правила проведения аттестации персонала.
1.

правила проведения аттестации персонала.
1. предупреждение о сроках проведения.
2. выводы и результаты.
3. защита от уволнения.

уважаемый илья станиславович, для проведения аттестации формируется аттестационная комиссия, состав которой объявляется приказом руководителя организации. далее готовятся графики сроков проведения аттестации: дата, должность , фио-все это указывается в графике. конкретные сроки и график аттестации утверждаются руководителем и доводятся до сведения аттестуемым работникам не менее чем за месяц до начала аттестации. по проведению аттестации аттестационная комиссия принимает решение: 
соответствует занимаемой должности
соответствует занимаемой должности при условии улучшения работы и выполнения рекомендаций комиссии по повышению уровня квалификации
не соответствует занимаемой должности (с обязательным указанием причин и мотивов несоответствия).
в случае положительных результатов аттестационная комиссия может давать рекомендации о продвижении на вышестоящую должность, повышении заработной платы и т.д.
при неудовлетворительном результате комиссией вносится предложение о понижении в должности или освобождения работника от занимаемой должности, необходимости повышения квалификации и улучшения результатов работы.
результат заносится в аттестационный лист и сообщается аттестуемому сразу после голосования.
все решения по результатам ат. комиссии должны быть реализованы в срок не более 2 месяцев со дня ее проведения. по истечении этого срока понижение в должности, разряда, увольнение не допускается.
после проведения аттестации издается приказ. решение аттестационной комиссии может быть обжаловано в судебном порядке.