Стоит ли «разбавлять» женский коллектив?

**У нас в отделе работают одни женщины, и часто рекомендуют, что женский коллектив следует «разбавить» мужчиной, хотя бы одним. Стоит ли следовать такой рекомендации?**

Фактически, необходимо понимать, откуда исходит инициатива «разбавления» коллектива. Если этого требуют сами сотрудницы, то скорее всего идти у них на поводу не следует — появление в коллективе мужчины нарушит нормальный ход рабочего процесса, так как он станет точкой отвлечения от работы. Более того, в такой ситуации новый работник мужского пола часто может в итоге подвергаться травле, моббингу и харрасменту, что также вряд ли позитивно скажется как на имидже вашей компании, так и на эффективности деятельности отдельного структурного подразделения.



Если вы хотите просто нанять работника-мужчину, чтобы «разбавить» коллектив, в этом нет никакого практического смысла. Более того, само по себе появление работника мужского пола в женском коллективе, равно как и наоборот, практически никогда не приводит к повышению результативности труда. Хотя в целом может уменьшить количество «женских» разговоров на рабочем месте, так как в России многие женщины стесняются в присутствии мужчин обсуждать многие вопросы, а значит — будет тратиться меньше времени на сплетни и разговоры. Поэтому принимать решение следует в первую очередь вам, исходя из особенностей вашего конкретного коллектива и потребностей в определенных кадровых и управленческих изменениях на предприятии.



Подобные рекомендации действительно можно услышать достаточно часто, однако они практически всегда являются пережитками советской школы управления или даже педагогики, и на текущий момент являются крайне устаревшими и далеко не всегда актуальными. Поэтому в первую очередь руководителю следует оценивать реальную ситуацию в коллективе и смотреть не на пол соискателя, а на его профессиональные качества и психологическую совместимость со своими будущими коллегами.