HR в условиях дефицита — Kommersant Events

2023 год стал во многих смыслах рекордным для рынка труда на Урале. При низком уровне безработицы во всех отраслях наблюдался острый дефицит кадров. Он был вызван целой совокупностью факторов, в числе которых демографическая яма 1990-х годов, отток квалифицированных кадров в связи со сменой экономической ситуации и ослаблением курса рубля. В таких условиях соискатель получил преимущественное положение на рынке — число вакансий в несколько раз может превышать количество резюме.
Бизнес пытается подстроиться под новые условия и развиваться в них. Среди основных стратегий работы: воспитание нового поколения сотрудников с помощью ранней профориентации, образовательных программ и наставничества, а также удержание действующих работников за счет расширения соцпакета, улучшения условий труда и программ повышения квалификации. Одним из самых распространенных инструментов стало повышение зарплаты — это помогает компаниям конкурировать не только между собой, но и с другими отраслями. Также способом решения проблемы организации видят автоматизацию и цифровизацию производственных процессов, которые минимизируют присутствие человеческого фактора.
На конференции «Коммерсантъ-Урал» представители власти, бизнеса и профессиональных сообществ обсудят, как выстроить кадровую политику в 2024 году и какие способы решения проблемы наиболее эффективны.

Вопросы к обсуждению:

1. Как перестраиваются HR-процессы в новых условиях? Что необходимо заложить в HR-стратегию в 2024 году? Как выстроить наиболее эффективную и гибкую стратегию в условиях «борьбы рублем»?
2. Какие компетенции сотрудников требуются бизнесу сегодня? Какие тренды в HR в промышленной отрасли? Женщины в мужских профессиях. Какая жизнеспособность у данного тренда?
3. Как государство, политика и бренд региона влияют на привлекательность небольших городов для молодого персонала. Развитие бренда работодателя как способ привлечения профессионалов в компанию. Человекоцентричные компании, как модель управления настоящим и будущим. Как развитая городская среда помогает бизнесу привлекать и удерживать персонал в регионах?
4. Чем привлекать молодое поколение на работу, что на них больше всего влияет? Каким образом через сильный бренд вовлечь молодежь в лидерские программы развития?
5. Инструменты адаптации новых сотрудников. Как быстро адаптировать человека, интегрировать его в компанию, чтобы его не переманили и не перекупили в условиях перегретого рынка?
6. Роль корпоративной культуры и корпоративного обучения в решении кадрового вопроса.
7. Как удерживать действующий персонал в условиях «борьбы рублем»? Какой прогноз по заработным платам на 2024-2025 годы? Какой именно способ стимулирования на данный момент является приоритетным для кандидатов? Какие льготы влияют на удержание?
8. Как искусственный интеллект может помочь в решении кадрового голода? Чем пользуются компании, что внедряют?
9. Минтруд РФ обновил список должностей и специальностей, иностранные представители которых могут работать в России. Как и чем их привлекать?