«Картина не лучшая, но повод для оптимизма есть»

Челябинская область не без основания считается «железным» регионом. Здесь расположены крупные металлургические промышленные предприятия, известные не только на российском, но и международном рынке. В апреле 2020 года металлургические предприятия обеспечили порядка 22% рабочих мест в организациях обрабатывающего комплекса. Как ударила пандемия по ведущей отрасли промышленности Челябинской области, каков прогноз ее дальнейшей судьбы и почему заводы не переедут из центра Челябинска, в интервью рассказал заместитель губернатора Егор Ковальчук.

Фото: пресс-служба правительства Челябинской области

— Егор Викторович, как пандемия повлияла на региональную металлургическую отрасль?

— Произошло ожидаемое падение спроса в ключевых промышленных сегментах, потребляющих металлопродукцию. Объем металлургического производства за январь–май 2020 года составил 91,4% к аналогичному периоду 2019-го. Падение спроса по основным видам продукции — готовому прокату, нелегированной стали, чугуну — связано с аналогичным падением на продукцию следующего передела. Сегодня рынок глобализован, и на динамику процессов оказывает влияние скорость, с которой разные страны выходят из пандемии.

Но повод для оптимизма есть. Южноуральские металлурги говорят, что к докризисному состоянию вернутся в 2021 году. Официальных данных по июлю пока нет, но есть ощущение, что мы уже вошли в фазу стабильности.

Самое главное — просматривается тренд на рост производства. Если сейчас не произойдет никаких форс-мажоров, в принципе, мы понимаем, куда двигаться.

— Вы имеете в виду вторую волну пандемии?

— Да, и ее тоже. Сейчас предприятия поворачиваются в сторону внутреннего рынка. Они начали этот процесс еще до эпидемии, но коронавирус ускорил его. Для нас это, с одной стороны, минус, потому что падает экспорт. С другой — внутри страны рынок если и не больше, то он более стабилен и поддается прогнозированию. Однако, помимо эпидемиологической ситуации, существуют ограничения со стороны внутреннего спроса. Снижение показателей демонстрируют предприятия строительной индустрии, автомобилестроительного сектора и трубной отрасли.

Снизились экспортные поставки в европейские и азиатские страны: черные металлы — 81,7%, медная проволока — 97,7% за январь–апрель 2020 к аналогичному периоду прошлого года. Цены на металл и изделия тоже упали. Необходимо понимать, что в среднем до 45% продукции металлургических предприятий идет на экспорт и снижение такой составляющей в общем объеме выручки может негативно отразиться на их финансовых результатах.

Если говорить о положительных тенденциях, то в выигрыше оказались предприятия цветной металлургии. Отмечается весьма позитивная динамика цен на цветные металлы. И в ближайшие месяцы при текущей расположенности инвесторов к риску ввиду чрезвычайно благоприятных финансовых условий эксперты прогнозируют продолжение ценового роста цветных металлов.

Ковальчук Егор Викторович

Родился 28 марта 1973 года в Челябинске. Имеет три высших образования: по специальностям «Экономика и управление на предприятии в машиностроении», «Юриспруденция», «Водоснабжение и водоотведение». Трудовую деятельность начал экономистом Южно-Уральского филиала Машбанка. С 1995 по 2005 годы работал в банковской сфере — от специалиста 3 категории до первого заместителя ЗАО КБ «Ураллига». В 2005–2010 годах был генеральным директором МУП «Производственное объединение водоснабжения и водоотведения» Челябинска. С 2010 по 2012 годы — заместитель главы администрации Челябинска по жилищно-коммунальному хозяйству, заместитель главы администрации города по городскому хозяйству. С 2012 по январь 2014 года — министр промышленности и природных ресурсов Челябинской области. С января по октябрь 2014 года — и.о. министра, министр радиационной и экологической безопасности Челябинской области. В 2015–2019 гг. — директор департамента жилищно-коммунального комплекса и энергетики Ханты-Мансийского автономного округа — Югры. До назначения на должность заместителя губернатора Челябинской области работал исполняющим обязанности начальника отдела департамента спецпроектов Минстроя России. С 21 сентября 2019 года назначен заместителем губернатора Челябинской области.

— Каков ваш прогноз для металлургической отрасли в регионе?

— Как я и говорил, несмотря на негативное влияние пандемии, региональные предприятия металлургической отрасли прогнозируют улучшение ситуации на рынке в 2021 году и планируют увеличить объемы отгруженной продукции. Этому способствует наличие крупных инвестиционных проектов, планируемых к реализации до 2024 года. Так, например, на ММК завершается реконструкция стана 2500 горячей прокатки, которая позволит расширить размерный и марочный сортамент стана, значительно улучшить качество выпускаемой продукции и нарастить производительность агрегата до 5,3 млн т металлопроката в год. Реализуются крупные инвестиционные проекты Челябинским цинковым заводом, Русской медной компанией, Саткинским чугуноплавильным заводом и другими.

Помимо реализации инвестиционных проектов, проводятся мероприятия по повышению устойчивости бизнеса в условиях волатильности рынков и пандемии коронавируса. Например, Совет директоров ЧТПЗ утвердил концепцию развития системы управления рисками на 2020 год. По оценке металлургических предприятий, внутренний рынок обладает хорошим потенциалом роста.

— Как власти помогают металлургам остаться на плаву?

— Все наши крупные металлургические предприятия — межрегионального уровня, федерального масштаба. С учетом масштабности этих предприятий речь идет не о денежной, а об институциональной поддержке. Смысл ее заключается в том, что в случае инвестиционных расходов со стороны предприятий мы в определенной части освобождаем их от налоговой нагрузки, которая находится в сфере влияния региона. По сути это налоги в обмен на инвестиции. Часть будущих налогов мы уменьшаем в определенной пропорции к сумме инвестиций, таким образом стимулируем предприятия использовать новые технологии, в том числе экологические.

— Были разговоры о переносе заводов с территории Челябинска за город. Какова позиция властей региона, возможно ли это?

— Челябинская область была и останется металлургическим регионом. Эта наша сильная сторона, и мы должны ее развивать. Другой вопрос, что сейчас ни один здравомыслящий промышленник не будет строить на территории города новые производства. Это невозможно ни с позиции экологического законодательства, ни с точки зрения строительных норм.

— Много лет говорится о диверсификации металлургических производств в регионе. Какие шаги делаются в этом направлении?

— В металлургии мы движемся в сторону большего количества переделов. Чем ближе будет к конечной продукции результат деятельности наших предприятий, тем лучше. В идеале мы должны проходить полный цикл от сырья до готовой упакованной продукции. Металлурги нас поддерживают. Яркий пример — линия по производству оцинкованной стали на Магнитогорском металлургическом комбинате. Есть и еще несколько проектов, где предприятие производит не просто прокат, а прокат следующего уровня передела.

Стоит заметить, что за последние 20 лет диверсификация экономики Челябинской области обеспечена развитием не только металлургического, но и машиностроительного комплекса, а также производства пищевых продуктов.

Правительство Челябинской области создает условия для ускоренной диверсификации экономики и развивает такие направления, как, скажем, участие предприятий в региональных проектах «Системные меры по повышению производительности труда» и «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях» национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости», а также в региональном проекте «Промышленный экспорт» национального проекта «Международная кооперация и экспорт». Также мы поддерживаем производственную кооперацию с крупными федеральными организациями и госкорпорациями. Если говорить о производствах, так или иначе работающих с металлургами, то с госкорпорацией «Росатом», например, прорабатывается проведение бизнес-миссии в Челябинскую область. Мы хотим показать возможности предприятий региона, в частности, накопители энергии АО «Уралэлемент». АО «Радиозавод» ведет совместный проект с «Росатомом» по производству узлов и деталей 3D-принтеров.

Работают наши предприятия и в интересах ПАО «Газпром». АО «СКБ “Турбина”» — в области применения газотурбинных электроагрегатов серии АПН мощностью 16 кВт. ФГУП ПО «Маяк» исследует возможности применения на объектах «Газпрома» радионуклидных источников исследования газовых скважин. АО «Радиозавод» организует производство оборудования для нужд подводного добычного комплекса.

Для ПАО «СИБУР Холдинг» ФГУП «ПО «Маяк» поставит счетчики медленных нейтронов, а АО «Катав-Ивановский приборостроительный завод» — клапаны различных модификаций, задвижки, привода для нефтегазового оборудования.

— Что вы хотели бы пожелать металлургам в их профессиональный праздник?

— Хочу поблагодарить за их тяжелый труд. Он тяжел как физически, так и интеллектуально, в некоторых случаях — морально. Мы понимаем, что руководителям и сотрудникам предприятий приходится принимать непростые решения. Уверен, что все жители Челябинской области понимают, что металлургия — это наша системообразующая отрасль. В ней работают наши лучшие кадры, управленцы и технологи высочайшего уровня. Они прошли уже несколько кризисов, и я уверен, что у них хватит сил и энергии пройти и этот кризис и выйти из него достойно. Хочу пожелать нашим металлургам стойкости, профессиональных успехов, здоровья и всегда оставаться надежной опорой для Челябинской области, ее жителей и всей страны.