Жилфонду вносят поправки в УК

Некоммерческое партнерство «Воронежская коммунальная палата» (ВКП), контролирующее около 60% рынка коммунальных услуг областного центра, начало перевод жилфонда города в новые управляющие компании (УК). В ВКП необходимость такого шага объясняют стремлением уйти от «виртуальной задолженности» перед поставщиками, составившей с 2010 года порядка 1 млрд руб., причем около 700 млн из них — перед МУП «Водоканал Воронежа» и МКП «Воронежтеплосеть». В мэрии долги считают обоснованными и намерены взыскивать их «в рамках правового поля».

Гендиректор ВКП Владислав Ландсберг вчера рассказал „Ъ“, что процесс перевода всех входящих в партнерство управляющих компаний планируется завершить к лету нынешнего года. По словам господина Ландсберга, этот шаг необходим для того, чтобы увести УК от «виртуальных долгов» перед поставщиками размером в 1 млрд руб. Топ-менеджер подчеркнул, что эта сумма образовалась в течение трех последних лет, самые большие долги управляющих компаний — перед муниципальными «Водоканалом Воронежа» (около 400 млн руб.) и «Воронежтеплосетью» (300 млн). Еще 270 млн руб. — это неплатежи населения, оставшаяся небольшая часть — потери от комиссий, взимаемых при транзакциях почтовиками и банками. В Воронежской коммунальной палате эти долги считают нелегитимными. «Поставщики предоставляют нам ресурсы по собственным нормативам, мы же собираем с жителей средства по квартирным счетчикам. Разница между выставляемыми нам требованиям и реально собранными средствами может достигать до 20%. В результате поставщики переводят на управляющие компании потери в собственных сетях и другие затраты, для нас — „виртуальные“», — добавил Владислав Ландсберг.

В некоммерческом партнерстве уточнили, что «необходимо согласие собрания жильцов каждого дома на фактическую смену управляющей компании». «В противном случае есть риск, что счета УК будут заблокированы приставами, сами оны обанкрочены, а дома — фактически брошены». В ВКП отметили, что не собираются «постоянно бегать по разным юрлицам». «Мы собираемся поставить на весь жилфонд общедомовые счетчики потребляемой воды и тепла. Это решит проблему разночтений в расчетах между УК и поставщиками. Инвестиции в установку приборов только по воде — примерно 50 млн руб., мы их будем брать в кредит», — отметил господин Ландсберг. Он уточнил, что в составе палаты 14 компаний, «создается 14 новых УК с теми же названиями и полномочиями, сменятся только ИНН и ОГРН».

ВКП была создана осенью 2009 года. Является некоммерческим партнерством со статусом саморегулируемой организации. Наблюдательный совет палаты возглавляет депутат облдумы Вадим Ишутин. ВКП объединяет 13 компаний, еще одна УК является «дружественной» палате. Под управлением членов ВКП находится порядка 65% жилфонда Воронежа

Конфликты из-за разницы в расчетах между поставщиками и входящими в ВКП компаниями происходили и раньше. Летом прошлого года МУП «Водоканал Воронежа» подало в арбитраж иски о банкротстве сразу девяти УК, семь из которых входят в партнерство. Руководство МУП обвиняло оппонентов в постоянном росте задолженности, которая составляла на тот момент около 500 млн руб. Конфликт был разрешен после вмешательства губернатора Алексея Гордеева, настоявшего на отзыве исков и более мягком разрешении сложившихся противоречий.

Гендиректор «Воронежтеплосети» Алексей Сергеев и его коллега из «Водоканала Воронежа» Алексей Карякин вчера не отвечали на звонки „Ъ“. В пресс-службе мэрии сообщили, что «за время работы УК к муниципальным поставщикам воды и тепла не было претензий по справедливости расчетов платы за оказываемые услуги». «Долги — результат действий обслуживающих организаций. Муниципальные предприятия будут добиваться погашения задолженности за счет УК в рамках правового поля», — отметили в горадминистрации.

Эксперты считают, что предпринимаемые ВКП действия являются лишь временным решением проблемы. «У нас вообще нет споров по взаимным расчетам с поставщиками ресурсов. Было время, когда они сомневались в предоставляемых цифрах и были недовольны тем, как УК перечисляют средства. Мы убедили всех поставщиков — электричества, воды, тепла — выпускать собственные квитанции. И все претензии к УК сразу исчезли», — рассказал Александр Касьянов, глава ООО «Первая городская управляющая компания», крупнейший УК в Орле. Представитель одного из участников воронежского коммунального рынка, попросивший не называть его имя в СМИ, поддержал действия ВКП: «У них есть два варианта: уходить в банкротство, сдаваясь приставам, или „прощаться“ с долгами перед поставщиками путем перерегистрации УК. Последний вариант не является каким-то обманом, ведь руководство того же „Водоканала“ прекрасно понимает, что начисляет суммы, которые превращаются в заведомо невзыскиваемую „дебиторку“. Но она позволяет им показывать в финансовых балансах прибыль предприятия, которой в реальности нет». Он добавил, что единственный способ «окончательно решить проблему таких долгов — повсеместно установить общедомовые счетчики».