AGRIS - 

Data provenance by Country

2010

Trukhachev, V.I., | Kurennaya, V.V. | Rybasova, Yu.V

The evaluation models for agribusiness are examined. Based on the project approach, the risk levels and effectiveness of oil crop cultivation (sunflower, soya, rape, flax) for different zones of the Stavropol region, Russia, have been evaluated. The role of information system in risk management is studied and the guidelines of risk reduction have been offered. The author focuses on the probit models and Monte-Carlo method. Based on the harvest data, prices and marketing channels, production, price and commercial risks under different weather scenarios (moderate winter, snowy winter etc.) as well as profitability of the above crops have been measured. Flax appeared to be the most profitable (74.4%), efficient and the least risky crop. The least risks feature Petrovsky and Mineralovoschesky areas. The proper and true information from the budgeting system of an agricultural organization is of great importance for risk management. It's suggested to improve the crop insurance system through differentiation of tariff rates by zones and crops, taking the risk of insurance event into account

Show more [+]

Less [-]

Central Scientific Agricultural Library - Russian Federation

2010

Vinokurov, Yu.I. | Burlakova, L.M. | Kozhevina, O.V. | Krasnoyarova, B.A. | Orlova, I.V. | Reznikov, V.F.

The ideology of regional sustainable development (SD) is outlined and a conceptual model for balanced SD of agriculture, implying its purposes, tools and results, has been represented. Strategic management is considered an algorithm for agriculture SD at the regional level and implies scenario forecasting. A set of social and economic indicators, including region's potential, price disparity, food self-sufficiency etc, has been specified to evaluate SD prospects. SD priorities were revealed for crop production, animal production, processing, mechanization and electrification. The strategic purpose of nature management for the Altai macroregion is high quality of rural life, based on high competitiveness of farm products. Strategic management information contains data on the territory, provided in the nature, ecology and economics blocks of the consistent information supply model. Based on the findings of the natural and agricultural potential evaluation, allocation patterns for different farm activities have been designed, taking into account ecological indicators of farmland, including an ecological stability integrated coefficient | Излагается идеология устойчивого развития (УР) региональных систем, в рамках которой приводится научно-концептуальная модель сбалансированного развития аграрного природопользования (АП), включающая его цели, средства и результаты. Стратегическое управление рассматривается как алгоритм УР АП в регионе и в качестве обязательного элемента включает сценарное планирование, предполагающее составление сценарных прогнозов. Для оценки перспектив УР АП разработана система основных социально-экономических индикаторов (потенциал региона, нарушение паритета цен, обеспеченность населения собственной с.-х. продукцией и др.), каждому из которых соответствует определенный набор показателей. Выделены приоритеты УР АПК в растениеводстве, животноводстве, перерабатывающих отраслях, механизации и электрификации. Стратегической целью АП Алтайского края является высокое качество жизни сельского населения на основе повышения конкурентоспособности сельскохозяйственной. продукции. Для информационного обеспечения стратегического управления УР АП построена модель данных о территории, включающая природный, экологический и социально-экономический блок. На основе анализа природного и аграрно-экономического потенциала выделены районы с разным уровнем аграрно-природного потенциала и определены приоритетные направления развития и размещения отдельных отраслей с.-х. производства на территории края с учетом экологических параметров структуры его земельных угодий, и в частности, интегрального коэффициента экологической стабильности

Show more [+]

Less [-]

Central Scientific Agricultural Library - Russian Federation

2010

Udalova, Z.V. | Zubareva, O.A.

The approaches to farm management accountancy (FMA) include an approach, based on the positions of main management schools, a process-based approach, an integrated approach, and a situation approach. The choice of approach depends on the type of farm organization, its accountancy policy, strategy and objectives of development. Cost management accountancy is a component of FMA and should be based on the proposed set of information sources and primary documents. FMA system is suggested to have five hierarchic levels, which have a certain set of legal acts. For instance, holding companies match the 4th level. Small- and medium-sized farms are advised to choose an integrated FMA system, allowing to provide information reliability and optimize document turnover. The proposed finance express-analysis system contributes to the FMA effectiveness, This system is adapted to agricultural production and includes the investment attractiveness and tax burden assessments. It is suggested to improve cost accountancy through the costs classification, consistent with manager information demands, application of cost accounting, combined with the value chain conception, and strategic management accounting, based on the elaborated simulation forecast model for animal production. The model was approved in pig production | Концептуальные подходы к формированию учетно-аналитического обеспечения (УАО) включают: 1) подход, базирующийся на позициях основных школ в управлении; 2) процессный; 3) системный; 4) ситуационный. Выбор подхода зависит от специфики организации, ее учетной политики, стратегии и задач развития. Важной составляющей УАО служит УАО управления затратами, для которого приводится перечень источников информации и первичных документов. В структуре учетно- аналитической системы предложено выделить 5 иерархических уровней, каждому из которых соответствует определенный массив нормативно- правовых актов. Например, агрохолдингам соответствует 4-й уровень. С.-х. организациям малых и средних размеров при постановке управленческого учета рекомендуется выбирать интеграционную систему, отвечающую интересам финансового и управленческого учета и позволяющую повысить достоверность управленческой информации и оптимизировать документооборот. С целью повышения эффективности аналитического обеспечения управления разработана методика экспресс-анализа финансового состояния с применением системы "Аудит эксперт". Эта методика адаптирована к специфике с.-х. производства и включает оценку инвестиционной привлекательности и налоговой нагрузки. Обосновывается целесообразность совершенствования методов учета затрат по следующим направлениям: 1) использование классификаций затрат, отвечающих информационным запросам менеджеров; 2) применение полуфабрикатного варианта сводного учета затрат в комплексе с концепцией цепочки ценностей; 3) использование стратегического управленческого учета, для чего разработана имитационная модель прогноза технологического развития отраслей животноводства, апробированная на свиноводстве

Show more [+]

Less [-]

Central Scientific Agricultural Library - Russian Federation

2010

Barlybayaev, A.A. | Barlybayaeva, F.B. | Zinnurov, I.F. | Sitnova, I.A.

Sustainable development (SD) is considered as the strategical objective of rural areas management in Russia. The SD organizational tool encompasses the spheres of power and management, law, finance, economics, sociology, information and communication. The knowledge- and innovation-based rural economy couldn't be sustainable without the consistent institutional infrastructure for investment process at the municipal level. The investment analysis for Russia's agriculture, based on the 2000-2008 data, showed that the investment into the fixed capital increased from 31,442 to 215,600 mln. roubles, whereas the share of loans to the total investment went up from 26.7 to 60.2%. Commercial banks provided the most part of the loans. Vertically integrated entities in the shape of holding companies are suggested as the base of investment institutional infrastructure. The infrastructure should also include the informal sector of rural economy, i.e. household farms. Based on the results of rural investment resources analysis for Bashkortostan, one of the Russian republics, their management effectiveness has been evaluated by municipalities. The investment project development procedure, as well as the investment project effectiveness evaluation system have been outlined. Besides, the framework for private-municipal partnership mechanism is represented.

Show more [+]

Less [-]

Central Scientific Agricultural Library - Russian Federation

2010

Goretov, I.N.

A conceptual model for regional poultry sector policy development has been elaborated and a scheme of regional poultry claster (RPC) strategic management has been represented. Finance mechanism for RPC management system embraces information, inputs and cash flows. It regulates relations between public budgets at different levels, between owners and contractors, between poultry producers and poultry market. RPC incorporates poultry farms, machine building plants, food enterprises trade, and service. It could develop sustainable if a risk-to-rentability ratio were taken into account. Therefore, risk- and quality-management peculiarities of finance management are examined. Different RPC development strategies, divided into static and dynamic ones, have been represented and results of their implementation at some Russian poultry companies have been evaluated. The RPC development analysis and assessment system was approved in the Privolzhski Federal District, Russia, as well as the ratio of meat to egg production was optimized | Разработана концептуальная модель кластерной стратегии развития региональной политики в области птицеводства и определены основы стратегического управления региональным птицеводческим кластером (РПК). Финансовый механизм управления РПК охватывает информационные, материальные и денежные потоки и регулирует финансовые отношения между бюджетами разных уровней, собственниками и контрагентами, производством и рынком птицеводческой продукции. Для обеспечения устойчивого развития РПК, включающего птицеводческие предприятия, а также предприятия машиностроения, пищевой промышленности, торговые и обслуживающие организации, важным является учет соотношения между риском и доходностью. В связи с этим рассмотрены особенности финансового менеджмента, ориентированного на управление рисками и качеством. Приводятся типы стратегий РПК, подразделенные на статические и динамические, а также обобщен опыт их успешной реализации на ряде птицеводческих предприятий РФ. На примере РПК Приволжского федерального округа продемонстрирована методика анализа и оценки факторов развития РПК, а также проведена оптимизация соотношения производства яиц и мяса птицы

Show more [+]

Less [-]

Central Scientific Agricultural Library - Russian Federation

2010

Shchetinina, E.D. | Kucheryavenko, S.A.

The economic nature of costs is described and the existing cost management (CM) systems are compared. The CM peculiarities in bakery industry are marked and a CM effectiveness evaluation system is represented. At a bakery plant level, these costs encompass production inputs as well as transaction costs. It is suggested to classify costs by origin, i.e. by production units, brigades and other structures. The external costs should be classified by relationship types, including relationship with government bodies, hired labour, suppliers etc, to identify the reasons for current costs increase and find the ways of their reduction. The management system should incorporate a special CM service. The Belgorod region's bakeries evaluation showed that wheat flour accounted for over 70% of production costs. Therefore, CM should include an effective flour purchase strategy. Large-size holding companies prefer to incorporate farms to provide regular deliveries of primary products. A special code of cost accounts and management report forms have been elaborated to control current costs and to estimate cost of production for the functional units of companies. The proposed CM system allows to reduce costs by 5-10% at a microlevel | Раскрывается экономическая природа затрат и дается сравнительный анализ существующих систем управления затратами (УЗ). Отмечаются особенности УЗ на предприятиях хлебопекарной промышленности и приводится методика оценки его эффективности. Под затратами предприятия понимается совокупность расходов, связанных с приобретением и трансформацией ресурсов производства, а также сумма всех трансакционных издержек. Целесообразно использовать классификацию затрат по местам возникновения, по которой затраты группируются и учитываются в разрезе производств, цехов, участков, отделов, бригад и др. структурных подразделений предприятия. В основе УЗ, возникающих во внешней среде, должна лежать классификация затрат по видам бизнес-отношений, включающих отношения с государственными органами, наемным персоналом, поставщиками и т.д., что позволит выявить причины текущего роста затрат и обнаружить возможные резервы их снижения. В управленческой структуре необходимо создавать специальную службу УЗ. Анализ деятельности хлебопекарных предприятий Белгородской обл. показал, что доминантой в структуре материальных затрат является мука пшеничная хлебопекарная, на которую приходится около 70% стоимости хлеба. Поэтому УЗ связано, прежде всего, с рациональной стратегией закупки муки. Крупные холдинги решают эту проблему за счет включения с.-х. производителей в свою структуру. Для контроля текущих затрат и калькулирования себестоимости продукции разработана номенклатура статей затрат для функциональных служб и управленческая отчетность. Предложенная методика УЗ может дать экономию в размере 5-10% затрат предприятия

Show more [+]

Less [-]

Central Scientific Agricultural Library - Russian Federation

2010

Smirnova, L.A.

The organizational structure and management system for seed production (SP) in Russia and several developed countries (Germany, France etc.) have been examined. A set of indicators, describing economical and technical effectiveness of new varieties and innovations adoption have been proposed. The 2003-2008 SP effectiveness evaluation by crops for Russia showed that seed costs varied from 7.2% to 24.3% of the plant production costs, depending on crops. That was caused by too high sowing rates and poor quality of seeds. SP development is impeded by slow adopting of new varieties lasting for 8-10 years. In spite of the negative trends in SP like profitability reduction for some crops in several regions and increasing seed imports, SP remained profitable. For instance, the 2007 rentability of cereal, soya and sugar beet elite seeds marketing for the Belgorod region accounted for 194%, 238%, and 403%, respectively. The operational analysis of SP for developed countries and Russian regions (the Kurgan region, the Republic of Tatarastan, the Voronezh region) showed that SP should be concentrated in large-scale specialty entities like companies or associations. SP should be governed, based on target projects aimed at seed market equilibrium assurance, support for and effective allocation of seed farms | Рассматривается организационная структура и механизм государственного и хозяйственного управления семеноводством (СВ) в РФ и ряде развитых стран (ФРГ, Франция и др.), а также предлагается система показателей, характеризующих народнохозяйственную, хозяйственную и научно-производственную эффективность внедрения новых сортов и инноваций. Анализ эффективности производства семян по видам с.-х. культур в РФ на основе данных за 2003-2008 гг. показал, что затраты на семена в структуре себестоимости растениеводческой продукции существенны и варьировали от 7,2 до 24,3% в зависимости от культур. Это объясняется превышением нормы высева и низким качеством семян. Развитие СВ сдерживается медленным внедрением новых сортов (до 8-10 лет). Несмотря на негативные тенденции в СВ (снижение рентабельности по некоторым культурам в ряде регионов, рост доли импортных семян), эта отрасль оставалась прибыльной. Так, рентабельность реализации элитных семян зерновых культур, сои и свеклы в Белгородской обл. в 2007 г. составила 194, 238 и 403% соответственно. Анализ функционирования систем СВ в развитых странах и регионах РФ ( and quot;Кургансемена and quot;, and quot;Элитные семена Татарстана and quot;, and quot;Воронежские семена and quot;) позволил установить, что СВ как единая система на региональном уровне должно быть сосредоточено в крупных специализированных объединениях, сформированных на базе акционерного или ассоциативного типа управления. При этом государственное управление отраслью необходимо осуществлять на основе целевых программ, направленных на обеспечение сбалансированности рынка семян, поддержку и рациональное размещение семеноводческих хозяйств

Show more [+]

Less [-]

Central Scientific Agricultural Library - Russian Federation

2010

Kovalenko, N.A. | Gladilin, A.V. | Vorob'eva, I.A.

A social and economical effectiveness evaluation (SEE) system for agribusiness has been elaborated. SEE criterion includes well-being and quality of life improvement in rural areas. The cornerstone of this criterion is "Pareto optimum". SEE is divided into social (SE) and economical (EE) effectiveness. SE and EE are interrelated. SEE indicators include farm output and employment share to the regional percentage, labour productivity, total EE coefficient, wage growth rate etc. Based on the 1995-2009 data, the agribusiness potential evaluation for the Stavropol macroregion has been made. Its cropland area and livestock are found to reduce as well as the technical level became lower. Four stages in the macroregion's agribusiness development have been identified. Two of them, spanning 1990-1999, are characterized by output and profitability decline and in the other two stages, spanning 2000-2009, these indicators increased, indebtness going up. Poorer social infrastructure features the agribusiness SE. Yet, total SEE increased and contributed to the growing importance of agribusiness to the social life | Разработана система показателей социально-экономической эффективности (ССЭ) аграрного предпринимательства, критерием которой выступает рост благосостояния и качества жизни сельского населения. В основу этого критерия положен "оптимум Парето". При этом СЭЭ подразделяется на экономическую и социальную эффективности (ЭЭ и СЭ соответственно), которые связаны между собой. К показателям СЭЭ относятся доля прироста валовой продукции и занятых в аграрном предпринимательстве в соответствующих общих показателях по региону, производительность труда, общий и абсолютный приросты валовой продукции аграрного предпринимательства за счет производительности труда и среднесписочной численности работников, коэффициент общей ЭЭ аграрного предпринимательства и темпы роста заработной платы. Проведена оценка производственного потенциала сельского хозяйства Ставропольского края за 1995-2009 гг., который характеризуется уменьшением площади с.-х. угодий, поголовья скота, снижением обеспеченности техникой. Выделено 4 этапа развития аграрного предпринимательства в крае, из которых 2 этапа характеризуются падением производства и рентабельности (1990-1999 гг.), а на 2 др. этапах отмечается рост этих показателей (2000-2009 гг.) на фоне увеличения кредиторской задолженности. СЭ предпринимательства характеризуется снижением потенциала социальной инфраструктуры и ухудшением ее технического состояния. Однако в целом СЭЭ возросла, что создало предпосылки для повышения социальной значимости агробизнеса

Show more [+]

Less [-]

Central Scientific Agricultural Library - Russian Federation

2010

Sheraliev, Eh., Tajikistan National Univ., Dushanbe

The available land tenure has practically proved its incapability to provide effective using land resources, resulted in aggravating the situation with economic and food safety in the country. These events became the main reason for abrupt decline in agriculture, the growth of unemployment and deterioration of social rural problems. The land reform was objectively necessary. The mane aspects of the land reform in the republic are: 1) forming and developing a new system of land relations and multi-sector agriculture; 2) forming various form of ownership and economy; 3) managing the land cadastre, developing land organization and monitoring of state support AIC and social security of rural population; 5) developing the production and social rural infrastructure. It is concluded that the implementation of these activities of the land reform will allow stabilizing the situation in the land tenure system in the nearest 5-6 years, stopping the degradation of lands, preventing the contamination of land-water resources and generally providing substantial developing agriculture

Show more [+]

Less [-]

Central Scientific Agricultural Library - Russian Federation