Кризисные рокировки

В прошлом году сменилось руководство у двух девелоперов из числа крупнейших в Санкт-Петербурге — группы ЛСР и группы «Эталон». Не исключено, что ротации продолжатся: для строительного рынка наступают нелегкие времена, ожидается рост сделок M&A, а нагрузка на менеджмент возрастает.

В 2018 году произошла одна из самых ярких кадровых перестановок последнего времени: экс-министр транспорта РФ Максим Соколов занял пост генерального директора группы ЛСР. Для самого нынешнего топ-менеджера это стало своеобразным возвращением к истокам: в 1999 году он вместе с Василием Сопромадзе и Николаем Сергеенко основал в Санкт-Петербурге «Корпорацию С», которая была известна своими проектами по строительству в центре города. В 2004 году Максим Соколов пришел на работу в администрацию Санкт-Петербурга, а в 2009-м — перешел в правительство РФ. С 2012 по 2018 год он занимал должность министра транспорта, однако все прервал скандал с авиакомпанией «ВИМ-Авиа»: из-за разорения компании с курортов не смогли улететь тысячи ее пассажиров. Инцидент имел большой общественный резонанс, и президент РФ Владимир Путин в связи с этой ситуацией объявил господину Соколову о неполном служебном соответствии. В мае 2018 года при формировании нового правительства Максим Соколов на пост министра назначен не был.

Для ЛСР это уже не первый случай, когда бразды правления передаются бывшему чиновнику (основатель компании Андрей Молчанов — пасынок бывшего вице-губернатора Петербурга Юрия Молчанова). В 2010–2015 годах должность генерального директор занимал экс-вице-губернатор Санкт-Петербурга Александр Вахмистров, курирующий вопросы капитального строительства и реконструкции объектов недвижимости и дорожного строительства в правительстве города. В 2015 году он перешел на должность заместителя гендиректора, потом — председателя совета директоров, а в 2017-м покинул ЛСР и перешел в правление банка «Санкт-Петербург». Основной собственник компании Андрей Молчанов занимал пост генерального директора перед тем, как передать его Максиму Соколову, в общей сложности чуть больше трех лет. В итоге он занял пост председателя совета директоров компании, и было заявлено, что он сосредоточится на стратегических вопросах, среднесрочном и долгосрочном планировании деятельности группы ЛСР.

Примечательно, что смена генерального директора произошла на фоне возможного ухудшения отношений компании с городом. В сентябре в Арбитражный суд Санкт-Петербурга и Ленинградской области поступил иск от комитета имущественных отношений Смольного (КИО) к ООО «ЛСР. Недвижимость — Северо-Запад» (входит в группу ЛСР) на 263,3 млн рублей — взыскание пени за нарушение сроков договора о комплексном освоении территории в Красносельском районе города.

Дележ активов

Если эту ротацию можно объяснить стремлением усилить связи компании, то смена генерального директора в группе «Эталон» произошла на фоне слухов о продаже компании, которые имели место в течение почти всего года. В ноябре даже появилась информация о том, что были достигнуты договоренности с АФК «Система» Владимира Евтушенкова (ей принадлежит компания «Лидер Инвест» с портфелем из примерно 45 проектов в Москве). Предполагалось, что предметом сделки станут чуть менее 30% «Эталона» (основателю компании Вячеславу Заренкову и Галине Заренковой принадлежит 30,7% уставного капитала, 5,7% — у фонда Baring Vostok Capital Partners, более 60% акций компании торгуется на Лондонской фондовой бирже). Сумма возможной сделки оценивалась в $180–210 млн.

Однако вслед за этим в декабре 2018 года стало известно, что покинет свой пост генеральный директор группы «Эталон» Дмитрий Кашинский, который, предположительно, мог быть одним из инициаторов продажи. В июле даже проходила информация, что он сам хотел выступить покупателем доли Заренковых вместе с финансовым директором Кириллом Багаченко, что самим Вячеславом Заренковым категорически отвергалось.

Акции «Эталона» при этом летом пережили падение, и прямо перед Новым годом стало известно, что господин Кашинский попросил о досрочном прекращении полномочий. При этом господин Заренков заявил, что благодарит его за вклад в развитие группы «Эталон», так как под его руководством ей «удалось успешно перестроить систему продаж, провести значительные организационные изменения, направленные на повышение эффективности бизнеса, а также достичь рекордных операционных показателей по итогам 2017 года и за первые девять месяцев 2018 года». Вместо Кашинского был назначен Геннадий Щербина — давний соратник Вячеслава Заренкова, работающий с ним с 2003 года. На этом история с продажей «Эталона» считается законченной, а акции, как ожидается, должны отыграть падение. Так, аналитики компании «Атон» прокомментировали новость следующим образом: «Нас удивляют изменения в топ-менеджменте компании. Вероятно, уход генерального директора связан с тем, что топ-менеджмент не смог получить контроль над компанией от ее основателя господина Заренкова. Мы не ожидаем существенных изменений в управлении компанией с приходом нового гендиректора. Мы видим, что акции сильно перепроданы и недооценены именно из-за неопределенности в отношении ее корпоративной структуры. Как только появится какая-либо ясность, это окажет положительное влияние на динамику акций».

Маленькие проблемы

Пока крупные компании нанимают экс-министров и пытаются вернуть свою инвестиционную привлекательность, у небольших игроков наступают по-настоящему серьезные проблемы. Падение продаж затрагивает их первыми, и далеко не всем удается выполнять свои обязательства. В 2018 году произошло два громкий ареста. В июле под домашний арест был отправлен генеральный директор компании «Питер-констракшн» (входила в ГК «Модуль») Тимофей Поздняков, которого обвиняют в мошенничестве в особо крупном размере при продаже квартир в жилом комплексе «Охта-Модерн». В августе по подозрению в хищении 482 млн рублей был арестован Дмитрий Астафьев, генеральный директор «Ленспецстроя». Первая компания просуществовала на рынке около десяти лет, вторая работала с 2005 года.

Таким образом, очевидно, что руководство строительным бизнесом становится все более напряженным. «В 2019 году нас ждет серия важных уходов и назначений,— считает Яков Волков, генеральный директор ГК Active.— Основных причин три: изменение правил игры на рынке, ротация собственников и продолжающаяся реструктуризация компаний. 218-ФЗ, отменивший долевую собственность, определил более серьезные требования к портфелю девелопера. Рынок строительства сегодня представляет собой зону слияний и поглощений: в обозримом будущем значительный процент небольших девелоперов либо объединит усилия с другими участниками, либо будет вынужден уйти с рынка. В период турбулентности особенно неустойчив топ-менеджмент, не входящий в бизнес деньгами. Новые инвесторы участвуют в обновлении команды и утверждают на ключевые позиции проверенных людей».

По мнению эксперта, будут востребованы топ-менеджеры с новыми компетенциями, оптимизация бизнес-процессов будет увеличивать спрос на высокотехнологичных специалистов. Если раньше сокращение затрат могло происходить благодаря снижению качества материалов и упрощения характеристик самого продукта, то сегодня акцент делается на инновационные разработки, повышающие эффективность процесса строительства. К примеру, BIM-технологии (автоматизация проектирования) позволяют контролировать реализацию проекта, синхронизировать процессы и оперативно реагировать на любые изменения.

«Изменение правил игры сделало рынок более гибким в плане подбора топов,— продолжает Яков Волков.— В последнее время мы наблюдаем кросс-отраслевые переходы, в частности, из сферы маркетинга, а также розницы и ритейла, где скорость принятия решения о покупке значительно выше. Борьба за покупателя становится острее, что также сказывается на выборе руководящего состава команды».