ВидеоИнструмент. Тотальное обновление

В нашем проекте произошли изменения. Во-первых, из проекта вышел мой партнер Сергей Додонов. Сергей решил сосредоточиться на своем основном бизнесе - детском интернет-магазине, который месяцем ранее получил крупные инвестиции. В связи с выходом из бизнеса Сергея, я сейчас ищу управляющего в свой проект. Так же не исключается возможность на вход в проект нового партнёра или партнёров.

Кроме того, «Видеоинструмент» сменил бизнес-модель. Мы прекратили предоставлять услуги по видеосъёмки товаров. Фактически прекратили делать то, с чего начался проект и на чем проект получил первый успех, большую аудиторию и хорошие клиентские продажи.

Теперь мы своими же руками начали массово создавать себе конкурентов. Компания запустила консалтинговую услугу по организации онлайн-телевидения для интернет-магазинов. Каждый магазин может использовать наработки нашего проекта и буквально за неделю создать собственное онлайн-телевидение, при этом созданное телевидение будет выпускать от ста роликов с товарами в сутки (что немыслимо с точки зрения профессионалов с тв) уже через неделю после запуска и с минимально возможной себестоимостью. Что бы создать ТВ, нужно обратиться к нам и иметь в запасе сумму от полмиллиона рублей.

Пойдя по такому пути, я понимаю, что потенциальных клиентов у проекта будет немного, не более 50-100 магазинов: всё-таки российский рынок e-commerce еще пока в начале своего становления и конкуренция в нём есть, но она не такая жесткая как в США или Европе.

Я попыталась определить, кто является клиентом компании. Совсем крупные магазины (входящие в топ-20 в России) будут пытаться сделать всё сами, они могу позволить себе совершать ошибки и год налаживать студию, им незачем сильно экономить и использовать наши наработки. А мелким магазинам начальная сумма запуска интернет-телевидения просто неподъёмна. Поэтому среди потенциальных клиентов остаётся средний сегмент магазинов с примерной выручкой от 50 до 500 млн руб. в год. Это владельцы интернет-магазинов, которые хотят вывести свой бизнес в первую 50-ку крупнейших магазинов России и у которых уже есть какой-то запас живых денег, который они смогут потратить на видео-студию. Онлайн-телевидение интернет магазина - это шанс подняться торговому интернет-проекту на 10-20 ступенек выше, чем был проект до создания своего онлайн-телевидения.

За май месяц уже были запущены студии для четырех интернет-магазинов, имеющих годовой оборот от 150 до 300 миллионов рублей. При этом мы взяли на себя обязательства не только повысить конверсию интернет-магазинов с помощью видео, но и в два раза поднять торговую выручку магазинов и снизить издержки на рекламу почти до нуля. Получиться это у нас или нет, видно будет уже этой осенью/зимой.

Кроме того, мы продолжаем внедрять новые рекламные инструменты, чтобы закрепиться в нише эффективного рекламного сервиса. Начали создавать онлайн-сервис рассылки пресс-релизов по СМИ. Данный сервис идёт как дополнение к ранее запущенному сервису email-рассылок. Так как мы идём в части рассылок в роли догоняющих, то первый год сервис рассылки пресс-релизов по СМИ, для клиентов будет бесплатным, чтобы привлечь к сервису большую массу пользователей. Все расходы на сервис придётся взять полностью на себя.