Какие факторы вы считаете самыми важными при выборе вашей франшизы?

 

Понимание, что покупка франшизы – это только начало бизнеса, и работать придется; понимание, что рынок и услуга новые, и есть большое количество как перспектив, так и сложностей; умение и желание вести бизнес с душой; готовность пробовать разные гипотезы и к вероятности, что часть из них будет неверными; готовность искать лучшие варианты для размещения помещения; наличие в команде человека, хотя бы приблизительно понимающего в ремонте транспортных средств.

Что является вашим основным продуктом?

 

Четко отлаженная бизнес-модель: от закупки оборудования и расходных товаров, до сбора обратной связи от клиентов. Понимание УТП, ожиданий клиентов и вектора развития.

Какие затраты у франчайзи на этапе запуска франшизы?

 

2-2,2 миллиона рублей стоимость открытия помещения со всем необходимым инструментом, 3 подъемниками и расходным материалом; 200 000 рублей – паушальный взнос, разбитый на три части, 10 000 рублей на открытие юридического лица.

В каких городах стоит открывать франшизу?

 

Ленинградская область (Всеволожск, Кириши), Санкт-Петербург (Колпино), Московская область, Ярославль и Ярославская область, Вологда и Вологодская область, Нижний Новгород, Пермь, Самара, Чебоксары, Томск.

Как вы проводите обучение и где?

 

Offline на базе наших собственных сервисов и в офисе в Санкт-Петербурге. Online посредством современных средств коммуникации – Zoom, Skype и так далее. Выезд в город франчайзи возможен, обсуждается отдельно.

Помогаете ли вы в поиске и обучении сотрудников?

 

Да, передаем инструкции по подбору персонала, образцы объявлений, возможно участие в собеседованиях, как лично, так и через современные средства коммуникации – Zoom, Skype и так далее.

Ваши преимущества перед конкурентами?

 

Мы единственная франшиза в данной сфере. Мы крупнейшая сеть в России на данный момент. Мы комплексно развиваем свой бизнес, не только за счет увеличения количества точек, но и за счет усовершенствования бизнес-модели в части ведения учета, закупки оборудования, маркетинговых стратегий и тд. Мы постоянно развиваем различные платформы – социальные сети, YouTube. У нас работает образовательный центр, представленный видеороликами и статьями, а также проводятся образовательные мастер-классы.

Сколько нужно сотрудников?

 

Для режима работы с 09:45 до 22:00 – 2 администратора. Для круглосуточно режима работы – 3 администратора.

Были ли случаи неуспешных запусков и почему?

 

Был период, когда одни из франчайзи были не сильно довольны результатом, это произошло в следствии того, что они не соблюдали рекомендации по ведению бизнеса. После совместных переговоров и соблюдения перечня требований ситуация выровнялась.