Спиртом тут больше не пахнет

Монополист республиканского алкогольного рынка «Татспиртпром» (ТСП) продолжает оптимизацию бизнеса. В ближайшее время холдинг продаст два спиртзавода «Шумбутский» и «Первомайский», которые уже два года как не работают. Покупатель пока не определен. Интерес к активам проявили ОАО «Нижнекамскнефтехим» и ГУП «Татрыбхоз». Эксперты считают, что за оба завода ТСП может выручить не более 180 млн руб.

Как стало известно „Ъ“, правительство Татарстана — основной акционер холдинга «Татспиртпром» — выставило на продажу два спиртзавода — «Шумбутский» (Рыбно-слободской район, с. Шумбут) и «Первомайский» (Альметьевский район, с. Новотроицкое). Эту информацию подтвердил генеральный директор ТСП Гиоргий Куприянов. По его словам, заводы уже два года как не работают, «износ оборудования составляет более 95%». Для их модернизации потребовалось бы слишком много средств, поэтому акционер предложил производственные площадки заинтересованным инвесторам.

Как рассказал „Ъ“ помощник президента Татарстана Анатолий Краснов, для Первомайского спиртзавода уже найден инвестор (его имя не раскрывается), который разместит там производство продуктов. «По Шумбутскому заводу окончательного решения пока нет,— говорит господин Краснов.— В четверг в правительстве прошло совещание, посвященное перепрофилированию этих заводов. Было предложено несколько идей. Наиболее интересные высказали „Нижнекамскнефтехим“ и „Татрыбхоз“». НКНХ предложил организовать на территории завода производство по дальнейшему переделу нефтехимической продукции, «Татрыбхоз» — производство комбикормов и проект по разведению стерляди. Подробности проектов не раскрываются.

Первомайский спиртзавод был построен в 1907 году купцом Левашовым как спиртовой, в течение 20 века был перепрофилирован под агропроизводство, а затем в жилищный комплекс. С 1994 года Первомайский завод снова стал выпускать спирт, его мощность доходила до 1 тыс. дал в сутки. Последняя модернизация оборудования завода проводилась в 2004 году. Шумбутский спиртзавод был основан в 1738 году графом Воронцовым. С 1999 года к производству спирта ежегодной мощностью 480 тыс. дал спирта добавилось производство комбикормов для животных из зерновых отходов.

Курс на сокращение спиртовых заводов был взят летом прошлого года, когда премьер-министр Татарстана Ильдар Халиков, возглавивший совет директоров холдинга, ознакомился с ситуацией — «заводы холдинга были загружены на 38%, четыре из них стояли». Господин Халиков также был возмущен тем, что крупнейший в республике производитель алкоголя «слабо представлен на российском рынке». В августе 2010 года Рашида Шайхутдинова (управлявшего ТСП с момента образования) на посту генерального директора сменил бывший глава Мензелинского района республики Гиоргий Куприянов. Почти сразу после смены топ-менеджмента последовала первая продажа — ООО «Русский стандарт водка» приобрело спиртзавод «Буинский» за 632 млн руб. Далее «Татспиртпром» начал избавляться от непрофильных и убыточных активов — в конце года холдинг заявил о намерении продать свинокомплекс в Буинском районе Татарстана на 67 тыс. голов и колхоз в Нурлатском районе республики.

Эксперты считают, что «Татспиртпром» выбрал правильную стратегию оптимизации бизнеса. По мнению руководителя департамента внешних связей ОАО «Росспиртпром» Александра Коровки, для оптимальной работы крупному спиртовому холдингу достаточно двух-трех предприятий мощностью 5-10 млн дал в год, полностью загруженных. Модернизировать же существующие площади очень накладно, отмечает он. «„Росспиртпром“ вложил в модернизацию Петровского ликероводочного завода около 5 млн евро. А несколько предприятий холдинга для оптимизации работы пришлось вовсе консервировать»,— отметил он. По мнению господина Коровки, «Татспиртпрому» будет сложно продать недействующий завод. «Сейчас на рынке покупаются предприятия, которые можно тут же запустить. Заводы с практически стопроцентным износом интересны разве что для риэлтеров»,— сказал он „Ъ“.

«Продажа избыточных спиртзаводов представляется нам вполне логичной инициативой,— соглашается аналитик УК „Финам менеджмент“ Максим Клягин.— Предприятия последнее время оставались незагруженными и простаивали. Их реконструкция и модернизация, видимо, нецелесообразна. К сожалению, мы не располагаем хоть сколько-нибудь актуальными данными об операционных и финансовых показателях этих предприятий, поэтому не можем оценить их стоимость».

Директор Центра исследований федерального и региональных рынков (ЦИФРРА) Вадим Дробиз считает, что стоимость каждого из заводов $1-3 млн (около 30-90 млн руб.). «Решение „Татспиртпрома“ о продаже заводов, которых у холдинга явно в избытке, было ожидаемо,— сказал он „Ъ“.— Политика ТСП, которая позволяет перепрофилировать действующие мощности для сохранения рабочих мест, представляется мне правильной. Ее действительно можно назвать социально ориентированной».