Новое руководство "Ленэнерго" отдало честь предшественникам

Новое руководство ПАО "Ленэнерго" во главе с Андреем Сизовым высоко оценило работу команды Андрея Сорочинского, выступающего сейчас фигурантом уголовного дела, связанного с потерей 15 млрд рублей на счетах банка "Таврический". "Ленэнерго" выпустило пресс-релиз, согласно которому в первой половине этого года количество исполненных договоров присоединения выросло в Петербурге ни много ни мало в семь раз. Учитывая, что господин Сизов пришел в компанию в конце июня этого года, а срок исполнения одного договора составляет около 300 дней, то описываемые в релизе достижения — целиком и полностью заслуга команды господина Сорочинского, находящегося в данный момент под следствием.

Новый руководитель "Ленэнерго" Андрей Сизов, никогда до этого не афишировавший свои симпатии к деятельности предшественников, проявил недюжинную объективность и более чем высоко оценил их деятельность. Пресс-служба компании посвятила целый пресс-релиз достижениям команды господина Сорочинского, покинувшего компанию после скандала с банком "Таврический" в начале этого года. Согласно документу, в первом полугодии 2015 года "Ленэнерго" смогло в семь раз увеличить число исполненных договоров присоединения к своим сетям в Петербурге по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. При этом средний срок исполнения техприсоединения снизился почти в два раза, с 659 дней до 316 дней. В Петербурге компании и вовсе удалось поставить рекорд и исполнить в первом полугодии 4935 договоров на техприсоединение. В Ленобласти количество завершенных договоров выросло на 15,7%, до 3632.

Отметим, что господин Сизов возглавил "Ленэнерго" лишь в конце июня этого года, поэтому, учитывая, что срок исполнения одного договора составляет около года, все описываемые в релизе достижения принадлежат команде господина Сорочинского. Топ-менеджер начал работу в "Ленэнерго" в 2010 году — в этот момент состояние дел с подключением новых потребителей к электросетям "Ленэнерго" было катастрофическим. В частности, обнаружилось, что предприятие имеет лишь просроченных, но оплаченных договоров на сумму более 18 млрд рублей. Перед господином Сорочинским была поставлена задача переломить ситуацию хотя бы с новыми заявками на технологическое подключение.

Топ-менеджер покинул компанию в начале этого года. За время своей работы господину Сорочинскому удалось сократить объем просроченных обязательств на 8 млрд рублей, до 10 млрд рублей. Помимо этого, удалось сократить сроки подготовки договоров на техприсоединение в 3,5 раза, с 71 дня до 20 дней. Также компания сделала подключение прозрачным, исключив коррупционную составляющую, когда посредники предлагали "ускорить процесс" за вознаграждение. Помимо этого, господин Сорочинский выступил локомотивом внедрения инновационных услуг, таких как подключение по телефону вообще без визита в офис компании и подключение краткосрочных арендаторов помещений по схеме "3 кВт за 5 дней".

Теперь, по иронии судьбы, итоги работы господина Сорочинского подводит новое руководство "Ленэнерго", традиционно находящееся в оппозиции к своим предшественникам. Например, первым шагом господина Сизова после вступления в должность гендиректора "Ленэнерго" стала тотальная смена всего топ-менеджмента компании. А сам господин Сорочинский сейчас является фигурантом уголовного дела.

Руководитель пресс-службы "Ленэнерго" Сергей Подкуйко не смог пояснить "Ъ", планирует ли компания вернуть успешных топ-менеджеров, чьи заслуги оказались объективно признаны новым руководством "Ленэнерго". Получить комментарий господина Сорочинского "Ъ" тоже не удалось: его сотовый телефон находился вне зоны действия сети. Однако источники, близкие к топ-менеджеру, сообщили, что пока от "Ленэнерго" ему никаких предложений не поступало и вряд ли они поступят.