Влияние рынка труда на формирование кадрового потенциала угледобывающих предприятий Кузбасса

Оригинальная статья

УДК 331.6:658.3-05:622.33(571.17) КузГТУ © Г.С. Трушина, Т.В. Грачева, 2020

Влияние рынка труда на формирование кадрового потенциала угледобывающих предприятий Кузбасса

001: http://dx.doi.org/10.18796/0041-5790-2020-7-77-81

Исследована зависимость формирования кадрового потенциала от состояния рынка труда Кемеровской области и кадровой политики угледобывающих предприятий. Показаны основные пути укрепления кадрового потенциала на предприятиях угольной промышленности. Ключевые слова: демография, миграция, рынок труда, вакансии, конкуренция, проблемы, кадровый потенциал, кадровая политика.

Для цитирования: Трушина Г.С., Грачева Т.В. Влияние рынка труда на формирование кадрового потенциала угледобывающих предприятий Кузбасса // Уголь. 2020. № 7. С. 77-81. 001: 10.18796/0041-5790-2020-7-77-81.

ВВЕДЕНИЕ

Кузбасс играет важную роль в экономике государства и обеспечивает энергетическую безопасность России. От общей добычи угля по России на долю Кузбасса приходится 57%, в том числе коксующихся марок - более 75% [1], зарегистрировано 120 угледобывающих предприятий [2]. В Кемеровской области угольная промышленность является градообразующей для большинства моногородов. Большое значение в развитии угольной промышленности имеют трудовые ресурсы. В настоящий период наблюдается проблема формирования кадрового потенциала квалифицированными кадрами. Цель исследования заключается в изучении влияния рынка труда на формирование кадрового потенциала предприятий. Показаны основные факторы текучести кадров и основные пути стабилизации кадрового потенциала угледобывающих предприятий.

Динамика добычи угля и производительности труда рабочего по добыче угля в Кузбассе за 2007-2019 гг.

Показатели 2007 2009 2010 2012 2014 2015 2016 2017 2018 2019

Добыча общая, млн т 181,7 181,3 185,4 201,5 211,4 215,7 226,5 241,5 255,3 250,5

Ежегодный темп прироста (снижения), % -0,22 2,26 8,68 4,91 2,034 5,00 6,62 5,71 -1,88

Среднемесячная производительность 171,5 185,8 197,2 206 241,9 263,1 284,9 293,6 298 н/Д

труда рабочего по добыче, т

Удельный вес открытого способа добычи угля, % 53,2 52,6 57,4 60,8 62,2 64,2 64,1 64,9 65 65,7

Источники: Росинформуголь, Кемеровостат.

ТРУШИНА Г.С.

Доктор экон. наук, профессор кафедры «Производственный менеджмент» КузГТУ,

650000, г. Кемерово, Россия, e-mail: HHa.au@maH.ru

ГРАЧЕВА Т.В.

Соискатель КузГТУ, 650000, г. Кемерово, Россия

ДОБЫЧА УГЛЯ В КУЗБАССЕ

Несмотря на мировые экономические кризисы и санкции, добыча угля в Кузбассе ежегодно растет (см. таблицу), рекордный объем добычи составил 255,3 млн т в 2018 г. В 2019 г. она сократилась на 1,88% и составила 250,5 млн т [1] в связи с резким уменьшением цен и

спроса на уголь на европейском рынке. Угольные компании Кузбасса переориентировались на увеличение поставок угля в страны Азиатско-Тихоокеанского региона. В 2019 г. в развитие угольной промышленности Кузбасса были вложены инвестиции в сумме 105 млрд руб. Для улучшения качества угля продолжается строительство обогатительных фабрик [3].

СИТУАЦИЯ НА РЫНКЕ ТРУДА В КУЗБАССЕ

На рынке труда Кузбасса спрос на рабочую силу превышает предложение. На 31.12.2019 г. заявлено работодателями почти 30,3 тыс. вакантных мест, из них 60% - рабочие профессии [4], коэффициент напряженности составил 0,6, в Ленинск-Кузнецком, Кемеровском и Бело-вском городских округах - 0,3. Из 18 тыс. безработных граждан 58% уволены с предыдущего места работы по собственному желанию [5].

Численность населения Кемеровской области с 2003 по

2018 г. снизилась на 219,2 тыс. чел. (- 7,6%), на 01.01.2019 составила 2674256 чел. Темпы снижения численности населения растут: 2016 г. - 0,32%, 2017 г. - 0,52%, 2018 г. -0,76%. Увеличиваются темпы превышения смертности над рождаемостью: 2016 г. - 18,4%, 2017 г. - 34%, 2018 г. -45.3%, январь-октябрь 2019 г. - 56,9%, в основном из-за снижения рождаемости [3, 4]. Темпы снижения трудоспособного населения в 2018 г. значительно превышают темпы снижения всего населения. Средняя численность работников по экономической деятельности в

2019 г. (январь-июнь) сократилась на 24252 чел. и составила 787468 чел. [5].

Наибольшее снижение численности наблюдается в городских округах, где угольная промышленность является градообразующей: Киселевский, Краснобродский, Ленинск-Кузнецкий, Междуреченский, Мысковский, Полысаевский, Прокопьевский, Беловский, особенно в городах Киселевске и Прокопьевске с ежесуточными взрывными работами, выбросами пыли, газа, загрязнением поверхностных и подземных вод.

Миграция населения в 2018 г. составила 82915 чел. (+9% к 2014 г.), в том числе за пределы региона - 38637 чел. (+14,4% к 2014 г.). В основном выезжает работоспособное население в другие регионы для обучения в престижных вузах, проживания на территориях с более привлекательными рабочими местами и лучшими социально-экономическими условиями. Так, среднемесячная заработная плата работников по Кузбассу в июне 2019 г. составила 43899 руб., это ниже, чем: в среднем по России в 1,12 раза, в Москве - в 2,2 раза, в Тюменской обл. - в 1,75 раза, в Санкт-Петербурге - в 1,49 раза, в Центральном ФО - в 1,42 раза, в Дальневосточном ФО -в 1,32 раза, в Северо-За падном ФО - в 1,24 раза, в Урал ь-ском ФО - в 1,12 раза [5].

Трудоспособное население мигрирует также в связи с острым недостатком рабочих мест из-за закрытия многих предприятий различных отраслей в большинстве городов Кузбасса, эффективно функционирующих и обеспечивающих рабочими местами население до перехода РФ к рыночной экономике. Одной из проблем оттока населения является также то, что в области десятилетиями сохраняется диспропорция в развитии экономики

районов и, соответственно, между районами по свободной рабочей силе и ее предложением. Так, на 31.12.2019 в угледобывающих районах на одну вакансию приходилось 0,6-0,3 человека, а в Тяжинском районе спрос на рабочие места превысил предложение в 5 раз [5].

ПРОБЛЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ

КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА

В УГОЛЬНОЙ ОТРАСЛИ КУЗБАССА

Численность работников снижается в основном за счет роста производительности труда и увеличения доли менее трудоемкого открытого способа добычи угля: в 2017 г. она составляла 100054 чел., в 2018 г. - 89195 чел. (11,3% занятых в экономике). Однако на многих предприятиях наблюдается проблема формирования кадрового потенциала квалифицированным управленческим персоналом и, особенно, рабочими. На 31.12.2019 по добыче и обогащению угля было заявлено 961 вакантное место, преимущественно рабочие профессии, а также линейные руководители и специалисты [5].

На рынке труда Кузбасса наблюдается конкуренция по привлекательности рабочих мест не только между кузбасскими угольными компаниями, но и между компаниями других регионов. Многие квалифицированные руководители, специалисты и рабочие, не удовлетворенные оплатой труда на действующих предприятиях, соглашаются на вахтовый метод работы на предприятиях угольной промышленности Дальнего Востока и других регионов России с более высокой заработной платой, чем на предприятиях Кузбасса. Среднемесячная заработная плата работников угольной отрасли Кузбасса в июне 2019 г. составляла 60033 руб., выше лишь в 1,22 раза, чем в общем по России [5]. В январе 2020 г. предлагались вакантные места в Красноярском крае (вахтовый метод с оплатой проживания, питания, спец. одежды и проезда) - горный мастер на открытых работах (зарплата 120-150 тыс. руб.), сварщик (90-100 тыс. руб.); в Забайкальском крае, Нерюнгри - горный мастер на подземных работах (120 тыс. руб.); в Чукотском АО - горный мастер (120 тыс. руб.), горный диспетчер (120 тыс. руб.) [6]. Для сравнения, в Кузбассе в январе 2020 г. предложены следующие вакансии: ООО «Разрез «Бунгурский-Северный» - горный диспетчер (зарплата 32 тыс. руб.); маркшейдер (50 тыс. руб.); УК «Анжерская-Южная» - горный мастер (50 тыс. руб.); шахта «Ерунаковская» - горный диспетчер (56 тыс. руб.); АО «СУЭК-Кузбасс» - горнорабочий (35-56 тыс. руб.); в базе вакансий СЗН - 378 горнорабочих с окладом 36,2 тыс. руб. [5, 7]. В Кузбассе по шахтам средняя заработная плата также отличается более чем в 2 раза, по разрезам - в 1,74 раза, и работники, иногда бригадами, переходят на более привлекательные рабочие места других компаний. Внутри предприятий наблюдается существенная дифференциация в оплате труда между различными категориями работников.

Текучесть и миграция кадров объясняются рядом основных факторов: ухудшение экологии в связи с резким ростом добычи угля открытым способом; увеличение смертности от онкологии (в области за 8 мес. 2018 г. она была на 20,9% выше, чем в среднем по России [8, 9]; вредные условия труда (83,3% работников по добыче угля за-

няты на работах с вредными (или) опасными условиями труда); социально-экономические условия; слабая мотивация труда на предприятиях, непривлекательность рабочих мест; существенная диспропорция в оплате труда в регионах РФ и в угольных компаниях Кузбасса; кадровая политика.

Так, в 2019 г. на одной из шахт численностью 1201 чел. уволились преимущественно по инициативе работников 214 чел., в том числе рабочие - 198 чел. (92,5%), ИТР - 16 чел. (7,5%). Приняли 173 человека. Коэффициент текучести кадров составил 17,8%.

Перед угольщиками поставлена задача роста производительности труда. Методическим подходам к изысканию резервов роста производительности труда и совершенствованию систем оплаты труда посвящены труды многих ученых [10, 11, 12, 13, 14], но следует учитывать, что на производительность труда влияют не только технические и технологические факторы, но и кадровая политика, психологический климат в коллективе, культура общения, этика, уровень эрудиции, знаний высшего и среднего управленческого звена. В 2019 г. на крупнейшем разрезе при смене компании уволились директор разреза, большинство опытных квалифицированных линейных руководителей и специалистов. На крупнейшей шахте в течение 3 мес. при смене директора уволились или перевелись на другие предприятия главный инженер, заместитель главного инженера по подготовительным работам, заместитель главного инженера по очистным работам, главный технолог, начальник по аэрологической безопасности.

Неоправданная практика смены высококвалифицированного руководящего состава и специалистов при смене собственника (руководителя), сложившаяся в стране при переходе к рыночным отношениям, приводит не только к текучести кадров, но и к принятию зачастую неэффективных управленческих решений, ухудшению психологического климата в коллективе, снижению производительности труда и ухудшению финансового состояния предприятий.

При формировании кадрового потенциала возникают также проблемы с кадрами экономической службы. Из-за специфики горной промышленности предприятиям требуются инженеры-экономисты со знанием горного дела, выпуск которых прекратился, а бакалавры и магистры с квалификацией «экономист», «менеджер» по уровню подготовки не соответствуют в достаточной степени современным требованиям.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

При существующей на момент исследования в Кемеровской области ситуации по демографии, кадровой политике и уровню оплаты труда на большинстве шахт, разрезов Кузбасса, социальной напряженности в угледобывающих городских округах, связанной с ростом загазованности из-за резкого увеличения открытых горных работ, проблема формирования кадрового потенциала квалифицированными кадрами останется одной из важнейших в ближайшей перспективе.

Высокий уровень текучести кадров на многих предприятиях является одной из основных причин сдерживания

темпов роста производительности труда. Необходимо совершенствование кадровой политики. Для разработки эффективных мероприятий по укреплению кадрового потенциала целесообразно: применять научные методические подходы, учитывающие конкуренцию на рынке труда по привлекательности рабочих мест не только между угледобывающими предприятиями Кузбасса, но и между предприятиями других угольных бассейнов страны [14, 15]; периодически проводить анкетирование работников по процессам всех структурных подразделений предприятия с целью определения факторов, снижающих привлекательность рабочих мест; изыскивать резервы существенного повышения заработной платы всем категориям работников.

В целях уменьшения социальной напряженности в регионе, улучшения экологии, сохранения окружающей среды и пахотных земель предпочтительно развивать подземный способ добычи угля с закладкой выработанного пространства, внедрять новые экологически чистые технологии добычи и переработки угля, повсеместно внедрять систему экологического менеджмента [14, 15]. При открытом способе добычи угля следует учитывать рекомендации российских ученых по технологии восстановления биологического разнообразия [16] и опыт Канады, США, европейских государств по рекультивации и восстановлению нарушенных земель [14].

В связи с производственной необходимостью руководителям угольных компаний целесообразно обратиться в в Министерство образования и науки Кузбасса, к ректорам КузГТУ и СибГИУ с обоснованием решения вопроса в Министерстве науки и высшего образования РФ о необходимости восстановления подготовки специалистов по специальности «Экономика и управление на предприятии (в горной промышленности и геологоразведке)» с присвоением квалификации «инженер-экономист».

Сп исок литературы

1. Таразанов И.Г., Губанов Д.А. Итоги работы угольной промышленности России за январь-декабрь 2019 года // Уголь. 2020. № 3. С. 54-69. DOI: 10.18796/0041-5790-20203-54-69.

2. Угольная отрасль Кузбасса в цифрах / Департамент угольной промышленности Администрации Правительства Кузбасса. [Web-сайт]. URL: http://www.ugolprom-kuzbass.ru/industry/ (дата обращения: 15.05.2020).

3. Итоги угольного года: добывать стали - меньше, перерабатывать - больше / Департамент угольной промышленности Администрации Правительства Кузбасса. [Web-сайт]. 21.01.2020. URL: http://www.ugolprom-kuzbass. ru/news/1947/ (дата обращения: 15.05.2020).

4. Интерактивный портал Министерства труда и занятости населения Кемеровской области. [Web-сайт]. URL: http://www.ufz-kemerovo.ru/ (дата обращения 15.05.2020).

5. Рынок труда, занятость и заработная плата / ФСГС. [Web-сайт]. URL: http://old.gks.ru/wps/wcm/connect/ rosstat_main/rosstat/ru/statistics/wages/ (дата обращения: 15.05.2020).

6. Вакансии / Работа.ру [Web-сайт]. URL: https:// krasnoyarsk.rabota.ru/vacancy/42698774/split-view/?utm_

source=jooble&utm_medium=agr&utm_campaign=jooble_ di_krsnya&placeId=52258520 (дата обращения: 15.05.2020).

7. Вакансии / Зарплата.ру [Web-сайт]. URL: https:// novokuznetsk.zarplata.ru/vacancy/card/203249029/mehanik-podzemniy-pomoshchnik-mehanika (дата обращения: 15.05.2020).

8. Сергей Цивилёв: «К 2024 году в Кузбассе планируется снизить смертность от онкологических заболеваний на 22%» / Новости Новокузнецка. 24.10.2018. [Электронный ресурс]. URL: https://www.city-n.ru/view/417086.html. (дата обращения: 15.05.2020).

9. Ehsan Munawer M. Human health and environmental impacts of coal combustion and post-combustion wastes // Journal of Sustainable Mining. 2018. Vol. 17. Р. 87-96.

10. Повышение производительности, качества и эффективности труда - основа экономичности и конкурентоспособности угледобывающих предприятий / В.Н. Попов, Ю.Г. Грибин, А.Н. Гаркавенко и др. // Уголь. 2018. № 10. С. 60-65 DOI: 10.18796/0041-5790-2018-10-60-65.

11. Грибин Ю.Г., Попов В.Н., Рожков А.А. Системный подход к выявлению внутрипроизводственных резервов по-

вышения эффективности социально-экономического управления горным предприятием // Уголь. 2017. № 4. C. 36-41. DOI: 10.18796/0041-5790-2017-4-36-41.

12. Level of GDP per capita and productivity / Organization for Economic Co-operation and Development, 2016. URL: http://stats.oecd.org/Index.aspx?DataSetCode=PDB_LV (дата обращения: 15.05.2020).

13. Alpha C. Chiang, Kevin Wainwright. Fundamental Methods of Mathematical Economics / 4th Edition. McGraw-Hill Irwin, 2005. 701 p.

14. Трушина Г.С. Формирование стратегии функционирования предприятия (на примере угледобывающих предприятий Кузбасса): научное издание. Кемерово: КузГТУ, 2019. 226 с.

15. Трушина Г.С., Щипачев М.С. Влияние рынка труда на формирование трудовых ресурсов угольной промышленности Кузбасса // Уголь. 2010. № 10. С. 25-27.

16. Kupriyanov O., Strelnikova Т. Conservation of Rare Plants Using "ex situ" and "in situ" Methods in Coal Industry Objects Designing / E3S Web of Conferences, 2018.

STAFF ISSUES

Original Paper

UDC 331.6:658.3-05:622.33(571.17) © G.S. Trushina, T.V. Gracheva, 2020

ISSN 0041-5790 (Print) • ISSN 2412-8333 (Online) • Ugol' - Russian Coal Journal, 2020, № 7, pp. 77-81 DOI: http://dx.doi.org/10.18796/0041-5790-2020-7-77-81

Title

IMPACT OF THE LABOR MARKET ON THE PERSONNEL POTENTIAL FORMATION OF THE KUZBASS COAL MINING ENTERPRISES Authors

Trushina G.S.1, Gracheva T.V.1

' Gorbachev Kuzbass State Technical University (KuzSTU), Kemerovo, 650000, Russian Federation

Authors' Information

Trushina G.S., Doctor of Engineering Sciences,Professor of Production management department, e-mail: lilia.au@mail.ru Gracheva T.V., Postgraduate degree seeker

Abstract

In Kuzbass, demographics are deteriorating every year, the migration of the able-bodied population is growing, the demand for labor in 2019 exceeded supply by almost 3 times, especially in single-industry towns where the coal industry is city-forming. I n connection with the current situation on the labor market and the personnel policy at many coal mining enterprises, there is a large staff turnover and problems with the formation of human resources by skilled workers, which largely determine the efficiency of enterprises: labor productivity growth rates are constrained, coal production costs increase, profit decreases enterprises.

The research topic, devoted to the study of the impact of the labor market on the formation of the personnel potential of coal mining enterprises of Kuzbass, is relevant and timely. The purpose of the study was to study the impact of the labor market on the formation of the personnel potential of enterprises. The main factors of staff turnover and the main ways of stabilizing the personnel potential of coal mining enterprises are shown. The results of the analysis of the situation on the labor market of the Kemerovo region are presented, the dependence of the formation of personnel potential on the state of the labor market and the personnel policy of coal mining enterprises is shown. The main ways of strengthening the personnel potential at the enterprises of the coal industry are substantiated. The scientific novelty and value of the presented work is as follows: the main factors of deterioration of the demography of the population of Kuzbass and staff turnover at the enterprises of the coal industry of Kuzbass are identified; The main ways of stabilizing the personnel potential of coal mining enterprises are shown.

Keywords

Demography, Migration, Labor market, Vacancies, Competition, Issues, Personnel potential, Personnel policy.

References

1. Tarazanov I.G. & Gubanov D.A. Itogy raboty ugol'noy promishlennosty Rossii za yanvar - dekabr 2019 [Russia's coal industry performance for January - December, 2019]. Ugol' - Russian Coal Journal, 2020, No. 3, pp. 54-69. (In Russ.). DOI: 10.18796/0041-5790-2020-3-54-69.

2. Kuzbass coal industry in numbers. Coal industry department of the Administration of the Government of Kuzbass. [Web-site]. Available at: http://www. ugolprom-kuzbass.ru/industry/ (accessed 15.05.2020).(In Russ.).

3. Results of the mining year: less extract, more conversion. Coal industry department of the Administration of the Government of Kuzbass, 21.01.2020. [Web-сайт]. Available at: http://www.ugolprom-kuzbass.ru/news/1947/ (accessed 15.05.2020). (In Russ.).

4. Interactive portal of the Kemerovo region Labor and Employment department. [Web-site]. Available at: http://www.ufz-kemerovo.ru/ (accessed 15.05.2020). (In Russ.).

5. Labor market and salaries. The Federal State Statistics Service. [Web-site]. Available at: http://old.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/ statistics/wages/ (accessed 15.05.2020). (In Russ.).

6. Vacancies. Rabota.ru [Web-site]. Available at: https://krasnoyarsk. rabota.ru/vacancy/42698774/split-view/?utm_source=jooble&utm_ medium=agr&utm_campaign=jooble_di_krsnya&placeId=52258520 (accessed 15.05.2020). (In Russ.).

7. Vacancies. Zarplata.ru [Web-site]. Available at: https://novokuznetsk. zarplata.ru/vacancy/card/203249029/mehanik-podzemniy-pomoshchnik-mehanika (accessed 15.05.2020). (In Russ.).

8. Tsivilev S. "K 2024 godu v Kuzbasse planiruetsya snizit' smertnost' ot onko-logicheskih zabolevanij na 22%" ["By 2024, in Kuzbass it is being planned to

reduce mortality caused by oncology diseases by 22%]. Novosti Novokuz-necka, 24.10.2018. [Electronic resource]. Available at: https://www.city-n.ru/ view/417086.html (accessed 15.05.2020). (In Russ.).

9. Ehsan Munawer M. Human health and environmental impacts of coal combustion and post-combustion wastes. Journal of Sustainable Mining, 2018, Vol. 17, pp. 87-96.

10. PopovV.N., Gribin Yu.G., Garkavenko A.N., Rozhkov A.A. & Melnikova A.S. Povy-shenie proizvoditelnosti, kachestva i effektivnosti truda - osnova ekonomichnosti i konkurentosposobnosti ugledobyvayushchih predpriyatiy [Improvement of labor efficiency, quality and performance is the basic principle of coal mining enterprises cost efficiency and competitiveness]. Ugol' - Russian Coal Journal, 2018, No. 10, pp. 60-65. (In Russ.). DOI: 10.18796/0041-5790-2018-10-60-65.

11. Gribin Yu.G., Popov V.N. & Rozhkov A.A. Sistemniy podhod k vyyavleniyu vnutriproizvodstvennyh rezervov povysheniya effektivnosti socialno-eko-nomicheskogo upravleniya gornym predpriyatiem [Integrated approach to identification of in-process reserves for mining enterprise social and economic management efficiency improvement]. Ugol' - Russian Coal Journal, 2017, No. 4, pp. 36-41. (In Russ.). DOI: 10.18796/0041-5790-2017-4-36-41

12. Level of GDP per capita and productivity. Organization for Economic Cooperation and Development, 2016. Available at: http://stats.oecd.org/Index. aspx?DataSetCode=PDB_LV (accessed 15.05.2020).

13. Alpha C. Chiang, Kevin Wainwright. Fundamental Methods of Mathematical Economics. 4th Edition. McGraw-Hill Irwin, 2005, 701 p.

14. Trushina G.S. Formirovanie strategii funkcionirovaniya predpriyatiya (na primere ugledobyvayushchih predpriyatiy Kuzbassa). Nauchnoe izdanie [Formation of the enterprise functioning strategy (on the example of the coal mining enterprises of Kuzbass). Scientific publication]. Kemerovo, KuzSTU Publ., 2019, 226 p. (In Russ.).

15. Trushina G.S. & Schipachev M.S. Vliyanie rynka truda na formirovanie trudovyh resursov ugol'noy promyshlennosti Kuzbassa [Impact of the labor market on the Kuzbass coal mining personnel formation]. Ugol' - Russian Coal Journal, 2010, No. 10, pp. 25-27. (In Russ.).

16. Kupriyanov O. & Strelnikova T. Conservation of Rare Plants Using "ex situ" and "in situ" Methods in Coal Industry Objects Designing. E3S Web of Conferences, 2018.

For citation

Trushina G.S. & Gracheva T.V. Impact of the labor market on the personnel potential formation of the Kuzbass coal mining enterprises. Ugol'- Russian Coal Journal, 2020, No. 7, pp. 77-81. (In Russ.). DOI: 10.18796/0041-57902020-7-77-81.

Paper info

Received February 2,2020 Reviewed February 27,2020 Accepted March 23,2020

СУЭК развивает программу импортозамещения на предприятиях в Красноярском крае

СУЭК

ООО «Бородинский ремонтно-меха-нический завод» (РМЗ), сервисное предприятие Сибирской угольной энергетической компании в Красноярском крае, приступает к серийному производству рештаков для скребковых конвейеров, широко используемых в горной промышленности. Сегодня на предприятии идут подготовка и техническое оснащение нового участка, который будет специализироваться на изготовлении импортозамещающих деталей.

«Я бывал на разных предприятиях России, но подобного производства еще нигде не встречал. Здесь мы максимально используем мировой опыт: механизация и автоматизация производства будут на высочайшем уровне, - рассказал технический директор ООО «Бородинский РМЗ» Сергей Тюрин. - Уже в ближайшие месяцы участок должен заработать в полную силу, и мы сможем начать серийное производство рештаков».

Для автоматизации процессов и выхода участка на промышленные объемы на предприятие в рамках инвестиционной программы СУЭК поступил современный высокотехнологичный портальный фрезерный обрабатывающий центр. Машина позволяет работать с габаритными деталями массой до 15 т. Она полностью автоматизирована: оператору достаточно задать нужные параметры и наблюдать за процессом обработки через защитное стекло. Кроме того, станок за доли секунды способен сам менять инструмент, что значительно сэкономит рабочее время, повысит эффективность и производительность труда.

«Для рештаков очень важна высокая точность, - пояснил начальник участка по производству рештаков ООО «Бородинский РМЗ» Александр Кайзер. - И современное оборудование, которое мы приобретаем, позволит нам даже при максимальных нагрузках производить высокоточную механическую обработку деталей».

Производство рештаков - часть масштабной программы СУЭК в области импортозамещения. В настоящее время бородинское предприятие изготавливает траки, зубья, коронки, зубчатые колеса, шестерни, вкладыши, колосники для техники иностранного производства. Потенциал Бородинского РМЗ широк и признан ведущими экспертами: в 2018 г. национальной премией «Приоритет» в сфере импортозамещения были отмечены шламовые насосы для обогатительных фабрик, в 2019 г. этой же награды удостоены траки для экскаваторов КОМА^и.

Выпуск инновационной продукции стал возможным благодаря освоению новых технологий, модернизации технической базы, расширению производственных площадей. На развитие Бородинского РМЗ СУЭК направляет колоссальные средства: только на создание участка по производству рештаков в этом году было выделено порядка 140 млн руб.