Может ли middle разработчик быть тимлидом?
============================================

 Может ли, по-вашему мнению, middle разработчик быть тимлидом?  

Если да, то может ли он иметь в подчинении сеньора ? Или же лучше в таком случае сделать тимлидом сеньора?  

Вообще какой навык, на ваш взгляд, наиболее важен для тимлида? Общие технические скиллы, знание конкретного проекта или умение управлять командой? 

> Может ли, по-вашему мнению, middle разработчик быть тимлидом?

  

По моему мнению - нет.  
  

> Если да, то может ли он иметь в подчинении сеньора ?

  

Ну, если управление в конторе выстроено криво, то да.  
  

> Или же лучше в таком случае сделать тимлидом сеньора?

  

В таком случае тимлидом лучше сделать управленца.  
  

> Вообще какой навык, на ваш взгляд, наиболее важен для тимлида? 

  

Тимлид - это, в первую очередь, управленец, менеджер со знанием внутренней кухни IT, так что знания и умения те же, что и для обычного манагера. 

 Лид команды в первую очередь хороший управленец, а не самый сильный коддер в команде, но конечно он как минимум должен уметь провести ревью и знать проект. Я не верю, что PM может быть лидом команды разработки.  
  

Всё зависит от ваших процессов и матрицы компетенций. В нашей парадигме сеньор, это главный пахарь по собственной инициативе. Ему не очень интересно управлять командой, решать процессные проблемы, ему интересно решать глобальную/сложную/архитектурную задачу, которую с большОй долей вероятности не сделает никто кроме него.   
  

Лид же зачастую к коду почти не притрагивается. Либо критичные, либо мелкие правки + ревью. Даёт экспертные оценки на задачи (сам или с командой) и отвечает за качество попадания в эту оценку.   

Хороший лид в команде это когда отдел одинаково хорошо работает и с ним и без него в случае его отсутствия. Когда любые проблемы от покупки железок, конференций и повышений, до проблем с заказчиком, аналитиком и его ТЗ, сроками и так далее, решаются без дальнейшей эскалации.  
  

На моём опыте редкий senior в команде не имел чсв до небес и хоть какие-то более менее развитые коммуникативные навыки вместе с эмпатией и нормальной рефлексией, поэтому моё мнение, что только middle и может быть хорошим лидом 

 На этот вопросы мидлы и джуны вряд ли ответят) Надо у тимлидов спрашивать. 

 может. должность и звание разные вещи. хз правда как такое могут допустить)  

> Вообще какой навык, на ваш взгляд, наиболее важен для тимлида? Общие технические скиллы, знание конкретного проекта или умение управлять командой?

  

знание конкретного проекта