О научных направлениях организации производства

ТЕОРИЯ И МЕТОДЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА

О НАУЧНЫХ НАПРАВЛЕНИЯХ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА В.Н. Родионова, д-р экон. наук, профессор

Воронежский государственный технический университет, г. Воронеж

Наука организации производства занимается выработкой и теоретической систематизацией знаний об организации производства. Основными целями науки организации производства являются описание, объяснение и предсказание процессов и явлений, характерных для сферы производства материальных благ, на основе открытых ею закономерностей. Содержанием организации производства как науки следует считать установление причинно-следственных связей и закономерностей, присущих организации производства, в целях определения и реализации на практике эффективных организационных форм, методов и условий. Предметом - изучение отношений в сфере организации производства материальных благ /1/.

Ретроспективный анализ истории развития науки организации производства позволяет увидеть, что в центре внимания научных исследователей, как правило, стоит обширный комплекс теоретических и практических проблем, которые можно объединить в специфические научные направления. Т акие направления концентрируются вокруг определенной основной идеи, позволяющей упорядочить и систематизировать проводимые исследования.

Основные идеи и раскрывающиеся их научные направления составляют парадигму.

Термин «парадигма» - от греческого paradeigma - переводится как «модель, образец или пример»; этот термин был введен в научный язык Томасом Куном и впервые использован им в 1962 г.

Под парадигмой Кун понимает такие выдающиеся научные достижения, которые позволяют привлечь устойчивую группу единомышленников и при этом оставляют пространство, возможность для решения научных проблем новыми группами ученых /2/.

В настоящее время парадигма используется для обозначения обобщенных моделей, структур, образа мышления или схем понимания реальности, принятых в качестве образца и доминирующих на протяжении определенного исторического периода. Практическая роль парадигмы состоит в том, что она устанавливает правила (писанные и неписанные), определяет границы и указывает направления поведения в пределах этих границ для достижения успеха.

Парадигма организации производства основывается на общих или частных концептуальных построениях ученых - лидеров научных направлений, которые содержат постановку теоретических и практических проблем организации производства, формулировку принципов, методов их решения и т. п. и объединяют вокруг себя ученых и практиков, стремящихся решить эти проблемы в едином ключе. Каждая из

научных школ организации производства формируется вокруг некоторой парадигмы и может быть представлена определенными научными направлениями.

До недавнего времени устойчивым являлось представление о том, что наука организации производства ограничивается ориентацией на исследование взаимодействия основных факторов и построение рациональных схем организации производства. Между тем, спектр направлений организации производства расширился в силу естественного развития науки и появления практических проблем, требующих принципиально новых подходов к их решению. По мнению автора, для рассмотрения можно выделить следующие научные направления:

• учение о взаимодействии и комбинации факторов производства;

• системный подход к проектированию, построению, обеспечению функционирования и развития производственных систем;

• организация социотехнических систем, ориентированная на социальный характер в решении производственных проблем;

• организация производственно-сбытовых систем;

• организация экогармоничных производственных систем, акцентирующая внимание на экономических проблемах производственной деятельности;

• организация производства с ориентацией на качество процессов и работ.

Прямо или косвенно на современную организацию производства и ее направления оказали влияние работы следующих отечественных ученых, в их числе:

• Богданов А.А. (1873-1928);

• Гастев А.К. (1882-1941);

• Чарновский Н.Ф. (1862-1936).

Вышедшая в 1920 г. книга А.А. Богданова является исторически первым вариантом общей теории систем. Исходным пунктом тектологии Богданова является признание необходимости подхода к изучению любого явления с точки зрения его организации. Анализируя сущность организации, Богданов высказал идею о необходимости системного подхода к изучению, дал характеристику соотношения системы и ее элементов, сформировал представление об организационных механизмах и законах функционирования организационных систем /3/.

А. К. Гастев является сторонником научной организации труда и решения практических вопросов с позиции социальной инженерии и непрерывных ново-

введений.

В работе «Установка производства методом ЦИТ» (1927) Гастев выдвинул задачу организации современного предприятия как огромной социальной лаборатории. В качестве метода решения комплексной проблемы в системе «машина-человек» выступил метод социальной инженерии. В общем виде программа организационных нововведений с позиции ЦИТ включала следующие положения:

1) научное определение исходных элементов производственного процесса;

2) научное определение исходных элементов в трудовом процессе;

3) установление законов анатомии производственного процесса;

4) анализ законов производства - расчленение процесса и разделение труда;

5) синтез этих законов - соединение композиций и кооперация труда;

6) генезис форм производства;

7) «трудовая технология» профессий в соответствии с этими формами;

8) формирование установок работников;

9) воспитание нового типа работника /4/.

При этом, по мнению Гастева, принцип постоянного совершенствования органично должен быть связан с другим принципом: внедрение является делом внутренней эволюции производства, а не привнесением науки извне. Оба эти принципа составляют ядро концепции постоянного совершенствования Гастева.

Н.Ф. Чарновский концентрирует внимание на рациональной организации предприятий. Вслед за Ф. Тейлором, Чарновский рассматривает организацию предприятий как науку, обладающую собственным предметом исследования, понятийным аппаратом, методами и принципами. Предметом науки организации предприятий, считает Чарновский, выступает сложная совокупность научно-технических, экономических, культурных и иных факторов, оказывающих влияние на производство, а также условия, определяющие успешность производственно-хозяйственной деятельности предприятий. В работе «Техникоэкономические принципы в металлопромышленности» (1927) Чарновский сформулировал систему законов и базовых положений, определяющих развитие производства. Центральное место в этой системе занимает принцип экономичности, реализация которого на практике предполагает соблюдение двух вытекающих его начал: разделение труда и концентрации всех элементов производства /5/. Таким образом, Чар-новский предпринял одну из первых попыток выявления и систематизации принципов научной организации производства.

Системное изучение организации производства и выделение ее в самостоятельную область знаний нашло отражение в рациональной концепции организации производства. Ее основатели Б.Я. Каценбоген, К.Я. Корницкий, Р. А. Думлер - выдвигают идею «со-

циально-плановой» организации производства, основанной на рациональном сочетании основных факторов, которая объединяет вокруг себя таких ученых, как В.А. Летенко, А.И. Неймарк, О.И. Непорент, И.М. Разумов, Э.А. Сатель, К.Г. Татевосов, С. А. Хейнман и др. /6/. Сразу отметим, что сторонники данного направления подходили к решению методологических проблем организации производства с позиции нового положения рабочего на социалистическом предприятии и плановой системы организации общественного производства, что оказало решающее влияние на понимание ее авторами предмета, целей и содержания организации производства.

Суть рациональной концепции сводится к следующему:

1) в числе самостоятельных наук о производстве выделяется наука «организация производства», имеющая свой предмет и свою теорию;

2) предметом науки организации производства является изучение количественных и качественных пропорций основных факторов производства - людей, орудий труда и предметов труда;

3) сущность организации производства состоит в рациональном сочетании и соединении в пространстве и во времени личного и вещественного факторов производства;

4) цели предприятия выступают в качестве исходных для организации производства и определяют ее задачи;

5) при всем многообразии сочетаний частичных процессов производства организация производственных процессов подчиняется неким общим правилам: разделения и кооперации труда, специализации, пропорциональности, непрерывности и ритмичности.

Результатом большой научно-технической работы ученых стал выпущенный в 1937 г. первый отечественный учебник по организации производства под редакцией Б. Я. Каценбогена.

Усиление взаимосвязанности всех сторон деятельности предприятия (экономической, научнотехнической, социальной и др.), а также расширение и усложнение организационных отношений внутри предприятия и связей предприятия с внешней средой привели к необходимости использования системного подхода к организации процессов производства. Общесистемное направление исследований связано с использованием основных положений теории систем и системного подхода применительно к проблемам организации производства. В рамках данного подхода особо выделяется системная концепция организации машиностроительного производства, разработанная профессором О.Г. Туровцем /1/. Ее основные положения нашли отражение в учебнике по организации производства (1993). Отличительные черты данной концепции в кратком изложении могут быть сформулированы следующим образом:

1) системный подход к организации производства, попытка единого, взаимосвязанного рассмотрения

процессов проектирования, функционирования и совершенствования производственных систем;

2) введение понятия системы организации как совокупности организационных форм, методов и правил, осуществление которых обеспечивает рациональное функционирование элементов производственных систем и их взаимодействие в процессе производства продукции;

3) выделение поэлементного, функционального и интеграционного аспектов организационной деятельности;

4) использование концептуальной модели организации производства для отображения организационных отношений и связей; представление о предприятии как организационной системе, основными элементами которой являются взаимосвязанные между собой подсистемы: социальные, производственнотехнологические, информации.

Системный характер рассматриваемого подхода состоит, прежде всего, в смещении акцента с анализа организации отдельных элементов производства на изучение связей и отношений этих элементов и описание их с помощью модели организации. Центральным аспектом данной концепции является понимание организации производства как системы. По словам

О.Г. Туровца, «система организации производства представляет собой совокупность организационных форм, методом и правил, осуществление которых обеспечивает рациональное функционирование элементов производственной системы и их взаимодействие в процессе производства продукции» /1/.

При формировании системы организации производства выделяются три уровня организационной деятельности: поэлементный, функциональный и интегральный. Каждый уровень представляется рядом подсистем. Так, элементный состоит из подсистемы организации труда, подсистемы организации движения предметов труда и подсистемы организации функционирования орудий труда.

В соответствии с данной концепцией организационные отношения и связи, возникающие в производственной системе при осуществлении процесса производства, призвана отразить модель организации. Общая модель организации производства на предприятии определяет: состав основных элементов и подсистем, перечень задач, подлежащих решению в процессе организации производства: состав подразделений и выполняемых ими функций при реализации задач организации производства: связи между элементами системы, возникающие при установлении организационных отношений.

Разработанные положения позволяют на системной основе осуществлять построение, функционирование и совершенствование производственных систем любого уровня (рабочее место, участок, цех, предприятие).

Направление социотехнических систем основано на восприятии организации труда как системы,

включающей в себя две взаимозависимые составляющие: социальную и техническую подсистемы. Такой подход предполагает интегрирование технических и социальных целей и решений в едином процессе проектирования.

Отличительными признаками социотехнического подхода к проектированию организации трудовых и производственных процессов являются:

• полуавтономность рабочих групп; управление должно оставлять определенную свободу в выполнении группами рабочих заданий;

• предметный принцип специализации участков и организация производства по принципу «клетки», когда работник окружен необходимыми деталями и инструментами и осуществляет все технологические операции по сборке конкретного изделия. В этом случае обеспечивается разнообразие операций, ориентация на конечный результат, необходимость высокой квалификации, большая удовлетворенность трудом.

Направление производственно-сбытовых систем и соответствующая ему концепция гармоничного производства получили развитие в работах А.И. Клевлина, Н.К. Моисеевой /5/. В основу предлагаемой концепции заложены базовые и прикладные теории организации (в том числе маркетинга, логистики), объясняющие законы функционирования предприятий в рыночной среде. Научной целью концепции является развитие теории и методологии организации производства на макро- и микроуровне применительно к новым научно-техническим, социальным и экономическим условиям в информационном обществе. Практическая цель состоит в оценке состояния, диагностике производственно-сбытовых систем, анализе проблемных мест и выработке рекомендаций по их разрешению и приближению к гармонизированному производству.

Гармоничное производство, мо мнению авторов концепции, должно быть основано на соблюдении оптимальных пропорций в использовании факторов производства, логистических и маркетинговых взаимосвязей и солидарной ответственности всех элементов ценностей за конкурентоспособность продукции при совместном участии партнеров в процессе развития системы в условиях изменяющейся внешней среды /7/. Развитие предприятия и его деловой активности предусматривает учет следующих постулатов: гармонии производства и рынка с окружающей средой, гармонии стабильности и изменений, гармонии качества и стоимости элементов и процессов, гармонии функций, структуры и связей; управляющих и управляемых звеньев; гармонии человеческих отношений, интересов и стимулов.

Такой подход, по мнению его сторонников, обеспечивает возможность построения эффективного производства и создает организационные условия для поддержания конкурентоспособности отечественных предприятий.

Направление экогармоничных производственных

систем акцентирует внимание на экономичных действиях по использованию ограниченных ресурсов при гармоничной реорганизации процессов и структур на основе адаптации к изменению динамически неустойчивых состояний окружающей среды /8/. Окружающая среда выступает в роли определителя экогармонии между человеком, сообществом и вселенскими структурами; определяет направление их развития и устанавливает уровень допустимой эффективности их деятельности.

Теория организации производства, учитывающая значимость экологических проблем, развивает базовое учение о рациональном взаимодействии производственных факторов и дополняет системную концепцию организации производства. В силу важности экологических проблем данное направление выделяется нами в качестве самостоятельного. В числе основных аспектов организации экогармоничных систем представляется целесообразным выделить следующие:

1) экологические вопросы проектирования нового продукта;

2) промышленная логистика с позиции экологии, т.е. выбор местоположения производства, закупок, складирования и транспортировки с экологической точки зрения;

3) разработка и применение способов организации производства, ориентированных на бережливое использование всех видов ресурсов и щадящих окружающую среду.

Организация производства с ориентацией на качество процессов и работ. Представление о качестве организации процессов производства были заложены в работе П.Е. Беленького «Повышение качества организации промышленного производства» (1990). В современных условиях качество рассматривается как решающий фактор обеспечения конкурентоспособности предприятия. Производство начинается с внимания потребителю и заканчивается удовлетворением потребителя. Соответствующая данной концепции модель организации производства сориентирована на процесс и горизонтальную организацию, целями которой являются: 1) предоставление потребителям постоянно возрастающей ценности и 2) совершенствование всей работы и возможностей предприятия.

Достижение отмеченных целей осуществляется на основе комплексного управления качеством и использования новых методов его обеспечения.

В заключении следует отметить, что представленные научные направления не дают исчерпывающего описания идей, которые имеют место в совре-

менной организации производства. Так, наряду с системным подходом, появляются и другие направления, например, организация производства с позиций маркетинга, сетевой подход к формированию производственных структур и др. Разнообразие научных направлений свидетельствует о развитии теории организации производства и вместе с тем указывает на отсутствие четкой позиции в представлении о сущности и предмете данной науки.

Литература

1. Организация производства: учебник / под ред. О.Г. Туровца. Воронеж: Изд-во ВГТУ, 1993. 384 с.

2. Kuhn, Thomas. Die Struktur wissenschaftlicher Revolutionen. Frankfurt am Main. 1967. 28 p.

3. Богданов А.А. Всеобщая организационная наука (тектология) / А.А. Богданов. В 2-х т. М.: Экономика, 1989. Т. 1. - 304 с. Т. 2. - 351 с.

4. Кравченко А. И. История менеджмента: учеб. пособие / А. И. Кравченко. М.: Академический проект, 2003. 560 с.

5. Корицкий Э.Б. Советская управленческая мысль 20-х годов: крат. имен. справочник /Э.Б. Ко-рицкий, Ю.А. Лавриков, А.М. Омаров. М.: Экономика, 1990. 223 с.

6. Летенко В. А. Организация машиностроительного производства: теория и практика / В. А. Летенко, О.Г. Туровец. М.: Машиностроение, 1982. 208 с.

7. Клевлин А.И. Организация гармоничного производства (теория и практика): учеб. пособие / А. И. Клевлин, Н.К. Моисеева. М.: Омега-Л, 2003. 360 с.

8. Прыкин Б.В. Стратегия экономики. Природный экогармонизм / Б.В. Прыкин. М.: ЮНИТИ, 2000. 367 с.

Э 8(4372) 43-76-67

[1] Парадигма — это обобщенная модель, образ мышления или схема понимания реальности, принятая в качестве образца и доминирующая на протяжении определенного исторического периода.

[2] Научные направления объединяют обширный комплекс исследуемых наукой проблем.

[3] Организация производства — научная дисциплина, которая занимается установлением причинноследственных связей и закономерностей, присущих организации производства материальных благ.