### Что такое OKR?

 

OKR (Objectives and Key Results) – метод планирования и постановки задач, который позволяет синхронизировать общие и личные цели сотрудников. В результате каждый сотрудник видит, как его работа влияет на прогресс команды.



### Примеры OKR

 

1. Попасть в тройку самых скачиваемых приложений на App Store

увеличить число пользователей приложения на 50%;  

повысить рейтинг приложения до 4.5 звезд;  

выпустить три новые функции.

2. Увеличить удовлетворенность пользователей интерфейсом на 50%

релиз нового интерфейса;  

получить 50 отзывов о новом интерфейсе;  

закрыть все баги, связанные с релизом в течение квартала.



### Преимущества OKR

 

1. Четкая иерархия целей и конкретный алгоритм достижения результатов.  

2. Концентрация усилий каждого сотрудника и команды для достижения поставленных целей.  

3. Повышение эффективности коммуникации между командами, так как все знают цели друг друга.  

4. Уход от микроменеджмента, поскольку руководитель занимается развитием бизнеса, а не контролированием сотрудников. 



### Система для OKR

 

В Hurma System раздел OKR реализован древовидной структурой. Это значит, что каждый сотрудник может увидеть как его цель влияет на прогресс других команд и всей компании. В системе можно быстро прикрепить цель к конкретному сотруднику, не создавая дополнительные файлы и таблицы.



### Как внедрить OKR в компанию?

 

Чтобы не вызвать у сотрудников панику, OKR следует внедрять за три месяца до его старта. Делать это нужно постепенно, чтобы сотрудники не разочаровались в инструменте и поняли, как с его помощью достичь результатов. Цели должны быть:  

1. Амбициозными.  

2. Публичными.  

3. Измеримыми.  

4. Не связанными с материальной мотивацией.  

5. Вертикально связанными.



### Как выбрать систему для OKR?

 

Очень важно, чтобы в системе для OKR каждый сотрудник мог посмотреть свои и чужие цели, сравнить прогресс, отследить влияние. Кроме того, должна быть возможность установить период для выполнения цели, назначить автора, выбрать ключевые результаты и их оценку.