AGRIS - 

Data provenance by Country

2023

Лепехин П.П. | Мурашева А.А. | Столяров В.М. | Вдовенко А.В. | Отвагина М.Г.

В исследовании определены ключевые положения комплексных кадастровых работ в системе управления земельными ресурсами, управления территорией. Отражены цель и задачи стратегической роли комплексных кадастровых работ в управлении пространственным развитием территории региона, проведен анализ существующего положения актуальности информации об объектах недвижимости, о территориальных границах муниципальных образований, регионов на примере отдельных регионов Российской Федерации. В статье рассмотрены комплексные кадастровые работы, как система мероприятий, направленная на совершенствование управления земельными ресурсами, объектами недвижимости, территорией муниципального образования и в целом – регионом. Предложена технологическая схема выполнения комплексных кадастровых работ и алгоритм реализации комплексных кадастровых работ для повышения эффективности управления развитием территории региона.

Show more [+]

Less [-]

Cifra Ltd - Russian Federation

2023

Shelkovnikov, S.A. | Chepeleva, K.V.

The purpose of the study is to improve the state agrarian policy regarding the export of agricultural products of Russia. Despite the positive dynamics in the realization of projects "International Cooperation and Export", "Export of AIC products" and the existence of numerous industry-specific, sectoral strategies and programs for the development of AIC and its sub-sectors, some problems in the development of export still remain, that become more acute due to the sanctions pressure, restrictive measures and transformation of global food markets. The main problem is that, despite the existence of a great number of legal and regulatory documents covering the issues of agro export, no targeted vision for its development in the long term can be observed. The target indicators of the Russian Federation strategic policy documents on regulation and development of agricultural products exportation are not always linked to the declared objectives; they are mostly of quantitative nature and are not informative in terms of impact on the agrarian exports volume. It is proposed to elaborate a separate document defining the strategic development of agro export in the Russian Federation, providing for an image of the AIC future on the basis of development of its export potential and involving the inclusion of goal-setting for different participants engaged in planning at different levels of management. In order to form the directions of strategic agro export development in Russia, the methods of content analysis, comparative analysis, as well as situational and systemic approaches were used. The comprehensive science-based strategy for the development of agro export in Russia will improve the quality of strategic planning and, therefore, management, and will create an impetus for the formation of strategies at other levels (regional, municipal), subject to their harmonization. The latter will improve the manageability and efficiency of the programs and projects aimed at the development of agro export in the Russian Federation. | Цель исследования – совершенствование государственной аграрной политики в отношении экспорта продукции АПК России. Несмотря на положительную динамику показателей реализации проектов "Международная кооперация и экспорт", "Экспорт продукции АПК" и наличие многочисленных отраслевых, секторальных стратегий и программ развития АПК и его подотраслей, сохраняются отдельные проблемы развития экспортной деятельности, которые усиливаются под влиянием санкционного давления, ограничительных мер и трансформации глобальных продовольственных рынков. Главной проблемой является то, что, несмотря на наличие большого количества нормативно-правовых документов, где находят отражение вопросы агроэкспорта, наблюдается отсутствие целевого видения его развития в долгосрочной перспективе. Целевые показатели программных и стратегических документов по регулированию и развитию экспорта агропродовольственной продукции в РФ не всегда связаны с декларируемыми целями, имеют преимущественно количественный характер и не информативны в части влияния на объемы аграрного экспорта. Предлагаются создание отдельного документа, определяющего стратегическое развитие агроэкспорта в РФ, предусматривающего "образ будущего" АПК на основе развития его экспортного потенциала, а также включение целеполагания для различных участников планирования на разных уровнях управления. Для формирования направлений стратегического развития агроэкспорта в России использованы методы контент-анализа, сравнительного анализа, ситуационный и системный подходы. Комплексная научно-обоснованная стратегия развития агроэкспорта в РФ улучшит качество стратегического планирования и соответственно управления, а также создаст импульс для формирования стратегий других уровней (региональный, муниципальный) при условии их гармонизации. Последнее повысит управляемость и эффективность программ и проектов по развитию агроэкспорта в РФ.

Show more [+]

Less [-]

Central Scientific Agricultural Library - Russian Federation

2023

Semkin, A.G.

There has been examined the organizational and economic structure of management of specialized high-tech zones to produce certain types of agricultural products in the digital information space. The formation of zones will contribute to their effective functioning and management, as well as the development of economic and economic activities. Among the factors influencing the formation of the management structure of specialized high-tech zones, there are 3 main groups: socio-economic, production-economic, and managerial ones. It is important to ensure an effective distribution of functions, powers, responsibilities between state and local government, to build vertical and horizontal management at all hierarchical levels. The scheme of the organizational and economic structure of the regional agricultural business management system is proposed. Innovative technologies, information and communication networks and systems should be used more widely. The main element of the unified information and digital space is a constantly updating and expanding information resource: statistical databases, dissertation materials, Internet catalogs, etc. The major components of the digital information space are highlighted: they are information and analytical resources, organizational and structural support, regulatory and technological management, digitalization of management processes. It is necessary to solve the problem of collecting, systematizing, and updating information flows, eliminate the shortage of personnel in this area. | Рассмотрена организационно-экономическая структура управления специализированными высокотехнологичными зонами по производству отдельных видов с.-х. продукции в информационном цифровом пространстве. Формирование зон будет способствовать эффективному функционированию и управлению ими, а также развитию хозяйственно-экономической деятельности. Среди факторов, влияющих на формирование структуры управления специализированными высокотехнологичными зонами, выделяют 3 основные группы: социально-экономические, производственно-экономические и управленческие. Важно обеспечить эффективное распределение функций, полномочий, ответственности между государственным и местным управлением, выстроить вертикали и горизонтали управления на всех иерархических уровнях. Предложена схема организационно-экономической структуры системы управления региональным с.-х. бизнесом. Следует шире использовать инновационные технологии, информационно-коммуникационные сети и системы. Основной элемент единого информационно-цифрового пространства – постоянно обновляющийся и расширяющийся информационный ресурс: базы статистических данных, материалы диссертаций, интернет-каталоги и т.п. Выделены крупные составляющие информационного цифрового пространства: информационно-аналитические ресурсы, организационно-структурное обеспечение, нормативно-технологическое управление, цифровизация управленческих процессов. Необходимо решать проблему сбора, систематизации и актуализации информационных потоков, устранить дефицит кадров в этой области.

Show more [+]

Less [-]

Central Scientific Agricultural Library - Russian Federation

2023

Agnaeva, I.Yu

The management potential of the Russian agro-industrial sector (AIS) can be realized through the development of economic management tools at the level of food AIS subsectors. There were considered the issues of using the AIS food subsector as a tool for managing production processes and economic interaction between economic entities. There has been developed and presented a methodology for assessing the level of efficiency of adaptation of the AIS food subsector to the institutional changes. It is based on the available data of the Federal State Statistics Service and 3 main coefficients: of food independence, of adequate nutrition, of food exports. These coefficients generally characterize the process of intersectoral coordination in economic interaction between economic entities. It is suggested to calculate the efficiency index of AIS food subsector adaptation to institutional changes as the cubic root of the product of these coefficients. If to exclude the export coefficient, the square root will should be taken. If the final index turns out to be less than 1, it is necessary to make managerial decisions, including adjusting the regulatory framework, introducing innovations, and taking measures to develop rural areas, including improving socio-economic conditions and increasing human resources. Through the food subsector, it is effective to regulate the activities of business entities. Such regulation is carried out in order to adapt to institutional changes, since at the level of the food subsector there is a better design of management decisions that take into account all the features of the market. | Потенциал управления АПК России может быть реализован посредством разработки инструментов управления экономикой на уровне продуктовых подкомплексов АПК. Рассматривали вопросы использования продуктового подкомплекса АПК в качестве инструмента управления производственными процессами и экономическим взаимодействием хозяйствующих субъектов. Разработана и представлена методология оценки уровня эффективности адаптации продуктового подкомплекса АПК к институциональным изменениям. Она основана на открытых данных Росстата и 3 основных коэффициентах: продовольственной независимости, нормального питания, экспорта продовольствия. Указанные коэффициенты в целом характеризуют процесс межотраслевой координации экономического взаимодействия хозяйствующих субъектов. Предложено рассчитывать индекс эффективности адаптации продуктового подкомплекса АПК к институциональным изменениям как корень кубический из произведения этих коэффициентов. Если исключить коэффициент экспорта, то следует извлекать квадратный корень. Если итоговый индекс окажется меньше 1, необходимо принимать управленческие решения, в т.ч. корректировать нормативно-правовую базу, внедрять инновации, применять меры по развитию сельской местности, в т.ч. по улучшению социально-экономических условий и повышению кадрового потенциала. Посредством продуктового подкомплекса эффективно производить регулирование деятельности хозяйствующих субъектов. Такое регулирование производится с целью адаптации к институциональным изменениям, так как на уровне продуктового подкомплекса происходит более качественное проектирование управленческих решений, учитывающих все особенности рынка.

Show more [+]

Less [-]

Central Scientific Agricultural Library - Russian Federation

2023

Климовских Н.В. | Купина В.В.

Актуальность темы настоящего исследования заключается в том, что от выбора методики оценки ключевых показателей состояния отрасли растениеводства зависит перспектива повышения устойчивости развития отрасли в целом и продовольственной безопасности граждан. Указаны меры, применяемые как местными органами власти, так и предпринимателями, для повышения эффективности развития растениеводства в республике. В статье обоснована зависимость эффективности растениеводства, как одной из ведущих отраслей народного хозяйства, на которую приходится более 40% сельскохозяйственной продукции, от методик ее регулярной аналитической оценки. Определены факторы, оказывающие непосредственное влияние на эффективность развития отрасли в республике Адыгея. Приведенная методика оценки позволяет не только определять уровень устойчивости развития сферы растениеводства в зависимости от обобщенной оценки темпов роста производства, но и служить основой для принятия управленческих решений по дальнейшему развитию отрасли. Обоснованы направления развития отрасли в республике Адыгея, реализация которых позволит не только повысить эффективность развития растениеводства, но и будет способствовать укреплению продовольственной безопасности в условиях санкционных режимов и внешних вызовов.

Show more [+]

Less [-]

Marina Sokolova Publishings - Russian Federation