Михаил Мишустин посетил подмосковный тепличный комплекс «Агрокультура Групп»

Председатель Правительства осмотрел теплицы для выращивания овощей, ознакомился с планами развития предприятия и побеседовал с его руководством.

Михаил Мишустин во время посещения подмосковного тепличного комплекса «Агрокультура Групп». С губернатором Московской области Андреем Воробьёвым, Министром сельского хозяйства Дмитрием Патрушевым, генеральным директором, совладельцем комплекса Владимиром Чернышовым

Михаил Мишустин во время посещения подмосковного тепличного комплекса «Агрокультура Групп». С Министром сельского хозяйства Дмитрием Патрушевым, губернатором Московской области Андреем Воробьёвым, генеральным директором, совладельцем комплекса Владимиром Чернышовым

Михаил Мишустин во время посещения подмосковного тепличного комплекса «Агрокультура Групп». С Министром сельского хозяйства Дмитрием Патрушевым

Компания по производству овощей в закрытом грунте – ООО «Агрокультура групп» основана в 2014 году. В 2021 году «Агрокультура групп» возглавила рейтинг агропромышленного комплекса Московской области.

В настоящее время полностью реализованы и активно функционируют пять очередей строительства тепличного комбината. Последняя очередь была введена в эксплуатацию в конце 2021 года.

Тепличный комплекс автономно обеспечен электроэнергией, водой для полива и технических целей, а также газифицирован. Штат предприятия составляет около 1500 человек.

Общая площадь теплиц на сегодняшний день составляет порядка 100 га. По итогам 2021 года компанией было получено 62 тыс. т овощей. Продукция реализуется через оптовые компании и федеральные торговые сети. 90% продукции поставляется в Москву и Московскую область, 10% – в другие регионы России.

Из стенограммы:

В.Чернышов (генеральный директор, совладелец ООО «Агрокультура Групп»): Наша компания была создана в октябре 2014 года. То есть нам в октябре будет восемь лет. В 2015 году запустили первую очередь, в 2016-м, соответственно, вторую. 22 га ввели в оборот, 4,8 млрд инвестиций. Господдержка от Российской Федерации – 690 млн, от Московской области – 173. Затем разом запустили третью, четвёртую очереди – почти 58 га с вложением 13,5 млрд. И 950 млн господдержки от федерального бюджета, 1,5 млрд от области. Затем Московская область убедила нас сделать пятую очередь. Потому что овощей уже хватало – нужна была ягода. И мы там построили ещё автоматическую салатную линию – достаточно редкая, очень дорогая. Здесь и инвестиции были дороже. И господдержка шла от Московской области.

А.Воробьёв: Михаил Владимирович, у нас 170 га теплиц сейчас работают. К концу года будет 220. Рекорд Липецкой области – 270. Мы будем бороться за первое место по закрытым грунтам.

Деньги, которые дала Федерация, окупились и вернулись через НДС в течение 26 месяцев. Мы полностью вернём свою помощь (она чуть больше) в 2025 году через НДФЛ, налог на имущество. Кроме всего прочего, это, конечно, очень важно для отдалённых территорий, потому что это огромное количество рабочих мест, в том числе и очень технологичных. Компания ищет агрономов, специалистов, технологов по всей стране и приглашает из других стран. Для чего? Для того чтобы максимально эффективно работало производство.

М.Мишустин: Понятно. Очень хорошо, что вы, когда в 2014 году были приняты первые санкции, нарастили объём производства. Без сомнения, это был очень серьёзный толчок (здесь Дмитрий Николаевич (Патрушев), он это хорошо знает). Была целая государственная программа с участием регионов, инвесторов, и мы смогли практически в два раза – примерно с 730–750 тыс. т, как я помню, увеличить производство овощей до 1,5 млн т и даже более. Каждый год было увеличение.

Но, конечно, очень важно кроме наращивания объёма производства заниматься селекцией и семеноводством. И сейчас этому нужно уделять такое же внимание, как в 2014-м, когда смогли сделать эту программу. Без государственной поддержки, без работы с регионами, с инвесторами это будет сложно. Поэтому я и интересуюсь: какая у вас рентабельность производства и насколько она зависит от возможностей реализации? Вы сказали о рисках.

Д.Патрушев: Рентабельность по EBITDA – 23% по этому предприятию. Это очень хорошая рентабельность.

М.Мишустин: Это, конечно, хорошо.

Мы продолжим помогать. Более того, новый федеральный проект сейчас будет работать, где мы будем давать субсидии на агротехнологические работы и по производству овощей, и по картофелю. Это очень важно.

Ведь вопрос продовольственной безопасности страны – один из важнейших. Сегодня на это направлены все усилия, это основа нашей стратегии.

Дмитрий Николаевич, что-то добавите?

Д.Патрушев: Вы абсолютно правы, Михаил Владимирович. Мы ещё в позапрошлом году имели всего 1 млн т овощей закрытого грунта, в прошлом году – 1,5 млн, в этом будет ещё больше. Это позволяет нам в меньшей степени в осенне-зимний период закупать эту продукцию за рубежом, мы можем пользоваться производственными мощностями, которые есть у наших предпринимателей, занимающихся закрытым грунтом.

А в целом, Михаил Владимирович, федеральный проект по овощам – это в большей степени, наверное, овощи открытого грунта – у нас заработает с 2023 года.