Какие факторы вы считаете самыми важными при выборе вашей франшизы?

 

1) Очень важно для любого нового франчайзи - это не наличие кучи материалов во франч-пакете, а постоянная поддержка. Мы на связи всегда! Бывает даже ночью  

2) Все партнёры работают в плюс  

3) Ниша растёт с каждым годом  

4) Нет лидеров рынка  

5) Небольшие затраты на запуск и быстрый срок запуска. Арендовал офис, нанял менеджера, дал рекламу и заключай договора  

6) Позвоните нашим партнерам, вы убедитесь что все заряжены на бабос!! А в такой команде круто развиваться! Новый франчайзи попадает в общий чат всех партнеров. Он видит результаты и настрой ребят и не может не делать!

Что является вашим основным продуктом?

 

Банкротство физических лиц и реструктуризация долга

Какие затраты у франчайзи на этапе запуска франшизы?

 

- Паушальный взнос от 95 000 до 500 000 рублей в зависимости от численности города  

- Плюс полиграфия, мебель и оргтехника в офис – это примерно 100 000 рублей 

Предоставляете ли вы контакты действующих франчайзи? 

 

Да, с удовольствием

В каких городах стоит открывать франшизу? 

 

Должники есть в любом городе. Но чем больше численность города, тем выше потенциальный охват клиентов.

Как вы проводите обучение и где?

 

Обучение удаленно по скайп. Если требуется выезд в город, то франчайзи оплачивает все расходы на это.

Ваши преимущества перед конкурентами?

 

1) Ежедневная связь с основателями бизнеса.  

2) Всю юридическую работу делает управляющая компания, тем самым у партнера не болит голова о найме юристов и контроле судебных дел. За это мы берем всего 20% роялти - это намного ниже чем конкуренты! С такими условиями работы конкуренты берут от 25% и до 50%!  

2) Большая база знаний для франчайзи и сотрудников в личном кабинете. Личные кабинеты для юристов, работа которых в большей степени автоматизирована. Также создается личный кабинет для клиентов, это большое IT-решение  

4) Не берем денег с клиента, если видим, что не можем ему помочь. Есть конкуренты, которые берут деньги в целях якобы проверки финансовой истории клиента, а потом говорят людям, что помочь не могут. Либо и того хуже, сразу берут клиентов на банкротство, заведомо зная. что не помогут.

Сколько нужно сотрудников?

 

1-2

Были ли случаи неуспешных запусков и почему?

 

Самая первая франшиза в г Рязань долго выходила в плюс, т.к. еще не понимали наиболее эффективные каналы трафика в регионах. Теперь все налажено.