«Сибнефть» отчиталась за все

Вчера топ–менеджеры компании «Сибнефть» представили журналистам социальный отчет за 2002–2003 годы. По их словам, сумма, потраченная компанией в этот период на осуществление различных социально значимых проектов, составила $1,79 млрд. Причем, как подчеркнул вице–президент «Сибнефти» Константин Потапов, «политические цели при этом не преследовались». Похоже, что именно это обстоятельство позволяет руководству компании не слишком беспокоится по поводу повышенного интереса к ней со стороны контрольно–счетной палаты (КСП) РФ. Как заявил господин Потапов, «нам скрывать ничего». По его словам, социальные отчеты, составленные по международным стандартам, станут отныне ежегодными мероприятиями менеджеров «Сибнефти».

Для презентации социального отчета «Сибнефти» в омском офисе компании собрались ее вице–президент Константин Потапов, генеральный директор ОАО «Сибнефть — Омский НПЗ» Ильдус Сарваров и генеральный директор ОАО «Сибнефть — Омскнефтепродукт» Александр Покоев. Если топ–менеджмент компании был представлен исключительно омичами (все перечисленные бизнесмены являются еще и депутатами областного Законодательного собрания — «Ъ»), то журналисты представляли как местные, так и ведущие федеральные, и даже отдельные зарубежные СМИ. Как выяснялось, для них был организован специальный тур по «регионам присутствия компании», что говорит о заинтересованности руководства «Сибнефти» в демонстративном проявлении своей открытости.

Константин Потапов не стал связывать информационную открытость с проверками деятельности компании, которые проводит сейчас КСП РФ. «Налоговые органы никогда не оставляли нас в покое, мы к этому привыкли», — сказал он. «Для нас они уже штатные структуры, мы даже отдельные кабинеты для налоговиков выделили», — подтвердил его слова Александр Покоев. «Не надо об этом. Вдруг нас обвинят в том, что мы проверяющих подкармливаем», — поспешил перевести разговор на другую тему господин Потапов.

Текст социального отчета за 2002–2003 годы было поручено зачитать Ильдусу Сарварову. Для начала он рассказал о том, как хорошо живут сами нефтяники и нефтепереработчики. Например, в 2003 году средняя зарплата на омском НПЗ составила 12,1 тыс. руб. в месяц, на предприятии «Сибнефть — Ноябрьскнефтегаз» — 21,4 тыс. руб., а в «Ноябрьскнефтегазгеофизике» и того больше — 23,4 тыс. руб. в месяц. На одно только питание своих сотрудников «Сибнефть» за два года израсходовала 559 млн руб., на организацию отдыха и лечения еще 403 млн руб. По словам господина Сарварова, не забывала компании и о прочих жителях регионов, в которых она присутствует. Так в рамках соглашений о социально–экономическом сотрудничестве с администрацией Ноябрьска «Сибнефть» перечислила в бюджет города 187 млн руб., бюджет Омской области получил 796 млн руб. Кроме того, в Прииртышье компания финансировала программу поддержки детей–сирот «Дорога в жизнь», ежегодно направляя в детские дома области по 30 млн руб.

С особой гордостью Ильдус Сарваров рассказал о спортивных проектах «Сибнефти», и здесь вне конкуренции оказался хоккейный клуб «Авангард». Из 716 млн руб., которые за два года выделила компания на поддержку физкультуры и спорта, ему досталось 692 млн руб. С этой суммой может сравниться только спонсорская помощь футбольной команде ЦСКА ($54 млн в год. — «Ъ»), но эти расходы войдут в социальный отчет «Сибнефти» уже за 2004 год. Как подчеркнул господин Сарваров, теперь такие мероприятия для менеджеров компании станут ежегодными. Причем если нынешний, первый отчет был составлен в свободной форме, в будущем они будут составляться по международным стандартам.

На вопрос журналистов, не является ли стремление руководства компании перейти к общепринятым в международной практике формам отчетности первым шагом к подготовке ее продажи или слияния с какой ни будь иностранной нефтяной компанией. «Есть товар, значит, будут и покупатели», — уклончиво ответил Ильдус Сарваров. «Мы просто хотим показать, что нам нечего скрывать», — поправил его Константин Потапов.

СЕРГЕЙ РУДНЕВ, Омск