Итоги деятельности оао "РИТЭК" в 2002 году (окончание)

В 2002 г. Компания возобновила экспорт нефти в дальнее зарубежье через порт Новороссийск, используя дополнительные экспортные возможности ОАО «Транснефть». Транспортировка нефти до этого порта происходит смешанным способом: по системе ОАО «Транснефть» до железнодорожной станции «Медведица», а затем цистернами до порта Новороссийск. ОАО «РИТЭК» планирует использовать данную схему отгрузки на долгосрочной основе.

В отчетном году ОАО «РИТЭК» начало осуществлять прямые транзитные поставки нефти на экспорт через польский порт Гданьск. В 2003 г. Компания планирует осуществлять экспортные отгрузки нефти по основному графику через северные порты (Приморск, Гданьск, Бутинге), что позволит получить более низкие ставки фрахта, а также избежать простоя танкеров.

В 2003 г. Компания планирует построить и ввести в эксплуатацию железнодорожную эстакаду на станции Сергино (ХМАО) для экспорта легкой нефти. ОАО «РИТЭК» планирует довести дополнительный экспорт нефти до 500 тыс. т в год, что позволит значительно снизить риски падения цен на внутреннем рынке.

В 2002 г. ОАО «РИТЭК» совместно с ЗАО «ЭКСИМ-НЕФТЕМАШ» была продолжена работа по продвижению инновационных технологий с использованием реагентов «Ритин» и «Полисил» в Султанате Оман. На основе соглашения о партнерстве между ОАО «РИТЭК» и оманской компанией «Hamed International» выполнялись сервисные работы по закачке химических реагентов и трассеров на месторождениях компаний «Petroleum Development Оman» (PDO) и «Occidental of Oman».

Проведена предварительная работа по сотрудничеству с Национальной нефтегазовой компанией Республики Индия (ONGC).

Промышленная безопасность и экология

С целью повышения уровня корпоративного управления в 2002 г. в ОАО «РИТЭК» разработана и внедрена Система управления промышленной безопасностью, охраной труда, здоровья и окружающей среды. Разработано Положение о системе управления промышленной безопасностью, охраной труда, здоровья и окружающей среды, где освещены основные процедуры управления. Положение издано в книжном варианте и распространено во все структурные подразделения и дочерние общества ОАО «РИТЭК».

Также разработано Положение о внутреннем аудите Системы управления. Во всех НГДУ ОАО «РИТЭК» приказами назначены внутренние аудиторы Системы, которые прошли обучение в специализированных организациях. При достижении успешного функционирования Системы ОАО «РИТЭК» имеет возможность получить сертификаты о соответствии разработанной Системы управления требованиям международных стандартов ISO 14001 и OHSAS 18001.

Большое внимание уделялось вопросам страхования гражданской ответственности, производственных объектов и оборудования. В отчетном году в СК «ЛУКойл» застрахованы стратегически важные производственные объекты Компании на сумму 692 млн. руб., а также опасные производственные объекты на случай причинения вреда жизни, здоровью или имуществу третьих лиц и окружающей среде на сумму 141 млн. руб.

Согласно данным оперативной отчетности по природоохранной деятельности за 2002 г. в ОАО «РИТЭК» не произошло ни одной аварии на промысловых трубопроводах.

Производилась замена изношенных подъемных агрегатов для ремонта скважин в структурных подразделениях, приобретен комплекс оборудования для ликвидации аварийных разливов нефти и комплекс оборудования для доочистки питьевой воды для всех структурных подразделений ОАО «РИТЭК», что позволило получить качественную воду на удаленных нефтепромысловых объектах. Объем денежных средств, выделенных на обеспечение промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды, составил 33,5 млн. руб.

Социальная сфера и благотворительность

В 2002 г. существенно возросли масштабы работы профсоюзной организации ОАО «РИТЭК». Количество ее членов увеличилось на 18% и составляет 85% от числа работающих. Деятельность профсоюзной организации Компании направлена на защиту трудовых, социально-экономических и профессиональных прав, законных интересов работников Компании. В перечне приоритетных вопросов — создание безопасных условий труда для работников Компании, контроль за уровнем оплаты труда. Работа велась в соответствии с действующим в Компании Коллективным договором между администрацией и профкомом ОАО «РИТЭК» на 2000-2002 гг.

В течение 2002 г. Компания продолжала оказывать социально-экономическую и благотворительную помощь. Общий объем благотворительной помощи ОАО «РИТЭК» в 2002 г. составил свыше 24 млн. руб.

Компания помогала в организации весенних полевых работ, приобретении строительных материалов и запасных частей для нужд администраций районов и организаций на территории Республики Татарстан.

В сфере культуры была оказана помощь МКЦ «Слава», ансамблю «Русская душа», Фонду Л.Зыкиной в г. Москве, Фестивалям «Юг-ра» и «Золотой бубен» в г. Ханты-Мансийске, Отделу культуры Администрации Нурлатского района и г. Нурлат Республики Татарстан. Финансовая поддержка оказывалась в восстановлении и реконструкции храмов, в том числе Введенского монастыря Оптина Пустынь, храма Живоначальной Троицы в Воронцово, храма преподобного Серафима Саровского в г. Белоярском, храма Андрея Первозванного в д. Русскинская Сургутского района.

В рамках развития детского спорта оказана финансовая поддержка детско-юношескому клубу дзюдо «Русич» в г. Климовске Московской области, детско-юношеской спортивной школе стадиона «Строитель» в г. Набережные Челны, выделялись средства на проведение соревнований по биатлону «1Ви Гран-При» в г. Ханты-Мансийске.

В соответствии с установившимися шефскими связями выделены денежные средства Центральной районной больнице г. Нурлат, Ковалевскому детскому дому в Костромской области, Совету ветеранов-пенсионеров НК «Роснефть» в г. Москве.

Активное участие Компания принимает в работе Совета попечителей РГУ нефти и газа им. И.М.Губкина и Фонда поддержки нефтегазового образования. С целью поддержки и развития отраслевой науки учреждены шесть именных стипендий ОАО «РИТЭК» для студентов и аспирантов, десять грантов по 1 тыс. долл. для студентов и молодых ученых, специализирующихся на инновационных технологиях нефтедо бычи...

Стратегия развития ОАО «РИТЭК»

В 2002 г. Компания разработала и утвердила стратегию развития до 2010 г. Основными задачами являются трехкратное увеличение

объема добычи нефти, совершенствование системы корпоративного управления и структуры ОАО «РИТЭК», увеличение объема сервисных услуг Компании на российском и зарубежном рынках.

В качестве первоочередных основных задач 2003 г. определены следующие:

1. В области добычи нефти и обустройства месторождений:

— увеличение объема добычи нефти до 2823,7 тыс. т, в том числе рост добычи на собственных месторождениях не менее чем на 50%;

— сосредоточение бурения, в первую очередь, на месторождениях и залежах с высокодебитным фондом, обеспечив выполнение буровых работ в объеме 164 тыс. м и ввод 66 новых скважин;

— развитие деятельности ООО «РИТЭКСамаранефть» с целью участия в аукционах и тендерах по освоению новых месторождений Самарской области;

— разработка условий реализации проекта бурения горизонтальных скважин на перспективных объектах недропользования в Ямало-Ненецком автономном округе.

2. В области развития сырьевой базы:

— осуществить развитие сырьевой базы Компании по лицензионным площадям на территории Ямало-Ненецкого автономного округа, перспективным залежам Восточно-Перевального и Сергинского месторождений, разведочным участкам на севере Татарстана и в Самарской области;

— обеспечить прирост запасов по категориям С1+С2 в объеме 3 млн. т.

3. В области инновационной деятельности:

— продолжить реализацию программы широкомасштабного промышленного внедрения приоритетных инновационных технологий Компании, обеспечив проведение более 300 обработок скважин реагентами «РИТИН» и «ПОЛИСИЛ», и выпуск 300 комплектов вентильных приводов.

4. В области капитального строительства и финансирования проектов:

— дальнейшее комплексное развитие Средне -Хулымского месторождения, обратив особое внимание на вопросы использования попутного газа (ЯНАО);

— ввод ДНС на Курраганском месторождении (г. Когалым);

— реконструкция УПВСН на Киязлинском месторождении (Республика Татарстан);

— строительство лупинга на нефтепроводе Бобровка — Андра (г. Белоярский);

— строгое выполнение обязательств по ранее полученным кредитам и займам;

— реструктуризация кредитного портфеля с целью оптимизации условий по стоимости и срокам привлечения заемных средств.

Годовой отчет ОАО «РИТЭК» за 2002 г., М., 2003 г.