Внутренняя логистика операций.

 

Которая касается областей, ответственных за получение товаров от поставщиков, их хранение в течение требуемого периода эксплуатации, их управление и транспортировку в пределах периметра компании.

Эксплуатация

 

производственные площади компании (например, покраска, сборка двигателя и т. д. в компании по производству автомобилей; прием, ресторан и т. д. в случае отеля).  
 

Внешняя логистика операций

 

которая относится к распределению конечного продукта среди покупателей (например, транспортировка и хранение, выбор и упаковка комбинаций продуктов в многопрофильной компании).  
 

Маркетинг и продажи

 

который анализирует пожелания и потребности клиентов и предлагает вниманию продукты и услуги, предлагаемые компанией (например, рекламную и рекламную деятельность).  
 

Услуги

 

 Услуги по установке, обслуживанию и ремонту часто требуются до или после продажи продукта.

Снабжение

 

Многие компании имеют отдельный отдел, отвечающий за закупку товаров и материалов, используемых в их производственной деятельности. Эти отделы имеют функцию получения ресурсов, в которых нуждается компания, по самым низким ценам и с самым высоким качеством.

Технологическое развитие

 

может стать важным направлением для новых продуктов компании. Даже если отрасль является зрелой, она включает в себя существующие технологии, обучение и знания, которые позволят компании оставаться эффективной.

Управление людскими ресурсами

 

которое включает набор, подготовку и развитие управления людскими ресурсами, а также структуры вознаграждения.

Инфраструктура фирмы

 

включает в себя планирование и базовые системы управления (например, бухгалтерский учет), которые позволяют компании управлять и направлять свое развитие. Это включает в себя корпоративную стратегию.