Какие факторы вы считаете самыми важными при выборе вашей франшизы?

 

Мы арбитражные управляющие, предоставляющее комплексную услугу по БФЛ без посредников.

Что является вашим основным продуктом?

 

Предоставление качественных юридических услуг по БФЛ

Какие затраты у франчайзи на этапе запуска франшизы?

 

Реклама, офис, зарплата.

В каких городах стоит открывать франшизу?

 

Население более 50 000 человек.

Ваши преимущества перед конкурентами?

 

Мы профессионально привлекаем клиентов на банкротство. Работая с ФБК «Лев», вы получите потенциальных клиентов уже в первые дни открытия офиса. Мы гарантируем от 50 потенциальных клиентов в месяц от головного офиса.

Сколько нужно сотрудников?

 

Каждой компании, работающей по нашей бизнес-модели должны выполняться 3 функции: (не равно 3-м работникам): Руководитель компании, Менеджер по продажам, Штатный юрист. В городах с населением менее 100 000 человек, обязанности руководителя, менеджера и юриста под силу выполнять одному человеку. В этом случае расходы на ФОТ сокращаются. Однако, для увеличения продуктивности рекомендуется разделить обязанности. Такой вариант дает возможность сконцентрироваться на каждой задаче в отдельности и повысить качество услуг.

Были ли случаи неуспешных запусков и почему?

 

Были случаи долгих запусков. В любом случае успех офиса партнера зависит как от ГО, так и от партнера. Мы можем дать инструмент и научить с ним работать, но работать все равно нужно и нужно много.