Ростелеком нажал на «Энтер»

ОАО «Ростелеком» выполняет планы по приросту абонентской базы за счет скупки независимых провайдеров в регионах. Очередным приобретением стало барнаульское ООО «Энтер», также работающее в Новокузнецке и Тюмени. За 305 млн руб ОАО «Ростелеком» купило 100% уставного капитала компании. Эксперты сочли цену завышенной, а актив неинтересным. У «Энтера» слишком слабые позиции на рынках присутствия, объясняют они.

О покупке барнаульского «Энтера» стало известно из официального сообщения ОАО «Ростелеком». Федеральный оператор приобрел 100% уставного капитала региональной компании, сумма сделки составила 305 млн руб., говорится в пресс-релизе. Как поясняют в «Ростелекоме», приобретение сделано «в рамках стратегии по расширению абонентской базы и модернизации сетевой инфраструктуры и может рассматриваться как альтернатива капитальным вложениям в городах присутствия».

ОАО «Ростелеком» — крупнейшая телекоммуникационная компания России. Акционеры: «Связьинвест» (43,4% голосующих акций), Росимущество (7,4%), ВЭБ (2,4%). Выручка по МСФО за девять месяцев 2011 года — 217,5 млрд руб., чистая прибыль — 29,4 млрд руб.

ООО «Энтер» входит в группу компаний «Энфорта», предоставляет услуги широкополосного доступа в интернет для физических лиц в Барнауле, Новокузнецке и Тюмени под брендом Enter. Головной офис расположен в Барнауле.

Как сообщил „Ъ“ директор филиала ООО «Энтер» в Барнауле Олег Петрачков, сети компании построены в 2010 году. Он уточнил, что на момент сделки «Энтер» обладал оптоволоконными сетями протяженностью более 480 км, охватывающими около 80% домов в Барнауле и более 50% в Новокузнецке. Совокупный объем абонентов в трех городах, по его данным, 22 тыс.

Гендиректор «ТТК — Западная Сибирь» Александр Соловьев объяснил сделку «стремлением федерального оператора предоставлять полный комплекс услуг связи в регионах, в том числе путем приобретения местных игроков». Локальные компании, полагает он, могут конкурировать только в отдельных сегментах.

Опрошенные „Ъ“ эксперты назвали цену сделки завышенной. «Стоимость одного абонента была оценена в $460 при среднерыночной ставке в $320-350», — подсчитал аналитик российского офиса iKS-Consulting Михаил Бодягин. По его мнению, возможно, высокая цена объясняется новизной сетей, а также большой потенциальной емкостью построенных коммуникаций. Какова проектная мощность сетей «Энтера», на какое количество абонентов она рассчитана, Олег Петрачков вчера пояснить затруднился.

Текущие позиции провайдера на рынках трех сибирских городов весьма скромные, считает господин Бодягин. По его данным (на конец 2011 года), в Барнауле «Энтер» обслуживает 5% частных абонентов, а лидерами барнаульского рынка являются «Ростелеком» (30%), МТС (27%) и R-Telekom (22%). В Новокузнецке «Энтер» обслуживает 7% (лидер — «Сибирские сети» с 22%). Меньше всего абонентов у компании в Тюмени — не более 3%, в то время как лидирующее положение в этом регионе занимает R-Telekom с долей около 60%.

Для «Энфорты», специализирущейся на беспроводном доступе в интернет, продажа «Энтера» стала логичным шагом, считает гендиректор и совладелец компании «Сибирские сети» Олег Кусь. По его мнению, «Ростелеком» вынужден покупать региональных операторов, поскольку ранее заявил стратегию на увеличение абонентской базы. Однако в дальнейшем, считает эксперт, у федерального оператора возникнут трудности с интеграцией этой компании. «Мы рассматривали «Энтер» пару лет назад, когда подыскивали привлекательные активы в соседних городах, и в результате отказались от покупки», — вспоминает Олег Кусь. Тогда причиной отказа, по его словам, стали слишком слабые позиции «Энтера» на его рынках. «За прошедшие два года позиции компании практически не изменились, причем несмотря на наличие „крупнейших оптоволоконных сетей“», — констатирует он.

Представитель одного из федеральных провайдеров, предоставляющих услуги связи на рынке Сибири, на условиях анонимности пояснил, что главное достоинство любого провайдера — вовсе не сети, а абоненты. «Стоимость любого провайдера рассчитывается исходя из объема абонентской базы, техническое состояние сетей — второй вопрос», — считает бизнесмен. По его мнению, рынок областных центров слишком конкурентный, чтобы наращивать количество абонентов «естественным путем», поэтому приходится покупать местных провайдеров. «Главным локальным активом барнаульского рынка была «Интелека», приобретенная в апреле 2011 года МТС. «Ростелеком» опоздал с покупкой и был вынужден выбирать из узкого круга местных компаний», — полагает провайдер.