Шах и Мат

12

11.

Среда утро. Просматривая материалы нашей группы, с удивлением отметила, что внимательно слушать меня трио креативщиков все же не соизволило. Марго предложила прототип японской рекламы «Содочка». Чтобы удостовериться в своей догадке специально нашла ролик на ютубе. Так и есть, я оказалась права, но теперь в голове еще полдня будет крутиться незамысловатый слоган: «Содочка! Буль-буль-буль!»

Виктор тоже порадовал. В гонке за лазурные берега, он предложил максимально экономный вариант – частично меблированную комнату с преобладающим в ней простором и одно действующее лицо по типам клипов Зары «Ничья» и Дмитрия Колдуна «В комнате пустой». Это основательный шаг для весельчака Николая, который явно решил покутить на оставшиеся от бюджета ролика.

И возникает вопрос: они смотрели на предложенные апартаменты, или опять пропустили мимо ушей в надежде малыми средствами добиться желаемого? Наброски Семашко устроили больше. Виллу он зафиксировал, а идея не ушла дальше рекламы сока «Я», вглядываясь в его эскизы, так и не поняла, что он хотел сказать.

Марго и Николаю дала еще один шанс и два дня срока, Семашко назначила встречу на завтра. А предварительно поблагодарила их за кропотливую и скоростную работу и сбросила для каждого свою структуру решения.

Общая концепция ролика формировалась в течение последних дней. Но зацепка возникла после встречи с Шахом. Я вошла в квартиру, заварила себе кофе на сон грядущий и засела перед монитором ноутбука. Если продавать смартфон таким людям как Шаген, наш Фельдмаршал, Добровольский и Дмитрич, и прочим уверенным и состоятельным или относительно состоятельным, то давить стоит не на броскость и роскошь, а на удобство и функционал во всех сферах жизни.

Из всех сфер захватим следующие: работа или дело, приносящее материальное удовлетворение, семья - это у нас дети, секс, совместные пикники, отношения в паре и прочее, здоровье от лечения до профилактики, увлечения или развлечения и творчество или самовыражение, духовная жизнь. Ролик не предполагает разжевывание каждого элемента, а значит все пять позиций должны быть трактованы четко, ярко и из одной перетекать в другую.

Теперь о действующих лицах. Упор делаем на людей прогрессивных, активно использующих смартфоны в работе, и судя по статистике большее количество покупателей будет среди женской группы в возрасте от 27 до 56 лет. А в лице помощника используем мужчину. Возраст?

С пожилым ни в коем случае, пойдут не те ассоциации. Мальчишку ставить или паренька тоже не стоит. Молодо зелено никогда с мозгами под руку не шло. В основном с всплеском гормонов и неуемной страстью к неизведанному. Хотя может сработать вариант, при котором главную героиню в возрасте тридцати «укомплектуем» смартфоном в лице парня на десять лет младше. Правда, это может вызвать и негатив. Мысленно общество парует представленные лица. А так как дружбу между достигшими половой зрелости людьми противоположных полов в миру не признают. Если это не кровные родственники, то восприниматься пара будет как угодливый молодой альфонс и успешная дама, биологические часы которой бьют набат.

Да, тридцать это не возраст и не повод топиться, если рядом нет крепкого плеча, но разве нашим добрым массам это докажешь? Нет, с вариантом он&она по Фрейду глупость получается. Если оба молоды и полны сил, смартфон в человеческом облике в роли помощника все равно будет восприниматься как дамский угодник, а в роли помощницы как «личный секретарь». Слово «личный» трактовке не подлежит.

Перед глазами вспышкой промелькнула идея. Я замерла от накатившего восторга. Вот оно! Решение! К черту парование и возрастные состыковки. Пусть будет пять разных ситуаций и пять разных групп действующих лиц. И пусть их объединяет смартфон и ГГ с деловыми замашками.

Записав главную идею, пошла спать.

И вот сейчас просмотрев материалы нашей группы креатива, с гордостью отправила им свое видение. Поймут, примут к сведению, доработают – хорошо, не поймут – буду окучивать Семашко.

Покончив с креативом, я заторопилась к директору. То что он за весь вторник на sms не ответил, и уже сегодня с утра пораньше с вопросами и просьбами по телефону не приставал, и даже будучи в офисе не вызвал и по интернет сети связаться не пытался - настораживало очень.

И вообще, судя по притихшим сотрудникам, он перестал проявлять хоть какую-то видимую активность помимо звуковой. Голос у Фельдмаршала всегда был на высоте, а в особо тяжелые времена, как сейчас, он открывал неизвестную ранее низкую октаву. От чего негативные нотки просачивались через двери его кабинета в приемную, а оттуда ударными темпами в коридор. Где отталкиваясь от стальных сталактитов, они звучали как неповторимые раскаты грома в грозовом небе. Как звуковые увертюры босса выдерживает его секретарь Мария Ивановна остается неизвестным. Но для всех остальных жителей офиса такие мгновения низкочастотных переливов растягивались в бесконечность, напоминая смутные времена. Спастись можно лишь отгородившись наглухо закрытой дверью и берушами. Или личным отсутствием в пределах офиса и чем ты дальше, тем лучше.

Сегодня ни дать ни взять просители добрались к hi-tec-ковскому логову Фельдмаршала и нагло засели, соорудив баррикады.

Как-то я уже присутствовала при его диалоге с этой группой лиц и теперь знаю, в каких случаях он использует «приятные» голосовые особенности. «Просители» - это особая группа людей стремящаяся впарить путем продуманных наступлений некачественные идеи, объединения, расширения, оптимизационного и инвестиционного характера. Особая - потому что, не смотря на принятие низкопробности собственных предложений отказ в первоначальном варианте ответа они не слышат. И с маниакальным усердием в случае крайней наглости добиваются третьего и даже четвертого нелицеприятного «Нет!».

Как и в любой другой организации, их стали отслеживать. И приближение просителей к взвинченной верхушке фирмы, наученной горьким опытом растраты нервов, более не допускалось. Отсеиваясь физически на первых подступах – охране, и вторых – секретаре они продолжали скрупулезно проводить осаду рассылкой на почтовый ящик ООО «СлайдИнко», где так же был создан охранный барьер.