Вакансии опередили резюме

Власти Петербурга и аналитики называют ситуацию в сфере труда и занятости стабильной и отмечают крайне незначительную безработицу. Это неудивительно: по итогам февраля работодатели разместили на 25% вакансий больше, чем это было в феврале 2012 года. При этом число резюме за сопоставимые периоды выросло лишь на 20%.

Такие данные приводит портал Superjob. "В этом году мы отмечаем активный рост спроса на персонал и рост зарплат, что связано со стабильной экономической и внутриполитической ситуацией в стране", — говорят в компании.

На пике востребованности

Наибольшее количество вакансий петербургских работодателей адресовано поиску специалистов в области продаж (менеджеры, торговые и региональные представители, супервайзеры, продавцы). Они занимают 18,2% в структуре спроса на персонал в годовом выражении. То есть практически каждая пятая вакансия приходится на специалистов по продажам или по работе с клиентами, говорит Юлия Сахарова, директор HeadHunter в Петербурге. Примерно 20% вакансий предлагают работу квалифицированному рабочему персоналу (токари, машинисты, сварщики, монтажники), в 8% вакансий работодатели ищут инженерные кадры различных специализаций. Основной спрос здесь формируют компании производственного сектора и сферы строительства.

Юлия Сахарова отмечает, что наибольшая динамика прироста вакансий за последний год была среди некоммерческих организаций, в банковской отрасли, автомобильном бизнесе, страховании и производстве. Также на 11% по сравнению с прошлым годом вырос спрос на молодых специалистов без опыта работы. При этом разрыв между спросом и предложением стремительно сокращается, говорит Юлия Сахарова.

Также на пике востребованности, по словам Юлии Сахаровой, специалисты в области информационных технологий, административный персонал, бухгалтеры и специалисты строительной отрасли. "Важная тенденция последнего года, особенно заметная в Петербурге, — смещение спроса на персонал в сторону линейных сотрудников, "синих воротничков", инженерно-технических работников. При этом значительно снижаются объемы привлечения высшего и среднего менеджмента", — рассказывает эксперт.

Наталья Завьялова, руководитель отделения по подбору персонала Kelly Services, отмечает, что за несколько лет сформировалась новая профессия — SMM-менеджер (специалист по продвижению в социальных сетях). По сути, она выделилась из специализации маркетолога и PR-менеджера. "Потребности в таких сотрудниках растут вместе с желанием компаний грамотно использовать социальные сети для продвижения своих продуктов. Все чаще по данному направлению открываются вакансии, появляются сессии на конференциях, организуются тренинги", — говорит госпожа Завьялова. Но не всегда, по ее словам, появление новой профессии связано с обособлением той или иной специализации. "Зачастую мы просто сталкиваемся с новыми названиями вакансий, а когда изучаем функционал, узнаем в "новых" должностях уже известные нам. Буквально сегодня появилась в работе позиция под названием "сотрудник mailroom", и, судя по обязанностям, требуется человек для регистрации корреспонденции. И таких примеров можно найти много", — рассказывает эксперт.

Юлия Сахарова отмечает, что по-прежнему на рынке труда наблюдается нехватка рабочего и линейного персонала и вынужденный рост объема привлечения трудовых мигрантов, как внешних, так и внутренних. Впрочем, и сами работники уже в значительно большей степени готовы менять место жительства при появлении интересных вариантов трудоустройства. По исследованиям HeadHunter, уровень мобильности персонала вырос на 34% по сравнению с прошлым годом. "Конечно, легче всего снимаются с места топ-менеджеры, для которых переезд не является таким серьезным ударом по бюджету, как для рабочего. Но и среди последних интерес к релокации растет, равно как и готовность бизнеса разрабатывать специальные программы по привлечению иногородних работников, субсидированию или предоставления временного жилья", — говорит госпожа Сахарова.

Самые дефицитные сферы, по словам Юлии Сахаровой, это инсталляция и обслуживание оборудования, информационные технологии и телекоммуникации, не хватает и квалифицированного рабочего персонала.

В свою очередь, наибольшая конкуренция на петербургском рынке труда в феврале 2013 года наблюдалась в категории "Топ-персонал", в СМИ и сфере искусства, культуры и развлечений, отмечают в Superjob. Юлия Крижевич, директор компании Morgan Hunt в Петербурге, отмечает, что в категории "Топ-персонал" наиболее востребованы генеральные директора, управляющие непрофильными активами инвестиционных компаний, профессионалы в области управления недвижимостью, директора по строительству и руководители проектов, высококвалифицированные управленцы в сфере финансов, юриспруденции, маркетинга, GR, руководители технических служб и профессионалы в сфере охраны труда и экологии c международным опытом.

Кадровый дефицит поднимает зарплату

Представители рекрутинговых агентств отмечают, что рост зарплаты был зафиксирован у специалистов, которые в дефиците. В частности, небольшой рост зарплаты был зафиксирован экспертами HeadHunter в таких отраслях, как информационные технологии, строительство, медицина и фармацевтика, добыча сырья.

Оксана Соломонова, старший консультант Morgan Hunt в Петербурге, рассказывает, что в начале года компанией было проведено исследование социальных пакетов петербургских работодателей. Как показывают данные, в прошлом году абсолютное большинство опрошенных работодателей — 73% — увеличили затраты на поддержание и наполнение соцпакета по сравнению с 2011 годом, при этом ни один работодатель не сократил расходы на соцпакеты.

По мнению специалистов Superjob, наиболее активно зарплаты росли в сфере ИТ и телекома: +18,6% за прошлый год. В сфере строительства зафиксирован рост на уровне 13%, в банковской сфере — 8%, в сфере маркетинга и рекламы — 9%. В среднем по всем рынку рост зарплаты составил 9,5%.

Естественный отбор

Руководители предприятий отмечают, что, несмотря на дефицит квалифицированных сотрудников, они проводят жесткий отбор. Руководитель НПП "Буревестник" Владимир Цветков рассказывает, что сложнее всего найти инженеров-физиков и конструкторов, потому что таких специалистов выпускают немногие вузы. Кроме того, наблюдается дефицит рабочих-станочников. "Сегодня активно развивается машиностроение, оборонная промышленность, куда привлекаются квалифицированные рабочие", — поясняет господин Цветков.

Проблему нехватки рабочих в НПП "Буревестник" решают с помощью компаний, которые предоставляют временных рабочих. Так предприятие может покрывать всплески производственных программ.

Предприятие, по словам его руководителя Владимира Цветкова, тщательно подбирает персонал. "Я позаимствовал систему многоуровневых собеседований у Toyota. Несколько экспертов на каждом собеседовании выставляют кандидатам баллы, которые в дальнейшем суммируются и высчитываются в средний балл. Такая рейтинговая система позволяет получить объективный результат", — рассказывает господин Цветков.

Александра Косинова, руководитель отдела по подбору и адаптации персонала ЗАО "3М Россия", рассказывает, что часто на поиск новых сотрудников уходит несколько месяцев. Тщательный процесс отбора дает больше гарантий долгосрочной и успешной работы нового сотрудника, говорит госпожа Косинова. Прежде всего компания заинтересована в привлечении специалистов в области продаж и маркетинга. Кроме того, в этом году планируется увеличить количество технических специалистов, отвечающих за адаптацию решений к требованиям локального рынка и разработку новых продуктов.

"Для привлечения кандидатов мы используем разные инструменты, от классической публикации вакансий на корпоративном сайте до "Программы внутренних рекомендаций", когда компания выплачивает бонус сотрудникам за помощь в закрытии позиций. Помимо прочего, в 2012 году мы начали активно развивать страницы "Жизнь и карьера в 3М" в социальных сетях ("В контакте", Facebook, LinkedIn), которые позволяют потенциальным кандидатам "увидеть компанию изнутри"", — рассказывает Александра Косинова.

Юлия Пахомова, начальник отдела подбора, оценки и адаптации персонала пивоваренной компании "Балтика", отмечает дефицит инженеров. "Поскольку пивоваренное производство характеризуется сезонностью, в летние месяцы, в очень напряженный для нас период года, как правило, не хватает рабочих, водителей погрузчиков, грузчиков, производственного персонала на линии. Кроме того, всегда в дефиците, а тем более летом, персонал отделов продаж", — рассказывают в компании.

Чтобы справиться с кадровым дефицитом, "Балтика" реализует программы для студентов и молодых специалистов. "Мы предлагаем студентам пройти практику в различных подразделениях компании, а студенты старших курсов, магистранты и выпускники имеют возможность пройти оплачиваемую стажировку. По ее результатам и при наличии вакансий стажеры получают возможность дальнейшего трудоустройства", — рассказывает Юлия Пахомова.