Какие основные проблемы возникают при реализации строительного проекта и к чему они приводят?

 

Основные проблемы, возникающие в процессе реализации строительного проекта, приводят к: срыву сроков строительства объекта, увеличению затрат и бюджета строительства объекта, приостановке строительства Госстройнадзором по причине несоответствия строительно-монтажных работ утвержденной проектной документации, корректировке проектной документации, отсутствию управления и синхронизации участников проекта (генподрядчика, генпроектировщика, субподрядчиков), браку при выполнении строительно-монтажных работ, штрафам от инспектирующих органов, не редко достигающих до 1.000.000 рублей



Какие преимущества получает Заказчик при управлении строительным проектом?

 

Экономия затрат на содержание службы заказчика в размере от 500.000 руб. в месяц и 6.000.000 руб. в год, экономия затрат по проверкам контролирующих органов (уменьшение и минимизация штрафов на 50%), экономия при строительстве до 10% за счет оптимизации проектных решений, выполнение задач командой опытных специалистов (изыскателей, проектировщиков, экспертов, инженеров, руководителей проектов, финансистов, сметчиков).