Главные темы

ПОСЛЕДНЯЯ ПЕРЕГОНКА
Власти собираются избавиться от одной из монополий: решение о приватизации ФГУП «Росспиртпром» может быть принято еще до конца этого года. Участники рынка уже копят деньги к распродаже. Текст: Николай Гришин

На прошлой неделе стало известно, что на подписи у премьер-министра Виктора Зубкова находится проект постановления Минсельхоза о приватизации «Росспиртпрома». Эта госкорпорация была создана в мае 2000 года для управления активами государства на рынке водки и спирта. Сейчас холдинг контролирует около 20% продаж водки в России и примерно 40% производства спирта. На балансе «Росспиртпрома» находится контрольный пакет акций крупнейшего в стране завода «Кристалл» (в 2007 году предприятие должно разлить 9 млн дал водки) и еще более 80 предприятий. Изначально предполагалось, что ФГУП будет управлять более чем сотней заводов, но контроль над 20 из них получить так и не удалось. «Выяснилось, что ряд пакетов, которые передаются под управление „Росспиртпрома”, находятся на балансе региональных властей либо вообще у частных структур,— поясняет начальник управления информации и внешних связей „Росспиртпрома” Дмитрий Добров.— Сейчас мы через арбитраж пытаемся вернуть ряд таких активов под контроль государства».
В основном в состав «Росспиртпрома» входят относительно небольшие, зачастую устаревшие региональные заводы, мощности которых, как правило, недозагружены. Да и в целом особо эффективными активы холдинга не назовешь. «Государство в отношении алкогольной собственности продемонстрировало редкую безответственность и бесхозяйственность,— убежден директор департамента информации Союза участников алкогольного рынка Вадим Дробиз.— К примеру, московский „Кристалл”, утратив федеральный брэнд „Гжелка”, фактически превратился в локальный региональный завод, а остальные предприятия преимущественно работают на аутсорсинге».
В конце октября на алкогольный холдинг обратила внимание и Счетная палата, обвинившая «Росспиртпром» в том, что представители ФГУП «не обеспечили контроль» за своим имуществом: мало того что в 2006 году снизились дивиденды по госакциям (на 34%, до 11 млн руб.), так еще 15 предприятий находятся в состоянии банкротства. «Системный кризис из-за внедрения ЕГАИС привел к полной остановке заводов ФГУП, именно из-за этого снизились дивиденды»,— отбивается Дмитрий Добров. Впрочем, как уверяет представитель холдинга, по 2007 году дивидендов будет гораздо больше: за этот год ФГУП впервые за всю свою шестилетнюю историю выпустило сразу два общефедеральных брэнда — «Росспиртпром» и «Старая марка», а региональные компании наконец объединили закупки спирта и комплектующих (пробки и т. д.).
Похоже, все эти старания были напрасны: велика вероятность, что в итоге предприятия холдинга разойдутся по разным владельцам. Основная проблема «Росспиртпрома» в том, что он никак не может рассчитаться со своими кредиторами. Еще на этапе создания ФГУП долги входящих в него заводов превышали 1,3 млрд руб. Эта задолженность была реструктурирована, но в 2006 году стало понятно, что холдинг не то что не справляется с графиком погашения долгов, а наращивает их. В итоге, по некоторым данным, сейчас ФГУП одному только ВТБ должно 5 млрд руб. Сотрудники ВТБ подтверждают наличие долга, не уточняя его сумму. Неизвестно даже, кто именно задолжал банку — конкретные особо убыточные предприятия или холдинг в целом. В последнем случае не исключено, что в счет погашения кредита ФГУП придется передать банку контрольный пакет «Кристалла», который аналитики оценивают как раз в половину долга, и ряд других предприятий.
Конкретные сроки и схема приватизации ФГУП еще не определены, но уже понятно, что покупатели на его активы найдутся. К примеру, ФГУП владеет блокпакетами ЛВЗ «Хабаровский» и «Алвиз», контролируемых холдингом «Синергия». И бенефициар «Синергии» Александр Мечетин, скорее всего, воспользуется случаем, чтобы избавиться от миноритария. Благо после проходящего прямо сейчас IPO свободных денег у водочника будет хоть отбавляй. Не скрывает своего интереса к активам «Росспиртпрома» и ГК «Гросс». За некоторыми предприятиями может выстроиться очередь инвесторов: когда еще на консервативном водочном рынке дождешься распродажи активов, оценивающихся в $1,5 млрд.

ДОЛГ УВОЛЬНЕНИЕМ КРАСЕН
Исполнительный директор «Аптечной сети 36,6» Антон Парканский покинул компанию. Возможная причина расставания с менеджером — нерешаемая проблема долгов. Текст: Дмитрий Лисицин

На прошлой неделе акционеры отправили в отставку исполнительного директора группы «Аптечная сеть 36,6» и генерального директора УК «36,6» и компании «Верофарм» Антона Парканского, чем немало удивили рынок. «Для меня его отставка стала полной неожиданностью»,— говорит директор DSM Group Александр Кузин. В самой компании уверяют, что удивляться нечему. «Я ухожу со всех должностей, которые занимал в группе компаний „Аптечные сети 36,6”,— заявил СФ Антон Парканский.— Срок договора истек, и обеими сторонами было решено не возобновлять договор». Однако странно, что компания, зная об уходе Парканского, не успела заранее найти ему замену: например, в «Верофарм» новый гендиректор будет избран только в январе 2008 года. Так что «мирная» версия выглядит весьма сомнительно.
Казалось, что Парканский хорошо подходит компании. Под его руководством сеть быстро росла: если в конце 2006 года у компании было 838 аптек, то сейчас уже около 1,1 тыс. Причем сам Парканский заявлял о намерении продолжить курс на быстрое развитие, в том числе за счет слияний и поглощений. Логично, чтобы в этот период компанию возглавлял бы агрессивный и решительный менеджер. То, что Антон Парканский обладает этими качествами сполна, он доказал еще в 2000 году: став гендиректором завода «Мосхимпрепараты» и встретив сопротивление рабочих, он брал помещение завода штурмом (хотя и безуспешно). Совладелец «36,6» Артем Бектемиров также подтвердил СФ «несомненные управленческие качества» Парканского.
Камнем преткновения менеджеров и акционеров был огромный долг компании: по итогам 2006 года он составил $253,1 млн, превысив EBITDA в 9,9 раза. По итогам же первого полугодия 2007 года «36,6» показала убыток $16,7 млн, а чистый долг сети по итогам девяти месяцев 2007 года составил $274 млн. В начале ноября сеть «36,6» провела вторичное размещение акций, выручив около $110 млн. Но часть из них, видимо, планируется направить на новые покупки. «Из-за проблемы урегулирования долга отношения менеджеров и акционеров были довольно напряженными,— сообщил источник, знакомый с ситуацией.— Судя по всему, у обеих сторон просто не выдержали нервы». Так что, возможно, Парканский просто устал бороться с долгами, а акционеры устали от него.