кто такой менеджер?

 

менеджмент – это дисциплина, предназначенная, чтобы получить то, что само собой бы не произошло. менеджмент – это как некое катализирующее воздействие на что-то, что должно получиться больше, чем получилось бы само собой. руководитель – это профессия. то есть это не божий дар, это не карма, это не крест, не голгофа и т.д. это профессия.

когда нужен профессиональный менеджмент?

 

тогда, когда ресурс здравого смысла перестает работать. профессионалы начинаются там, где здравый смысл не дает результатов. по мере развития бизнеса мы попадаем в ситуацию, когда мы обречены на профессионализм. потому что структура со здравым смыслом вырастает настолько, что перестаёт быть управляемой, требуется профессиональный подход. второй аспект, по которому компанию может принудить сильно обратиться к профессионализму, это рынок. потому что пока мир прост, лопаты цветут три раза в год, можно особо не париться. здравого смысла хватает, амбиций хватает, куража хватает, умения действовать хватает, умения встать с дивана хватает. а потом начинается игра посложнее. не каждый уважает ваше право первой ночи, что вы там застолбили какую поляну. конкуренция, етить её налево через маковку, сложности какие-то.

как отличить менеджера любителя от менеджера профессионала?

 

первый признак профессионала – это стабильный результат. второй признак профессионала – результат достигается оптимальным способом. третий признак профессионала – это конечно то, что профессионал всегда может описать методику получения результата до того. причем очень важно, он не просто болтает и демонстрирует интеллект, а описывает физически понятные вещи. может стратегия, может тактика. он говорит об инструментах осознанно.