Агромаркетинг в Дагестане

Агромаркетинг в Дагестане

Аннотация: В статье рассмотрены основные отличия агромаркетинга от других видов, необходимость сбора информации для повышения эффективности агромаркетинга. Автор пришел к выводу, что проблемы в управлении АПК негативно сказались не только на объемах продаж сельхозпродукции и продовольствия, но и на выборе каналов их реализации, что в итоге «бьет» по покупателям

Ключевые слова: агромаркетинг, регион, агропромышленный комплекс, аграрная политика,управление. Aliyev O. M. Agromarketing in Dagestan

Abstract: The article considers the main differences of agromarketing from other types of marketing with particular emphasis on the necessity ofdata acquisition to increasethe efficiency of agromarketing. The author arrives at the conclusion that the problems in theagraricultural and industrial complex management have negatively affected not only agricultural products and food sales volumes, but also the choice of channels of their realization that as a result "hits the pockets" of buyers.

Key words: the region, agromarketing, agro-industrial complex, agrarian policy, management

Агромаркетинг отличается от промышленного, коммерческого, банковского и других видов маркетинга. Это определяется особенностями сельского хозяйства: зависимостью результатов от природных условий, ролью и значением товара, разнообразием форм собственности, несовпадением рабочего периода и периода производства, сезонностью производства и получения продуктов, многообразием организационных форм хозяйствования и их диалектикой, внешнеэкономическими связями, участием государственных органов в развитии АПК и его отраслей[2, с.67].

Для эффективной деятельности на рынке сельскохозяйственной продукции необходимо знать функции агромаркетинга, чтобы принимать научно обоснованные и оптимальные решения. Все функции маркетинга в АПК следует классифицировать по двум критериям: содержанию и объекту воздействия. Первые можно назвать общими, а вторые - конкретными.

Основная цель управления агромаркетингом - поддержание соответствия между состоянием маркетинговой среды и адекватной ей системой маркетинговой деятельности предприятия сельского хозяйства.

Эффективность управления агромаркетингом и качество принимаемых управленческих решений в области агробизнеса в значительной степени зависят от четкого функционирования системы маркетинговой информации.

Для того чтобы успешно конкурировать на современном рынке, уже недостаточно ориентироваться на сегодняшние потребности покупателей. Необходимо знать, что они будут предпочитать завтра, т.е. фактически управлять информацией.

Предприятие сельского хозяйства должно заниматься сбором агромаркетинговой информации, чтобы объективно оценивать ситуацию во внешней маркетинговой среде, производить анализ собственной деятельности, снижать финансовый риск, находить наиболее выгодные рынки, определять отношение к себе потребителей, координировать работу своих подразделений, получать конкурентное преимущество и т.д.

Основными источниками текущей информации об агромаркетинговой среде, и в первую очередь о клиентурных рынках, являются сами покупатели продукции предприятия сельского хозяйства, продавцы, торговые агенты предприятия и независимые торговые посредники, сотрудничающие с ними, агромаркетинговые посредники, специализирующиеся на сборе и продаже коммерческой информации (широкое распространение в последнее время получили коммерческие компьютерные базы данных), справочники, информационные бюллетени, представители контактных аудиторий -средства массовой информации, различные общественные формирования (общества защиты прав потребителей и т.п.)[2,с.80].

После того как информация собрана, производится ее анализ. Информация табулируется. Для обработки могут применяться статистические (группировки, индексы и тому подобное) или экономи-

Алиев Осман

Магомедзагирович

Зав. Каф. «Экономика» Филиал ДГУ Г. Кизляр alievosman77@mail.ru

ко-статистические методы, во многих случаях используется ЭВМ с соответствующим программным обеспечением.

Завершающим этапом агромаркетингового исследования является представление отчета о полученных результатах и разработка рекомендаций управляющим.

Дагестан является одним из регионов-лидеров в России по производству плодов и овощей. Однако в Республике перерабатывается не более 0,5% производимых овощей. А ее доля в производстве плодоовощных консервов составляет всего 0,6% от общероссийского объема. Главная причина сложившейся ситуации - проблема реализации продукции, которая во многом может быть решена за счет развития агромаркетинга. «Географическое положение,.....природно-климатическийи производственный потенциалпозволяют Республике Дагестан стать центром оптовой торговлисельскохо-зяйственным сырьем и продовольстьвием для ближнего зарубежья и регионов СКФО» [3,с.129]

Отсутствие развитой системы агромаркетинга и иные проблемы в управлении АПК негативно сказались не только на объемах продаж сельхозпродукции и продовольствия, но и на выборе каналов их реализации. Так, основная масса продукции реализуется не постоянным клиентам, а перекупщикам на крайне невыгодных для предприятий отрасли условиях. В последние годы в АПК Дагестана принимаются некоторые меры, направленные на развитие маркетинга. Прежде всего, это относится к перерабатывающим предприятиям. Однако пока им не удается конкурировать с перекупщиками, которые присваивает основную часть прибыли[1,с.74].

Вследствие этого, продукция большинства предприятий отрасли реализуется по ценам, значительно ниже рыночных. А потребители, в свою очередь, переплачивают из-за цепочки посредников.

Список использованной литературы:

1. Рабаданов А. Р. Управление маркетингом в аграрной сфере региона/ диссертация ... доктора экономических наук . Москва, 2009. РГБ ОД.

2. Цыпкин Ю.А., Люкшинов А.Н., Пакулина А.А.. Агромаркетинг/Учебник для ВУЗов. Издательство «МИР»Москва, 2004 г.

3. Курбанов К.К. АПК в системе социально-экономического развития аграрно-индустриального региона // РППЭ, ISSN 1812-7096, 2010, №2 с. 124-129