Сохранение человеческого капитала предприятия в условиях экономического кризиса

предлагает им выгодную заработную плату. Это можно считать инвестированием в общую составляющую.

Здоровье в основном зависит от врожденных данных, но предприятие, инвестируя средства в охрану труда и профилактические мероприятия, поможет его сохранить на должном уровне. Кроме того, инвестирование в здравоохранение позволит снизить расходы на оплату больничных листов, а также сократить убытки из-за отсутствия сотрудников на рабочем месте, что также считается доходом от инвестиций в здравоохранение.

Инвестирование в техническую и специальную составляющую осуществляется как затраты на поиск сотрудников, обладающих данными элементами человеческого капитала, так и на их развитие и сохранение. Сюда можно отнести затраты на обучение и повышение квалификации, достойную оплату труда, способную удержать сотрудника на предприятии, и прочие льготы и компенсации.

Необходимо также отметить, что лаг, введенный для модели (2) также необходимо разделить на три показателя, поскольку среднее время запаздывания между осуществлением разных инвестиций в человеческий капитал и временем его готовности приносить доход в данном случае отличается. С учетом вышесказанного модель (2) примет вид:

—НС (?) =—(ОК(г)+Ж(0+тк(г)+ИЕ(г)) =

,

_ 1ОК

где: НС(1) - зависимость стоимости человеческого капитала

от времени;

ОК(1) - зависимость от времени стоимости общих знаний и навыков;

БК(1) - зависимость от времени стоимости специальных знаний и навыков;

ТК() - зависимость от времени стоимости технических знаний и навыков;

ИЕ() - зависимость от времени составляющей здоровья;

- зависимость инвестиций в блок специальных навыков от времени с учетом лага Д! для данного вида инвестиций;

Аналогично: 15К(1-Д3), 1ТК(1-Д3), 1НЕ(~Д) - зависимость инвестиций в развитие технических навыков и в охрану здоровья с учетом соответствующих лагов.

Ценность полученных зависимостей достаточно велика, поскольку они наглядно демонстрируют процессы, происходящие с человеческим капиталом и его составляющими. Они позволяют лучше понять структуру и особенности человеческого капитала, а также его прямую зависимость от процессов инвестирования.

Зависимости (1)-(6) показывают, что положительная динамика в структуре человеческого капитала невозможна без увеличения инвестирования.

Таким образом, значение инвестиций в человеческий капитал и их эффективность достаточно очевидны для любого предприятия. Инвестируя в сотрудников, в их умения и знания мы повышаем их качество и профессионализм, принося предприятию прибыль в процессе дальнейшей работы с таким персоналом.

Литература:

1. Корнейчук, Б. В. Человеческий капитал во временном измерении [Текст] / Б.В. Корнейчук. - СПб.: Изд-во СПбГПУ. - 2003.

2. Лукичева. Л.И. Управление интеллектуальным капиталом: Учебное пособие [Текст] / Лукичева Л.И. - М.: Омега-Л, 2007.

3. Щетинин, В. Человеческий капитал и неоднозначность его трактовки [Текст] / В. Щетинин // Мировая экономика и международные отношения. - 2001. - №12. - С. 42-49.

СОХРАНЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ ЭКОНОМИЧЕСКОГО КРИЗИСА

Голованова Е.Н., к.э.н., доцент кафедры Экономического анализа и управления недвижимостью,

Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет

В статье анализируются последствия, которые может повлечь за собой сокращение персонала предприятия с его человеческим капиталом в условиях экономического кризиса.

Ключевые слова: человеческий капитал, структура человеческого капитала, сокращение персонала, экономический кризис.

PRESERVATION OF THE HUMAN CAPITAL OF THE ENTERPRISE IN THE CONDITIONS OF AN ECONOMIC CRISIS

Golovanova E., Cand.Econ.Sci., The senior lecturer of chair of Economic analysis and property administration,

the Nizhniy Novgorod state architecturally-building university

The paper shows the role of human capital of en enterprise. The author analyses the adverse consequence ofpersonnel redundancy reduction in the crisis situation.

Key words: human capital, the human capital’s structure, personnel redundancy, crisis situation

Конец 2008 - начало 2009 года в нашей стране и во всем мире Большое количество предприятий, особенно это касается пред-

ознаменовался большим спадом во всех сферах экономики, назван- приятий промышленной сферы, стало сокращать свои затраты по-

ным мировым экономическим кризисом. Данной проблематике по- средством увольнения работников, и по нашему мнению, это мо-

священо достаточно большое количество статей и работ, в которых жет в последствие негативно отразиться на таких вещах как инно-

анализируются причины и строятся прогнозы относительно буду- вационное развитие предприятия, конкурентоспособность и каче-щего нашей страны и мировой экономики в целом. Целью данной ство выпускаемой продукции.

статьи стало рассмотрение проблемы безработицы, которая в сло- Это связано в первую очередь с тем, что любой работник пред-

жившейся ситуации стоит наиболее остро. приятия обладает так называемым человеческим капиталом, уни-

Экономический кризис снова сфокусировал внимание обще- кальным для каждого человека и для той сферы деятельности, в

ства на проблеме безработицы. В то время как у мировой экономи- которой он его реализует и использует.

ки свой кризис, у уволенного сотрудника свой. Увольнение в мо- Т. Шульц, получивший Нобелевскую премию в 1979 году, пред-

мент финансового кризиса для большинства людей стало крити- ложил следующее определение, остающееся актуальным и на се-

ческой ситуацией. годняшний день: «Все человеческие способности являются либо

Еще недавно, во время дефицита специалистов, увольнение для врожденными, либо приобретенными. Каждый человек рождается

работника не воспринималось как стрессовая ситуация. Рынок ва- с индивидуальным комплексом генов, определяющим его врожден-

кансий был переполнен предложениями даже для молодых специа- ные способности. Приобретенные человеком ценные качества, ко-

листов. Но, при нынешнем кризисе, слово “увольнение” - вызыва- торые могут быть усилены соответствующими вложениями, мы

ет у большинства людей страх. называем человеческим капиталом»1.

Таки образом, перефразируя великого ученого, под человеческим капиталом следует понимать запас знаний, умений, опыта и способностей, а также здоровья, мотивационных и духовных качеств, которые способны приносить доход как носителю данного капитала, так и коллективу, предприятию. Человеческий капитал предприятия, в свою очередь, формируется как сумма человеческого капитала отдельных индивидов, работающих на данном предприятии, то есть персонала.

Человеческий капитал растет с применением и опытом, как в процессе трудовой деятельности, так и вне ее, с помощью формального и неформального обучения, но он также имеет тенденцию к обесцениванию, если мало используется. Некоторые навыки утрачиваются с возрастом, что приводит к сокращению человеческого капитала. Следовательно, человеческий капитал не может быть определен как однородный и устойчивый набор навыков и знаний, приобретенных индивидуумом раз и навсегда.

Несмотря на временные трудности во всех сферах производства, основой развития промышленных предприятий после кризиса и на этапе выхода из него по-прежнему останется обновление технологических процессов, стремление к инновационному развитию, снижение затрат производства и выпуска конкурентоспособной продукции. Человеческий капитал играет в этих процессах одну из главных ролей, предоставляя организации дополнительные конкурентные преимущества.

Сложные и наукоемкие производственные процессы способствуют повышению требований к рабочей силе, а значит к увеличению затрат на развитие человеческого капитала. Таким образом, текущие сокращения ценного человеческого капитала могут привести промышленные предприятия к трудностям, связанным с отсутствием высококвалифицированных сотрудников, способных поднимать экономические показатели предприятия.

Для более подробного анализа проблемы представим человеческий капитал любого индивида в виде структуры, состоящей из 4-х основных частей.

1. Общие навыки и знания - базовая подготовка, способности к поиску информации, а так же к ее использованию и обработке в ходе решения проблем. В основном общую подготовку можно охарактеризовать уровнем образования.

2. Специальные знания и навыки и знания - это тот набор знаний и навыков, которые позволяет сотруднику справляться со своими профессиональными обязанностями. Они получены путем накопления опыта на конкретном рабочем месте либо на аналогичных предприятиях и редко применимы в другом виде деятельности, в силу своей специфичности. Они связаны с определенными технологичес-

кими или производственными операциями и навыками.

3. Технологические навыки и знания - это наиболее ценные навыки и знания, которые, позволяют индивиду разрабатывать инновационные проекты, проводить научные исследования и разработки, совершенствовать технологии производства и разрабатывать новые. Оптимальным вариантом является ситуация, когда руководители предприятий обладают такой составляющей человеческого капитала, либо умеют использовать ее у подчиненных.

4. Здоровье - это составляющая человеческого капитала, на которую работодатель обращает мало внимания, поскольку зачастую недооценивает его значимость. Между тем, здоровый сотрудник способен на более качественную работу, а так же снижает затраты, которые возникают из-за его отсутствия на рабочем месте по причине болезни.

Схематично структура человеческого капитала может быть представлена так, как показано на рис.1.

Первая составляющая довольно легко восполнима, необходимо просто найти работников с соответствующим уровнем образования. Наибольшую ценность предприятия составляют вторая и третья составляющие. Сотрудники, обладающие навыками работы на конкретном рабочем месте уникальны своим опытом работы и теми знаниями, которые они смогли получить. Сокращение таких сотрудников может привести к последующей нехватке именно таких навыков и знаний.

Сокращение сотрудников и, следовательно, снижение их уровня жизни, несомненно, повлияет и на четвертую составляющую человеческого капитала - здоровье. При отсутствии средств на качественное питание и отдых, сотрудник получит невосполнимый ущерб, касающийся его здоровья, что может привести к определенным проблемам на предприятии в дальнейшем.

Прежде чем принять решение о сокращении того или иного сотрудника, не лишним будет оценить тот уровень человеческого капитала, которым он обладает, и, соответственно, который теряет предприятие в момент его увольнения.

Возможно получение некоторого среднего показателя человеческого капитала, полезного для сравнения нескольких индивидов. При прохождении тестов или применении других методов, каждому элементу человеческого капитала присваивается определенное численное значение по выбранной заранее единой шкале.

Общая сумма оценок факторов человеческого капитала каждого индивида, поделенная на число оцениваемых качеств, составит среднюю оценку его человеческого капитала:

Рис. 1. Структура человеческого капитала (ЧК) индивида

1 Schultz T. W. Investing in People: The Economics of Population Quality. - Berkeley, Caliif.: University of California, 1981. - P. 21

n

Ik,

HC = ,

n

где НС - оценка человеческого капитала (Human Capital);

k, - оценка i-того качества;

n - количество оцениваемых элементов человеческого капитала (качеств сотрудника).

Для оценки по данному методу оптимальным образом подойдет бальная шкала, когда каждому качеству присваивается балл, согласно заранее выбранному критерию.

Таким образом. В распоряжении у руководителя будет набор оценок, позволяющий сравнить сотрудников между собой и сделать вывод о целесообразности его увольнения.

Кроме выше обозначенных проблем, перед нашей страной остро стоит демографическая проблема, которая также способна негативно отразиться на дефиците талантливых и высококвалифицированных работников. Предприятия могут столкнуться с проблемой дефицита талантов, имея при этом высококачественное и инновационное оборудование и не имея возможности пользоваться им на полную мощность.

Этот факт также дает нам предпосылку к тому, чтобы очень осторожно подходить к сокращению штата, стремясь сократить затраты предприятия.

Таким образом, предприятие, сокращая издержки на персонал во время кризиса, должно, тем не менее, задумываться о последствиях, к которым это может привести, и еще раз взвесить все «за» и «против», принимая решение об очередном сокращении штата. Возможно, что дальнейшие потери от отсутствия высококвалифицированных и просто опытных кадров, которые обязательно будут, окажутся намного существеннее, чем это может показаться в начале.

Литература:

1. Армстронг, М. Стратегическое управление человеческими ресурсами [Текст] / М. Армстронг - М.: ИНФРА - М, 2002.

2. Бреслав, Л.Б. Человеческий капитал: организация и эффективность накопления в условиях формирования рынка труда [Текст] / Л. Б. Бреслав, Б.С. Лисовик, И.Е. Ломова - СПб.: ПФП. - 2002.

3. Вереникин, А.О. Человеческий капитал: концептуальные основания и особенности проявления [Текст] / А. О. Вереникин // США. Канада: экономика, политика, культура. - 2005. - №3. - С. 85-101.

4. Schultz, T. Investing in People: The economic of Population Quality [text] / T. Schultz. - Berkeley, Calif: University of California. -1981.

ФОРМЫ АКТИВИЗАЦИИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЕ

Казибекова Н.А., к.э.н., доцент кафедры экономической теории

Дагестанского государственного педагогического университета,

Айдаева С.А., к.э.н., доцент кафедры государственного и муниципального управления

Дагестанского государственного технического университета

В статье анализируется состояние материальной базы социальной сферы РФ, который показывает, что оказавшись без необходимого финансирования со стороны государственных и региональных органов управления, большинство отраслей было вынуждено отказаться от обновления основных фондов социального назначения. Автором предлагается внедрение дифференцированной модели реализации частно-государственного партнерства в социальной сфере.

Ключевые слова: сфера социальных услуг, материальная база, основные фонды сферы социальной защиты, инвестиционная политика, концессионное соглашение, инструменты государственной поддержки, частно-государственное партнерство.

FORMS OF THE STIMULATION OF INVESTMENT ACTIVITY IN THE SOCIAL SPHERE

Kazibekova N., the candidate of the economic sciences, the senior lecturer of the department of the economic theory

of the Daghestan state pedagogical university,

Aydaeva S., the candidate of the economic sciences, the senior lecturer of the department of the state and municipal administration

of the Daghestan state technical university

In the article is analyzed the state of the material base of social sphere of Russian Federation, which shows that after proving to be without the necessary financing from the side of state and regional control elements, the majority of branches was forced to forego the renovation of the fixed capital for social designation. The introduction of the differentiated model of the realization of private-state partnership in the social sphere is proposed by the author.

Key words: sphere of social services, material resources, fixed capital of sphere of social protection, the investment policy, tools of the state support, the private-state partnership.

Социальная сфера требует финансирования ее текущего функционирования и развития, но нормальное функционирование предприятий и организаций социальной сферы зависит не только от размеров их текущего финансирования, но и от состояния и развития материальной базы этих объектов.

Анализ материальной базы социальной сферы в России за последние десятилетия показывает ее резкое сокращение в натуральных показателях. Так, с 1991 года по 2007 год количество дошкольных учреждений уменьшилось с 87,9 тыс. (с числом детей 9 млн человек) до 56,6 тыс. (с числом детей 4,4 млн человек). Было закрыто 1968 (более 68%) домов детского творчества, 287 (20%) станций юных техников и натуралистов, 1368 (20%) детско-юношеских спортивных школ [5].

С 1991 по 2007 год уменьшилось количество больничных уч-

реждений более чем на 23%, а число больничных коек почти на 19%. Одновременно уменьшилось число санаториев и учреждений отдыха почти на 65%, а число мест в них на 77,5%, количество баз отдыха на 92,5%, а число мест в них на 91%, туристических баз в 2,7 раза, а число мест более чем в 5,1 раза.

За эти годы сократилось общее число летних детских лагерей на 71%, а численность детей, отдыхающих в них, более чем на 80%, общее количество спортивных площадок и полей свободного доступа сократилось со 142,7 тыс. до 92,3 тыс., т.е. почти на 35 процентов.

Дефицитность бюджетных средств в этом периоде привела к сокращению числа общедоступных библиотек более чем на 20%, клубных учреждений более чем на 30%, а разовый тираж книг и брошюр снизился с 1630 млн. экз. в 1991 году до 408 млн экз. в