Что такое деловая игра?

 

Деловая игра – это условное воспроизведение, имитация, моделирование реальной ситуации, реальной деятельности, которую осваивают участники.



В чем разница между деловыми играми и бизнес-симуляциями?

 

Разница в целом условная. Считается, что бизнес-симуляция основана исключительно на процессах компании, а деловая игра может иметь более отвлеченный сценарий. Так как мы проводим КОРПОРАТИВНЫЕ деловые игры и бизнес-симуляции, сценарий и концепция проведения включает реальные бизнес-задачи в любом случае. Однако, стоит отметить, что задачи у деловых игр и бизнес-симуляций могут быть очень разными.



На кого рассчитаны деловые игры и бизнес-симуляции?

 

Уровень сотрудников обычно определяется задачами деловых игр. Чаще всего в процесс обучения вовлечены сотрудники разных уровней: от топ-менеджеров до исполнителей.



Зачем проводить деловую игру?

 

Деловая игра – это одна из активных форм обучения сотрудников. Деловые игры проводят для решения следующих задач: развитие компетенций, усиление или формирование навыков, анализа взаимодействия на уровне отделов или компании.

Читайте также статью [“Зачем проводить деловые игры?”](https://www.recont.org/zachem-provodit-delovye-igry-v-kompanii/)



Сколько человек могут принимать участие?

 

Чаще всего деловые игры проводиться для больших групп: от 50 до 500 человек. Это обусловлено тем, что деловые игры или бизнес-симуляции разрабатываются под масштабные задачи, в решение которых вовлечены разные отделы или подразделения компании.



Сколько времени занимает разработка концепции?

 

Лучше отвести как минимум месяц на разработку деловой игры или бизнес-симуляции от точки принятия решения. Исходя из нашего опыта, мы можем рекомендовать отвести 1,5-2 месяца на разработку и организацию всего процесса.