Инструменты эффективности

Сызранский НПЗ, входящий в нефтеперерабатывающий блок НК «Роснефть», в 2021 году вновь успешно выполнил программу повышения операционной эффективности. Благодаря ее реализации предприятие получило экономический эффект более 2,2 млрд рублей, что на 5% больше, чем годом ранее, а в 2019 году цифра составляла 1,6 млрд. Постоянный рост показателя свидетельствует о достижении заводчанами наилучшего соотношения между задействованными ресурсами и конечными результатами работы.

Отличие компании с высокой операционной эффективностью от других — в том, что она выполняет те же действия результативнее и с меньшим количеством затрат. Для этого на предприятии непрерывно, шаг за шагом, совершенствуется рациональный рабочий процесс на всех уровнях. На Сызранском НПЗ движущая сила этих перемен — сокращение эксплуатационных затрат за счет внедрения новых технологических решений и управленческих подходов. Это отвечает целям, заданным в стратегии НК «Роснефть», один из ключевых элементов которой — повышение эффективности работы производственных активов.

Программа повышения операционной эффективности на Сызранском НПЗ, как и в других дочерних обществах компании, реализуется уже несколько лет. Нефтяники работают сразу по нескольким направлениям. Основные — повышение мощностей и отборов высокомаржинальных нефтепродуктов, сокращение эксплуатационных затрат, обеспечение эксплуатационной готовности оборудования, энергоэффективность и энергосбережение.

Планомерная реализация программы повышения операционной эффективности позволила Сызранскому НПЗ по итогам минувшего года достичь роста основных показателей. Так, глубина переработки составила 80,39%. Выход светлых нефтепродуктов достиг 56,27%. Добились этого нефтяники благодаря развитию технологического потенциала — на предприятии продолжается масштабная программа модернизации производственных мощностей с целью дальнейшего увеличения глубины переработки природного сырья и максимально эффективного использования вторичных процессов.

Также в прошлом году заводчане смогли повысить эффективность работы технологических установок, оптимизировать товарную корзину. Это позволило, что важно, значительно снизить углеродный след от процессов нефтепереработки. Прогресс любой отрасли предполагает не только техническое перевооружение, но и внедрение ресурсосберегающих и малоотходных технологий.

Операционная эффективность подразумевает бережное отношение не только к материальным, но и к человеческим ресурсам, не экономию, а оптимальное их использование. На Сызранском НПЗ уже несколько лет действует программа непрерывных улучшений, призванная развивать творческую и инновационную активность сотрудников, создавать благоприятную среду для постоянного совершенствования работы на всех стадиях производственного процесса. Лучшие практики на предприятии закрепляются и становятся общедоступными, это способствует сонаправленности действий подразделений в повседневной работе, заинтересованности всех работников в общем успешном результате и, как следствие, завоевании предприятием устойчивой позиции на рынке.

В текущем году реализация программы повышения операционной эффективности продолжится. В частности, запланировано выполнение проектов, которые направленны на увеличение выработки собственных энергоресурсов, а также на повышение надежности оборудования.