Как «Воронежтеплосеть» планировали выводить из кризиса

Впервые конкретные меры по оздоровлению МКП Александр Гусев предложил еще в октябре 2013 года. Среди них назывались снижение расходов на администрирование и хоздеятельность, увеличение тарифа на поставку тепла от собственных источников на 4,2%. Отдельная роль отводилась реконструкции и капремонту объектов теплоснабжения, а также продаже сетей, транспортирующих тепло от сторонней генерации. В то же время предлагалось привлечение инвестиций через концессию. Различные планы по выводу из кризиса «Воронежтеплосети» также неоднократно озвучивались бывшими руководителями компании, а в мае 2014 года свой вариант оздоровления предложил нынешний директор Геннадий Иващенко. Его антикризисный план включал проведение трех групп мероприятий — организационных, технических и финансовых. Впоследствии директор МКП уточнял, что для оздоровления компании необходимо в перспективе 3 млрд руб. «Любой вариант реален, вопрос в сложности его исполнения, — пояснил вчера Геннадий Иващенко. — Сегодня многие компании занимаются теплом, даже на местном рынке. Другое дело, насколько организована работа». По мнению господина Иващенко, грамотная система управления и квалифицированный коллектив повышают стоимость предприятия «в два раза даже при высоком износе сетей».