AGRIS - S

Procedencia de los datos por país

Palabras clave de AGROVOC

2023

Лепехин П.П. | Мурашева А.А. | Столяров В.М. | Вдовенко А.В. | Отвагина М.Г.

В исследовании определены ключевые положения комплексных кадастровых работ в системе управления земельными ресурсами, управления территорией. Отражены цель и задачи стратегической роли комплексных кадастровых работ в управлении пространственным развитием территории региона, проведен анализ существующего положения актуальности информации об объектах недвижимости, о территориальных границах муниципальных образований, регионов на примере отдельных регионов Российской Федерации. В статье рассмотрены комплексные кадастровые работы, как система мероприятий, направленная на совершенствование управления земельными ресурсами, объектами недвижимости, территорией муниципального образования и в целом – регионом. Предложена технологическая схема выполнения комплексных кадастровых работ и алгоритм реализации комплексных кадастровых работ для повышения эффективности управления развитием территории региона.

Mostrar más [+]

Menos [-]

Cifra Ltd - Russian Federation

2023

Shelkovnikov, S.A. | Chepeleva, K.V.

The purpose of the study is to improve the state agrarian policy regarding the export of agricultural products of Russia. Despite the positive dynamics in the realization of projects "International Cooperation and Export", "Export of AIC products" and the existence of numerous industry-specific, sectoral strategies and programs for the development of AIC and its sub-sectors, some problems in the development of export still remain, that become more acute due to the sanctions pressure, restrictive measures and transformation of global food markets. The main problem is that, despite the existence of a great number of legal and regulatory documents covering the issues of agro export, no targeted vision for its development in the long term can be observed. The target indicators of the Russian Federation strategic policy documents on regulation and development of agricultural products exportation are not always linked to the declared objectives; they are mostly of quantitative nature and are not informative in terms of impact on the agrarian exports volume. It is proposed to elaborate a separate document defining the strategic development of agro export in the Russian Federation, providing for an image of the AIC future on the basis of development of its export potential and involving the inclusion of goal-setting for different participants engaged in planning at different levels of management. In order to form the directions of strategic agro export development in Russia, the methods of content analysis, comparative analysis, as well as situational and systemic approaches were used. The comprehensive science-based strategy for the development of agro export in Russia will improve the quality of strategic planning and, therefore, management, and will create an impetus for the formation of strategies at other levels (regional, municipal), subject to their harmonization. The latter will improve the manageability and efficiency of the programs and projects aimed at the development of agro export in the Russian Federation. | Цель исследования – совершенствование государственной аграрной политики в отношении экспорта продукции АПК России. Несмотря на положительную динамику показателей реализации проектов "Международная кооперация и экспорт", "Экспорт продукции АПК" и наличие многочисленных отраслевых, секторальных стратегий и программ развития АПК и его подотраслей, сохраняются отдельные проблемы развития экспортной деятельности, которые усиливаются под влиянием санкционного давления, ограничительных мер и трансформации глобальных продовольственных рынков. Главной проблемой является то, что, несмотря на наличие большого количества нормативно-правовых документов, где находят отражение вопросы агроэкспорта, наблюдается отсутствие целевого видения его развития в долгосрочной перспективе. Целевые показатели программных и стратегических документов по регулированию и развитию экспорта агропродовольственной продукции в РФ не всегда связаны с декларируемыми целями, имеют преимущественно количественный характер и не информативны в части влияния на объемы аграрного экспорта. Предлагаются создание отдельного документа, определяющего стратегическое развитие агроэкспорта в РФ, предусматривающего "образ будущего" АПК на основе развития его экспортного потенциала, а также включение целеполагания для различных участников планирования на разных уровнях управления. Для формирования направлений стратегического развития агроэкспорта в России использованы методы контент-анализа, сравнительного анализа, ситуационный и системный подходы. Комплексная научно-обоснованная стратегия развития агроэкспорта в РФ улучшит качество стратегического планирования и соответственно управления, а также создаст импульс для формирования стратегий других уровней (региональный, муниципальный) при условии их гармонизации. Последнее повысит управляемость и эффективность программ и проектов по развитию агроэкспорта в РФ.

Mostrar más [+]

Menos [-]

Central Scientific Agricultural Library - Russian Federation

2023

Semkin, A.G.

There has been examined the organizational and economic structure of management of specialized high-tech zones to produce certain types of agricultural products in the digital information space. The formation of zones will contribute to their effective functioning and management, as well as the development of economic and economic activities. Among the factors influencing the formation of the management structure of specialized high-tech zones, there are 3 main groups: socio-economic, production-economic, and managerial ones. It is important to ensure an effective distribution of functions, powers, responsibilities between state and local government, to build vertical and horizontal management at all hierarchical levels. The scheme of the organizational and economic structure of the regional agricultural business management system is proposed. Innovative technologies, information and communication networks and systems should be used more widely. The main element of the unified information and digital space is a constantly updating and expanding information resource: statistical databases, dissertation materials, Internet catalogs, etc. The major components of the digital information space are highlighted: they are information and analytical resources, organizational and structural support, regulatory and technological management, digitalization of management processes. It is necessary to solve the problem of collecting, systematizing, and updating information flows, eliminate the shortage of personnel in this area. | Рассмотрена организационно-экономическая структура управления специализированными высокотехнологичными зонами по производству отдельных видов с.-х. продукции в информационном цифровом пространстве. Формирование зон будет способствовать эффективному функционированию и управлению ими, а также развитию хозяйственно-экономической деятельности. Среди факторов, влияющих на формирование структуры управления специализированными высокотехнологичными зонами, выделяют 3 основные группы: социально-экономические, производственно-экономические и управленческие. Важно обеспечить эффективное распределение функций, полномочий, ответственности между государственным и местным управлением, выстроить вертикали и горизонтали управления на всех иерархических уровнях. Предложена схема организационно-экономической структуры системы управления региональным с.-х. бизнесом. Следует шире использовать инновационные технологии, информационно-коммуникационные сети и системы. Основной элемент единого информационно-цифрового пространства – постоянно обновляющийся и расширяющийся информационный ресурс: базы статистических данных, материалы диссертаций, интернет-каталоги и т.п. Выделены крупные составляющие информационного цифрового пространства: информационно-аналитические ресурсы, организационно-структурное обеспечение, нормативно-технологическое управление, цифровизация управленческих процессов. Необходимо решать проблему сбора, систематизации и актуализации информационных потоков, устранить дефицит кадров в этой области.

Mostrar más [+]

Menos [-]

Central Scientific Agricultural Library - Russian Federation

2023

Agnaeva, I.Yu

The management potential of the Russian agro-industrial sector (AIS) can be realized through the development of economic management tools at the level of food AIS subsectors. There were considered the issues of using the AIS food subsector as a tool for managing production processes and economic interaction between economic entities. There has been developed and presented a methodology for assessing the level of efficiency of adaptation of the AIS food subsector to the institutional changes. It is based on the available data of the Federal State Statistics Service and 3 main coefficients: of food independence, of adequate nutrition, of food exports. These coefficients generally characterize the process of intersectoral coordination in economic interaction between economic entities. It is suggested to calculate the efficiency index of AIS food subsector adaptation to institutional changes as the cubic root of the product of these coefficients. If to exclude the export coefficient, the square root will should be taken. If the final index turns out to be less than 1, it is necessary to make managerial decisions, including adjusting the regulatory framework, introducing innovations, and taking measures to develop rural areas, including improving socio-economic conditions and increasing human resources. Through the food subsector, it is effective to regulate the activities of business entities. Such regulation is carried out in order to adapt to institutional changes, since at the level of the food subsector there is a better design of management decisions that take into account all the features of the market. | Потенциал управления АПК России может быть реализован посредством разработки инструментов управления экономикой на уровне продуктовых подкомплексов АПК. Рассматривали вопросы использования продуктового подкомплекса АПК в качестве инструмента управления производственными процессами и экономическим взаимодействием хозяйствующих субъектов. Разработана и представлена методология оценки уровня эффективности адаптации продуктового подкомплекса АПК к институциональным изменениям. Она основана на открытых данных Росстата и 3 основных коэффициентах: продовольственной независимости, нормального питания, экспорта продовольствия. Указанные коэффициенты в целом характеризуют процесс межотраслевой координации экономического взаимодействия хозяйствующих субъектов. Предложено рассчитывать индекс эффективности адаптации продуктового подкомплекса АПК к институциональным изменениям как корень кубический из произведения этих коэффициентов. Если исключить коэффициент экспорта, то следует извлекать квадратный корень. Если итоговый индекс окажется меньше 1, необходимо принимать управленческие решения, в т.ч. корректировать нормативно-правовую базу, внедрять инновации, применять меры по развитию сельской местности, в т.ч. по улучшению социально-экономических условий и повышению кадрового потенциала. Посредством продуктового подкомплекса эффективно производить регулирование деятельности хозяйствующих субъектов. Такое регулирование производится с целью адаптации к институциональным изменениям, так как на уровне продуктового подкомплекса происходит более качественное проектирование управленческих решений, учитывающих все особенности рынка.

Mostrar más [+]

Menos [-]

Central Scientific Agricultural Library - Russian Federation

2023

Климовских Н.В. | Купина В.В.

Актуальность темы настоящего исследования заключается в том, что от выбора методики оценки ключевых показателей состояния отрасли растениеводства зависит перспектива повышения устойчивости развития отрасли в целом и продовольственной безопасности граждан. Указаны меры, применяемые как местными органами власти, так и предпринимателями, для повышения эффективности развития растениеводства в республике. В статье обоснована зависимость эффективности растениеводства, как одной из ведущих отраслей народного хозяйства, на которую приходится более 40% сельскохозяйственной продукции, от методик ее регулярной аналитической оценки. Определены факторы, оказывающие непосредственное влияние на эффективность развития отрасли в республике Адыгея. Приведенная методика оценки позволяет не только определять уровень устойчивости развития сферы растениеводства в зависимости от обобщенной оценки темпов роста производства, но и служить основой для принятия управленческих решений по дальнейшему развитию отрасли. Обоснованы направления развития отрасли в республике Адыгея, реализация которых позволит не только повысить эффективность развития растениеводства, но и будет способствовать укреплению продовольственной безопасности в условиях санкционных режимов и внешних вызовов.

Mostrar más [+]

Menos [-]

Marina Sokolova Publishings - Russian Federation

2022

Nesmyslenov, A.P.

Considered are the possibilities of forming an economic mechanism for the systemic integration of agricultural, processing and marketing enterprises in the region. The regional agro-industrial complex is presented as a sphere of systemic action of integration processes. 2 methodological approaches are used to define the concept of "economic mechanism of system integration": the mechanism as an instrument of influence and the process of managing an object, and the mechanism as a tool for the interaction of subjects. The systematization of the definitions and structure of economic mechanisms in the industry makes it possible to single out the mechanisms of management and interaction and pattern mechanisms. The concept of a system, in accordance with the objectives of the study, is defined as a set of elements that are in relationships or connections with each other, forming integrity or organic unity. The combination of these elements, from the position of defining the concept of "mechanisms of system integration" as a certain sequence of interrelated economic phenomena of an objective nature, is presented in the form of a diagram. Mechanisms of structuring (concentration and specialization of production, form and conditions of labor organization); functional mechanisms (tariff and tax regulation, credit and banking and fiscal systems); mechanisms of adaptation and sustainability (economic relations) are defined. The internal mechanisms of the system are complemented by the mechanisms of its interaction with the external environment. A feature of the presented structure of the management mechanism is the specific role of the integrator center, which determines the rules of the "work" of the economic mechanism, but at the same time weak feedback of the subjects and the integrator. The study of the mechanism of system integration in the regional aspect allowed concluding that it consists of 2 dialectically interacting parts: state-regional and initiative-market mechanisms of regulation of this process. | Рассматриваются возможности формирования экономического механизма системной интеграции с.-х., перерабатывающих и сбытовых организаций в регионе. Региональный агропромышленный комплекс представлен как сфера системного действия интеграционных процессов. Используются 2 методологических подхода к определению понятия "экономический механизм системной интеграции", в которых оно представлено механизмом как инструментом воздействия и процесса управления каким-либо объектом и механизмом как инструментом взаимодействия субъектов. Систематизация определений и структуры экономических механизмов в отрасли позволяют выделить механизмы управления и взаимодействия и механизмы-закономерности. Понятие система, в соответствии с задачами исследования, определяется как множество элементов, находящихся в отношениях или связях друг с другом, образующих целостность или органическое единство. Комбинация и сочетание этих элементов, с позиции определения понятия "механизмов системной интеграции" как определенной последовательности взаимосвязанных экономических явлений, носящих объективный характер, представлено в виде схемы. Определены механизмы структуризации (концентрация и специализация производства, форма и условия организации труда); функциональные механизмы (тарифное и налоговое регулирование, кредитно-банковская и бюджетно-финансовые системы); механизмы адаптации и устойчивости (экономические отношения). Внутренние механизмы системы дополняются механизмами ее взаимодействия с внешней средой. Особенностью представленной структуры управленческого механизма является специфическая роль центра-интегратора, который определяет правила "работы" экономического механизма, но в тоже время слабой обратной связи субъектов и интегратора. Исследование механизма системной интеграции в региональном аспекте позволило сделать вывод, что он состоит из двух диалектически взаимодействующих частей: государственно-регионального и ини-циативно-рыночного механизмов регулирования данного процесса.

Mostrar más [+]

Menos [-]

Central Scientific Agricultural Library - Russian Federation

2022

Nazarova, L.

The effective development of the national economy of the Republic of Uzbekistan in a competitive market economy and the increasing trends of globalization affecting the chemical industry is carried out on the basis of an investment policy that takes into account modern realities and is aimed at intensifying production and reducing the impact of negative factors hindering the progressive socio-economic development of the state. The reforms carried out in the country to establish a market economy have predetermined the long-term importance of the chemical industry as generating a multiplicative effect in the social and economic spheres. Improving the organizational and economic mechanism of a chemical industry enterprise involves interaction in the operational and strategic management of restructuring projects of industry enterprises. In the article, the author attempts to consider some issues of improving the management of organizational and economic mechanisms at enterprises of the chemical industry of the economy of Uzbekistan.

Mostrar más [+]

Menos [-]

Publishing center Science and Practice - Russian Federation

2022

Timoshkina N.A.

The reality of our existence is changing due to the emergence of various unforeseen situations (for example, thecoronavirus pandemic, the appearance of omicron), with the development of the modern economy, modern society, therequirements for conducting work in these conditions are also undergoing various changes. One of the competencies of modernpersonnel is the ability to work remotely, therefore the skills for the effective use of various technical means of communicationare becoming more relevant. The variety of these tools is becoming so great that the main thing is to be able to choose the mostappropriate one, since excessive communication on work issues can lead to a decrease in labor productivity. In this regard, thearticle features a mini-study that examines the possibility of using such an old and proven method of communication astelephone (mobile) communication in modern organizations.The article discusses the importance of using electronic devices in a modern organization, shows the necessity of followingthe rules of telephone etiquette, and provides practical recommendations to improve the efficiency of using the phone as amanagement tool.

Mostrar más [+]

Menos [-]

Marina Sokolova Publishings - Russian Federation

2022

Klimenko Y. A.

The article considers possibilities of management of organizational systems on the basis of rating approach, implementation of regulation, resource provision in rating states. The optimization connected with the allocation of resources is seen as one having an impact on the efficiency of organizational systems. It is proposed to strengthen the possibilities of choosing the best options by using optimization methods. The classification specifics of interaction of the management center are presented. To simulate the interaction of objects of the organizational system with the management center, it is proposed to use three classes of models. Each class can be described on the basis of different structures and parameters of mathematical relations. An illustration of the structure of interaction between the management center and objects of organizational systems within the rating management is given.

Mostrar más [+]

Menos [-]

Marina Sokolova Publishings - Russian Federation

2022

Kyshtymova, E.A.

In modern conditions, the agricultural industry is developing dynamically, but many enterprises are in a rather difficult economic situation. To make managerial decisions on the creation and accumulation of capital, reliable accounting and analytical information is required that satisfies the interests of internal and external users. There are considered the conceptual directions for the development of accounting and analytical support, methods and techniques for its processing, the use of automated technologies, modern software products for assessing equity and factors influencing its change. There disclosed are the results of a study of directions for improving the mechanism for managing business sustainability, improving the organization's activities in order to make profit. The study is based on the use of an integrated approach in the management hierarchy to overcome crisis, providing for the maximum increase in capital with the rational use of resources. The factors for ensuring a stable position, growth of economic efficiency of the organizations, the basis of their independence include, first of all, financial resources, their accumulation and rational use. The stability of the financial condition of the enterprise depends on the predominance of equity over the amount of the borrowed capital, which helps to reduce the risk of bankruptcy. In this connection, it is necessary to assess and analyze the criterial characteristics of the sustainability of organizations in the current and future periods. Management of financial results, equity creation and financial stability of organizations should be based on high-quality information, confirmed by the opinion of independent experts and auditors. A wide range of accounting and analytical information will allow monitoring and analyzing types of income, composition of expenses, types of payments, periods, etc., which will ensure the assessment and control of the effective use and rational management of the resources, reducing unproductive losses and expenses. | В современных условиях с.-х. отрасль динамично развивается, однако многие предприятия находятся в довольно сложной экономической ситуации. Для принятия управленческих решений по созданию и накоплению капитала необходима достоверная учетно-аналитическая информация, удовлетворяющая интересам внутренних и внешних пользователей. Рассмотрены концептуальные направления развития учетно-аналитического обеспечения, способы и приемы ее обработки, применение автоматизированных технологий, современных программных продуктов для оценки собственного капитала и факторов, влияющих на его изменение. Раскрыты результаты исследования направлений совершенствования механизма управления устойчивостью бизнеса, улучшения деятельности организации в целях получения прибыли. Исследование основано на использовании комплексного подхода в иерархии управления для преодоления кризисной ситуации, предусматривающее максимальное увеличение капитала при рациональном использовании ресурсов. К факторам обеспечения устойчивого положения, роста экономической эффективности организаций, основой их независимости относятся, прежде всего, финансовые ресурсы, их накапливание и рациональное использование. Устойчивость финансового состояния предприятия зависит от преобладания собственного капитала над величиной заемного, что способствует снижению риска банкротства. В связи с чем необходима оценка и анализ критериальных характеристик устойчивости организаций в текущем и перспективном периодах. Управление финансовыми результатами, созданием собственного капитала и финансовой устойчивостью организаций должно быть основано на качественной информации, подтвержденной мнением независимых экспертов и аудиторов. Широкий спектр учетно-аналитической информации позволит проводить контроль и анализ по видам доходов, по составу расходов, видам платежей, периодам и т.д., что обеспечит оценку и контроль эффективного использования и рационального управления ресурсами, снижение непроизводительных потерь и расходов.

Mostrar más [+]

Menos [-]

Central Scientific Agricultural Library - Russian Federation