модель развития команды брюса такмана 

 

это элегантное и полезное объяснение развития команды, командной работы, эмоциональных процессов в команде. эту модель можно использовать, чтобы лучше управлять развитием процессов в команде и повышать продуктивность. 

что есть модель такмана 

 

модель такмана показывает, что когда команда развивает зрелость и способности, отношения устанавливаются, а лидер меняет стиль руководства. начинается управление с руководства, потом переходит к коучингу, затем к частичному участью, после чего остается делегирование и даже выход из процессов. 

стадии развития команды по брюсу такману 

 

в модели такмана четыре стадии: 1. формирование (forming) 2. конфронтация (storming) 3. нормирование (norming) 4. выполнение (performing) чуть позже брюс такман добавил также стадию «adjourning» — «расставание».