Российской Федерации

Стенограмма начала встречи:

В.В.Путин: Добрый день, Валерий Львович. Как Вы приняли вверенный Вам участок работы и каковы результаты работы за прошлый год? Как начали этот? Ввиду того, что приближается посевная и на это нужно своевременно реагировать, об этом нужно своевременно думать, настраивать соответствующим образом свою деятельность. И потом есть некоторые замечания, Вы наверняка слышали?

В.Л.Назаров: Да, конечно.

В.В.Путин: Я хотел бы, чтобы Вы мне все это доложили, в том числе и свою реакцию на ту критику, которая публично прозвучала в адрес компании. Пожалуйста.

В.Л.Назаров: Владимир Владимирович, спасибо большое. У нас есть госпрограмма развития сельского хозяйства, она была принята в 2008 году - на 2008-2012 годы. Данная программа 2009 года полностью выполнена и даже по некоторым показателям перевыполнена. В нынешнем году у нас тоже идет нормальное выполнение, в первую очередь это животноводство, то есть поставка скота: мы уже поставили 5,5 тыс. голов импортного скота.

В.В.Путин: Это за какой период?

В.Л.Назаров: Это в мою бытность практически с марта. 22 июня в Новороссийске ждем судно. На борту этого судна будет 1,5 тыс. голов племенного, высококачественного крупного рогатого скота из Соединенных Штатов Америки. Мы его поставляем в Краснодарский край. Есть такое племхозяйство «За труд и мир». Мы специально сейчас акцентируем внимание на том, чтобы этот племенной скот поступал все-таки в племенные хозяйства. До этого мы практиковали поставку в обычные хозяйства. И конечно, результативность использования этого скота была гораздо ниже: если сравнить показатели, то в общем-то процентов на 20-30 и по удоям молока, и по приросту мяса, конечно, этот скот более продуктивный. Такие же акценты и в этом году.

И если раньше мы завозили 60% импортного скота и только 40% было нашего, то сейчас мы это соотношение поменяли: у нас уже 65% отечественного, адаптированного скота - это тот скот, который завозился ранее. И планируем вообще изменить идеологию закупки этого скота, потому что транспортные затраты ложатся очень серьезной финансовой нагрузкой на плечи сельхозпроизводителей. Мы планируем заниматься селекцией, то есть отбираем 20 племенных хозяйств и будем для них завозить и семя, и эмбрионы и практически выращивать скот уже у нас.

В.В.Путин: А что касается техники?

В.Л.Назаров: По технике у нас в прошлом году все показатели были выполнены. По этому году 1200 единиц мы уже поставили и планируем поставить еще 4000 единиц для сельхозпредприятий. Но есть определенные проблемы, когда техника в 2008-2009 годах поступала крупным компаниям. С учетом Вашего поручения надо акцентировать внимание на мелких крестьянских хозяйствах. Мы практически переориентировали идеологию...

В.В.Путин: Нет, такого поручения не было. Чтобы забрать у одних и отдать другим - это, сами понимаете, процесс нелинейный. Нужно смотреть, кто нуждается в этой технике, на каких условиях ее можно передать.

В.Л.Назаров: Безусловно. Но, если сейчас оценивать ситуацию, связанную с задолженностью, у нас 11 крупных предпринимателей, которые являются сельхозпроизводителями, должны «Росагролизингу» порядка 44% всей задолженности, а это более 8 млрд рублей, так что сумма-то большая.

Что касается мелкого сельхозпроизводителя - мы сейчас рассматриваем вопрос создания МТС на территориях. Мы выбрали пять регионов, я переговорил со всеми губернаторами - Алтайского края, Самарской области, Ленинградской области и других, где планируем поставить эти МТС. Основная проблема - это сезонность, то есть в зимний период там рентабельность, конечно, очень низкая. Мы договорились таким образом, чтобы закупить сельхозтехнику, а помимо сельхозтехники закупить транспортную технику, а также технику, которая позволит заниматься лесозаготовками, вплоть до коммунальной техники. Чтобы в этот зимний период, когда идет провал, можно было обеспечивать сельхозпроизводителя этой техникой, этими услугами. Мы такие проработки ведем.

В.В.Путин: Валерий Львович, мы понимаем, в какой ситуации находится экономика страны, мировая экономика. Слава Богу, сельское хозяйство у нас чувствует себя уверенно. Безусловно, нужно стремиться, чтобы все ваши клиенты, те предприятия, которые пользуются услугами агролизинга, повышали финансовую дисциплину. Надо требовать от них повышения финансовой дисциплины, исполнения своих обязательств, но при этом нужно делать все для того, чтобы сельхозпроизводители, особенно в период, предшествующий уборочной страде, были обеспечены в необходимом объеме и необходимого качества техникой. Я Вас прошу не забывать об этом. Главная задача в этом заключается.

В.Л.Назаров: Безусловно, мы поставляем сейчас около 4000 единиц техники на 5,8 млрд рублей.