как решается вопрос с командой, когда заказываешь аутсорсинг продаж

 

во-первых вам уже не нужно искать, собесдовать, учить, тестировать, стажировать персонал. задача подобрать класную команду - задача компании партнёра (например, в украине это city profit). во вторых в стоимость контракта на аутсорсинг уже входят расходы на зарплаты, бонусы, аренду и прочее. скрытых платежей быть не может.

сколько стоит и как влияет на рентабельность аутсорсинг отдела продаж?

 

если заказывать не колл-центр, а современную компанию аутсорсинга продаж, то скорее всего работать у вас будет меньше людей чем вы ожидали. современные инструменты менеджмента, автоматизация задач и crm позволяют делать двум сотрудникам то, что раньше делали десять! поэтому обычно рентабельность проектов в хороших компаниях значительная. плюс - дешевле и быстрее стартовать продажи, если и маркетинг аутсорс партнёр тоже берет на себя. ваша задача внимательно сравнить стоимости собственных усилий и заказа аутсорсеров. предложение аутсорсеров, если не кривить душой и учесть время, может оказаться в 4-7 раз дешевле собственного эффективного отдела с такими же показателями выполнения планов продаж

как быстро выполнят план аутсорсеры? как проверить их в деле?

 

рано или поздно (наша практика - 30-90 дней) компания партнёр виходит на плановые показатели і теперь у вас больше времени не только на прямые обязанности собственника-предпринимателя, а и на семью (хотя, согласен, звучит как мечта).