Что делать, если работник заболел и ему нет замены?

**Один из работников, занимающих важную должность, заболел, и подменить его некому. Как быть в такой ситуации?**

Если у вас совсем нет подходящих работников, которые могли бы хотя бы временно или частично подменить заболевшего сотрудника, то хорошим решением может стать привлечение персонала по договору аутстаффинга или на аутсорсинг. В таком случае вы сможете временно закрыть потребности вашего предприятия. Однако фактически такие услуги обойдутся дороже, чем оплата труда вашего работника. В то же время, вы можете оговорить и дополнительные условия взаимодействия с контрагентом при заключении соглашения.



Вы можете найти специалиста ему на замену не среди действующих работников предприятия, а на рынке труда. При этом законодательство позволяет заключить с таким работником срочный трудовой договор, в том числе с формулировкой — до выхода на работу сотрудника, находящегося на больничном. Конечно, следует отметить, что для привлечения нового специалиста ему все равно необходимо будет пройти базовое обучение, и в случае краткосрочного больничного, поиск нового работника может быть абсолютно нецелесообразным. Но если работник заболел серьезно и надолго — тогда это решение будет целиком оправданным.



В данной ситуации, если деятельность работника является критичной для работы всего предприятия или отдельного структурного подразделения, и без него её осуществлять невозможно никак, до нахождения замены можно отправить сотрудников в простой по причинам, не зависящим от работника или работодателя. В таком случае вы можете сократить размеры их заработка на время простоя до 2/3 установленного им оклада и заняться поиском замены для работника, или же — подождать его выздоровления.