Кадровый вопрос решат самостоятельно

Нехватка квалифицированных кадров на строительном рынке вынуждает строительные компании тесно работать с профильными вузами, открывать собственные учебные центры для подготовки специалистов, а также прибегать к услугам рекрутинговых агентств.

По словам Полины Голубевой, директора по персоналу группы ЛСР, вопрос о недостаточном количестве профессиональных кадров на строительном рынке сегодня, когда отрасль переживает подъем, стоит особенно остро. Средний возраст квалифицированных специалистов стремительно увеличивается — многие уходят на пенсию, а молодых кадров, способных обеспечить достойную смену, крайне мало.

"Кроме того, можно констатировать и дефицит профильных училищ и профильных вузов и невысокое качество подготовки студентов: многие программы уже устарели и не соответствуют современным реалиям и потребностям рынка. В вузах сильна теоретическая база, но выпускники выходят неподготовленными в практических знаниях", — считает она. Правда, многие студенты успевают пройти стажировки в крупных строительных компаниях еще до получения диплома. "К нам в компанию редко попадают специалисты прямо со студенческой скамьи. Студенты, как правило, начинают работать достаточно рано и, получая диплом, уже имеют хотя бы небольшой опыт работы. Все же на ответственную должность выпускник сразу рассчитывать не может. В том числе и по объективным причинам — слишком быстро у нас в стране изменяется законодательство, институциональные механизмы, соответственно этому — и деловая практика. Приобретать необходимую с точки зрения практики квалификацию специалисту приходится уже на рабочем месте", — говорит Олег Еремин, первый вице-президент ГК "Балтрос"

Полина Голубева отметила, что для того чтобы восполнить существующий пробел, на предприятиях группы ЛСР созданы специализированные программы дополнительного образования, нацеленные на обучение молодых специалистов практическим навыкам работы. "Например, для привлечения сотрудников на ряд производственных должностей на завод "ЛСР. Цемент" в Ленинградской области мы осуществляем курирование студентов Горного университета и Белгородского технического университета. Тем не менее выпускники проходят дополнительное обучение работе на оборудовании завода. Ежегодно на наших предприятиях студенты различных учебных заведений проходят производственную практику в сфере недвижимости, строительства и производства строительных материалов. В частности, в ГДСК, на ПО "Баррикада". В 2004 году в группе ЛСР был создан собственный учебный центр для повышения квалификации наших сотрудников, который в прошлом году был реорганизован в центр оценки и развития персонала, что значительно повысило эффективность программ обучения и развития персонала. Затраты на обучение сотрудников в 2011 году составили около 16,5 млн рублей", — рассказала она.

Директор по персоналу холдинга RBI Юлия Маевская говорит, что компания предпочитает подбирать сотрудников с помощью рекрутинговых агентств. "Мы аутсорсинговая компания и как девелопер выполняем функции заказчика и непосредственно с персоналом, занятым на стройплощадке, не работаем. Весь комплекс производственных работ выполняет подрядчик, один из критериев отбора которого — штат специалистов соответствующей квалификации. Внутри нашей компании есть управление строительством — это высокопрофессиональные специалисты, работающие в компании уже не первый год. В основном это менеджерские позиции — инженеры технадзора, сметчики, руководители проектов. При выборе будущих сотрудников мы обращаем внимание не только на высшее образование, но и на опыт работы, а главное — насколько человек соответствует духу компании. Важно и то, что уже работающие сотрудники при желании могут повысить свою квалификацию, принимая участие в различных программах переподготовки", — говорит она.

По данным портала Superjob.ru, основная кадровая проблема в строительной отрасли — это засилье неквалифицированной рабочей силы, приезжающей из-за рубежа. Такие "профессионалы" готовы работать за гораздо меньшие деньги, тем самым они снижают зарплатную планку предложений работодателей. Также остается актуальной нехватка квалифицированных рабочих кадров — каменщиков, сварщиков и других работников со средним специальным образованием по профилю. Строительство входит в топ-10 наиболее популярных направлений подготовки среди школьников, планирующих поступать в вузы. Кроме того, в сфере строительства доля выпускников, работающих по специальности, одна из самых высоких на рынке труда. В среднем по стране это около 80%. В юриспруденции средняя доля работающих по специальности составляет 52%, на направлении "Металлургия" — 30%, в педагогике — 13%. Столь высокая доля выпускников, остающихся в профессии, позволяет избежать острых проблем с инженерными кадрами на строительных площадках. По нашим данным, на одну инженерную вакансию претендует около четырех человек. По данным исследовательского центра рекрутингового портала Superjob.ru, зарплатные предложения в сфере строительства за год (июль 2012 года к июлю 2011 года) выросли на 6%.

Представители строительных компаний отмечают, что в настоящее время в строительной сфере не хватает специалистов по новым или узкоспециализированным направлениям, а также архитекторов с профильным образованием — их выпускает всего несколько учебных заведений в стране. Востребованы специалисты со строительным образованием и образованием в сфере транспорта. На рынке сохраняется тенденция, когда профессионалы в дефиците, а выпускники с дипломами, но без опыта работы — в избытке. Однако наиболее остро ощущается нехватка специалистов для работы непосредственно на стройплощадке.