Как кризис повлиял на инвестпрограмму НЛМК

С 2000 года на НЛМК действует программа технического перевооружения по трем основным направлениям – обновление основных средств производства и развитие комбината (90% инвестиций), капвложения в безопасность и стабильность работы цехов и развитие информационных систем. За последние десять лет общий объем инвестиций компании в модернизацию производства составил $6 млрд. Во всех видах производства были реализованы проекты по реконструкции, модернизации или строительству новых мощностей. В производстве холодного проката с покрытиями в октябре введен в строй четвертый агрегат непрерывного горячего цинкования, что позволило НЛМК не только увеличить мощности по производству оцинкованного проката на 300 тыс. т, но и производить такие сорта оцинкованного проката, которые ранее поставлялись в Россию из-за рубежа. Наиболее крупной технологической разработкой последних лет в производстве НЛМК стала технология производства стали с долей массы серы 0,003% и менее, что позволяет выполнять заказы с большей добавленной стоимостью. Другой инновацией стала ресурсосберегающая технология производства автолистовой низкоуглеродистой стали. В 2011 году планируется ввести в строй новую и седьмую по счету доменную печь мощностью 3,4 млн т чугуна, которая станет самой крупной из построенных в постсоветский период. Как отмечают в НЛМК, экономический кризис скорректировал сроки реализации проектов программы техперевооружения и развития, однако работа над приоритетными проектами продолжается. Всего из 109 объектов, включенных во второй этап программы, который охватывает период с 2007-го по 2009 год, на сегодняшний день пущено уже 37, а 40 объектов находятся в стадии реализации.