствует ощущение причастности к необходимости скорейшего достижения стратегических целей осуществляемой деятельности, вряд ли можно рассчитывать на значительное повышение организационной эффективности. При этом важно понимать, что «социологический анализ управления некоммерческими организациями предполагает исследование системы межличностных отношений в сопоставлении субъективных интересов личности требованиям организации» [2, с. 91]. Поэтому необходимо рассматривать всю совокупность организационного взаимодействия, так как лишь в этом случае можно рассчитывать на получение выводов, в полной

мере отражающих особенности и характеристики процессов, протекающих в системе «человек - организация».

Социолого-управленческий анализ позволяет выделить в структуре организационного взаимодействия два взаимосвязанных элемента - формальный и неформальный. Каждый из них обладает определенными особенностями. Так, формальное взаимодействие осуществляется в соответствии с решениями руководства и характеризуется, как правило, первостепенным вниманием, уделяемым достижению стратегических и тактических целей деятельности организации. При этом особенности и индивидуальность представителей коллектива могут не приниматься во внимание. Иная ситуация имеет место в случае осуществления неформального взаимодействия. Оно носит инициативный характер и устанавливается не по решению руководства, а в соответствии с потребностями отдельных сотрудников. В рамках формального взаимодействия часто невозможно учесть всю полноту интересов, потребностей и особенностей представителей коллектива. Решить эту задачу и должны неформальные отношения, которые одновременно позволяют распространить гуманистические принципы на практику менеджмента, всемерно повысив его эффективность.

К числу задач, стоящих перед современной социологией управления, можно отнести анализ социальных отношений, возникающих в процессе управления [1, с. 104]. При этом особый интерес, на наш взгляд, представляет исследование ключевых характеристик взаимодействия в системе «человек - организация». Его результаты позволяют лучше понять социальную специфику менеджмента, обозначить пути его дальнейшей оптимизации и гуманизации, получить новые возможности для учета интересов всех сторон. Это может найти отражение как в формировании новых социолого-управленческих концепций, так и в совершенствовании деятельности современных организаций, приведении ее в соответствие с требованиями времени.

Список литературы 1. Осипова М.А. Социология управления: проблемы определения предметной области II Вестник Российского университета дружбы народов. Серия Социология. 2009. № 1. С. 98-105.

2. Шадрина Л.Ю., Мартова Т.В., Морозова Н.Г. Управленческий аспект исследования некоммерческих организаций с позиции социологии управления // Теория и практика общественного развития. 2012. № 12. С. 90-92.

DOI: 10.12731/2218-7405-2017-2-2-310-313

ИНФОРМАЦИОННЫЕ РЕСУРСЫ КАК ФАКТОР АДАПТАЦИИ МИГРАНТОВ

Фофанова К.В., Борисов Д.М.

Мордовский государственный университет, г. Саранск, Российская Федерация

В статье рассматривается проблема информационных ресурсов как фактора адаптации мигрантов и переселенцев. Авторами выделено 6 групп информационных ресурсов, используемых мигрантами. Авторы делают вывод, что официальные источники информации должны давать более конкретную информацию, приближенную к реальным нуждам мигрантов.

Ключевые слова: миграция; переселенцы; информационные ресурсы; миграционная политика.

INFORMATION RESOURCES AS A FACTOR OF ADAPTATION OF MIGRANTS

Fofanova К. V., Borisov D.M.

Mordovia State University, Saransk, Russian Federation

The paper discusses the problem ofinformation resources as the factor of adaptation of migrants and displaced persons. The authors highlight