что такое beyond budgeting?

 

в крупных компаниях принято планировать бюджеты на год вперед. это классический подход. он не учитывает изменений на рынке, не дает компаниям затевать новые проекты, быстро реагировать на спрос. на смену устаревшему подходу пришел beyond budgeting — гибкое планирование бюджета. 

как работает beyond budgeting?

 

в beyond budgeting каждый руководитель становится предпринимателем. то есть он самостоятельно принимает решения в зависимости от ситуации. ставит себе цели и вместе с командой их достигает. вместе с командой — значит, что сотрудники получают больше свободы и доверия в плане распоряжения общими деньгами проекта, могут сами принимать важные решения. 

какие крупные компании в россии используют подход beyond budgeting?

 

сибур, омк.