Официальный информационный ресурс Премьер-Министра Республики Казахстан | Здравоохранение, занятость и соцподдержка — социально-экономическое развитие г. Нур-Султан по итогам 2020 года 

Несмотря на эпидситуацию и карантинные меры, столица Казахстана обеспечила положительную динамику в экономическом развитии на протяжении всего года. Подробнее об основных итогах социально-экономического развития г. Нур-Султан в 2020 году в обзорном материале.

По итогам 2020 года наблюдается положительная динамика основных социально-экономических показателей столицы. Так, валовой региональный продукт по итогам 9 месяцев 2020 года составил 5 трлн тг.

Промышленными предприятиями произведено продукции на 1 трлн 43 млрд 700 млн тг с ростом индекса на 2,4% к аналогичному периоду 2019 года. В обрабатывающей промышленности произведено продукции на сумму 936,5 млрд тг, с ростом на 2,9%.

В 2020 году на территории Индустриального парка №1 введены в эксплуатацию 10 проектов на общую сумму 23 млрд тг, с предполагаемым к созданию порядка 1 000 новых рабочих мест.

В столицу привлечено свыше 1 трлн 115 млрд тг инвестиции, что на 21,5% выше соответствующего периода прошлого года.

В 2020 году введено 3 078,9 тыс. кв. м. жилья или 172,6%, к соответствующему периоду 2019 года.

Количество действующих субъектов малого и среднего бизнеса выросло на 7,7% (144,8 тыс. единиц).

В реальном секторе экономики создано 29 тыс. новых рабочих мест (постоянные – 16,8 тыс., временные – 12,2 тыс. человек), из них 21,1 тыс. рабочих мест (72,6%) в сфере МСБ.

Оптимизация местного бюджета акимата Нур-Султана составила 43 млрд тг. Высвободившиеся средства направлены на финансирование социальной сферы, развитие инфраструктуры, поддержку сектора экономики, здравоохранения, образования и т.д.

В рамках исполнения поручения Главы государства проведены масштабные работы по сокращению непродуктивных расходов государственного и квазигоссектора. Оптимизированные средства направили на решение реальных социальных проблем, на поддержку малого и среднего бизнеса в период пандемии, на вопросы занятости, улучшение инфраструктуры города и другие сферы, волнующие общество.

К примеру, на поддержку реального сектора экономики и инфраструктуры направлено свыше 25,7 млрд тг. Это на снос аварийных домов, строительство дорог, дворов, инженерно-коммуникационной инфраструктуры, кредитование малого и среднего бизнеса, пополнение стабилизационного фонда, субсидирование процентной ставки по кредитам для поддержания цен на социально значимые продукты питания и т.д.

На сферы образования, здравоохранения и соцпомощи дополнительно направлено 10,5 млрд тг: на оказание соцпомощи; учитывая дистанционное обучение, на закуп для школьников из малообеспеченных семей компьютеров, роутеров, школьной одежды. Также на закуп дополнительного количества медоборудования и т.д.

Кроме того, на резерв акимата для медицинских сфер предусмотрено почти 6 млрд тг.

Как развивалась система здравоохранения в период пандемии?

В настоящее время в многопрофильных стационарах г. Нур-Султан имеются инфекционные койки для госпитализации пациентов, у которых в ходе обследования и лечения выявлен положительный результат на COVID-19.

В данных организациях имеется санитарный пропускник, разделение на «грязные», «чистые» зоны и другие требования согласно постановлению главного государственного санитарного врача РК.

В случае роста заболеваемости поэтапно будут перепрофилированы 18 объектов на более чем 7 тыс. коек. Соответствующий алгоритм имеется.

Количество лабораторий по забору биоматериала на COVID-19 увеличено до 21 с общей мощностью более 12 тыс. исследований в сутки. На сегодня проведено более 757 тыс. лабораторных исследований путем ПЦР-тестирования.

Также для пациентов, поступающих экстренно в приемные покоя многопрофильных городских больниц и акушерские блоки, приобретены изотермические мини-лаборатории, которые выдают результаты в течении 2 часов (9 мобильных мини-лабораторий, общей мощностью 1 440 исследований в сутки). Это позволит выявить среди пациентов, поступивших в экстренном порядке по другим заболеваниям, носителей коронавирусной инфекции и оказать им своевременное лечение.

Обеспеченность стационаров: 516 аппаратов ИВЛ, 33 рентген-аппарата, более 600 флоуметров, более 500 кислородных концентраторов, 1 584 кислородных точках и т.д.

Сформирован стабилизационный фонд. В остатке имеются 830 тыс. единиц лекарственных средств. Совместно с СК «Фармация» проводится закуп лекарственных средств. Имеется 3-х месячный запас средств индивидуальной защиты.

Во всех поликлиниках города функционируют фильтр-кабинеты (в более 80 организациях ПМСП). Их основная задача – выявление и изоляция пациентов с симптомами острой респираторной вирусной инфекции. В фильтрах-кабинетах пациенты будут проходить ПЦР-тестирование, при выявлении вируса назначается амбулаторное наблюдение и лечение.

По итогам 2020 года в сфере здравоохранения проделана огромная работа, в первую очередь, связанная с эпидемией коронавирусной инфекции, которая хоть и внесла коррективы, но не помешала осуществить основные поставленные задачи.

В соответствии с региональным перспективным планом развития инфраструктуры здравоохранения г. Нур-Султан до 2026 года полностью завершена реорганизация всех медицинских организаций столичного здравоохранения. На сегодняшний день в городе функционируют 31 медицинская организация: 15 поликлиник, Центр ПМСП, 9 больниц, станция скорой медицинской помощи и 5 прочих медицинских организаций.

В 3 медицинских организациях проведен капитальный ремонт и реконструкция ряда корпусов, что, например, позволило открыть на базе многопрофильной городской детской больницы № 1 отделение реабилитационного центра для детей с особыми потребностями.

Немаловажно отметить, что за короткие сроки в столице был спроектирован и возведен городской инфекционный центр на 210 коек.

Кроме того, продолжается работа по обеспечению «шаговой доступности» медицинских учреждений. Доведено до 30 число объектов «Доктор у дома» в пределах 20-минутной шаговой доступности с охватом более 260 тыс. человек. В 2020 году инициированы 2 крупных проекта по объектам здравоохранения: строительство поликлиник в районах «Алматы» и «Байконыр».

Принимаются меры по сокращению дефицита врачебных кадров. Для решения данного вопроса акиматом выделены денежные средства для подготовки медицинских кадров в целевой резидентуре по 21 востребованной специальности (287 грантов). Для подготовки средних медицинских работников выделены гранты на 250 мест социального заказа.

Какая работа проводилась в 2020 году по социальной поддержке населения?

Социальной поддержкой охвачено 168,6 тыс. человек.

Оказана социальная помощь в виде:

единовременных денежных выплат к праздничным и знаменательным датам 133 тыс. нуждающимся гражданам (от 2,5 до 67 МРП).
бесплатных услуг более 129 тыс. человек (льготный проезд, зубопротезирование и санация, социальная помощь в условиях трудной жизненной ситуации, оплата обучения в вузах, компенсация затрат на приобретение твердого топлива в размере 16 МРП или 44 448 тенге, компенсация на газификацию в размере 90 МРП или 250 тыс.тг).

Реабилитационными мерами (социальные и медицинские: услуги индивидуальных помощников, специалистов жестового языка, «Инватакси», санаторно-курортное лечение, а также на оказание протезно-ортопедической помощи, обеспечение обязательными гигиеническими средствами и закуп технических средств реабилитации — это кресло-коляски, речевые процессоры и др.) охвачено 19,7 тыс. лиц с инвалидностью.

Количество получателей адресной социальной помощи составило 4 107 семей (18,6 тыс. человек).

Гарантированный социальный пакет в виде продуктовых наборов и наборов бытовой химии получили порядка 5 тыс. детей в возрасте от 1 до 6 лет из 3515 семей, получающих АСП (58 790 продуктовых наборов и 17 179 наборов бытовой химии).

Введено новое государственное пособие многодетным семьям, имеющим 4 и более несовершеннолетних детей (или студентов очной формы обучения в возрасте до 23 лет, без учета доходов), в дифференцированных размерах в зависимости от количества детей (с 4-мя детьми - 42 500 тенге, с 5-ю детьми – 53 125 тенге, с 6-ю детьми - 63 750 тенге, с 7-ю детьми - 74 375 тенге), охвачено выплатами свыше 19 тыс. человек. В среднем размер пособия составляет 10 625 тенге на каждого ребенка.

Улучшена материально-техническая база 8 подведомственных учреждений, специальные социальные услуги оказаны 4, 2 тыс. человек, НПО – 586 чел.

В период чрезвычайного положения и карантинных ограничений приняты дополнительные меры поддержки:

В три потока (март - август) оказана государственная поддержка в размере 2 МРП (5 556 тенге) в виде компенсации продуктово-бытовых наборов 209 тысячам граждан на сумму 1,3 млрд тг.

Также в 3 потока в рамках акции «Біз біргеміз», инициированной Главой государства, оказана социальная помощь от партии Нур Отан по 50 000 тенге 50 446 нуждающимся гражданам на общую сумму 2,5 млрд тг, из них более 17 тыс. лиц с инвалидностью.

В целях поддержки представителей бизнеса и самостоятельно занятых граждан произведена социальная выплата на случай потери дохода в размере 42 500 тенге в месяц в 2 этапа:

1 этап – 475 695 человек (принято 595,7 тысяч заявок);

2 этап – 142 077 человек (принято 169 450 заявок).

Выплаты в размере МЗП по причине потери дохода получили 617 тыс. человек (29,3 млрд тг).

Кроме этого, с 2020 года Министерством труда и социальной защиты населения РК запущен Портал социальных услуг (aleumet.egov.kz), который является единой цифровой площадкой с прямым взаимодействием лиц с инвалидностью с поставщиками.

Лица с инвалидностью самостоятельно выбирают средства (55 видов ТСР) и услуги реабилитации (санаторно-курортное лечение, услуги индивидуального помощника и специалистов жестового языка), исходя из своих индивидуальных потребностей. Для получения услуг на Портале необходимо иметь электронно-цифровую подпись. Функционирует 18 зон самообслуживания.

Кроме того, в 2020 году акиматом столицы на приемах граждан было принято 10 тыс. граждан. Жители столицы также получают ответы на вопросы в Центре поддержки института семьи “Жануя”, в Едином центре по оказанию услуг в сфере жилья, в центре iQala, через “iKomek 109” и официальные аккаунты акимата в соцсетях.

В рамках реализации концепции “Слышащего государства” еженедельно в режиме онлайн ведется прием граждан. К основным вопросам относятся содействие в трудоустройстве, участие в жилищных программах, получение образования, медпомощи и т.д. Только в 2019 году нами было принято 10 тыс. горожан. Это по сути 10 тыс. семей.

Центр поддержи института семьи “Жануя” функционирует с лета 2019 года. В данном центре столичным семьям оказывается юридическая, психологическая и социальная помощь. Жители могут получить свыше 70 госуслуг по принципу “одного окна”. С момента открытия в центр обратились более 45 тыс. горожан – это около 65 тыс. вопросов, которые были взяты в работу.

Центр жилья был открыт осенью 2020 года. В данном центре можно узнать о номере очереди на жилье, как встать в очередь, о механизмах различных жилищных программах и т.д. За 3 месяца с момента открытия в Центр обратились свыше 18 тыс. жителей.

Какие меры были приняты по увеличению охвата занятости населения?

В городе реализуется Государственная программа развития продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017-2021 годы «Еңбек», принимаются всевозможные меры для большего охвата нуждающихся в трудоустройстве.

В течение 2020 года мерами социальной защиты обеспечены 22,8 тыс. человек. Создано 28 996 новых рабочих мест, в том числе: 16 777 постоянных и 12 219 временных.

В отчетном году продолжена работа по бесплатному обучению безработных граждан. Так, по заявкам работодателей направлены на обучение 220 человек, обучение основам предпринимательства по проекту «Бастау Бизнес» получили 1 502 человека и на профессионально-техническое обучение направлены 1 050 человек.

Обладателями государственного гранта на реализацию новых бизнес-идей в размере 555 600 тенге (200 МРП) стали 561 граждан.

В рамках ДКЗ на 2020-2021 годы в столице реализованы 149 проектов и создано 16 076 новых рабочих мест, трудоустроено 8 175 человек.

После завершения проектов трудоустроены на постоянную работу 1 469 человек. В целом, реализация ДКЗ положительно повлияла на рынок труда столицы.

Стоит отметить, что количество действующих субъектов МСБ на 1 января 2021 года составило 144 769 единиц с ростом на 7,7 % в сравнении с аналогичным периодом прошлого года. Численность занятых в сфере МСБ за январь-сентябрь 2020 года составила 364,4 тыс. единиц. Выпуск товаров (работ, услуг) субъектами МСБ за январь-сентябрь 2020 года составил 4 275,1 млрд тг.

С начала 2020 года в рамках Государственной программы поддержки и развития бизнеса подписано 298 договоров.

Каковы итоги развития промышленности за 2020 год?

Промышленность города представлена преимущественно обрабатывающей промышленностью, ее доля составляет 89,6%.

За прошедшие 4 года обрабатывающая промышленность показывает стабильный рост, объемы выпуска выросли более чем в 2 раза, ИФО за 2019 год составил 18,9%, занятость выросла в 2,5 раза, создано более 23 тыс. новых рабочих мест.

За январь-декабрь 2020 года объем промышленного производства составил свыше 1 трлн 43 млрд тг, объем производства обрабатывающей промышленности составил 936,5 млрд тг.

На сегодня сформированы основные отрасли. Это металлургия, железнодорожное машиностроение, оборонная промышленность, стройиндустрия, производство напитков и пищевая промышленность.

Если ранее основную долю в обрабатывающей промышленности занимало машиностроение – 50%, то в 2020 году основной отраслью стала металлургия – 56,5%, чему способствовала деятельность первого Индустриального парка.

По итогам 2020 года было введено в эксплуатацию 10 проектов на сумму 23 млрд тг, с созданием порядка 1000 рабочих мест.

В рамках реализации программы «Экономики простых вещей», акиматом совместно с банками второго уровня ведется активная работа по разъяснению и привлечению потенциальных предпринимателей.

В работе Проектного офиса одобрено 38 проектов, количество рабочих мест 1092. Поддержанные проекты относятся к сферам обрабатывающей промышленности, здравоохранения, строительной индустрии.

Сколько инвестиций было привлечено в регион в 2020 году?

Для улучшения инвестиционного климата проводится работа регионального координационного совета по вопросам привлечения инвесторов. С августа 2019 года проведено 16 заседаний РКС, где поддержано 115 инвестиционных проектов, в т.ч. через механизм инвестиционного контракта реализуется 64 проекта, из них в 2020 году привлечено 48 проектов. Через механизм специальных экономических зон – 43 инвестиционных проекта, по остальным проектам инвесторами определяется механизм реализации проектов.

Региональным фронт-офисом по привлечению инвестиций в город определенно товарищество с ограниченной ответственностью «Городской центр развития инвестиций «AstanaInvest», которым осуществляется полное сопровождение инвесторов по принципу «одного окна», в том числе при прохождении процедур государственных услуг.

Активизирована работа по развитию действующих СЭЗ и их индустриальных парков. На территорию Индустриального парка № 1 СЭЗ «Астана - новый город» в 2020 году привлечено 35 проектов (в 2019 году привлечено 7 проектов, в 2018 году – 3 проекта).

Кроме того, акиматом совместно с городской палатой предпринимателей, а также консалтинговой компанией CSI проведен глубокий анализ секторов экономики, по итогам которого определены 5 основных и приоритетных для города отраслей (в виде тизеров), такие как: производство строительных материалов, девелопмент, пищевая промышленность, логистика и торговля, обрабатывающая промышленность.

В 2020 году, несмотря на пандемию коронавируса, акиматом столицы не прекращались работы по привлечению частных инвестиций на реализацию важных для горожан и города проектов. В прошлом году в столицу привлечено 1,1 триллиона тенге. Это на 21,5% больше, чем в 2019 году.

Во время карантина строительные работы не останавливались, велись со строгим соблюдением саннорм. В 2020 году в столице построено и введено в эксплуатацию свыше 3,0 млн кв. м жилья, что почти в 2 раза больше чем в 2019 году.

В прошлом году была запущена работа домостроительного комбината ModeX. Домостроительные комбинаты помогают при строительстве жилья: позволяют сократить сроки строительства, снизить себестоимость жилья и повысить качество домов.

Сами региональные советы по привлечению инвестиций перевели в онлайн-режим. На 16 инвестзаседаниях одобрили свыше 110 проектов. В первую очередь поддержку получили те проекты, которые необходимы как горожанам, так и городу. Это в сфере образования, здравоохранения, промышленности, логистики и торговли, спорте, жилья и т.д.

Для обеспечения продовольственной безопасности и снабжения рынка местным товаром поддержали проекты по строительству хлебозавода, молокозавода, овощехранилища, оптово-распределительных центров. Также проекты по производству кранов и лифтов.

Кроме того, поддержали ряд проектов по выпуску масок, средств личной гигиены и индивидуальной защиты. Ряд предприятий выступили с инициативой переориентировать свою деятельность на производство медицинских масок, защитных костюмов и т.д.

Как в регионе реализуются государственные программы по обеспечению населения доступным жильем

На сегодняшний день в целях обеспечения жильем, акиматом ведется работа по реализации Государственной программы жилищно- коммунального развития «Нұрлы жер» на 2020-2025 годы. В рамках реализации единой жилищной политики предусмотрено несколько направлений обеспечения жильем таких, как арендное жилье без права выкупа, кредитование ЖССБК малообеспеченных семей из числа очередников, строительство кредитного жилья и т.д.

По поручению Главы Государства объем доступного жилья вырос в 3 раза.

В 2020 году работающей молодежи не достигших возраста 29 лет предоставлено 350 квартир.

Кроме этого ведется реализация направления кредитования ЖССБК малообеспеченных семей из очередников МИО (Бақытты отбасы).

Участниками данного направления могут быть состоящие в очереди многодетные семьи, неполные семьи, семьи воспитывающие детей инвалидов, которым предусмотрено предоставление льготных займов через Жилищный строительный сберегательный банк под 2% годовых, сроком до 20 лет при наличии первоначального взноса не менее 10%.

В рамках данного направления в 2020 году получили льготные займы 340 семей указанной категории граждан.

Также предусмотрено предоставление акиматом жилищных сертификатов как социальная помощь, для покрытия части первоначального взноса в размере 1 млн тг. В 2020 году для данной категории граждан выдано 259 жилищных сертификата.

По поручению Главы Государства начата реализация новой Программы 5-10-20 «Шаңырақ» для очередников акимата, являющихся вкладчиками Жилищного строительного сберегательного банка.

Новый проект стал расширением программы «Нурлы жер», где предусмотрено строительство кредитного жилья в рамках пилотного проекта «Шанырак». Проект «Шанырак» рассчитан на 2020-2022 годы

В 2020 году 881 граждан оформили льготные займы через ЖССБК. Из них с помощью жилищного сертификата 117 заявителей.

Совместно с АО «Казахстанская Ипотечная Компания» предоставлены порядка 1 008 арендных квартир с правом выкупа работникам сферы образования, здравоохранения, культуры, спорта социального обеспечения, а также сотрудникам Департамента полиции и Департамента по чрезвычайным ситуациям г. Нур-Султан, а также Министерств образования, здравоохранения и культуры и спорта.

На сегодняшний день распределено 526 квартир, запланировано распределить ещё порядка 482 квартиры.

В Нур-Султане в 2021 году будет построено 10 тысяч социальных квартир, также будет продолжена программа «Арендное жилье для работающей молодежи».

За прошедший год несмотря на пандемию в столице построили более 3 млн. кв.м жилья, из них 80% – частные инвестиции. По поручению Главы государства в три раза увеличили количество доступного жилья. К примеру, если в 2018 году было построено 1100 соцквартир, в 2019 – 2900 льготных квартир, то в 2020 году свыше 7 тыс. социальных квартир. Данная цифра в текущем году будет увеличена до 10 тыс. льготных квартир.

Кроме того, в столице в 2021 году будет продолжена программа «Арендное жилье для работающей молодежи», которая была инициирована Елбасы. В рамках программы до конца года жилье получат свыше 1 тыс. молодежи.

По поручению акима столицы сумма жилищных сертификатов увеличена с 1 млн до 1,5 млн тг, инициировано расширение категории получателей жилищных сертификатов «Шаңырақ» (5-10-20): если ранее в список входили только 3 категории из социально уязвимого слоя населения, то теперь войдут все девять категорий.

Акиматом столицы продолжается работа по обеспечению соцобъектами в «шаговой доступности». Так, на первых этажах новых жилых комплексах открываются медицинские учреждения, реабилитационные центры, детсады, кружки для детей, опорные пункты полиции и т.д.

В жилых массивах Нур-Султана в 2020 году заасфальтировано более 100 улиц, благоустроено более 40 общественных пространств (парки, скверы, бульвары) и дворов, построены ряд социальных объектов, в том числе школы, проводится работа по газификации и т.д.

Большая работа была проведена по газификации: в текущем отопительном сезоне возможность перехода на газ получили жители жилых массивов Железнодорожный, Коктал-2, часть Агрогородка. На данный момент ведутся строительно-монтажные работы в ЖМ Коктал-1, Промышленном, Юго-Востоке. Проложено 300 км газораспределительных сетей. Кроме того, в ЖМ Мичурино и Коктал-1 завершено строительство двух школ, ведется строительство еще двух учебных заведений, двух объектов здравоохранения (Ондирис, Промышленный).

Также в жилых массивах проложено 13,5 км инженерных сетей, более 5 км канализации и водопровода, более 3 км ливневых канализаций.

В 4 столичных ЖМ (ЖМ Ондирис, Коктал, Уркер, Железнодорожный) ведется строительство крупных физкультурно-оздоровительных комплексов. В них помимо кабинетов для занятий спортом также будут расположены клубы по интересам для пожилых людей, ЦОНы, пункты полиции, почтовые отделения и т.д. Посещать данные спортивные комплексы жители смогут на бесплатной основе.

Как развивается транспортная инфраструктура города

На сегодняшний день транспортная система города состоит из 1 110 улиц общей протяженностью 852,8 км, из них асфальтобетонное покрытие имеют – более 88% дорог (752,18 км).

В т.г. построено и отремонтировано 100 км дорог по 164 улицам, в том числе 104 улицы в жилых массивах, протяженностью 40 км.

По программе «Дорожная карта занятости» было отремонтировано 164 улицы, в том числе 104 улицы в жилых массивах. В рамках данного проекта было создано 4 881 мест.

В т.г. проведены работы по нанесению дорожной разметки на 150 улицах города (170 тыс, м2). Кроме того, в полном объеме была выполнена программа «Детская безопасность» в районе детских учреждений и школ.

На сегодняшний день систему общественного транспорта г. Нур-Султан обслуживают 6 автобусных парков, среди них 1 коммунальный и 5 частных автобусных парков.

Маршрутная сеть г. Нур-Султан состоит из 96 маршрутов, в том числе, из 65 городских, 6 экспрессных, 24 пригородных сообщений и 1 дачный маршрут.

Ежедневный выпуск графиков составляет 877 автобусов, из них 734 автобуса обслуживают городские маршруты, 44 автобусов экспресс маршруты, 97 автобусов пригородные маршруты и т.д. Электробусов 100, обычных автобусов — 1 031.

В настоящее время в столице имеется 1364 остановочных пункта, из которых свыше 1 тыс. обустроены павильонами ожидания.

За 2020 год было установлено 29 «умных» светофорных объектов.

Таким образом сейчас в г. Нур-Султан системой ITS охвачены 210 светофорных объектов.

На сегодня реализуется 3-я очередь системы ITS (257 ед.), по завершению которой охват города составит 88%, что позволит разгрузить основные магистрали.

На 2021 год запланировано строительство 28 единиц светофорных объектов с детекцией транспорта.

Дальнейшее развитие ИТС в 3 очереди позволит покрыть 88% главных магистралей города, тем самым будет возможность разработки активных и пассивных планов работ СО в онлайн режиме, а также извлекать максимум из пропускной способности улиц с текущих конфигураций дорог.

В 2020 году было отремонтировано и заасфальтировано 173 улицы, построено два моста. Дороги для асфальтирования и ремонта выбирали по нескольким критериям: выбирали те дороги, на которых ранее не было асфальта; улицы, по которым запускаем новые автобусные маршруты; также, где имеется высокая интенсивность движения, и которые ведут к соцобъектам. Кроме того, в график включили те улицы, которые горожане просили заасфальтировать во время встреч.

В общей сложности заасфальтировали 173 улицы, свыше 100 из них в жилых массивах. Данные работы продолжатся и в текущем году. С акцентом на жилые массивы и на старую часть города.

В проведении дорожных работ существенно помогла программа «Дорожная карта занятости». По ней было создано свыше 15 тыс. рабочих мест. В первую очередь горожан трудоустроили через Центр занятости.

Кроме того, проведены освещение на ранее неосвещенных улицах, также заменены светильники ЖКУ (с натриевой лампой) на современные энергосберегающие светодиодные светильники.

Развитие цифровизации и внедрение инноваций

В 2020 году был проделан большой объем работы по реализации проектов, направленных на трансформацию г. Нур-Султан в «Умный город», также были запущены ряд проектов.

Акиматом г. Нур-Султан оказываются 158 услуг. На конец 2020 года оцифрованы полностью 100% оказываемых государственных услуг. Автоматизация госуслуг позволило в значительной степени снизить коррупционные риски, повысить доступность услуг и сократить временные и трудовые затраты граждан в нынешних условиях.

В пилотном режиме запущена служба 112. Проект представляет собой автоматизированную систему управления обращениями, объединение всех служб экстренного реагирования города под единым номером 112 по аналогии «911» в США. Также в 2020 году был развернут Ситуационный центр для мониторинга эпидемиологической ситуации и принятия оперативных мер по борьбе с коронавирусом на базе скорой медицинской помощи и автоматизированы модульные лаборатории, что позволило в разы ускорить процесс исследования ПЦР-анализов.

Кроме того, полностью внедрена интеллектуально-транспортная система, благодаря этому дороги столицы – самые безопасные в стране. По результатам 10 месяцев 2020 года по сравнению с 10 месяцами 2019 года количество ДТП снизилось на 40% (с 469 до 334), ранений в результате ДТП на 40% (с 619 до 392). Количество преступлений в общественных местах сократилось на 52%. В настоящее время в рамках проекта на дорогах столицы установлены и подключены 6000 камер видеонаблюдения. Система автоматической видеофиксации нарушений ПДД позволило дисциплинировать водителей транспортных средств и снизить аварийность с погибшими.

Также в 2020 году был запущен пилотный проект «Безопасный город». На сегодняшний день пилот-проект находится на стадии реализации. В рамках проекта камерами видеонаблюдения будут охвачены дворы, парковые зоны и др. Уже сейчас установлено 300 камер видеонаблюдения. В рамках пилота будет установлено порядка 1 000 тыс. новых камер видеонаблюдения. Данный проект позволил снизить уровень преступности, предупредить правонарушение и повысит раскрываемость преступлений.

По линии ЖКХ в городе функционирует центр городских услуг — «iQala», где объединены услуги всех коммунальных служб по принципу «одного окна». Посредством единого окна iQala можно получить технические условия для предпринимателей и физических лиц одним обращением, а также подключиться к свету, воде, теплу и вывозу мусора.

Сегодня Центр «iQala» предоставляет напрямую 151 услугу в круглосуточном режиме, которые ранее оказывались разными монополистами и государственными учреждениями.

За 2020 год было оцифровано и выведено на портал 20 новых услуг. С момента открытия центра и по состоянию на 31 декабря 2020 года центр оказал 72 712 услуг. Это позволило снизить финансовые затраты, минимизировать коррупционные риски и сэкономить время заявителей.

Также 100% оснащение автобусов системами электронной оплаты. Это позволило вывести из теневого оборота 40% денежных средств. Во время пандемии снизить риски контактирования с водителем.

Кроме того, проводится оцифровка инженерных/городских сетей и т.д. Это позволит видеть нагрузки на сети, где необходимо заменить, где увеличить мощность. Также реализация цифровых проектов, как цифровой генеральный план города, предоставит возможность прогнозировать и моделировать процессы градостроительства, данные о потребности в обеспечении больницами, школами, детскими садами те или иные районы, видеть состояние существующих и проектируемых дорожных сетей.

Благодаря установке интеллектуальных камер на улицах количество ДТП сократилось на 40%, смертность снизилась вдвое. Участники дорожного движения стали дисциплинированнее. Интеллектуальная транспортная система Нур-Султана заняла первое место среди стран Европы, СНГ и Центральной Азии.

По просьбе горожан и для повышения уровня безопасности во дворах города реализуется проект «Безопасный двор». Установленные камеры также позволяют сократить количество краж, порчи чужого имущества и других правонарушений.

Как развивается система образования?

Дошкольное образование

Сегодня в столице функционирует 408 дошкольных организаций с контингентом более 55 тыс. детей. Охват составляет 99% от 3 до 6 лет.

В этом году размещен госзаказ на 5800 мест. Сумма госзаказа на 1 ребенка увеличилась на 25% и составила 29 622 тенге.

Впервые дополнительно размещен государственный образовательный заказ в кабинеты психолого-педагогической коррекции на 155 мест для оказания комплексной коррекционной помощи для детей с особыми образовательными потребностями при 2 общественных фондах «Солнечный мир» и «Со-Make».

В целях увеличения мест в детских садах по принципу шаговой доступности на первых этажах новых жилых комплексов открыты 3 ясли-сада на 252 мест, в том числе коррекционная группа на 12 мест.

Кроме этого, в рамках ГЧП введен в эксплуатацию детский сад на 360 мест.

Среднее образование

В среднем образовании сеть школ с 2016 года выросла на 22% и составила 129 ед. Контингент увеличился на 32% и составил 193 512 человек.

В 2020 году было построено 12 школ.

В связи с этим, уменьшилось количество школ с трехсменным обучением на 50% (с 8 до 4) и переуплотненным режимом с 22 до 14.

Из местного и республиканского бюджета было приобретено 34472 ед. компьютерной техники. Таким образом, все нуждающиеся обеспечены компьютерной техникой.

Дополнительное образование

В столице функционируют 11 организаций дополнительного образования, охват – 27 807.

В рамках реализации Послания Президента народу Казахстана 2020 года в части активизации деятельности детских кружков и секций реализуется комплекс мер по расширению охвата детей дополнительным образованием.

Впервые в каждом районе города открыты детско-юношеские клубы физической подготовки с общим охватом более 600 детей.

Техническое и профессиональное образование

В 34 колледжах столицы обучается более 26 тыс. студентов, в том числе 53,3% — по госзаказу.

Доля студентов ТиПО, обучающихся по госзаказу и охваченных дуальным обучением, составляет 24,6 %

В настоящее время в рамках республиканского проекта «Жас маман», мастерскими и лабораториями нового формата оснащены 3 колледжа, прошли обучение и получили сертификаты работы на новом оборудовании 79 преподавателей и мастеров производственного обучения.

В результате, на базе данных колледжей для студентов и мастеров производственного обучения созданы 3 Центры компетенций по направлениям «Сервис и обслуживание», «Жилищно-бытовое и коммунальное хозяйство» и «IT-технологии».

Инклюзивное образование

Утвержден Комплексный план работы по формированию инклюзивной среды для детей с особыми образовательными потребностями на 2020-2023 годы. Реализован пилотный проект «Каждый ребенок достоин школы», открыто 15 ресурсных центров на 150 мест.

В рамках реализации инициативы Фонда Первого Президента РК на базе 2-х новых школ созданы кабинеты поддержки инклюзии «Қамқорлық» на 30 мест каждый.

Впервые размещен социальный заказ по оказанию психологической, коррекционной и педагогической помощи детям с синдромом Дауна для 120 детей.

В системе ТиПО в текущем году по 13 специальностям выделено 139 мест для детей с особыми образовательными потребностями.

В 2021 году будет создано в два раза больше ученических мест, чем в 2020 году, в 4 раза больше, чем в 2019 году.

В рамках Комплексного плана на 5-летний период запланировано строительство порядка 50 госшкол. В строительство школ также привлекаются частные инвестиции.

Какие жилые массивы Нур-Султана газифицированы?

Газификация Нур-Султана пройдет в три этапа. В текущем отопительном сезоне возможность перехода на газ получили жители жилых массивов Железнодорожный, Коктал-2, часть Агрогородка.

Проведены масштабные работы по газификации – проложено 300 км газораспределительных сетей. Жители ряда жилых массивов уже в текущем отопительном сезоне получили возможность перейти на газ. Кроме того, на данный момент строительно-монтажные работы также ведутся в ЖМ Коктал-1, Промышленном, Юго-Востоке.

Есть много плюсов от перехода с угля на газ: жителям не нужно будет думать о закупе, хранении, качестве угля, по несколько раз в день топить дом, улучшится экология города, что, несомненно, окажет благоприятное влияние на горожан. Газификация позволит в разы снизить выбросы вредных веществ в атмосферу. На газ также перевели часть водогрейных котлов ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2.

Учитывая социальную важность проекта, акиматом с частными организациями были проведены переговоры по снижению стоимости монтажных работ. Таким образом, стоимость проведения газа непосредственно внутри дома снижена в среднем на 30% (не входит стоимость газового оборудования и комплектующих). Сами счётчики государством выдаются горожанам бесплатно.

Напомним, строительством газораспределительных сетей в жилых массивах, в том числе внутриквартальных сетей вдоль домов занимается акимат Нур-Султана, непосредственно подведением внутри дома– частные организации. Жители вправе выбрать любую специализирующуюся компанию.

Для подключения к газу жители, которые провели внутренние сети газоснабжения в указанных жилых массивах, могут обратиться в АО «Казтрансгаз Аймак» (пр. Республики, 24, БЦ «Парасат»). Данная организация занимается проверкой внутренних сетей газоснабжения на безопасность и непосредственно подключением, также отвечает за дальнейшую эксплуатацию.

Газификация города находится на контроле у руководства страны.

Как акимат столицы решает вопросы ливневой канализации?

Акиматом Нур-Султана уделяется особое внимание строительству и очистке ливневых канализаций. Сейчас в городе ведется строительство 3 крупных ливневых канализаций и очистных сооружений.

Учитывая темпы застройки, необходимо также своевременно заниматься системами ливневых канализаций. Одной из проблемных точек является участок Б. Момышулы. Там завершаем строительство магистрального коллектора ливневой канализации. Протяженность данной̆ ливневой̆ канализации составляет 500 метров - начало берет от ул. Дауылпаз до ул. Елим-ай (проходит проспект Б. Момышулы). Новое сооружение позволит увеличить пропускную способность существующих сетей ливневой канализации в полтора раза.

Также ведется строительство очистных сооружений микрорайона Молодёжный (пересечение ул. Ташенова и Амман) с реконструкцией̆ подводящих коллекторов. Ранее здесь была болотная местность. Отличие данных сооружений в том, что они позволяют обеспечить очистку дождевых и талых вод перед сбросом в реку Есиль. Ранее стоки воды напрямую уходили в реку, что загрязняло ее и негативно сказывалось на экологии города.

Мощность новых сооружений в микрорайоне Молодежный составит свыше 42 тыс. кубометров в сутки. Данные очистные сооружения позволят исключить подтопления улиц Ташенова, Бараева, Валиханова, Иманбаевой, проспект Республики и т.д. Так как очистное сооружение предусмотрено в подземном исполнении, над площадкой сооружения предусмотрено устройство сквера с благоустройством, установкой̆ МАФов и озеленением.

Кроме того, в 2020 году были построены очистные сооружения в ЖМ Пригородный и в районе логистического центра по шоссе Алаш. В 2019 году была решена проблема с ливневой канализацией по двум участкам в районе аллеи Мынжылдык.

Для бесперебойной работы систем ливневых канализаций на постоянной основе ведутся работы по очистке коллекторов, по ул. Ташенова извлечено 30 тонн мусора, из арыков и колодцев – 2,5 тыс. тонн мусора. Кроме того, проводятся рейды по выявлению незаконных врезок в ливнестоки.

Оставайтесь в курсе событий Премьер-Министра и Правительства Казахстана — подписывайтесь на официальный Telegram-канал

Подписаться