Как следует оценивать решение открыть дочернюю от ООО АНО?

Здравствуйте, обращаюсь к вам со сложной ситуацией:

 У нашей команды существует два IT-проекта, один который попадает в рамки инновационной деятельности, на который можно получить финансирование в рамках программы «СТАРТ», а также получить резиденство технопарка. Но главным условием является то, что юр. лицо это либо ИП, либо ООО

 Второй проект — социально-ориентированный IT-продукт, под который также попадает под грантовые условия, но чтобы получить его, необходима НКО и только НКО

 И у нашей команды возникла идея создать ООО и АНО, одну из этих юридических форм сделать дочерней.

 Подскажите пожалуйста, насколько эта идея хороша/плоха, а если хороша, то какую из форм сделать дочерней от другой? Спасибо!

сразу вопрос, а в чем принципиальность создания «дочек? можно же просто создать 2 ЮЛ с одним составом участников, да они будут аффилированными, ну и что… зачем себе так все усложнять.  
 

Отвечаю на вопрос: особой разницы в схемах  ООО — АНО, или АНО - ООО нет.