«Тотальной распродажи не будет»

Первый вице-премьер Удмуртии Александр Свинин рассказал о трех базовых сценариях по управлению активов, которые находятся в собственности региона. Первый вариант заключается в смене управленцев на неэффективном предприятии. Если этот вариант не сработает, то будет подниматься вопрос о продаже. Третий сценарий — заключение концессионного соглашения. При этом, по словам Александра Свинина, правительство никогда не будет переходить к «тотальной распродаже» активов. Инструментом по реализации сценариев будет выступать АО «Корпорация развития Удмуртии».

Правительство Удмуртии в лице первого вице-премьера Александра Свинина рассказало сценарии управления активов, которые находятся в собственности республики или муниципалитетов. По его словам, первым базовым вариантом является смена управленческой команды на предприятии, которое работает неэффективно. В качестве примера он привел АУ «Удмуртлес», которое четыре месяца назад находилось в предбанкротном состоянии. «Александр Бречалов поменял управленцев. Впервые за десять лет учреждение показало операционную прибыль в 12 млн руб. Разница с результатом 2016 года — 92 млн руб. Такая же ситуация с «Аптеками Удмуртии». Предприятие, находившееся в предбанкротном состоянии, смогло показать операционную прибыль по итогам года», — отметил первый вице-премьер.

Второй сценарий — прямая продажа актива, «которым мы не умеем управлять», «либо может извлечь прибыль, которая будет превышать доходы от управления этим имуществом», рассказал господин Свинин. Третий вариант — заключение концессионного соглашения, когда актив не отчуждается из собственности республики, а управляется частным инвестором. Первый вице-премьер подчеркнул, что «тотальной распродажи имущества региона не будет». «Это то с чем мы активно боремся. Как было раньше: брали актив, раздевали его догола, через банкротство продавали. Мы остановили большинство таких процессов»,— рассказал первый вице-премьер.

«У нас порядка 370 МУПов, ГУПов, АО, ООО, автономных учреждений, муниципальных автономных учреждений в собственности республики. Выручка от них составляет более 20 млрд руб. Прибыль от этих организаций в бюджете 2018 года — 19 млн руб. Это вопрос того, как мы используем нашу собственность»,— говорит господин Свинин. АО «Корпорация развития Удмуртии» в данный момент анализирует эффективность активов.

Заявление первого вице-премьера прозвучало на фоне планов правительства приватизировать ряд предприятий в республиканской и муниципальной собственности. На инвестиционном форуме в Сочи в пятницу глава Удмуртии Александр Бречалов сообщил, что правительство планирует привлечь 6 млрд руб. за счет продажи активов. Из них 3 млрд руб. - 75% акций предприятия, которое создадут путем слияния ГУП «Удмуртавтодор» и ДП «Ижевское». Вырученные средства пойдут на строительство дорог. «То же касается электрических сетей и «Иждоканала»,— добавил глава региона. Ранее Ъ-Удмуртия» писал, что АО «Корпорация развития Удмуртии» направило в администрации Ижевска и Воткинска планы-графики мероприятий по приобретению имущества АО «Ижевские электрические сети» и МУП «Воткинские городские электрические сети». В правительстве уточнили, что запросы направлены для определения перечня приватизационных мероприятий.

По словам Александра Свинина, прямая продажа МУП «Ижводоканал» запрещена законом. Предприятие является стратегическим объектом. В данный момент МУПпроходит аудит «Корпорации развития Удмуртии» и ВЭБ Капитал. «Возможны два варианта. Либо мы оставляем предприятие в собственности, управляем сами и извлекаем прибыль. Либо передаем в концессию. Мы сможем понять, какой вариант будет выбран только после аналитики. Я думаю, она закончится через два-три месяца. Но нужно понимать, что ижевские сети требуют достаточно больших инвестиционных вложений. Называются разные суммы — от 100 млн до 5 млрд руб»,— отметил Александр Свинин.

Эксперты, опрошенные «Ъ-Удмуртия», неоднозначно оценивают приватизационные планы правительства. Некоторые считают, что продажа поддержит бюджет, так как вырученные средства пойдут на реализацию социальных программ, развитие инфраструктуры. Другие усматривают негативные последствия в утрате стратегически важных объектов.