Как составить бизнес-план?

Бизнес-план составляется либо для внутреннего использования, либо для внешнего. Составить бизнес-план необходимо предпринимателям, которые открывают свое дело, чтобы понять, когда произойдет возврат вложенных денежных средств. Написать бизнес-план необходимо и тем предпринимателям, которые развивают свое дело, планируя выпуск новых товаров или оказание других услуг, или меняют профиль деятельности предприятия.

Хотя в теории нет установленных требований к содержанию бизнес плана, есть некоторые элементы, которые должны присутствовать в каждом бизнес плане. Это касается не столько содержания, сколько структуры вашего плана. Эти элементы включают: Резюме руководителей – общее описание бизнеса, которым вы планируете заняться. Большое количество руководителей и инвесторов судят о перспективах вашего бизнеса, основываясь именно на данной секции бизнес плана.  

  

Краткое описание бизнес возможности – кто вы, что вы планируете продавать или предлагать, зачем и кому. Стратегии маркетинга и продаж – почему вы считаете люди будут покупать то, что вы хотите им продавать, и как вы собираетесь им это продавать. Команда управления и персонал – ваши профессиональные навыки и люди, которых вы планируете нанять для работы. Операционная деятельность – помещение, производственные средства, управление информационными системами и ИТ. Финансовые прогнозы – данная секция представляет все изложенное в предыдущих секциях в цифрах.