На первый — второй

Рейтинг — это попытка не столько оценить профессионализм и навыки топ-менеджеров, сколько желание предоставить участникам рейтинга площадку для диалога, обсуждения проблем, общих для всех корпоративных финансистов. Одни, оценивая текущую экономическую ситуацию вкупе с инициативами наших законодателей, смотрят в будущее с оптимизмом, другие — полны скепсиса. Но, именно обмениваясь опытом, делясь наблюдениями, можно разглядеть «подводные камни» и обойти их с наименьшими потерями для бизнеса.

В оценках успешности того или иного специалиста наши эксперты — Общероссийская общественная организация «Российский клуб финансовых директоров» — опирались на объективные данные: финансовые показатели работы компании, эффективность ее общей финансовой стратегии, объемы инвестиций в собственное развитие и вклад компании в развитие отрасли в целом. Оценивая финансовых директоров, мы обращали внимание также на их личную и деловую репутацию, в том числе и уровень публичности. Но любой рейтинг в какой-то степени субъективен. Одни компании не пожелали предоставить необходимые данные, хотя мы не просили раскрывать финансовых тайн; другие сочли для себя участие в рейтинге „Ъ“ чрезмерно публичным мероприятием. Пообщавшись с финансовыми директорами крупных компаний, мы убедились, что это одна из самых закрытых категорий топ-менеджеров. Тем ценнее для нас те, кто не устранился от ответов на наши вопросы и готов делиться своим опытом с бизнес-сообществом.

Как считали

В качестве основных объектов формирования рейтинга рассматривались руководители подразделений, несущих ответственность за финансовую составляющую деятельности компаний, такие как заместители генерального директора по экономике и финансам, главные бухгалтеры, финансовые менеджеры, директора, начальники планово-финансовых отделов. Для удобства все вышеуказанные должности объединены под единым названием «финансовый директор».

В качестве основного принципа распределения мест в рейтинге финансовых директоров Западно-Сибирского региона экспертами Российского клуба финансовых директоров была разработана система параметров оценки финансовых руководителей, основанная на оценке личных характеристик и профессиональных навыков, определяемых финансовыми показателями деятельности организации.

Для определения личных характеристик участников использованы открытые источники информации, а также анкеты, которые были разосланы всем компаниям, принявшим участие в формировании рейтинга. Данный параметр объединяет три группы показателей: личная подготовка (уровень профессиональной подготовки респондента и его профессиональный стаж); транспарентность (степень открытости респондента); оценка текущей профессиональной деятельности (набор показателей, характеризующих уровень текущей деятельности респондента, уровень его ответственности и его профессиональные навыки). Для определения экономического статуса организаций, отображающего непосредственно результат деятельности финансовых директоров, использовалась информационная система СПАРК, раздел коэффициентов финансового анализа деятельности каждого предприятия. Параметры в данном разделе учитывали как текущий финансовый результат, так и показатели в динамике. При этом сравнение предприятий происходило только в рамках отраслевых групп по ОКВЭД.

Для каждой отрасли было отобрано от 5 до 12 наиболее крупных компаний для сопоставления. При отборе также использовались данные информационной системы СПАРК.