Заседание Наблюдательного совета Внешэкономбанка

В повестке: о предварительных итогах работы Внешэкономбанка за 2017 год.

Вступительное слово Дмитрия Медведева

Брифинг председателя Внешэкономбанка Сергея Горькова по завершении заседания

Вступительное слово Дмитрия Медведева:

Уважаемые коллеги! У нас сегодня завершающее в этом году заседание Наблюдательного совета Внешэкономбанка, и это повод подвести некоторые итоги.

Что можно сказать по 2017 году? Несмотря на существующие ограничения, включая финансовые рынки, ситуация в банке в целом стабилизировалась. ВЭБ больше не испытывает серьёзных проблем с ликвидностью, капитал по итогам года прогнозируется на уровне более 450 млрд рублей. 2017 год был ещё и периодом трансформации банка, была обновлена команда и структура управления, экспертиза. Применяется новый подход к портфелю проектов ВЭБа. Отбор проектов ведётся в тесном взаимодействии с профильными министерствами (собственно, они представлены в Наблюдательном совете ВЭБа), с ключевыми игроками на рынке, проводится отраслевая экспертиза. В стратегии ВЭБа, напомню, мы определили 26 приоритетных отраслей. Это те отрасли, которые должны двигать вперёд нашу экономику, по каждой из них разработаны отраслевые планы.

Участники заседания

Список участников заседания Наблюдательного совета Внешэкономбанка, 14 декабря 2017 года

ВЭБ активно инвестирует деньги в приоритетные направления развития экономики. По прогнозам, на различные проекты по итогам 2017 года будет предоставлено около 180 млрд рублей. Для заёмщиков это, как правило, так называемые длинные и относительно недорогие деньги. Банку удаётся привлекать и средства иностранных инвесторов. Утверждён новый проект в контексте идеи сопряжения интеграционных процессов Евразийского экономического союза и китайской инициативы «Один пояс – один путь». ВЭБ финансирует лизинговый портфель для ряда проектов по транспорту, который используется для грузоперевозок между Россией и Китаем. Внешэкономбанк продолжает инвестировать в стратегические проекты, в том числе в такие крупные, как проект по Ямалу. Со следующего года мы внедряем новый инструмент долгосрочного инвестирования – фабрику проектного финансирования. У нас ещё будет специальное совещание на эту тему. Запуск запланирован на I квартал следующего года, уверен, что этот механизм позволит ускорить инвестиционный процесс, увеличить объём вложений в развитие передовых технологий. В инвестпроцесс должен быть вовлечён максимально широкий пул участников. Проектное финансирование действительно должно стать очень востребованным механизмом.

Сегодня мы также обсудим бюджет Внешэкономбанка на следующий год. Он разработан с учётом ожидаемых результатов деятельности банка и основных параметров инвестиционной и финансовой работы в 2018 году.

И у нас есть ряд отдельных проектов, вопросов, в частности, по строительству Тайшетского алюминиевого завода, по запуску прокатного комплекса Красноярского металлургического завода, и ряд других сделок.

Брифинг председателя Внешэкономбанка Сергея Горькова по завершении заседания

Из стенограммы:

С.Горьков: Завершилось заседание Наблюдательного совета. Это последнее заседание в этом году. Основные результаты Наблюдательного совета: мы утвердили финансовый план на следующий год и впервые в истории ВЭБа утвердили КПЭ, то есть коэффициенты, показатели нашей эффективности. Поэтому мы входим в новый год уже с понятным бизнес-планом, понятным бюджетом и понятными показателями, что очень важно.

Второе для нас важное событие – сегодня в целом Наблюдательный совет утвердил сделок на 80 млрд рублей. Это тоже, наверное, самый большой по объёму портфель по сделкам в этом году. Таким образом, мы будем заканчивать год с новым портфелем сделок больше 160 млрд рублей. Это означает, что показатели, которые мы перед собой ставили в начале прошлого года, хотя они казались кому-то, может быть, несбыточными,– мы выполнили. И могу сказать, что часть этих сделок уже сформирована для того, чтобы они могли пойти на фабрику проектного финансирования, которая будет запущена в I квартале следующего года. Мы ожидаем, что первое подписание – уже в середине февраля 2018 года. Поэтому для нас это, безусловно, очень важное событие.

Кроме прочего, принят ещё ряд решений, направленных на работу банка в целом. Поэтому мы считаем, что это был очень хороший Наблюдательный совет. Ещё раз: он определил план, бюджет и достаточно большой объём сделок.

Вопрос: По Тайшету. Общая сумма финансирования участия доли ВЭБа в проекте?

С.Горьков: Мы одобрили сегодня эту сделку. Да, Тайшет для нас важная сделка. В целом её размер около 1 млрд долларов. Эта сделка будет происходить в форме синдикации совместно с другими крупными российскими коммерческими банками, и в этой сделке ВЭБ впервые выступает организатором синдиката, что, в общем, является тоже новостью для ВЭБа как финансового института, не как института развития. Могу сказать, что у нас сегодня очень важное событие: во втором чтении были приняты законы – о банке развития и о синдикации. У нас есть надежда, что до конца года они будут приняты в третьем чтении. И в следующем году фабрика проектного финансирования с февраля начинает работать. Поэтому для нас это очень важное событие.

Вопрос: А по Красноярскому заводу одобрена сделка?

С.Горьков: По Красноярскому заводу мы также одобрили сделку с определённым отлагательным условием, нам немного нужно будет её доработать, но в целом это такой технический параметр. Я думаю, что мы его тоже доработаем и до конца года сможем эту сделку уже подписать.

Вопрос: Участники синдицированного кредита потенциальные не изменились – это по-прежнему ВЭБ, Газпромбанк и Сбербанк (по Тайшету)?

С.Горьков: Я не готов сейчас раскрывать, так как это коммерческая информация, но могу сказать, что у нас достаточное количество участников. В принципе даже больше, чем нам необходимо. Все условия подтверждены, поэтому мы в этой сделке ни в коей мере не сомневаемся. Общий объем проекта – 1 млрд долларов, ВЭБ финансирует 30% и является организатором синдиката.

Вопрос: Вы сказали, что КПЭ определёны. Будет ли в следующем году у ВЭБа прибыль?

С.Горьков: Понятно, что наш бюджет и план зависят от многих обстоятельств, в том числе внешнего характера. В целом мы планируем, что в следующем году выйдем на прибыль.

Вопрос: А порядок цифр сможете сейчас назвать?

С.Горьков: Мы не сможем сейчас сказать чёткие параметры, но в целом это уже событие. Мы, кстати, когда готовили стратегию, говорили, что в 2018 году ВЭБ выходит на прибыль. Мы сейчас утвердили бюджет, утвердили наш бизнес-план, он предполагает прибыль.

Вопрос: Вы не договорились с Правительством и Минфином по поводу возможной замены урезанного объёма финансирования депозитами?

С.Горьков: Договорились, да. Принято решение по объёму депозитов. И мы сейчас говорим как раз не про капитал, мы говорим про депозиты в размере нескольких сотен миллиардов рублей. Это платные депозиты. Но они позволяют нам решить определённые проблемы с ликвидностью.

Вопрос: Они не субординированные будут?

С.Горьков: Не субординированные, это обычные депозиты, платные, ещё раз повторю, но условия, которые мы надеемся до конца года подписать с Минфином, позволят нам закрыть проблему с ликвидностью.

Вопрос: Они долгосрочные?

С.Горьков: Они по характеру долгосрочные, по форме будут краткосрочные, потому что юридически нет возможности сделать долгосрочные. Но по характеру, по сути, они будут долгосрочные.

Вопрос: Они будут из ФНБ предоставляться?

С.Горьков: Нет, не из ФНБ. Откуда ‑ это вопрос к Минфину.

Вопрос: Несколько дней назад появилась информация о том, что якобы украинский бизнесмен Ярославский покупает Проминвестбанк.

С.Горьков: Господин Ярославский действительно с нами вёл переговоры в начале – середине этого года. До финальной сделки мы с ним не дошли, и никакого согласия о том, что он представит на согласование документ в НБУ, мы не давали. Поэтому Вы лучше у господина Ярославского спросите, почему он считает, что покупает Проминвестбанк. Нам об этом ничего не известно. Сделки нет. Да, мы вели переговоры, но они ничем не закончились.

Вопрос: Была информация, что планируется создать отдельный банк по финансированию гособоронзаказа и рассматривается в том числе Связь-банк.

С.Горьков: Пока решения нет. Насколько я понимаю, рассматривается несколько банков. В том числе и наш банк. Пока мы никакого решения не получали.

Вопрос: Сергей Николаевич, по итогам девяти месяцев вы получили убыток. По итогам 2017 года вы ожидаете рост этого убытка или всё-таки будет в IV квартале положительный результат?

С.Горьков: Давайте говорить по РСБУ. По РСБУ у нас прибыль. Но мы говорили: у нас идёт сделка по Проминвестбанку, и, когда она совершится, нам придётся зафиксировать определённые убытки. И ещё, наверное, по ряду объектов, но в первую очередь – продажа банка. Поэтому в целом мы ожидаем, что 2017 год мы с прибылью не закончим по РСБУ, хотя де-факто у нас достаточно приличная прибыль по итогам девяти месяцев. И по итогам 11 месяцев мы показываем такую же устойчивую в целом прибыль. По факту продажи нам придётся, конечно, зафиксировать убытки, но мы, кстати, и не планировали в стратегии в 2017 году прибыль, мы планировали прибыль в 2018 году. Но что я могу вам с уверенностью сказать: результаты 2017 года будут значительно лучше, чем мы планировали изначально. Я сейчас не могу назвать цифру, потому что мы ещё не закрыли год и имеем право сделать это только после окончания года. Но в целом результаты будут значительно лучше, чем мы ожидали.

Вопрос: А если говорить про украинскую «дочку», переговоры идут?

С.Горьков: Конечно, идут переговоры, мы не стоим на месте, мы работаем. Очевидно, что и сам банк работает. Он находится в достаточно устойчивом состоянии по ликвидности. Конечно, для нас важно выйти из украинского рынка, но просто этот шум, который был в целом вокруг Ярославского, не соответствует действительности.