Итак, к этому времени у нас уже должна быть сформирована миссия магазина

 

Понятное состояние, к которому нужно стремиться (визуальное воплощение, отношение покупателей), сформировано то уникальное торговое предложение, которое будет определять бренд в целом, проанализированы ресурсы, в том числе и человеческие, а также конкуренты и рынок в целом.

Не менять стратегию при малейшей неудаче

 

 (тем более, под неудачей каждый понимает очень разные вещи), а именно проводить регулярный мониторинг и анализировать.

что в культуре каждого может быть различное восприятие цвета, образов и т. п

 

 Все это нуждается в коррекции, иначе может вызвать нежелательный результат.