Встреча Михаила Мишустина с получателями субсидий по индивидуальной программе социально-экономического развития Марий Эл

Председатель Правительства ознакомился с работой Йошкар-Олинского мясокомбината и провёл встречу с получателями субсидий по индивидуальной программе социально-экономического развития Республики Марий Эл на 2020–2024 годы.

Встреча Михаила Мишустина с получателями субсидий по индивидуальной программе социально-экономического развития Марий Эл на 2020–2024 годы

Встреча Михаила Мишустина с получателями субсидий по индивидуальной программе социально-экономического развития Марий Эл на 2020–2024 годы

До начала встречи Михаил Мишустин посетил АО «Йошкар-Олинский мясокомбинат» агрохолдинга «Йола», где осмотрел перерабатывающие цеха и ознакомился с продукцией агрохолдинга.

Йошкар-Олинский мясокомбинат – крупнейшее мясоперерабатывающее предприятие Республики Марий Эл. Является лидером по производству мясных консервов, колбасных изделий и мясных полуфабрикатов, оснащено передовым отечественным и импортным оборудованием.

Выпускаемые мясокомбинатом консервы поставляются в 64 региона России, полуфабрикаты – в 10 регионов, колбасные изделия – в 7 регионов Поволжья. Предприятие имеет 372 объекта фирменной торговли, в том числе 286 – за пределами Марий Эл.

Из стенограммы встречи:

А.Саватеев (председатель Марийской республиканской организации Профсоюза работников агропромышленного комплекса Российской Федерации, модератор встречи): Уважаемый Михаил Владимирович!

Вами утверждена индивидуальная программа развития Республики Марий Эл на период до 2024 года. Благодаря этому решению агропромышленный комплекс республики получил серьёзный импульс к ускоренному развитию. Началась реализация инвестиционных проектов по строительству и модернизации молочных ферм, птицеводческих предприятий, объектов семеноводства, льноводства, а также перерабатывающих производств. На данные цели из федерального бюджета выделено только в текущем году 260 млн рублей, которые уже доведены до наших получателей. Всего за пять лет планируется освоить 1 млрд рублей.

Здесь находится ряд руководителей предприятий агропромышленного комплекса республики – участников индивидуальной программы развития.

Михаил Владимирович, Вы перед этой встречей ознакомились с продукцией нашего Йошкар-Олинского мясокомбината. Я бы хотел передать слово его генеральному директору, одному из успешных молодых руководителей нашей отрасли, на площадке которого мы находимся, – Рамилю Нигмадзянову.

Р.Нигмадзянов (генеральный директор АО «Йошкар-Олинский мясокомбинат»): Уважаемый Михаил Владимирович! Спасибо, что Вы приехали. Мы рады видеть Вас на нашем предприятии, на нашей земле.

Я представляю  агрохолдинг «Йола», в состав которого входят племзавод «Шойбулакский» и Йошкар-Олинский мясокомбинат, а также торговый дом «Йола». Мы реализуем концепцию полного цикла – от поля до прилавка. В рамках индивидуальной программы развития мясокомбинатом реализуется комплексная модернизация, включающая приобретение убойных линий и технологического оборудования. Объём инвестиций – 1,4 млрд рублей. Нашим партнёром – племзаводом «Шойбулакский», лидером в республике по сбору урожая (кстати, они начинали с 20 центнеров с гектара, а на сегодняшний день будет рекорд – 39 центнеров с гектара), строится семеноводческий завод производительностью 9 т семян в час. Также собираемся приобретать сельхозтехнику высокой производительности. Стоимость всего проекта – 840 млн рублей. В результате агрохолдингом «Йола» будет создано 500 рабочих мест, увеличены объёмы производства, введено в оборот более 3 тыс. га пашни. В 2020 году сумма уплаты налогов и сборов в бюджеты всех уровней и внебюджетные фонды составит 900 млн рублей. Помощь по индивидуальной программе развития агрохолдинг «Йола» в этом году уже получил – 87 млн рублей. Спасибо большое.

Важным направлением нашей деятельности является растениеводство. В связи с этим очень значимый для нас вопрос. Большинство почв нашего региона закислены. Проведение такого агротехнического приёма, как известкование кислых почв, положительно скажется на плодородии и позволит увеличить объём производства. Минсельхоз России в этом году запустил механизм компенсации затрат на проведение процедуры известкования, и это для нас серьёзная возможность для качественного рывка в растениеводстве.

К сожалению, сегодня мы не можем приступить к его реализации, так как в республике отсутствует зарегистрированный в государственном каталоге мелиорант. С 2019 года предприятием «Ронгинский карьер» проводятся работы по включению имеющегося мелиоранта в государственный каталог. Но в связи с длительностью проведения административных процедур и излишними требованиями, предъявленными Росприроднадзором к пакету документов, положительного заключения до сих пор не получено.

Михаил Владимирович, просим Вас упростить административные процедуры при прохождении государственной экологической экспертизы мелиорантов.

М.Мишустин: Спасибо, Рамиль Зулькафирович. Вы показали своё производство, это здорово. Видно, что здесь наводится порядок, и радует то, что доля российского оборудования, российских элементов растёт. Мы с вами говорили о том, что было бы хорошо, чтобы она ещё больше росла, и программы возможной помощи для закупок российского оборудования были реализованы. На вашем производстве виден серьёзный подход к делу, хорошая организация работы, поэтому неудивительно, что ваш агрохолдинг в целом успешен.

Что касается Вашего вопроса. Конечно, здесь надо наводить порядок. Уверен, что мы с этим разберёмся. Сейчас Правительство готовит соответствующие изменения в законопроект об экспертизе таких веществ. Я поручу Министерству сельского хозяйства, чтобы посмотрели вопросы, связанные с агрохимикатами. Там будет урегулирован целый ряд вопросов, которые сегодня требуют решения и по срокам, и потому, что беспокоят производителей.

А.Саватеев: Спасибо, Михаил Владимирович.

Позвольте мне представить теперь директора предприятия, специализация которого – производство молока. Это предприятие стабильно работает более 90 лет. Слово предоставляется Новикову Аркадию.

А.Новиков (председатель сельскохозяйственного производственного кооператива – сельскохозяйственной артели (колхоз) «Первое Мая»): Уважаемый Михаил Владимирович! В основе производства нашего предприятия – молоко. Мы ежегодно производим 12 тыс. т товарного молока. Поголовье коров составляет у нас 1,5 тыс. голов – это высокоудойное племенное стадо.

В рамках реализации ИПР мы ведём в этом году строительство молочного комплекса на 500 голов с объёмом инвестиций 510 млн рублей. Строительство этого комплекса позволит нам увеличить производство молока, поголовье коров, создать более 100 рабочих мест, и у нас увеличатся налоговые отчисления в бюджет на 10%.

Поддержка в рамках ИПР у нас в этом году составила 20 млн рублей.

Михаил Владимирович, как человек с большим стажем работы на земле, я хотел бы поблагодарить Правительство за ту поддержку, которая оказывается сельскому хозяйству и, в частности нашему предприятию, господдержка которого в этом году увеличилась более чем в два раза. Мы и дальше готовы увеличивать производство продукции и животноводства и растениеводства.

Но для этого нам нужно больше земель. Хотя у нас земель достаточно, но много земель заброшенных, много неиспользуемых земель, и мы бы хотели Вашей поддержки в решении этого вопроса.

М.Мишустин: Спасибо, Аркадий Арсентьевич. Мы Вас тоже хотим поблагодарить, всех аграриев страны и тех, кто занимается сегодня  переработкой продукции, за успехи, самообеспечение страны сельхозпродукцией. Это результат эффективной и качественной работы.

Что касается Вашего вопроса. То, о чём Вы сказали, – важнейший вопрос. Скажу, что я даже в своё время им занимался, работая руководителем Федерального агентства кадастра объектов недвижимости. Это такой, можно сказать, атлас, необходимый для того чтобы помочь вовлечь земли в оборот по их  категориям, по видам разрешённого использования, и эта работа продолжается. Сегодня мы решаем эти вопросы через соответствующую программу Минсельхоза и федеральный проект по экспорту, в том числе «Развитие мелиоративного комплекса России» и «Экспорт продукции агропромышленного комплекса». Есть неплохие результаты. В России всё больше и больше земель вводится в оборот. Сегодня это примерно 320 тыс. га. Мы в этом году в бюджете предусмотрели около 14 с лишним миллиардов рублей на эти цели. В следующем году сумма будет больше. И мы рассчитываем, что вовлечём в оборот более 12 млн га земли. У нас есть соответствующее поручение по созданию такой государственной программы от Президента России. Эти вопросы рассматривались на Госсовете. И очень надеюсь, что мы сделаем это с использованием самых современных информационных технологий, чтобы у нас была точная информационная база обо всех земельных ресурсах страны. Вопрос очень важный.

Кроме того, нужно подумать, как вовлечь невостребованные земельные доли в оборот. Это тоже много лет прорабатывается. В ближайшее время будет доработан и внесен в Правительство соответствующий проект программы Такое поручение дано Минсельхозу.

А.Саватеев: Спасибо, Михаил Владимирович.

Наряду с нашими старейшими предприятиями во встрече принимают участие вновь созданные предприятия. Хотелось бы передать слово руководителю одного из них – ООО «Оршанский агрохолдинг “Лён”» – Михаилу Крашенинникову.

М.Крашенинников (директор ООО «Оршанский агрохолдинг “Лён”»): Уважаемый Михаил Владимирович!

Наше предприятие реализует проект по возрождению льноводства в республике с 2018 года. Мы услышали призыв Президента о значимости отрасли льноводства и решили себя попробовать в ней. Начали с посева 500 га льна-долгунца, в этом году посеяли уже 705 га. Создаём комплекс по выращиванию и переработке льна-долгунца.

В прошлом году правительство республики подписало соглашение о сотрудничестве с Льняным союзом. Стоимость нашего инвестпроекта составляет 430 млн рублей. Его реализация позволит нарастить объём льнопродукции, производимой нами, создать 17 рабочих мест, вовлечь в оборот более 2 тыс. га земель. Поддержка предприятия в рамках ИПР в этом году составила почти 5 млн рублей. Спасибо, уважаемый Михаил Владимирович, за эту помощь.

Освоение площадей и организация рабочих мест в основном осуществляется за счёт собственных средств, которых существенно не хватает для развития современного конкурентоспособного производства. Много слышу от коллег о поддержке технической модернизации предприятий через лизинг. Нами сформирована заявка на приобретение техники. В следующем году через «Росагролизинг» будем её приобретать. На начальной стадии инвестирования стать участником программы «Росагролизинга» довольно сложно, поэтому просим оказать содействие в решении этого вопроса.

Михаил Владимирович, хотелось бы также узнать, какие дополнительные шаги принимаются для развития системы льготного лизинга?

М.Мишустин: У меня есть хорошая новость для производителей льна. Подписано постановление о субсидировании производства льняной пряжи и тканей на российских предприятиях. Это будет стимулировать текстильщиков переходить на отечественное сырьё. Я надеюсь, что спрос на Вашу продукцию, в частности, увеличится.

Что касается Вашего вопроса. Для нас очень важно продолжать техническую модернизацию сельского хозяйства и в том числе увеличивать поставки в лизинг, в первую очередь по линии Минсельхоза, и несколько программ есть. В этом году чуть больше 1 млрд мы предусмотрели на эти цели. Кстати, у вас в республике эта схема активно используется сельхозпроизводителями. Такую поддержку можно получить, мы и дальше планируем её оказывать, выделяя 2 млрд рублей ежегодно на приобретение сельхозпродукции и оборудования в лизинг.

Что касается других вариантов, это ещё и Минпромторг. Здесь как раз Денис Валентинович Мантуров присутствует. Там есть программа льготного лизинга, по этой программе на российское сельхозмашиностроение и на оборудование для пищевой промышленности предоставляется соответствующая скидка при уплате авансового платежа – 10 либо 15% в зависимости от региона поставки. Кроме того, Минпромторгом реализуется программа субсидирования скидок на сельхозтехнику в размере 10–15%. Правительство недавно утвердило её новую редакцию. Предусмотрели на эти цели примерно 12 млрд рублей.

Мы вас и дальше будем поддерживать, эти варианты можно сегодня обсудить с Минсельхозом и Минпромторгом. Надеюсь, что это будет вам выгодно.

А.Саватеев: На нашей встрече присутствует учредитель агрохолдинга «Лукоз», в состав которого входит «Сернурский сырзавод» и сельхозпредприятие «Лукоз», Владимир Кожанов.

В.Кожанов (учредитель агрохолдинга «Лукоз»): Уважаемый Михаил Владимирович!

«Лукоз» сегодня самая большая козья ферма в СНГ. На международной выставке продуктов из козьего молока во Франции наш сыр с белой плесенью, сернурский камамбер, занял первое место. По сути, это наше маленькое марийэльское чудо. Задумайтесь, Франция – родина камамбера, и где Сернур? И тем не менее оно так. Можно сказать, что повезло? Наверное. Но в любом случае, чтобы победить, сыр должен был соответствовать лучшим мировым образцам.

Теперь о предприятиях. Работаем. Всё непросто. Но позитивные изменения есть. За последние три года мы инвестировали порядка 500 млн рублей. В этом году выйдем на 250, в следующие годы, 2021–2024, будет больше миллиарда с божьей помощью и Вашей тоже.

Мы участвуем в программе индивидуального развития. В этом году получили 67 млн рублей, за что Вам большое спасибо.

Основа любого дела – люди, это главный ресурс. Людям нужны хорошие условия для жизни, работа. И очень приятно, что Минсельхоз России занимается этим. В этом году в нашем районе построен мост через реку, построена автодорога, реконструирован газопровод. Это дало возможность людям получить доступ к социальным учреждениям района, и люди благодарны Правительству России и Минсельхозу тоже.

Сегодня сельские территории остро нуждаются в развитии инфраструктуры, и вопросы закрепления кадров очень важны. Минсельхозом России начата востребованная государственная программа создания благоустроенных территорий, жилищной застройки, создания дорожных, социальных и инженерных инфраструктур, реализации образовательных мероприятий, в частности компенсации расходов на получение высшего и среднего специального образования, на прохождение производственной практики. Это всё очень важные вопросы, решение которых необходимо людям для жизни.

В Марий Эл понимают, что госпрограмма Минсельхоза России позволит комплексно решать проблемы, стоящие перед регионом, и мы будем активно участвовать в её реализации.

Просим Вас, Михаил Владимирович, поддержать выделение дополнительных средств на её реализацию. Это очень важно для развития республики и России в целом.

Просим Вас также продолжить работу по выравниванию уровня развития регионов. Рассчитываем, что Марий Эл тоже будет поддерживаться.

Республика развивается, сделано многое. Темпы развития говорят сами за себя, сейчас важно их не потерять. Задачи, поставленные главой региона, успешно выполняются. Спасибо Вам за внимание и поддержку.

М.Мишустин: Спасибо, Владимир Тарасович. Хочу сказать, что, недавно выступая в Государственной Думе с отчётом о работе Правительства, очень много слышал добрых слов от депутатов про эту программу, то есть сегодня «Развитие сельских территорий» – программа очень востребованная. Все, естественно, просили финансирование увеличить, и самое главное, что есть очень хорошие результаты.

У нас примерно около 26 млрд рублей заложено в эту программу – то, что бюджет предусмотрел. Но на трёхлетний план мы сделали соответствующие коррективы бюджетных обязательств, увеличили их, сегодня это примерно 31 млрд на следующий год. Будем по возможности добавлять соответствующие финансы на эту программу.

У нас есть и другие программы в этой сфере, но масштаб необходимых работ огромный. Это и дороги, и жильё, и клубы – всё, что может привлечь молодых специалистов на село. Отдельные средства, которые в программе предусмотрены для приобретения жилья молодым специалистам, тоже очень востребованы. Около 5 тысяч молодых семей ими воспользовались за 2019 год.

Также нельзя не упомянуть о программе «Земский врач», когда медицинские работники едут на село. Я сам говорил со многими выпускниками медицинских вузов – они готовы ехать на село, с подъёмными. На Севере мы были, смотрели, как это реализуется, в том числе с использованием подъёмных средств. Более 5 тысяч медицинских работников приняли участие в этих программах и приехали на село в прошлом году.

Мы также продолжаем работать над повышением качества образования на селе. Это не только современные школы, но и развитие новых форм обучения. В прошлом году в 49 регионах на базе сельских школ было открыто около 2 тыс. центров образования цифрового и гуманитарного профилей «Точка роста». Запущен всероссийский информационный портал «Земский учитель», где есть перечень вакансий в школах, в том числе на селе, в рабочих посёлках, посёлках городского типа.

Обновление инфраструктуры, в том числе социальной, важно для того, чтобы привлечь способную, талантливую молодёжь на село. Им, конечно, хочется, чтобы была интересная работа, нормальные, комфортные, качественные условия жилья и достойная зарплата. Все меры, о которых я сказал, сегодня предусмотрены в работе Правительства.

Очень надеюсь, уважаемый Владимир Тарасович, что это также будет реализовано и здесь.

А.Саватеев: На нашей встрече присутствует директор уникального предприятия. Почему уникального? На этом предприятии разработана линия по закваске бездрожжевого хлеба «Легенда Мари». Они смогли перестроиться и начать выпускать хлеб ручной работы.

О.Сурдина (директор ООО «Хлебозавод №1»): Добрый день, уважаемый Михаил Владимирович! Наше предприятие динамично развивается и активно расширяет хлебобулочный ассортимент и ассортимент тортов. Мы осуществляем модернизацию и приобретаем сейчас технологическое оборудование на 16 млн рублей. В результате будет увеличен объём производства хлебобулочной продукции и создано 20 рабочих мест. Поддержка по ИПР в 2020 году составила у нас 4,4 млн рублей – для нас это достаточно существенная поддержка. В связи с этим у меня вопрос, который нас волнует. Оборудование у нас есть старое, советское, мы, конечно, хотим его модернизировать. Планируются ли какие-то программы по обновлению оборудования для хлебопекарной отрасли?

М.Мишустин: Когда речь идёт о программах обновления оборудования, то мы субсидируем его производителей, чтобы цена для таких покупателей, как Вы, была адекватной. Программа предусматривает субсидирование скидок на российское оборудование для пищевой и перерабатывающей промышленности. Механизм очень неплохо построен: он в первую очередь даёт возможность Вам, заключая договор, перенести все хлопоты, связанные с административным оформлением, на производителя. На сегодняшний день я знаю, что эта программа активно работает. Здесь присутствует Министр промышленности и торговли. Я попрошу Минпромторг Вас детально проконсультировать. Мы и дальше будем развивать производство оборудования для пищевой промышленности, снижать зависимость от импорта. Сегодня мы смотрели с Рамилем Зулькафировичем (Нигмадзяновым) все элементы производственного цикла и говорили о том, что нужно стимулировать производство всех возможных вариантов оборудования, которые необходимы для производства, для переработки, в России. Надеюсь, что мы продолжим эти программы. Соответствующие поручения будут даны Минпромторгу по итогам нашего с вами визита.

А.Саватеев: Михаил Владимирович, на территории республики осуществляет деятельность один из крупнейших агрохолдингов не только в Поволжье, но и в России. Это агрохолдинг «Акашево». Разрешите предоставить слово генеральному директору агрохолдинга Пусько Андрею.

А.Пусько (генеральный директор ООО «Птицефабрика Акашевская»): Уважаемый Михаил Владимирович!

Наше предприятие является предприятием полного цикла, включающего в себя производство кормов, инкубационного яйца, выращивание бройлеров, убой и переработку птицы. Имеет собственную сбытовую сеть. В 2019 году был запущен завод по переработке, репродуктор второго порядка, завод по производству органических удобрений – это новое направление, я думаю, в ближайшее время будет востребовано в России. Объём производства у нас увеличился на 17%. Мы создали в 2019 году 600 рабочих мест. Заплачено налогов в 2019 году: 347 млн – в республиканский бюджет, 961 млн – в федеральный. Всего 1308 млн.

В настоящее время осуществляется реконструкция, модернизация мясоперерабатывающего завода. Объём инвестиций – 300 млн рублей. Мы были приятно удивлены, когда по ИПР получили 18,2 млн рублей уже сейчас. Мы продолжаем эту работу. У нас 70 человек за 2021 год планируется ещё принять на работу – в связи с увеличением производства, прибыли. Много вопросов мы обсудили вчера с Минсельхозом, основные вопросы им задали. И реально сейчас видим помощь в некоторых направлениях.

У меня даже не вопрос, а просьба. Не секрет, что на сегодняшний день продукция птицеводства в Российской Федерации идёт с неким профицитом. Ставка делается на то, чтобы не потерять отрасль, чтобы она динамично развивалась, – то есть идти на экспорт. Большая работа была проделана Минсельхозом России. Хотелось бы при Вашем, может быть, дополнительном внимании, чтобы эта работа не останавливалась.

М.Мишустин: Вообще развитие агроэкспорта – это одна из приоритетных задач сегодня в Правительстве. Мы радуемся успехам наших аграриев, и то, что происходит, не может не радовать наших людей. На сегодня экспорт агропродукции – уже выше 25 млрд долларов.

Что касается поддержки этих элементов, конечно, эта работа на сегодняшний день немножко новая. После того как мы таких успехов добились, нам необходимо, конечно, защищать экспорт нашей продукции, помогать коллегам. Этим занимается Минсельхоз. На сегодняшний день в 160 стран мы экспортируем нашу продукцию. Буквально недавно на рынки ещё 14 стран открыли доступ примерно 18 наименований нашей продукции. Создаётся целая сеть филиалов поддержки экспорта этой продукции, сегодня примерно 50 филиалов в различных странах открывается. И у нас есть ещё Российский экспортный центр – это непосредственно структура, которая обязана помогать нашим российским экспортёрам в продвижении их продукции, в развитии всех возможных вариантов экспорта по миру.

Я попрошу – здесь Джамбулат Хизирович присутствует, заместитель Министра сельского хозяйства, – помочь разобраться с этим. Будем вас активно поддерживать.