"Для наших клиентов затраты сокращаются в три раза"

Группа компаний "Римера", один из дивизионов группы ЧТПЗ, на рынок нефтесервиса пришла не так давно, но, похоже, всерьез и надолго. По оценкам участников рынка, группа компаний явно претендует на лидерские позиции. Римеровский фонд обслуживания за последние два года увеличился практически в два раза и сегодня превышает 10 тыс. нефтяных скважин. За счет чего? Об этом мы беседуем с ВИТАЛИЕМ САДЫКОВЫМ, генеральным директором ГК "Римера".

— Что может предложить сегодня клиентам "независимый" нефтесервис?

— Сервисные компании, как правило, специализируются на определенных услугах, будь то разведка, бурение, ремонт оборудования и т. д. Или на наборе таких услуг. "Римера" изначально пришла на рынок нефтесервиса как поставщик услуг по сервисному обслуживанию установок электроцентробежных насосов вместе с покупкой завода "Алнас". Сегодня спектр наших предложений значительно шире. Второй год в составе ГК "Римера" работает Ноябрьская центральная трубная база. Мы приобрели ее у "Газпром нефти" в 2011 году. Сегодня НТЦБ осуществляет ремонт и подготовку труб нефтяного сортамента, которые производит в Первоуральске трубный дивизион ЧТПЗ. И таких линий по ремонту насосно-компрессорных труб у нас уже пять. Кроме того, в нашем активе также линейка геофизических услуг. В этом году на базе "Римера-Сервиса" мы выводим на рынок нефтесервиса новую услугу — аэромониторинг объектов нефтяной и газовой промышленности с использованием БПЛА "Челпайпер" (Chelpipe — доменное имя ЧТПЗ). Положительное заключение по результатам опытно-промышленных испытаний получено. Использование беспилотника для обнаружения утечек на трубопроводах привлекательно в первую очередь за счет более низкой стоимости услуги. Если сравнивать с традиционными методами мониторинга, к примеру, вертолетной съемкой, то для наших клиентов затраты сокращаются не менее чем в три раза.

— То есть дивизион "Римера" — это движение ЧТПЗ, специализирующегося на производстве труб в сторону ключевых клиентов — нефтяных и газовых компаний. Условно говоря, от трубы до скважины.

— Да. По сути, в России аналогичной структуры нет ни у кого: два трубопрокатных завода, два завода по производству магистрального оборудования, два завода нефтяного машиностроения и широкая сеть по сервисному обслуживанию оборудования для нефтедобычи и труб нефтяного сортамента. Наши сервисные филиалы, находящиеся в непосредственной близости к клиенту, имеют возможность напрямую взаимодействовать с нашими же заводами-производителями. Это касается не только нефтесервиса. Второе направление, которое мы развиваем, касается магистральных трубопроводов.