Вопросы кадровой важности

Вопросы кадровой важности

Вакансии в госучреждениях все чаще подбирают через кадровое госагентство

Уже почти год ведомства и госучреждения в РФ могут обратиться за помощью в подборе кадров к кадровому агентству АНО «Россия — страна возможностей». Его привлекают для поиска кандидатов на вакансии, которые сложно закрыть собственными силами из-за требований к соискателю или географического расположения предприятия работодателя.

Фото: Юрий Мартьянов, Коммерсантъ

Дефицит кадров, который за последний год сложился на российском рынке труда, затронул практически все сферы экономической деятельности. О проблемах с кадрами уже успели сообщить как крупные промышленные предприятия, так и представители отрасли ритейла, логистики и транспорта. Со сложностями при подборе кандидатов столкнулись и многие госструктуры. «Я понимаю, что за последнее время найти кого-то на работу становится все сложнее,— часть нужных нам специалистов уехала, часть оставшихся не хочет в текущих условиях работать на госструктуры»,— рассказывает собеседник «Ъ» в одном из федеральных министерств.

Еще одна причина спада интереса к работе в министерствах и госкомпаниях — рост зарплат в коммерческом секторе рынка. По данным Росстата, в реальном выражении в первом полугодии нынешнего года они выросли на 6,9%. В результате по итогам июня текущего года их показатель составил 76,6 тыс. руб. В то же время размер индексации сотрудников зависит от состояния федерального бюджета и не может определяться необходимостью конкурировать с другими работодателями за сотрудников. Так, осенью госслужащих ждет индексация зарплат в размере 4%. Зарплаты бюджетников, в свою очередь, хоть и привязаны к средней зарплате по региону с 2012 года благодаря «майским указам» президента, далеко не всегда на практике достигают нужного соотношения опять же из-за состояния региональных бюджетов.

В этих условиях, очевидно, будет расти спрос на услуги кадрового агентства, специализирующего на подборе кандидатов именно для госсектора. Оно было запущено в 2022 году как отдельная организация в структуре АНО «Россия — страна возможностей» по поручению президента — изначально планировалось, что его главной целью будет развитие карьерных траекторий участников проектов и конкурсов АНО РСВ. Но по мере разработки этого проекта стало очевидно, что работодатели государственного и окологосударственного сектора нуждаются в помощи по поиску и подбору персонала.

«Этот сектор испытывает большой кадровый голод и нехватку квалифицированных специалистов для закрытия вакансий на всех уровнях. Сегодня в таких компаниях функционируют кадровые управления, в чьи задачи входит административное сопровождение трудовых процессов в учреждении: прием, увольнение, переходы, конкурсы на замещение должностей. Найти на рынке труда именно того специалиста, предложить ему хорошие условия, удержать его в момент долгих и сложных проверок — это серьезная задача для отдельной службы. Поэтому эксперты кадрового агентства АНО РСВ становятся связующим звеном между участниками проектов и конкурсов платформы и работодателями»,— пояснили «Ъ» в пресс-службе организации.

Сегодня эксперты агентства работают со всеми компаниями государственного сектора. Среди партнеров агентства — федеральные и региональные органы власти, госкорпорации, фонды, некоммерческие волонтерские организации. В среднем одномоментно в работе агентства находится более 100 вакансий. «Мы получаем заявку от работодателя, готовим план, где будем искать сотрудника. Разные инструменты поиска используются не только для разных профессий, но и для разных уровней специалистов. В первую очередь мы просматриваем нашу базу резюме, куда может направить свои данные любой гражданин нашей страны в возрасте от 23 лет. Далее мы просматриваем базы конкурсов платформы, так как по этим кандидатам мы имеем больше всего информации. И только если мы не находим подходящих кандидатов, то идем в открытый рынок. После подбора нескольких кандидатов (это просмотр резюме, первичное собеседование с рекрутером) мы возвращаемся к клиенту и даем наши предложения. С наиболее подходящими кандидатами мы проводим собеседование с представителем работодателя. В результате работодателю остается только принять решение в пользу какого-либо кандидата»,— пояснили в пресс-службе. По статистике агентства большая часть запросов, с которыми к организации приходят госструктуры, касаются узкопрофильных специалистов, почти треть — руководителей разного уровня.

«Мы ежедневно работаем с вакансиями разных уровней и направлений в государственном и некоммерческом секторе и видим, что работодатели начинают учитывать в своей работе, что сегодня важно заинтересовать соискателя. Многие кадровые службы также сегодня приходят к тому, что необходимо не только привлекать, но и сохранять свои кадровые ресурсы. Различные системы мотивации действуют для сотрудников практически во всех компаниях. Мы со своей стороны помогаем правильно составить кадровое предложение для соискателей и предложить хороших кандидатов из числа участников проектов и конкурсов президентской платформы»,— говорит замгендиректора АНО РСВ Алексей Первенцев.

В среднем, чтобы закрыть одну вакансию, специалистам агентства требуется от 45 до 180 дней в зависимости от запроса к кандидату от работодателя. Так, например, кандидата в одно из российских министерств выводят на работу почти год: три месяца занял поиск и отбор кандидатов, еще девять — проведение проверок разного уровня, сбор пакета документов, получение виз.

Как отмечают в пресс-службе АНО РСВ, наибольшую сложность при подборе кандидатов представляют собой несоответствие их ожиданий и реальности. «Для кандидатов, которые ранее не работали на госслужбе, становится большим сюрпризом зарплатное предложение. В обществе сложилось мнение, что чиновник много зарабатывает, но мало работает. Но по факту в подавляющем большинстве зарплаты на госслужбе значительно ниже рынка, а в описании вакансии часто мы видим пометки: "сверхурочная работа", "ненормированный рабочий день", "работа в режиме многозадачности". Отдельная проблема — это медленный процесс согласования кандидата, если сравнивать с аналогичным процессом в бизнесе. В коммерческих компаниях уже давно поняли, что сегодня рынок труда принадлежит кандидатам, поэтому резюме ценных сотрудников просто нарасхват. В государственном секторе если кандидат готов перейти на работу с более низкой зарплатой, то он элементарно не готов ждать месяцами результаты проверки службы безопасности. В итоге кандидат не готов к тем условиям, которые предлагает работодатель из государственного сектора, а работодатель просто не может изменить условия, потому что все это утверждено нормативными актами»,— отмечают в пресс-службе.

Так, одним из направлений работы кадрового агентства является подбор кандидатов на IT-вакансии для государственного сектора. Здесь основной сложностью становится то, что современные IT-специалисты привыкли к особому отношению. Они являются востребованными специалистами на рынке труда и имеют возможность выбирать из целого ряда вакансий. Конечно, в силу специфики государственный сектор часто не может в полную силу конкурировать с бизнесом.

Одним из таких успешных кейсов стало назначение участника проекта «Кадровое агентство» Романа Захарова на должность руководителя проектов по импортозамещению промышленного программного обеспечения проектного офиса по реализации национальной программы «Цифровая экономика».

В этой должности Роман Захаров работает с одним из самых важных стратегических направлений в стране — импортозамещением зарубежных продуктов в сфере промышленного и общесистемного программного обеспечения, по таким классам программного обеспечения, как MES/BIM/ERP системы и т. д. В зоне ответственности специалиста — мониторинг реализации особо значимых проектов, включенных в дорожные карты развития высокотехнологичных направлений.

«Работа с кадровым агентством РСВ помогает государственным организациям находить эффективных и компетентных сотрудников. Мы уверены, что Роман справится с поставленными задачами. Все участники проектов президентской платформы — высокомотивированные люди. Такие люди нужны и нам. Будем продолжать сотрудничество»,— рассказал руководитель проектного офиса по реализации национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации», заместитель директора ФГБУ «Центр экспертизы и координации информатизации» Владимир Вакулов.

Еще одна причина сложностей при подборе — расположение будущего места работы. Говоря о сложных кейсах, в пресс-службе привели в пример вакансию директора Камчатского краевого объединенного музея, с которой сейчас работают специалисты агентства. Директору предстоит сформировать свою команду, распланировать работу музея и организовать процессы комплектования и работу по хранению, сбору, изучению и публичному представлению музейных предметов и музейных коллекций. Работодатель предлагает расширенный социальный и релокационный пакет, компенсирующий переезд и работу в условиях Крайнего Севера, в том числе служебное жилье, помощь с трудоустройством членов семьи и устройство детей в образовательные учреждения, увеличенный отпуск. «Но главное — это, конечно, возможность работы в уникальном регионе России с неповторимой природой — вулканы, гейзеры, горячие и холодные источники, незабываемая рыбалка. Казалось бы, для увлеченного человека — это работа мечты. И откликаются действительно многие. Но в момент, когда кандидат начинает рассуждать рационально: переезд семьи, новое социальное общество, сложности при релокации — все это становится серьезными препятствиями»,— отмечают в пресс-службе.

Хотя эксперты кадрового агентства при подборе кандидатов не ограничены только теми специалистами, которые ранее участвовали в каком-либо конкурсе или проекте платформы РСВ, большая часть вакансий закрывается именно ими. «Никаких преференций здесь быть не может, потому что это неправильно. Но о выпускниках наших проектов мы знаем гораздо больше. Отчеты о выполненных кейсах, оценка личностных характеристик, прохождение серьезных образовательных сессий — все это делает выпускников наших конкурсов выгоднее многих других кандидатов. Это то, что отличает их от других кандидатов. Именно поэтому при поиске мы в первую очередь смотрим в базе своих участников и уже потом при необходимости обращаемся к другим инструментам»,— пояснили в пресс-службе РСВ.

Так, учитывая, что в рамках президентской платформы уже несколько лет проходит профессиональный конкурс «Флагманы образования», летом 2023 года эксперты кадрового агентства в формате пилотного проекта начали работу по нескольким вакансиям учителей разной направленности для Санкт-Петербургской гимназии №642 «Земля и Вселенная» и Опалиховской средней школы в подмосковном Красногорске. В результате ко Дню знаний им удалось трудоустроить четырех учителей. «Двое из них участники профессионального конкурса "Флагманы образования", еще двое подали заявки в базу нашего кадрового агентства. Опыт у всех учителей достаточно разный — от нескольких десятков лет до старта в карьере педагога»,— поясняют в пресс-службе.

«В прошлом году я приняла участие в конкурсе "Флагманы образования", потом меня ждал полуфинал, поездка к озеру Байкал и участие в проектно-образовательном интенсиве "Флагманы Байкала". Этим летом от команды РСВ были опубликованы вакансии в сфере образования, на одну из которых я откликнулась. Теперь начинается мой профессиональный путь учителя математики в стенах Опалиховской СОШ г. о. Красногорск Московской области»,— рассказала учитель математики, полуфиналист профессионального конкурса «Флагманы образования» в Южном федеральном округе 2022 года Светлана Шилова.