Что вы считаете самым важным фактором при выборе вашей франшизы?

 

Для открытия рентабельного бизнеса в сфере развлечений ключевое значение имеют:  

1) Концепция объекта  

2) Место расположения и стоимость аренды.  

Это два основных вопроса, которые клиент гарантированно решает, приобретая нашу франшизу. Однозначно «Перевернутый дом» сам по себе является объектом, вызывающим восхищение, а мы дополняем его необходимыми инструментами для заработка. Также мы имеем множество кейсов по поиску подходящего участка земли по очень низким ценам(от 200 000 в год), что существенно увеличивает размер чистой прибыли наших партнеров.

На чём зарабатывают ваши франчайзи? 

 

Основной заработок идет от продажи билетов, остальная прибыль идет от организации фото услуг внутри дома, проведения квестов, корпоративов, работы кофешопа и продажи сувенирной продукции.

Какие траты у франчайзи на этапе запуска франшизы?

 

Оплата паушального взноса, проектирования, изготовления металлоконструкции, отделки и интергации всех элементов. Совокупный размер начинается от 2 800 000 рублей. 

В каких городах стоит открывать франшизу? 

 

На данный момент мы имеем практический опыт открытия в городах численностью от 200 000 человек, но мы готовы реализовывать спецпроекты в городах с численностью от 50 000. 

Как вы проводите обучение и где?

 

В стоимость оплаты паушального взноса входят все сложные этапы работы. По итогу партнер получает проект, который на 100% является инвестиционным, так как продает себя сам, не требуя специальных вмешательств. По всем операционным вопросам есть регламенты работы и консалтинговая поддержка нашей компании.

Помогаете ли вы поиску и обучению сотрудников?

 

Да, мы даем определенные рекомендации по эффективному наему и контролю работы сотрудников бесплатно или можем предложить полное сопровождение за дополнительную ежемесячную плату.

Ваши преимущества перед конкурентами?

 

Мы единственная компания в России и в мире, имеющая такой опыт в узкой сфере строительства «Перевернутых домов». Реализовав более 30 проектов, часть из которых мы эксплуатируем самостоятельно, выработана беспроигрышная бизнес-модель, которую мы готовы реализовать для любого нашего клиента.

Сколько мне нужно сотрудников?

 

2 кассира-администратора и управляющий, если не хотите занимать операционной деятельностью, которая по факту занимает от 1 до 2 часов в день.

Были ли случаи неуспешных запусков и почему? 

 

Неуспешных запусков не было. Однако был случай, когда администрация города Суздаль принципиально воспрепятствовала реализации «Перевернутого дома» на частной земле, располагающейся вне зоны видимости "красной линии", так как посчитала, что это нарушает архитектуру города-заповедника. Вопрос было решить невозможно.