Формирование ресурсного потенциала строительного предприятия

формирование ресурсного потенциала строительного

предприятия

_Аннотация

Рассмотрены состав и характеристика ресурсного потенциала строительного предприятия, необходимость наличия материально-технического обеспечения с целью дальнейшего выполнения планов по производству строительно-монтажных работ, снижению себестоимости и росту рентабельности.

Ключевые слова: строительный комплекс, формирование ресурсного потенциала, состав ресурсов, управление потенциалом строительного предприятия, строительно-монтажные работы, знания, конкурентоспособность, человеческий капитал, рентабельность

В рыночной экономике деятельность строительного предприятия представляет собой динамическую, целенаправленную систему, обладающую определенной оценкой количества и качества ресурсов. Для наиболее успешного функционирования и развития предприятия необходима организация системы ресурсного обеспечения.

Отражение возможностей

Ресурсы строительного предприятия представляют собой совокупность потенциальных возможностей предприятия, при которых обеспечиваются реализация основной функции предприятия, достижение общих и частных ее задач, включающих в себя такие составляющие, как имущественный, финансовый, кадровый и организационно-технический потенциалы (рис. 1). Известно, что производственные фонды предприятий строительной отрасли, созданные еще до перехода на рыночные отношения, на сегодняшний день имеют износ порядка 80%. По этой причине падает производительность фондов, появляется постоянная необходимость в средствах для поддержания их в рабочем состоянии, некоторая часть уже не в состоянии производить конкурентоспособную продукцию (рис. 2).

Мухаррамова Эльмира Рафаиловна

кандидат экон. наук, доцент кафедры экономики и предпринимательства в строительстве, Казанский государственный архитектурно-строительный университет emrra@yandex.ru

Зачастую рост суммы хозяйственных средств, находящихся под контролем предприятия и в его собственности, свидетельствует о наращивании имущественного потенциала.

Вся совокупность материально-вещественных ценностей, действующих как в сфере материального производства, так и в непроизводственной сфере, представляет собой основные фонды в строительстве, то есть имущество строительных предприятий. Как правило, на специфические особенности строительства указывают состав и структура основных производственных фондов, которые непосредственно связаны с технико-экономическими особенностями производства строительно-монтажных работ.

Без базы нет роста

Работа предприятий строительной отрасли невозможна без использования оборотных средств, то есть это средства авансированные предприятием в оборотные фонды и фонды обращения. Иными словами, оборотные средства - это совокупность денежных средств, что обеспечивают непрерывность процесса производства строительно-монтажных работ и являются источником финансирования текущих капитальных затрат строительного предприятия. Одним из важнейших условий выполнения планов по производству строительно-монтажных работ, снижению себестоимости и росту рентабельности является своевременное и полное материально-техническое обеспечение предприятия [2]. Рост потребности предприятия в данного вида ресурсах может быть удовлетворен за счет приобретения большего количества материалов, конструкций и изделий, увеличения объемов производства строительно-монтажных работ или посредством более экономного использования имеющихся запасов в процессе производства (рис. 3). С целью дальнейшего повышения эффективности деятельности строительного предприятия необходимо регулярно выполнять следующие мероприятия:

- исследование маркетингового рынка поставщиков строительных материалов, конструкций, изделий;

- совершенствование нормирования в потребности материально-технических ресурсах;

_производственные

фонды предприятий строительной

на рыночные отношения,

_имеют износ

_порядка 80%

гия

_д_

Имущественный потенциал

Ж

- Основные фонды;

- Оборотные средства;

- Материально-техническое обеспечение

Финансовый потенциал

ж

Финансовые ресурсы; Финансовые методы

Организационно-технический потенциал

тг

- Организационная составляющая;

- Техническая составляющая;

- Клиентский капитал

Кадровый потенциал

ж

Трудовой потенциал;

Личностный

Рис. 1. Состав ресурсного потенциала строительного предприятия

Имущественный

потенциал строительного предприятия

Фондоотдача основных с) производственных фондов

- Доля активной части основных производственных фондов;

- Доля машин и оборудования активной части основных производственных фондов;

- Производительность машин и оборудования;

- Структура и время работы машин и оборудования

С^ Оборотные средства ^

- Производственные запасы;

- Средства в процессе производства;

- Постоянные и переменные материальные затраты;

- Стоимость выпущенных строительных конструкций

Рис. 2. Состав имущественного потенциала строительного предприятия

ш) Материальные

Материально-технические ресурсы

Производственные

Непроизводственные

- Постоянные;

- Переменные

- Активные (машины оборудование, транспортные

; средства и инструмент);

- Пассивные (здания и сооружения)_

- Природные

Рис. 3. Состав материально-технических ресурсов строительного предприятия

управление предприятием » /

_на специфические

_особенности

_строительства

указывают состав

_и структура

_основных

производственных _фондов

#/

V

готе =

ия

- своевременное обеспечение процесса производства строительно-монтажных работ строительными материалами, конструкциями, изделиями, полуфабрикатами, машинами и механизмами. Следует отметить, что неотъемлемая роль имущественного потенциала строительного предприятия заключается в реализации мероприятий по обеспечению бесперебойной работы предприятия и повышения его ресурсного потенциала. Чем выше уровень использования ресурсов имущественного потенциала, тем более привлекательно и конкурентоспособно предприятие во внешней среде.

Имущественная составляющая ресурсного потенциала строительного предприятия характеризуется степенью удовлетворения материальных потребностей в качественной продукции и возможностью вовлечения предприятия в реализацию наибольшего числа значимых экономических проектов.

^Значимую роль в обеспечении экономических ессов предприятия играет финансовый циал. Суть финансового потенциала строительного предприятия заключается в обеспечении необходимыми финансовыми ресурсами. Финансовые ресурсы - это денежные поступления, формируемые за счет внутренних и привлеченных средств и используемые для покрытия финансовых обязательств при осуществлении экономических процессов (рис. 4). В основе увеличения ресурсного потенциала предприятия лежит его устойчивое положение. Наибольшее влияние на величину собственного капитала оказывает прибыль, которая остается в распоряжении предприятия. При обеспечении финансовой устойчивости предприятие решает задачу получения прибыли в таком объеме, чтобы после уплаты налогов обеспечить финансирование необходимых расходов с одновременным повышением ресурсного потенциала.

Таким образом, эффективное использование материальных оборотных средств дает возможность строительному предприятию укреплять финансовую составляющую ресурсного потенциала.

Знания, опыт и кадры решают все _

Совершенствование оргструктуры и структуры _

деятельности, несомненно, сказывается на улучше- _

нии организационно-технического потенциала _

строительного предприятия. Организационно- _

технический уровень производства характеризует _

уровень развития организации производства, труда _

и управления, а также уровень организованности _

процессов, степень развития средств производства _

и прогрессивность технологий. _

Основой организационной составляющей потен- _

циала выступает организационный ресурс руко- _

водства, а технической составляющей - повышение _

технического уровня выполняемых строительно- _

монтажных работ, внедрение прогрессивных тех- _

нологий, повышение уровня механизации и автома- _

тизации производства. _

Следует отметить, что в последнее время в строитель- _

ной отрасли прослеживается усиление роли интеллек- _

туальных ресурсов. Как правило, интеллектуальный _

капитал - это управление составляющими факторами _

стоимости продукции на конкретных предприятиях, _

образующих рыночную стоимость товара. _

На сегодняшний день изменились способы созда- _

ния продукта, а знания и компетентность преврати- _

- Прибыль от основной и дополнительной деятельности;

- Амортизационные отчисления ;

- Выручка от реализации выбывшего имущества;

- Долгосрочные обязательства;

- Доходы будущих периодов, резервы предстоящих расходов;

- Прочие краткосрочные обязательства

- Краткосрочные обязательства за минусом к приравненных к собственным

- Страховое возмещение по наступившим рискам;

- Дивиденды и проценты по ценным бумагам;

- Бюджетные субсидии

Рис. 4. Группировка финансовых ресурсов строительного предприятия в соответствии с источниками их формирования

Финансовые ресурсы предприятия

лись в фактор стоимости, что привело к появлению клиентского капитала.

Уровень клиентского капитала зависит от численности клиентов, отношения клиентов к предприятию, их платежеспособности, лояльности и характеризуется долей предприятия на рынке, обеспеченностью заказами, степенью удовлетворенности клиентов.

Все вышесказанное обеспечивается за счет определенных действий руководства строительного предприятия по формированию клиентского капитала, к которым можно отнести удачную рекламу, премии менеджерам, систему скидок, стаж основного кадрового состава.

Следует отметить, что за счет накопления знаний и опыта строительное предприятие может повысить собственный престиж и уровень конкурентоспособности.

Одним из важнейших факторов, влияющих на формирование ресурсного потенциала строительного предприятия, является кадровый потенциал, включающий в себя трудовую и личностную составляющую. Трудовой потенциал характеризует определенные возможности, которые могут быть использованы для достижения определенной цели и включает психофизиологические возможности участия в общественно полезной деятельности, возможности нормальных социальных контактов, необходимые навыки и знания, рациональность поведения, предложение на рынке труда [3]. В настоящее время планированию трудовых ресурсов на строительном предприятии не уделяется должного внимания. Известно, что от качества и количества персонала зависит производительная способность хозяйственного звена. Таким образом, трудовой потенциал на строительном предприятии занимает главное место и характеризуется творческими способностями работника, способностями к генерации новых идей, мотивацией инициативы. В значительной мере на развитие ресурсного потенциала строительного предприятия оказывают влияние трудовой и личностный потенциалы. Своевременно принятое правильное управленческое решение может сыграть значительную роль в повышении эффективности функционирования хозяйствующего субъекта. При этом возможно сгла-

чем выше уровень использования _ресурсов

_привлекательно

и конкурентоспособно

_предприятие

_во внешней среде

поте

гия

Рис. 5. Формирование информационного потока внутри строительного предприятия

живание негативного влияния одних факторов и повышение позитивного воздействия других. Необходимо отметить, что функционирование всех составляющих ресурсного потенциала строительного предприятия осуществляется за счет нормативно-правового, информационного обеспечения (рис. 5).

При этом информационный поток представляет собой совокупность передаваемых в функционирующей системе сообщений, необходимых для осуществления планирования деятельности, контроля управления, экономического анализа. Выбор и эффективность реализации стратегии развития потенциала строительного предприятия зависят от наличия тех или иных ресурсов, их качественного и количественного состава.

Вывод

Все вышеизложенные составляющие ресурсного потенциала строительного предприятия служат определенной основой для выработки экономических критериев, направленных на определение текущего состояния строительного предприятия и исходных возможностей его функционирования. Необходимо соблюдать системный подход с позиций формирования и управления ресурсным потенциалом строительного предприятия, который включает в себя рассмотрение вопросов управления потенциалом в целом и составляющими его компонентами, в частности (имущественными, организационно-техническими, кадровыми и финансовыми).

Литература

1. Стексова С.Ю. Методология определения ресурсного потенциала строительного предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. - 2007. - № 4.

знания_

и компетентность

превратились_

в фактор_

стоимости,_

что привело_

к появлению_

клиентского_

капитала_

управление предприятием

2. Щуров Б.В. Формирование рыночных показателей оценки ресурсного потенциала строительного комплекса // Российское предпринимательство. -2012. - № 3.

3. Мухаррамова Э.Р. Направления развития ресурсосбережения в жилищно-коммунальном секторе // Российское предпринимательство. - 2012. - № 24.

Elmira R. Mukharramova

Cand. of Economic Sci., Associate Professor of the Department of Economics and Entrepreneurship in Construction, Kazan State University of Architecture and Engineering

Formation of the construction company resource potential

_Abstract

The composition and characteristics of the construction company resource potential, the need of logistical support to further implementation of the plans on construction and assembling works, reduce costs and increase profitability are considered in this

article.

Key words: construction complex, resource potential formation, resources composition, potential construction companies management, construction and installation work, knowledge, competitiveness, human capital, profitability