"За полтора месяца удастся наладить отношения с другими поставщиками"

Россия может резко увеличить импорт продовольственной продукции из Чили. Такое заявление сделал Россельхознадзор. Исполнительный директор Ассоциации компаний розничной торговли Андрей Карпов ответил на вопросы ведущей "Коммерсантъ FM" Анны Казаковой.

— Поясните, что значит для российских ритейлеров запрет на импорт продукции из США, Евросоюза, Канады, Австралии и Норвегии?

— Вопрос серьезны. В целом, мы не ожидаем определенных проблем для рынка. Та категория товаров, которая была обозначена постановлением правительства, на сегодняшний день уже минимизирована с точки зрения доставки этой продукции из Европы. Какое-то отражение для наполнения полок, отражение по цене продукции не предвидится, и я думаю, что мы эту ситуацию сможем выдержать.

— Если представить "Азбуку вкуса", "Седьмой континент", там же очень много полок заполнено импортными товарами, что с ними будет?

— Вы берете в данном случае премиальный сегмент продукции из этих стран, из Европы. Они продают эту продукцию с высокой добавленной стоимостью, и им придется переориентироваться. Придется искать иного поставщика, соответственно, закрывать пробелы на полках. Для широкого круга потребителей каких-то серьезных проблем мы не предвидим, потому что любую продукцию, которую он привык видеть и приобретать, он сможет приобретать, но с какими-то отдельными видами сыра возникнут проблемы присутствия на полках.

— Насколько сократится ассортимент, например, для сыров, раз вы начали про них говорить?

— Я говорю про премиальную часть сыров, в магазинах, которые вы обозначили, может быть сокращение порядка, на 40-50%. У них будет возможность заместить данную продукцию продукцией, произведенной внутри страны, в том числе, из стран Таможенного союза или иных регионов.

— Ждать ли дефицита каких-либо товаров?

— Я сомневаюсь, что мы будем ждать какие-то проблемы с продуктами, полки у нас будут насыщены товарами.

— А скачок цен будет, подорожание будет существенное?

— Скачка цен в ближайшее время мы также не ожидаем, есть определенные запасы продукции как у торговых сетей — краткосрочные запасы, более долгосрочные — у поставщиков. За это время, за полтора месяца удастся изучить и наладить отношения с другими поставщиками и создать ситуацию, когда полки не будут пустыми.

— Как быстро сети смогут переориентироваться на других поставщиков? И из каких стран они будут?

— В зависимости от продукции. Все, что внутри страны — гораздо быстрее, то, что за пределами страны — немножко подольше. В среднем, я думаю, это займет порядка двух месяцев.