онлайн школа создана только для руководителей?

 

онлайн курсы будут полезны как руководителям, так и специалистам. один из тезисов системы тарасова звучит так — «нельзя быть хорошим руководителем, не умея быть быть хорошим подчиненным». обучение поможет видеть больше нюансов в поведении людей, лучше понимать отдельного человека и роли в которой он находится.

в каком порядке лучше проходить курсы?

 

лучше всего начать с 10-месячного курса «персональное управленческое искусство». курс создан, как фундаментальное управленческое образование. далее следует изучить 2-месячный курс «менеджмент: руководство и подчинение». этот управленческий курс дает детальный рекомендации, как стать идеальным руководителем и идеальным подчиненным.


как можно измерить эффективность обучения?

 

если вы учитесь самостоятельно, и хотите оценить свою эффективность, то после курса: 1. оцените насколько лучше вы понимаете мотивы поведения своих руководителей, подчиненных, коллег. 2. как быстро вы достигаете желанных результатов в работе 3. насколько успешно вы справляетесь с непредвиденными ситуациями и конфликтами. 4. как изменилось отношение ваших коллег, подчиненных, руководителей к вам.
если вы руководитель и отправляете сотрудников на корпоративное обучение, то после курса:
1. оцените насколько меньше стало результатов труда, которые нужно «переделывать». 2. насколько быстрее подчиненные вас стали понимать и предугадывать ваши пожелания. 3. как уменьшилось количество конфликтов в команде. 4. как изменилось отношение сотрудников к свои обязанностям. 5. как увеличилась синергия команды и скорость с которой она выполняет поставленные задачи.

что дает социальный профиль внутри школы?

 

социальный профиль выполняет несколько функций: 1. он выступает одним из мотиваторов проходить курсы до конца и выполнять домашние задачи на полную силу. 2. он позволяет оценить уровень подготовки человека при общении с ним на форуме. 3. он служит первым шагом к созданию виртуального государства на базе социально-технологических экспериментов таллинской школы менеджеров.