"Фармакор" принял "Авиценну"

Один из крупнейших фармритейлеров "Фармакор" приобрел белгородское ЗАО "Аптечная сеть Авиценна"". Прежние владельцы и сумма сделки не раскрываются, аналитики оценивают актив (без учета недвижимости) в $0,8-1 млн. "Фармакор" также объявил о намерениях приобрести местные сети в Курске, Орле и Воронеже. Участники рынка полагают, что в названных городах практически нет крупных независимых аптечных ритейлеров, готовых к продаже, а петербуржцы могут рассчитывать только на отдельные маленькие аптеки.

     ЗАО "Фармакор" вчера сообщило о приобретении двух местных аптечных сетей - ООО "Северный союз" (восемь точек в Петрозаводске) и ЗАО "Аптечная сеть "Авиценна"" (четыре точки в Белгороде площадью порядка 70-120 кв. м каждая). Тем самым количество белгородских аптек "Фармакора" увеличилось до семи. Три из новоприобретенных уже работают под новым брендом, одна откроется только в октябре. "Они являются классическими аптеками закрытой формы торговли. В них действуют единые для федеральной сети стандарты", - пояснили в компании. В настоящее время "Фармакор" ведет переговоры о покупке местных сетей в Орле, Курске и Воронеже.

     Ъ Фармацевтическая компания "Фармакор" создана в Санкт-Петербурге в 1991 году. В нее входит розничная сеть, работающая под одноименным брендом, и производственный комплекс "Фармакор Продакшн". У компании более 340 собственных розничных точек в 47 городах России, в том числе шесть в Воронеже, девять в Липецке, семь в Курске, шесть в Орле. "Фармакор" принадлежит бизнесмену Александру Афанасьеву, который владеет также ресторанным холдингом "Тритон". Оборот компании в 2007 году составил $227,7 млн.

     По словам директора по развитию "Фармакора" Валерия Сивашинского, в планах компании открывать 200-250 аптек в год и в течение четырех-пяти лет увеличить сеть до 1,5 тыс. точек. "Наша цель - контролировать 10-15% рынка в регионах присутствия", - отметил господин Сивашинский, добавив, что в 2008-2009 годах плановый объем инвестиций в развитие сети составит $20 млн ежегодно. Стоимость открытия одной аптеки он оценил в $100 тыс. Топ-менеджер пояснил, что компания предпочитает заключать долгосрочные договоры аренды с владельцами аптек, имеющих помещения в своей собственности.

     Аналитик "Финам Менеджмента" Максим Клягин оценил сумму сделки в пределах $0,8-1 млн (без учета недвижимости). По его словам, несмотря на нестабильную ситуацию на финансовых рынках, в течение трех-пяти лет компания вполне может реализовать заявленные планы о получении на региональных рынках фармрозницы доли в 10-15% при имеющихся у нее финансовых возможностях. Однако участник воронежского рынка, пожелавший остаться неназванным, заметил, что в городе есть несколько крепких местных сетей, которые ни в коем случае не будут продаваться, поэтому "Фармакору" придется довольствоваться приобретением мелких аптек у индивидуальных предпринимателей, владеющих максимум двумя-тремя точками. Аналогичная ситуация, по его словам, и в других крупных городах Черноземья. По информации источника Ъ, "Фармакор" уже обращался к воронежской сети "Фармония" (восемь аптек) с предложением о продаже, но получил категоричный отказ. PR-директор группы компаний "Ремедиум" Екатерина Кордубан полагает, что стратегия "Фармакора", нацеленная на экспансию в южном направлении, вписывается в устоявшийся тренд: сети на розничном фармрынке в регионах последовательно расширяют свое присутствие. Впрочем, по ее мнению, у фармритейлера достаточно смелые амбиции - совокупная доля всех сетевиков в аптечном бизнесе составляет пока не более 20%. В Центральном Черноземье активно укрепляют свои позиции и другие федеральные игроки - "Здоровые люди", "36,6", "Доктор Столетов", "Ригла".

       Андрей Черваков, Воронеж