В десятку

У нас в редакции есть традиция: каждый год в декабре мы выпускаем специальный номер "Секрета фирмы", в котором подводим итоги прошедшего года и пытаемся заглянуть в будущий.

Но этот номер — специальный "в квадрате". Десять лет назад семь журналистов всего за месяц выпустили первое в России издание о бизнес-технологиях. В 2002 году идея журнала для тех, кто добивается успеха сам, без связей и помощи государства, многим казалась дикой. В то время огромные состояния делали люди, имеющие доступ к административному ресурсу. Однако в России уже стали появляться предприниматели, которые рассматривали бизнес не только как способ заработать деньги, но и как возможность реализовать свои идеи, полагаясь исключительно на собственные талант и настойчивость. "Секрет фирмы" мы делали именно про них и для них. А также для тех, кто еще только собирался запускать свое дело. Ведь чтобы найти решение задачи, важно знать: оно в принципе существует. Мы хотели своими статьями сигнализировать молодым предпринимателям о том, что в России возможен бизнес без чиновников и криминала.

Десятилетие журнала — хороший повод вспомнить, как все эти годы развивалось предпринимательство. Какие события на него повлияли, кто создавал самые яркие компании и целые отрасли, какие идеи и технологии взорвали рынки. Пролистав подшивки журнала (а в общей сложности мы написали более 7 тыс. статей), мы сами удивились тому, как сильно за эти годы российский бизнес продвинулся вперед. И дело не только в скорости роста компаний, хотя и она впечатляет — к примеру, трудно поверить, что десять лет назад "Яндекс" оценивался в $30 млн, в 200 раз меньше, чем сейчас. Речь о том, что управленческие методики, которые десять лет назад входили в арсенал лишь самых продвинутых компаний, теперь не являются какими-то ноу-хау. Вот наиболее свежие темы 2002 года: бенчмаркинг, зонтичные брэнды, аутсорсинг, диверсификация. Сейчас эти технологии входят в "джентльменский набор" любой компании с претензиями на лидерство.

В последнее время происходит переосмысление традиционных подходов к бизнесу — меняется потребитель, персонал, роль лидера в компании. Самые яркие тренды сейчас — стремительный рост новой экономики и предпринимательский бум. Сигнал о возможности решить задачу был услышан: с каждым годом нам все легче находить для заметок наших, "секретовских" героев — умных, творческих, азартных, созидающих. Мы надеемся, что "Секрет фирмы" останется для них источником вдохновения и новых идей.