«Росагромаркет» выкинет номер

«Росагромаркет», обещающий построить в Новосибирске оптово-распределительный центр (ОРЦ), собирается к 2018 году возвести в Промышленно-логистическом парке (ПЛП) гостиницу на 200 номеров стоимостью 300 млн руб. Окупить вложения компания рассчитывает за 8–10 лет. Компания полагает, что отель будет пользоваться спросом не только у резидентов ОРЦ, но и у резидентов промпарка. В управляющей компании ПЛП говорят, что пока потребность в гостинично-деловом центре на этой площадке неочевидна.

Холдинг «Росагромаркет» запланировал строительство гостиницы на 200 номеров в промышленно-логистическом парке Новосибирской области. Реализовать проект планируется в рамках первой очереди строительства оптово-распределительного центра торговли и переработки сельхозпродукции, ввод в эксплуатацию которой намечен на III квартал 2018 года, уточнили в компании. «Планируется, что единовременно на площадке ОРЦ будет находиться до 5 тыс. человек. Кому-то необходимо просто переночевать, кто-то же будет работать вахтовым методом по одной-две недели,— рассказал „Ъ“ гендиректор «Росагромаркета» Богдан Григорьев.— Гостиница расположится на территории ОРЦ, что продиктовано оптимизацией времени, затрачиваемого посетителями центра на перемещение до складских помещений и других объектов инфраструктуры». Инвестиции в строительство здания составят около 300 млн руб. без учета инфраструктуры и проектных расходов, сообщил господин Григорьев, отметив, что эти средства заложены в общий бюджет проекта ОРЦ.

По оценкам руководства «Росагромаркета», срок окупаемости такой гостиницы не должен превышать 8–10 лет. «Но поскольку гостиница в большей части является инфраструктурным объектом, то инвестиционные параметры будут рассматриваться не в первую очередь»,— говорит Богдан Григорьев. Компания планирует привлечь партнера, который возьмет на себя операционное управление гостиницей, и сейчас ведет переговоры с операторами. Назвать их господин Григорьев отказался. «Гостиница будет выполнена по принципу хостела, мы предполагаем наличие там разного класса номеров, как на несколько человек, так и одноместных. Мы рассчитываем, что наша гостиница сможет обслуживать, в том числе, потребности других резидентов ПЛП»,— сказал он.

Ранее руководство ПЛП сообщало о планах построить в промпарке собственный гостинично-деловой центр. В 2013 году был объявлен конкурс на лучшее архитектурное решение зоны озера Моховое (22 га), расположенного на территории ПЛП. Комплекс должен был включать в себя гостиницу на 20–25 номеров, досугово-развлекательный комплекс, зону питания, комплекс офисных помещений, парковки и СТО. Приступить к строительству планировалось в 2014 году. Тогда эксперты оценивали стоимость этого проекта в 200–250 млн руб. Как рассказала „Ъ“ гендиректор УК ПЛП Ирина Бокова, руководство компании решило сконцентрировать финансовые ресурсы на развитии инженерной инфраструктуры промпарка. Вопрос разработки проекта делового центра, по ее словам, был отложен на перспективу, до момента, когда со стороны компаний-резидентов будет сформулирована четкая потребность в подобном объекте. «Как только для нас станет очевидной эта потребность, мы вернемся к рассмотрению вопроса о его строительстве. Тогда же можно будет говорить и о каких-либо конкретных параметрах будущего делового центра»,— сообщила госпожа Бокова.

Директор ООО «Сибалюкс ресурс» Ольга Красношапка уверена, что наличие отеля и делового центра в ПЛП неплохая идея. Директор ООО ЗКПД «Арматон» Антон Абакумов говорит, что у его компании пока нет потребности в гостинице на площадке ПЛП. «Но, полагаю, что разместить гостей на один-два дня в таком отеле может быть удобнее, чем везти их куда-то еще. В любом случае, такой объект повысит привлекательность площадки»,— отметил он.

«Такие гостиницы, где в одном номере кровати сдаются постояльцам отдельно, существовали с советских времен. Никто тогда их хостелами, конечно, не называл. Они до сих пор есть в Новосибирске и у них своя ниша на рынке»,— говорит директор компании RID Analytics Елена Ермолаева.