"Опека" инвестирует в частные пансионаты

Сегодня на инвестиционном совете при губернаторе Санкт-Петербурга будет рассмотрен проект создания в городе сети пансионатов сестринского ухода для пожилых людей с оказанием медико-социальных услуг. Инвестор, группа компаний "Социальный гериатрический центр "Опека"", вложит в создание двух пансионатов общей вместимостью 598 коек 1,413 млрд рублей.

Соотношение собственных и заемных средств, по словам председателя совета директоров СГЦ "Опека" Алексея Маврина, может составить 40 и 60% соответственно. В качестве поддержки проекту администрация Санкт-Петербурга осуществляет подбор земельных участков под строительство, а также оказывает содействие в подключении объектов к сетям инженерно-технической инфраструктуры. По словам господина Маврина, участки подобраны в Приморском и Пушкинском районах Санкт-Петербурга. Согласно инвестиционному плану, дисконтированный срок окупаемости проекта составит 14 лет.

Группа компаний "Социальный гериатрический центр "Опека"" — частная сеть пансионатов с лечением для пожилых людей . В данный момент в Петербурге работает восемь пансионатов сети общей мощностью 500 койко-мест, к открытию готовятся еще два пансионата. 100% в уставном капитале компании принадлежит председателю совета директоров сети Алексею Маврину. Оборот группы в 2015 году составит около 200 млн рублей, а в 2016 году превысит 350 млн рублей.

По словам господина Маврина, 70% средств в оплату содержания пожилых людей поступают от их родственников, около 20% приходит от благотворительных организаций, 10% — государственные средства компенсации в рамках 442-ФЗ за проживание в домах престарелых, внесенных в реестр комитета по социальной политике Санкт-Петербурга. Средний возраст проживающих в таких пансионатах пожилых людей — 82,5 года, средний чек — 2 тыс. рублей в день.

"Строительство комплексов планируется завершить к 2019 году. Всего компания намерена создать семь пансионатов, — сообщила председатель комитета по инвестициям Санкт-Петербурга Ирина Бабюк. — С появлением новых пансионатов удастся сократить очереди в государственные учреждения пожилых людей, нуждающихся в уходе. Ежегодно потребность в подобных услугах испытывают от 300 до 600 человек, а их предоставляет всего 15 городских учреждений. При этом в городе наблюдается тенденция увеличения числа пожилых людей, которое в настоящее время составляет 1,3 млн человек".

"Около 1% мирового населения нуждаются в таком уходе. Для Петербурга это, соответственно, около 50 тыс. койко-мест. Мощности государственных учреждений в городе на данный момент составляют 20 тыс. койко-мест, включая детские дома-интернаты. Еще 3-4 тыс. есть в частных пансионатах в Петербурге и Ленинградской области. Так что латентный спрос на рынке очень велик", — уверен господин Маврин. Наиболее интересны для компании локации на севере города.

"С учетом роста пожилого населения города и в связи с этим увеличения спроса на постоянный уход, можно говорить о потребности более чем в 10 тыс. мест в 15-20-летней перспективе", — говорит Наталья Курачева, председатель совета НП "Объединение компаний индустрии услуг старшему поколению", заместитель исполнительного директора НПФ "Благосостояние".

В НП "Объединение компаний индустрии услуг старшему поколению" входят несколько крупных профессиональных операторов, которые работают в Петербурге и Москве ("Опека", "Благополучие", "Золотое время", БЦ "Хэсэд-Авраам" и другие). В целом на рынке присутствует более 30 компаний.

"Дело в том, что сегмент услуг по уходу за пожилыми — "серый" и неорганизованный. В городе и области работает несколько десятков компаний, некоторые из них предлагают услуги в арендованных квартирах и коттеджах, с низким уровнем персонала и качеством ухода. Можно ли считать это полноценным рынком — большой вопрос", — говорит госпожа Курачева. Она рассказывает, что у города уже есть несколько примеров проектов выделения участков под строительство стационаров для пожилых различным структурам: участки выделялись строительной компании "Стэп", благотворительной организации "Хэсэд Авраам" и структуре частного лица.

"Судьба у этих проектов разная — один закрылся, второй строится, третий практически построен. Ключевой вопрос в этом случае — затраты на инженерную инфраструктуру, — говорит она. — Окупаемость проекта строительства современного стационара на 120 мест в случае льготной аренды участка с подготовленной инфраструктурой, заполняемостью около 90% и стоимостью размещения в двухместном номере на уровне 60 тыс. рублей в месяц составляет 12-15 лет".