Компании

Мастера быстрой покупки
Венгерский ОТР Bank вышел на российский банковский рынок, купив более 96% акций Инвестсбербанка. И это не последняя его покупка в России.

Банк был приобретен у российских акционеров, основным из которых является Александр Пономаренко (совладелец Новороссийского морского порта). На этом венгерская экспансия в России не закончена – в планах приобретение как минимум еще одного регионального банка. На сегодня ОТР уже представлен в Словакии, Румынии, Сербии, Хорватии, Болгарии и на Украине. Интерес к Инвестсбербанку был вызван тем, что среди российских средних банков первой сотни у него одна из самых развитых региональных сетей – кроме 28 точек в столице банк открыл кредитно-кассовые офисы в 69 городах РФ. В дальнейшие планы OTP входит открытие филиалов в 30 крупных городах России.

По словам пресс-атташе Инвестсбербанка Елены Макашевой, российских акционеров привлекла как сумма, предложенная венграми (373 млн евро, почти четыре капитала банка), так и сроки оформления сделки – документы по ней будут отправлены в ЦБ уже к 1 августа: «Такие сроки не скажутся на темпах развития бизнеса. Кроме того, покупатели намерены оставить прежний топ-менеджмент». ОТР в свою очередь предполагает не только продолжить развивать потребкредитование – основной бизнес Инвестсбербанка, но и наладить ипотечное кредитование, автокредитование, кредитование малого и среднего бизнеса, выдачу нецелевых кредитов.

ТРЕНД
Люксовый мейнстрим
В России сформировался устойчивый спрос на люксовые машины, и владельцы эксклюзивных автомобильных брэндов обрастают целыми сетями российских дилеров.

Компания DaimlerChrysler пересмотрела схему продаж люксового автомобиля Maybach в России. Теперь помимо представительства «ДаймлерКрайслер автомобили Рус» этими автомобилями будут торговать три компании–дилера Mercedes: московский «Авилон», петербургский «Олимп» и «Штерн» из Екатеринбурга. Втроем им предстоит продать 12 машин – столько составляет в 2006 году квота на Maybach. При этом в «Авилоне» настолько уверены в спросе, что машины стоимостью более 500 тыс. евро компания будет не только привозить под заказ, но и приобретать сама для свободной продажи.

Конкуренты Maybach тоже открывают новые дилерские центры. В 2005 году автомобильное подразделение Mercury продало 175 Bentley, 35 Ferrari и 20 Lamborghini в двух московских дилерских центрах. Осенью 2006-го Mercury собирается открыть еще один центр в Петербурге. Эксклюзивными автомобилями заинтересовались даже те дилеры, основной бизнес которых никогда не был связан с люксовым сегментом. Например, дилер Peugeot компания АВЕС продает автомобили Lotus Cars. Другой дилер Peugeot «Арманд» недавно взялся за автомобили AC Cars, квота на которые составляет семь машин.

Поскольку большинство люксовых марок в последнее время перешло к крупным автомобильным концернам, происходит резкий скачок их технических характеристик и меняется концепция продвижения. Сейчас дорогие автобрэнды – это не просто ворох легенд, но и хороший маркетинг и продажи на самых разных национальных рынках.

«Разгуляй» потянуло к земле
К сильным позициям на отечественном агрорынке группа «Разгуляй» хочет добавить статус одного из крупнейших российских землевладельцев.

Группа собирается приобрести от 100 тыс. до 400 тыс. га земель для собственных сельскохозяйственных предприятий. Это выведет компанию в разряд самых крупных собственников земельных угодий в стране, полагает руководитель отдела управления загородной недвижимости компании «Миэль-недвижимость» Елена Новомлинская. «Планы „Разгуляя” вполне реальны,– отмечает она.– В регионах сейчас немало бывших колхозных участков выставляются на продажу». Группа не раскрывает список регионов, где она намерена купить землю. В компании опасаются, что цена на участки, к которым будет проявлен открытый интерес, может повыситься, поясняет руководитель центра общественных связей «Разгуляя» Александр Ушар. Объемы инвестиций агрохолдинг также держит в тайне. По данным Елены Новомлинской, покупателю большого участка сотка колхозной земли сегодня обойдется в $5–20. Таким образом, объем инвестиций в проект может составить $200–500 млн.

По мнению Новомлинской, нескольких сотен тысяч гектаров – это очень выгодный актив. При крупных заимствованиях его можно использовать в качестве залога. Кроме того, покупка земель, предположительно, увеличит капитализацию компании, превысившую по итогам мартовского IPO «Разгуляя» $500 млн.

МТС не пускают за границу
МТС снова проиграла тендер на получение GSM-лицензии за рубежом – на этот раз в Египте. Впрочем, от российского оператора не ожидают, что он расстанется с мечтой о глобальном присутствии.

Выиграл египетский тендер консорциум, в который вошли оператор сотовой связи из ОАЭ Etisalat, почтовое ведомство Египта, Национальный банк Египта и местный Commercial International Bank. Сумму, заплаченную партнерами за лицензию, в МТС считают сильно завышенной – $2,9 млрд. Но так или иначе о Египте российский оператор может забыть.

Поражение МТС на зарубежных рынках становится недоброй традицией. Так, в декабре 2005-го в Турции МТС проиграла британскому Vodafone тендер на покупку местного оператора Telsim. В результате британцы приобрели актив за $4,55 млрд.

Но отраслевые аналитики уверены: несмотря ни на что, компания не оставит попыток расширить географию бизнеса. Аналитик iKS-Consulting Максим Саватин считает, что МТС могла бы попытать счастья в Юго-Восточной Азии, где порог выхода на рынок пока не так высок. «Действия МТС должны отвечать стратегии АФК „Система”, которая объявила о намерении создать международный телекоммуникационный холдинг, сравнимый по размерам с лидерами мирового рынка»,– говорит Саватин. Таким образом, считает он, победа МТС по крайней мере в одном крупном иностранном тендере могла бы повысить привлекательность базовых активов «Системы» в глазах инвесторов.

Зацементировано
«Евроцемент», похоже, отделался малой кровью.

Компания подписала мировое соглашение с ФАС, в результате которого выплатит ведомству в качестве штрафа за незаконно полученный доход только 267 млн руб., или 1% от оборота. Ранее ФАС настаивала на том, что «Евроцемент» должен государству 1,9 млрд руб., а также на снижении монополистом цен на цемент до уровня мая 2005 года. Напомним, что конфликт возник год назад, после того как «Евроцемент», контролирующий, по оценкам ФАС, 40% профильного рынка, увеличил отпускные цены на 70% (до 2282 руб. за тонну). Однако компания отказалась выполнять требования и подала в суд. В результате судебных тяжб стороны все-таки пришли к мировому соглашению. ФАС сумела добиться признания того, что «Евроцемент» нарушил закон и обязан выплатить штраф. «Евроцемент» же целый год продавал продукцию по той цене, какую считал нужной, и избежал вмешательства в свою ценовую политику (ФАС считает, что сейчас цены, предлагаемые компанией, уже соответствуют рыночному уровню). Что касается суммы штрафа, то она для цементного холдинга не так уж велика.

В итоге на строительных компаниях, чьи интересы вроде бы изначально отстаивала ФАС, исход дела никак не скажется. «Можно сделать вывод, что рост цен сохранится,– считает Валерий Чернышев, заместитель генерального директора компании „МОРЕ плаза”.– Более того, мы ожидаем повышения цен на 20–30% в ближайшее время».

Chupa-Chups уходит из семьи
Каталонская семья Бернат продает Chupa-Chups итальянско-германскому концерну Perfetti Van Melle, чтобы восстановить пошатнувшийся бизнес.

По данным испанской прессы, 100-процентный пакет акций компании обойдется Perfetti Van Melle в 400 млн евро. Вместе с брэндами Chupa-Chups и Smint концерну достанутся производственные активы в Испании, Франции, Мексике, Китае и фабрика в Петербурге. Это позволит Perfetti Van Melle, которому принадлежат брэнды Mentos, Fruit-tella, Meller, Alpenliebe, переместиться в рейтинге мировых производителей кондитерских изделий с четвертого места на третье.

Chupa-Chups, основанная Энрике Бернат 50 лет назад, стала мировым брэндом в 1990-е годы, развив дистрибуцию в 170 странах мира, в том числе и в России. Однако с 2000 года продажи компании неуклонно сокращались и к 2004-му упали почти в два раза – до 264 млн евро. Новый владелец, оборот которого в 2005 году составил 1,4 млрд евро, обещает восстановить рыночные позиции испанской компании.

Впрочем, на российском рынке Chupa-Chups удерживает лидирующие позиции: по данным «Бизнес Аналитики», в 2005 году он занимал 45% сегмента нефункциональных леденцов и пастилок, более чем в три раза опережая брэнд Perfetti Van Melle – Alpenliebe. Как отразится на «Чупа Чупс Рус» продажа конкуренту, в самой компании пока не знают.