Какие факторы вы считаете самыми важными при выборе вашей франшизы?

 

Сравнительно небольшие первоначальные вложения, не требующие серьезных капитальных затрат в приобретение оборудования или аренды помещений. Растущий рынок курьерской доставки. Понятная окупаемость. Управляемая внутренняя конкуренция.

Что является вашим основным продуктом?

 

Экспресс-доставка в сегментах В2В и В2С.

Какие затраты у франчайзи на этапе запуска франшизы?

 

Основные затраты: Паушальный взнос + затраты на открытие офиса. Также франчайзи необходимо иметь «финансовую подушку» на 2-4 месяца до выхода на операционный «плюс».

В каких городах стоит открывать франшизу?

 

Франшизу можно открывать в любом городе. В крупных городах, естественно, прогнозируемый заработок будет больше.

Как вы проводите обучение и где?

 

Обучение дистанционное – проходит в формате вебинаров.

Помогаете ли вы в поиске и обучении сотрудников?

 

Даем консультации по структуре офиса и сотрудников.

Ваши преимущества перед конкурентами?

 

Лучший сервис. 
Широкий портфель услуг для заработка.

Сколько нужно сотрудников

 

2-4 (основной упор на менеджерский состав).

Были ли случаи неуспешных запусков и почему?

 

Такие случае присутствуют и факторы закрытия франшизы могут различаться. В каких-то случаях франчайзи был не сильно заинтересован в активном развитии бизнеса по франшизе, уделял мало времени его развитию. В каких-то случаях франчайзи не привлекал менеджеров, пытаясь самостоятельно совмещать и административные функции и функции продаж. Кроме того, есть случаи закрытия в связи с несоблюдением политики компании или нарушениях договорных условий.