Урал Фарвазов: Цели «все построить заново» в «Башспирте» — нет

По словам нового руководителя, приоритетным в своих ближайших планах он считает обеспечить рост основных финансовых показателей, дальнейшую модернизацию производства, работу над ассортиментной линейкой и качеством продукции.

«“Башспирт” входит в число крупнейших налогоплательщиков региона. Только в прошлом году компания перечислила в бюджет более 12 миллиардов рублей. Понимая, насколько важен для экономики всего Башкортостана наш вклад в республиканскую казну, в сегодняшней непростой экономической ситуации нужно сохранять и увеличивать производственные и финансовые показатели».

На этой неделе Урал Фарвазов запланировал поездку по всем заводам АО «Башспирт», чтобы на местах познакомиться с людьми, глубже погрузиться в производственный процесс, разобраться в деталях и задать ориентиры.

«В прошлом году компания открыла крупнейший завод “БашБиоСпирт” в селе Булгаково на 400 рабочих мест. Это крупнейшее производство, одно из лучших в России, нужно подтягивать остальные, чтобы все наши заводы полностью соответствовали современным экологическим стандартам и требованиям высококонкурентного рынка».

По словам нового руководителя, «Башспирт» не станет сбавлять и темпы продвижения компании на региональном и федеральном уровнях.

«Продвижению культуры умеренного потребления и развитию спорта мы будем уделять должное внимание. Масштабный бирский полумарафон “Дикий мед” уже ждут, мы обязательно его проведем и в этом году. Все экологические акции, корпоративные спартакиады, конкурсы и выставки — хороший опыт, который пригодится и в последующем».

Что касается коллектива компании, Урал Фарвазов подчеркнул, что преемственность очень важна в любом большом деле и цели «все построить заново» в «Башспирте» — нет.

«В “Башспирте” сегодня сильная команда профессионалов, в этом есть большая заслуга и моего предшественника Рауфа Нугуманова, человека с большим управленческим и житейским опытом. Сотрудники любят свое дело, работают эффективно. Об этом свидетельствуют цифры, портфель качественных продуктов, яркое продвижение, широкая дистрибуция и многие другие аспекты. Эти люди объединены общей задачей. Лично у меня есть стремление — не растерять их потенциал и дальше вместе двигаться к единой цели: повышать производительность, обеспечивать высокое качество товаров, продолжать конструктивный и дружеский диалог с потребителем. Кроме того, считаю важным инвестировать в эффективную команду. В крупной компании должны работать люди, нацеленные на профессиональный рост. Те, кто учится не только перед прохождением аттестации, а на регулярной основе. Важно, чтобы они развивались не только по своей специальности, но и межпрофессионально».

АО «Башспирт» сегодня входит в Топ-6 производителей крепкого алкоголя в России. Лучшие бренды компании представлены в 73 регионах страны.