Начало рабочей встречи с губернатором Санкт-Петербурга Валентиной Матвиенко

В.Матвиенко: Хотела бы доложить о реорганизации системы ЖКХ. Сегодня появляются новые средства механизации, новые пылесосы, новые малые уборочные машины по уборке территории, по мытью лестниц. Уже появились наши акционерные общества в этой системе, которые начали работать совершенно по‑другому. Показательно, что за первый квартал 2005 года количество жалоб населения на работу жилищно-коммунального хозяйства у нас уменьшилось на 30 процентов.

Мы считаем, что единственно правильный путь – это привлечение частного бизнеса в результате разгосударствления этих акционерных обществ и выставления их на рынок. Но мы делаем это осторожно, потому что городской жилищный фонд и коммунальная система находятся в плохом состоянии. Надо готовить город к зиме, поэтому такое внедрение частного бизнеса проводим дозированно, порциями.

При этом мы работаем с населением, образуем товарищества собственников жилья с той целью, чтобы каждый дом был взят в собственность всеми жильцами. Как только они образуют товарищество собственников жилья, они открывают свой юридический лицевой счет, и на этот счет поступают все платежи жильцов дома. У нас уже есть масса интересных примеров того, как собственники жилья используют право выбирать управляющие домохозяйствами компании. Если они хотят, то берут акционерное созданное городскими властями общество либо обращаются в любую частную компанию.

Есть уже ряд примеров, когда есть лишние деньги на счету – их просто некуда девать. Дом уже отремонтировали, поставили дверь, кодовый замок, все убирается, то есть появляется избыток денег – теперь они могут вкладывать эти деньги в более капитальные работы.

Я считаю, что это единственно нормальный выход, то есть образование товариществ собственников жилья, чтобы у каждого дома был свой хозяин. Потому что люди привыкли: то, что до двери своей квартиры, – это мое, все остальное – не мое. А когда все берут дом в собственность, то там возникает уже совершенно другое отношение к собственности – как к своей. Кроме того, появляется самоуправление дома, возможность выбора на рынке, то есть то, чего не хватало, – это конкуренция и право выбора самим жильцом обслуживающей компании. Не нравится вам бывший ЖЭК, там сейчас жилкомсервис работающий – вы можете взять любую частную компанию за те же деньги либо меньше платить ЖЭКу. Мы только начали этот процесс, но даже первые опыты, которые у нас есть – год работаем уже в этой системе, – показывают, что это очень эффективная система.

Без реформирования ЖКХ в таком виде – нам представляется, что крайне сложно будет вообще справиться с этой ситуацией.