Стенограмма начала встречи:

В.В.Путин: Сергей Владиленович, как отработали в прошлом году? Как этот год начался?

И еще один вопрос - о проработке с нашими украинскими партнерами вопросов по интеграции.

С.В.Кириенко: Владимир Владимирович, докладываю. Мы в корпорации «Росатом» подвели итоги деятельности за 2009 год. Год, конечно, непростой - кризисный. И тем приятнее доложить, что мы справились со всеми задачами. В соответствии с Вашим поручением Наблюдательный совет установил нам ключевые показатели эффективности. К ним относится доход, очень важная вещь. Нам была поставлена задача - чтобы в этот кризисный год мы не потеряли объема внешнего рынка. Поэтому нам в качестве важнейшей задачи был определен портфель заказов на пятилетний период.

Мы перевыполнили показатели по госкорпорации в среднем на 112%, а по ключевым - доход на 20% выше, чем в предыдущем году, несмотря на кризис, и портфель заказов не только не потеряли, но и нарастили на 12%.

В.В.Путин: Хороший показатель, особенно для кризисного года.

С.В.Кириенко: Важнейшая вещь - это эффективность. У нас есть два показателя. Это сокращение постоянных затрат, - поскольку переменные зависят от объема работ, а постоянные - это как древо вечное. Нам удалось в прошлом году сократить постоянные затраты на 17%. Это более 30 млрд рублей сэкономленных. И почти в два раза мы перевыполнили показатели по росту производительности труда.

Мы посчитали, чтобы выйти на уровень самых передовых корпораций по отрасли - нам надо расти не меньше, чем на 12% в год. В прошлом году мы выросли на 21,7%.

Задачи на 2010 год у нас поставлены еще более амбициозные.
Еще один важный показатель, о котором забыл сказать - по обеспечению сырья. С учетом программы, которую Вы нам одобрили, возможность приобретения активов за рубежом...

В.В.Путин: ...и денег, которые на это выделены.

С.В.Кириенко: Да, и денег, которые на это выделены. Понимаем меру ответственности, поскольку деньги были выделены в кризисный для страны год. Было куда их тратить.

Докладываю - мы дали прирост производства урана 25% за год, а активы, которые для нас самые важные, по низкой себестоимости... Количество таких активов мы увеличили более чем в 2 раза.

И на 2010 год перед нами поставлены задачи: объем производства урана вырастить еще на 11% минимум. Это плюс к тем 25%, которые были в прошлом году. И производительность труда - на 23%, т.е. больше, чем в 2009 году.

Ну, и такая же задача - не потерять экспортный портфель, а нарастить его минимум на 10%.

И сейчас мы ставим задачу не просто выручки, потому что нам нужна не просто выручка любой ценой, а нужен именно инвестиционный доход. Нам нужны средства на то, чтобы увеличивать количество инвестиций. Спасибо, что государство помогает отрасли. Но мы хорошо понимаем, что наша ответственность в том, чтобы научиться дальше двигаться самостоятельно, уменьшая долю государственной поддержки и увеличивая долю собственных средств.

По практическим мероприятиям, по которым Вы давали поручения. Владимир Владимирович, в прошлом месяце Вы были на начале пуска Ростовской атомной станции.

Докладываю, что 6 апреля мы уже вышли на 50% номинальной мощности. Мы идем даже с опережением установленного графика.

В соответствии с Вашей инициативой о создании международных центров по обогащению урана, - была непростая задача, но проголосовал Совет управляющих, Министерство иностранных дел провело большую работу, - 29 марта мы подписали с директором МАГАТЭ соглашение о создании запасов низкообогащенного урана в Ангарске.

На фоне того, что инициатив в мире обсуждается много, эта Ваша инициатива практически реализована.

В.В.Путин: А как у нас выстроены взаимоотношения с Казахстаном?

С.В.Кириенко: С Казахстаном у нас выстроены взаимоотношения в соответствии с программой. У нас утверждена комплексная программа. У нас довольно большой прирост активов как раз за счет казахстанских партнеров. Но мы не ограничиваемся только добычей урана и расширением этой зоны. Хотя здесь мы еще обсуждаем создание совместного предприятия по торговле на рынках третьих стран, т.е. не только добыча, геологоразведка, но и совместное представительство в третьих странах. У нас реализуется совместное предприятие на российской территории по обогащению урана.

В наших первоначальных планах было сооружать завод «с нуля» на территории Российской Федерации. Но сегодня ситуация на рынке такая, что новый завод не очень рационально сооружать, и мы пошли навстречу нашим казахстанским партнерам - согласились с тем, что надо предоставить им возможность войти в долю в действующем предприятии. Документы соответствующие подписаны.

И третье. У нас - предприятие по сооружению нового инновационного реактора, компактного, на базе лодочных технологий. Там идет обработка технико-экономического обоснования.

В.В.Путин: Интеграция продолжается?

С.В.Кириенко: Интеграция продолжается. Мы сейчас к лету этого года готовим еще одно соглашение. Т.е. мы идем шаг за шагом в соответствии с разработанной программой.

В.В.Путин: У нас была определена программа действий с Монголией?

С.В.Кириенко: По Монголии. Подписали соответствующее соглашение. Была пауза, видимо, связанная со сменой правительства в Монголии. Уже после выборов с новым составом правительства подписали соглашение, а в январе подписали конкретный похозяйственный протокол.

Правительством Монголии принято решение о том, что месторождение Дорнод-уран... Оно сегодня в собственности правительства Монголии. Соответствующие решения правительством приняты, подготовлены документы, мы встречались с председателем правительства Монголии 7 марта, он был в Москве. И согласовали все оставшиеся разногласия, которые там были. Уже передали монгольской стороне учредительные документы совместного предприятия.

Буквально на днях встречались с секретарем Совета безопасности Монголии. Он нам подтвердил, что в ближайшее время правительство Монголии должно принять окончательное решение о внесении этого месторождения... собственно об учреждении нашего совместного предприятия.

Это такое месторождение, на котором очень быстро можно развернуть работы. Поскольку в 300-х километрах от него, в Читинской области находится наше Приаргунское горное объединение. Т.е. мы можем взять специалистов, необходимую технику. Мы даже можем обучать монгольских специалистов в техникуме, расположенном в Читинской области.

Кроме этого, мы недавно были в Индии, у нас 23 апреля прошла загрузка первой имитационной кассеты. Мы вышли на важный этап. Т.е. можно говорить, что строительство фактически завершено, мы вышли на этап пуско-наладочных испытаний. К концу года мы должны выходить на физический пуск первого энергоблока, соответственно, к концу следующего года - второго энергоблока. Это позволяет реализовать ту большую программу, которая была подписана во время Вашего визита.

И еще важный вопрос с Соединенными Штатами. Помните, как мы долго бились за то, чтобы преодолеть антидемпинговую процедуру. Докладываю - в прошлом году мы ее преодолели.

Мы за второе полугодие прошлого года и за начало этого года заключили контрактов на 4,2 млрд долларов. Т.е. мы уже контрактуем до 2014 года. Мы полностью законтрактовали поставки на американский рынок. Это было принципиально, поскольку у нас в 2013 году кончается контракт ВОУ-НОУ. И после этого мы исчезаем с американского рынка. Сейчас мы можем уверенно говорить, что заключаем контракты до 2020 года и еще ведем переговоры с американскими партнерами по созданию совместного предприятия. Здесь важно, чтобы администрация Соединенных Штатов приняла окончательное решение о внесении в Конгресс на ратификацию соглашения о сотрудничестве. Тогда это нам открывает дорогу к созданию соответствующего совместного предприятия.

Владимир Владимирович, и вопрос, который Вы задали по Украине. Мы сразу после Вашего поручения на Комитете по экономическому сотрудничеству Россия-Украина поговорили с нашими украинскими партнерами, определили состав людей по всем рабочим группам. Как Вы и предлагали украинским партнерам: отдельная рабочая группа - ядерно-топливный цикл. Это и уран, это и обогащение топлива с возможностью создания производства на украинской стороне, это и машиностроение.

Мы договорились, что первая задача рабочих групп - это составить исчерпывающий перечень, чтобы быть уверенными, что мы ничего не забыли. И посмотреть в логике технологической цепочки. Следующая часть - это инжиниринг не только сооружения новых атомных станций, но и обслуживание, модернизация, повышение мощностей и продление работы атомных станций, возможность инвестиций в атомные станции, ну и в перспективе - возможность объединения генераций. Держа в голове такую задачу, потому что мы двигаемся шаг за шагом, - но в принципе мы видим создание единой компании.

При этом мы исходим из логики, которую Вы задали в разговоре с Президентом Украины, - что это равноправное сотрудничество. Оно, конечно, рыночное, взаимовыгодное. Здесь ничьи интересы не должны быть ущемлены. Мы исходим из логики равных интересов, равных возможностей и равноправия партнеров.

В.В.Путин: Важно, чтобы по срокам ничего не затягивалось, чтобы одно решение вытекало из другого, и эта работа шла без затяжки.

С.В.Кириенко: Владимир Владимирович, задача понятна. И мы постараемся успеть в тот срок, который Вы нам определили в протоколе.

В.В.Путин: Хорошо.