Три вопроса

Советник президента Инвестсбербанка Вадим Юрко рассказал, как дружелюбие поможет банку из "второго эшелона" ворваться в десятку лидеров рынка потребкредитования.

"Секрет фирмы": Otpgroup купила контрольный пакет Инвестсбербанка в конце 2006 года. Почему ребрэндинг стартовал только сейчас?

Вадим Юрко: В 2007 году банк занял выжидательную позицию — мы не занимались активным продвижением. Все внимание было сосредоточено на внутренних процессах и структурах, на разработке новых продуктов и предложений. Теперь мы ожидаем успешной синергии брэндов.

СФ: В чем суть изменений?

ВЮ: Наши офисы поменяют вывески. Инвестсбербанк станет Otpbank. Масштабная рекламная кампания начнется примерно с середины марта. Общий объем инвестиций во всю банковскую сеть составит около $2-3 млн.

СФ: Но марку Otp в России знают плохо. На какие результаты вы рассчитываете?

ВЮ: Вообще-то Otp — один из крупнейших банков Европы. К 2012 году группа планирует войти в топ-10 российских розничных банков. Наш новый брэнд эмоциональный, свежий и дружелюбный. Новый дизайн банка непременно украсит ночной образ тех городов, в которых есть наши отделения.