объясните пожалуйста, как составлять бизнес-план и календарный план

очень надо. пожалуйста без глупых коментариев. не можете помочь - лучше ничего не пишите. если можете - лучше, думаю, стучать в агент...

бизнес-план:

1. определить компетенцию и доступ к ресурсам исполнителей проекта.
2. определить целевой рынок, и его глобальную, национальную и местную оценку.
3. определить конкурентов глобальных, национальных, местных, и взаимодействие с ними.
4. определить производственный процесс создания продукта.
5. определить логистику товаропотоков.
6. определить информационную логистику.
7. определить поведенческий портрет потребителя и покупателя.
8. определить необходимые ресурсы (недвижимость, средства производства, технологии, персонал) .
9. составить план затрат начальных, постоянных переменных.
10. составить программу продаж, маркетинговые каналы и маркетинговое предложение.
11. рассчитать показатели денежного потока.
12. определить источники и объемы текущего финансирования.
13. определить показатели инвестиций и их эффективности.
14. определить риски и методы их преодоления.
15. определить критические контрольные точки управления проектом.
16. определить ответственного за проект.
17. разрисовать и прокомментировать детали проекта.
18. провести экспертизу проекта, производственную, финансовую, инвестиционную.
19. провести защиту проекта (презентация для инвесторов) .
20. назначить ответственного.
21. выполнить проект, выведя его на проектную мощность. 

короче, надо знать маркетинг, макроэкономика, микроэкономика, эконометрика и экономический анализ, технология продукта, психология поведения, литературный и технический русский язык, управление персоналом, менеджмент стратегический и финансовый, логистика, информационные технологии, бухгалтерский учет и бюджетирование, иметь связи в отраслевых деловых кругах, обладать ораторскими навыками :)

календарный план:

1. все задачи проекта детализировать до возможности исполнения непосредственно оборудованием или отдельными людьми.
2. распределить рабочее время так, чтобы каждый ресурс был занят, получал на вход готовый продукт предыдущей задачи, и выдавал продукт следующей.
3. заложить резерв не менее 20%.
4. привязать задачи ко времени.
5. определить критические контрольные точки.
6. определить порядок и режим координации задач.
7. определить механизм контроля хода исполнения задач методом анализа отклонений от нормы.
8. обеспечить финансовую дисциплину.
9. обеспечить безопасность проекта.

короче, управление проектами изучается за год :)