Око:2075 часть первая

Глава 8  «Экзамен»

Наступила зима. После трех месяцев обучения Саша сдавал все контрольные задания на отлично. Он разобрался в тех данных, которые предоставляла матрица своему владельцу. Оставалось пройти экзамен. Всех учеников собрали возле аудитории 209. Первые трое уже сдали экзамен и получили допуск к стажировкам. Четвертым в аудиторию пригласили Александра. Экзамен принимали Кейт, Начальник отдела консультаций и Госпожа Маат. Саша сел на кресло перед ними и ждал вопросов.

– Ну что же, начнем, произнесла Кейт, – первый вопрос: вы видите матрицу человека, в ней черным закрашена характеристика памяти, опыта и шаблонов, что это может означать?

– В первую очередь, это может указывать на наличие обиды у человека, нанесенной ему. Именно по этой причине по статистике человек блокирует свою память. Он не хочет вспоминать что-то, что с ним произошло, или не готов принять это. Во вторую очередь это может говорить о том, что жизнь человека находится под контролем другого человека. Точнее, решения за него принимает кто-то другой, и такой порядок вещей установлен добровольно с согласия того, у кого нет памяти. Если одновременно с отсутствием памяти отсутствует воля, можно говорить о том, что воля человека была подавлена и над ним взят контроль другим человеком, который это сделал без согласия. Также память может отсутствовать из-за оказанного на человека воздействия. Это не обязательно наше устройство, есть люди способные на такое. Такое отсутствие памяти будет кратковременным и в течение трех дней закончится.

– Хорошо. Только не забывайте, что воли человек может также лишиться добровольно. А что является следствием того, что память отключена?

– Следствием является то, что человек не способен самостоятельно принимать решения. Он становится зависим от того, что происходит вокруг него. Перестает учитывать свой опыт и совершает ошибки, которые уже совершал ранее. Начинает «плыть по течению». Потенциал самореализации падает до нуля. Такое состояние может продолжаться годами. А потом человек просыпается и понимает, что годы ушли, а его жизнь совершенно бессмысленна. Он так и не стал тем, кем мог стать. Затяжные последствия очень тяжелые. В краткосрочном периоде в случае обиды, помогает человеку пережить травму, или обиду, когда появляются силы, он может снова включить память и жить дальше, смирившись с тем, что произошло в прошлом. Учесть полученный опыт без отрицательных эмоций. В трудовой деятельности человек может участвовать на уровне механики, то есть полученных умений. Он будет, как робот, выполнять ту работу, которую умеет. Любые напряженные ситуации в работе, которые требуют принятия быстрых решений, могут вызывать сильнейший стресс. Также значение имеет реальный возраст человека. Все переносят отсутствие памяти по-разному. Например, люди, реальный возраст которых от 35 лет и выше, практически не страдают от нанесенных обид, если в их матрицах отсутствует память, это говорит о воздействии, либо о том что они передали контроль за принятием своих решений другим. Те же, кому меньше 35 лет, постоянно страдают от отключения памяти. Они обижаются, они стараются переложить ответственность на других. Воздействие в их случае идет не энергетическое. Можно сказать, они сами себя держат в таком состоянии или сами приходят к нему.

– А с чем это связано?

– Это связано с эго человека. До 30-35 лет Эго очень сильно воздействует на него. Ему постоянно хочется сказать, что он что-то сделал, что он чего-то добился. Он сравнивает себя с другими. Борется с ними. Бывает, что он делает вклады не в развитие самого себя, а вклады в свое собственное эго, в то, что он значит что-то. А те, кто считают, что они очень много значат, очень обижаются, когда люди указывают им на то, что это не так. Когда их уверенность в своей мощи разрушается о банальный смех и презрение, они очень страдают. Они страдают от того, что не могут контролировать что-то или кого-то, например другого человека. От этого возникает обида. Можно сказать обида на самих себя.

– Достаточно. Вы действительно хорошо разобрались в материале. Посмотрите на экран. Перед вами сотрудник, который хочет получить повышение до регионального руководителя корпорации, которая производит детские игрушки. Какое решение вы посоветуете принять владельцу корпорации.

На экране загорелась матрица и данные. «Характер – мягкий, Энергия – выше среднего, Аналитические способности – высокие, здоровье – отличное, логические способности – выше среднего, материальность – выше среднего, творческие способности – отсутствуют, чувство долга – среднее, количество шаблонов – среднее, около 50 000, личность – цельная, возраст физический – 42 года, возраст реальный – 19 лет»

Александр внимательно посмотрел на данные и довольно быстро начал отвечать:

– Все характеристики этого человека хороши. Скорее всего, сейчас он работает заместителем по административным вопросам в корпорации, вероятнее всего, его притягивает новая должность, потому что он видит в ней самореализацию. Он устал от однообразной работы, хотя должность высокая и оплата, наверняка, тоже высокая. Считает, что может, таким образом поднявшись выше, сделать что-то для себя. Это уже плохо. Он не думает о благе компании, даже если говорит об этом, он думает о себе. В здравом уме никто не захочет получить еще больше ответственности на свои плечи, именно поэтому принято делать предложения новым руководителям, и только в исключительных случаях брать тех, кто сам рвется занять высокую должность. Именно по этой причине клиент и обратился к нам – он сомневается. Исключительный ли это случай?

Александр еще раз посмотрел данные на доске.