Альтернативные центры могут появиться в округах Иркутска

Круглый стол «Концептуальная основа пространственного развития Иркутска» состоялся в столице региона. Его организовали консалтинговая компания Strategy Partners и градостроительная мастерская «Линия» в рамках разработки раздела стратегии социально-экономического развития столицы Приангарья на период до 2036 года. Участниками встречи стали вице-мэр города Дмитрий Ружников, главный архитектор Антон Жуков, председатель комитета по экономике и стратегическому планированию Татьяна Макарычева, специалисты в сфере градостроительства и архитектуры. Одной из темой стало создание альтпернативных центров в округах Иркутска. Об этом сообщает ИА IrkutskMedia со ссылкой на пресс-службу мэрии.

«Совместно с горожанами продолжаем работать над главным документом Иркутска. Стратегия — основа долговременного планирования, и сейчас крайне важно расставить приоритеты, на базе которых впоследствии будут сформированы муниципальные программы», — подчеркнул Дмитрий Ружников.

Главной темой обсуждения стали результаты первого этапа работ по формированию концептуальной основы. Разработчики провели многофакторный анализ территорий, определили их ключевые проблемы и потенциал, а также предложили возможные сценарии пространственного развития города.

По мнению специалистов, несмотря на наличие в Иркутске обособленных районов, которые могут развиваться как полноценные многофункциональные пространства, обеспечивающие для жителей 15-минутную пешую доступность основных сервисов, центр тяжести городского развития смещен к исторической части. Особенно это заметно при сравнении расположения жилых массивов и концентрации рабочих мест.

Выраженная моноцентричность приводит к тому, что горожане вынуждены много перемещаться как на личном, так и на общественном транспорте. Отток людей из жилых районов в центр в дневное время и обратная ситуация вечером и в выходные дни создают ограничения для развития малого бизнеса, особенно в сфере услуг и общепита.

«Решением вопроса может стать создание и поддержка альтернативных центров в округах. Предложенный сценарий предполагает создание четырех новых подцентров и развитие 12 территорий для размещения приоритетных отраслей городской экономики: научных и образовательных объектов, сектора информационных рекреацией, отрасли рекреации и туризма. Также специалисты предложили методику определения приоритетности строительства социальных объектов в округах и отдельных районах: детских садов, школ, спортивных сооружений и библиотек», — отметил Антон Жуков.

Работа над стратегией продолжится на заседаниях рабочих групп. Предполагается, что итоговый документ будет сформирован летом следующего года.