AGRIS - 

2017

Touzard, Jean-Marc | Labarthe, Pierre

Théorie de la régulation et transformations de l’agriculture : nouveaux enjeux, nouvelles perspectives de recherche ?

Show more [+]

Less [-]

Institut national de la recherche agronomique - France

2017

Ducastel, Antoine | Anseeuw, Ward

Agriculture and farmland are more and more presented as emerging asset classes. To attract potential investors towards these assets, market intermediaries, e.g. asset managers or consultants, engage in a multifaceted mediation process between global finance on one hand, and the agricultural sector on the other hand, “re-shaping” farmland as an investment opportunity for institutional investors. This chapter aims at analysing the concrete mechanisms implemented for this particular form of commodification, by describing how an emerging group of South African intermediaries are trying to transform farms into an asset class attractive and suitable for investment.

Show more [+]

Less [-]

Centre de coopération internationale en recherche agronomique pour le développement - France

2017

Daviron, Benoit | Sarraut-Woods, Janine

The creation of public organizations and associations focused on a particular agricultural commodity has been a characteristic feature of colonial development. This type of organization continued to exist after the independence of former colonies, without any great disruption, especially in the countries of francophone Africa. It was only in the 1980s that liberalization policies led to major changes and upheavals. The current popularity of public-private partnerships, however, has opened up new perspectives.This chapter first covers the history of these commodity based organizations before briefly describing the far-reaching reconfiguration of agriculture in the wake of liberalization policies implemented over the last 30 years.

Show more [+]

Less [-]

Centre de coopération internationale en recherche agronomique pour le développement - France

2017

Bessou, Cécile

Environmental impacts are based on various cause-and-effect mechanisms that link activities to emissions into the atmosphere and, subsequently, to quantitative or qualitative changes in the state of ecosystems and available resources. Assessing these impacts for an agri-chain becomes especially complex since it requires the integration at multiple levels of numerous processes contributing to several impact mechanisms. Fixing assessment objectives in advance is therefore essential in order to optimize the implementation of assessment methods and tools. Co-construction and collaboration with the agri-chain's actors are also needed to increase knowledge on understanding and modelling impact mechanisms, their integration at different scales, and for a comprehensive assessment of sustainability in order to improve assessment methods and tools.

Show more [+]

Less [-]

Centre de coopération internationale en recherche agronomique pour le développement - France

2017

Dury, Sandrine | Vall, Eric | Imbernon, Jacques

Centre de coopération internationale en recherche agronomique pour le développement - France

2017

Vásquez, Luis | Marzin, Jacques | Rodríguez González, Niurlys

Centre de coopération internationale en recherche agronomique pour le développement - France

2017

Allaire, Gilles

À l'heure des robots et du numérique, la terre

Show more [+]

Less [-]

Centre de coopération internationale en recherche agronomique pour le développement - France

2017

Allaire, Gilles | Daviron, Benoit

Centre de coopération internationale en recherche agronomique pour le développement - France

2017

Rodionova, O.A. | Greben'kova, O.A., All-Russia Research and Development Inst. of Organization of Production, Work and Management in Agriculture, Moscow

In the Strategy for the Economic Development of Russia until 2030a task is set for improvement of the qualitative parameters of the development of the foreign economic sphere by bringing Russian organizations to new promising markets, by export diversification and import rationalization. Active work is carried out to support exporters of agricultural products. In the process of research, methodical methods of measuring export diversification were used. In 2016, there were changes in the dynamics of Russian exports. According to the Federal Customs Service (FCS), the volume of food products export amounted to 12.5 billion US dollars and compared to 2015 increased by 104.8% or 0.6 billion US dollars. Agricultural products exports diversification in 2016 corresponded to the average level of its development – 50.3. This shows that the assortment of exported food products is not as wide both within and beyond the related groups. The increase in food exports in 2016 compared to 2015 was achieved mainly by the extension of its volume. The export-oriented agrarian policy presupposes the integration of agriculture into global food chains, despite the implementation of sectoral economic sanctions. The development of exports of grain processing products (bran, flour, flakes) with a higher added value seems to be a promising direction. Most agro-food exporting companies are included in the list of backbone enterprises by the decision of the Government of the Russian Federation on February 5, 2015. The main measures to support them are standardization and certification of Russian products abroad, overcoming non-tariff barriers, granting credits etc. | В Стратегии экономического развития России до 2030 г. cтавится задача улучшения качественных параметров развития внешнеэкономической сферы, в т.ч. путем выведения российских организаций на новые перспективные рынки, диверсификации экспорта и рационализации импорта. Ведется активная деятельность по поддержке экспортеров сельхозпродукции. В процессе исследования были использованы методические приемы измерения диверсификации экспорта. В 2016 г. произошли сдвиги в динамике российского экспорта. По данным Федеральной таможенной службы объем экспорта пищевой продукции составил 12,5 млрд долл. США и по сравнению с 2015 г. увеличился на 104,8% или 0,6 млрд долл. США. Диверсификация экспорта продукции АПК в 2016 г. соответствовала среднему уровню ее развития - 50,3%. Это свидетельствует, что ассортимент экспортируемых продовольственных товаров не столь широкий, как внутри родственных групп, так и за их пределами. Увеличение экспорта продовольствия в 2016 г. по сравнению с 2015 г. было достигнуто в основном за счет его объемов, а не расширения ассортимента. Ориентированная на экспорт аграрная политика предполагает встраивание сельского хозяйства в глобальные продовольственные цепочки, несмотря на действие секторальных экономических санкций. Перспективным направлением представляется развитие экспорта продуктов переработки зерна (отруби, мука, хлопья) с более высокой добавленной стоимостью. Большинство агропродовольственных компаний-экспортеров включены в перечень системообразующих предприятий по решению Правительства Российской Федерации от 5 февраля 2015 г. Основными мерами их поддержки являются стандартизация и сертификация российской продукции за рубежом, преодоление нетарифных барьеров, предоставление кредитов и др.

Show more [+]

Less [-]

Central Scientific Agricultural Library - Russian Federation

2017

Bychkov,N.A.

Переход к рыночной экономике обусловил необходимость коренных изменений в организации и ведении агропромышленного производства. Существенную трансформацию претерпевают организационная структура АПК, система управления, отношения собственности, принципы построения макроэкономического и микроэкономического регулирования деятельности организаций. Как результат структурных преобразований, за последние 15 лет в республике численность сельскохозяйственных организаций сократилась почти в 2 раза и по состоянию на 01.01.2016 г. составляет 1469 субъектов хозяйствования. В последние годы наметилась тенденция к уменьшению численности государственных унитарных предприятий, сельскохозяйственных производственных кооперативов с увеличением численности открытых акционерных обществ. В Республике Беларусь насчитывается 593 организации с долей государства в их уставных фондах, 65 совместных предприятий, 40 иностранных предприятий. С 2006 г. количество совместных и иностранных предприятий увеличилось в три раза. В агропромышленном комплексе созданы и функционируют 46 кооперативно-интеграционных структур, в рамках которых осуществляются производство сельскохозяйственного сырья, его переработка и сбыт конечной продукции. В системе агропромышленного комплекса функционируют 14 холдингов, из них 12 холдингов, созданных с участием государства. Ключевой проблемой структурных преобразований в агропромышленном комплексе является финансовое оздоровление неплатежеспособных организаций, осуществляющих деятельность в области сельского хозяйства, у которых неплатежеспособность приобретает или имеет устойчивый характер. Численность таких организаций в аграрном секторе составляет по состоянию на 1 января 2016 г. около 400 объектов. В связи с этим рассматриваются организационно-экономические меры досудебного финансового оздоровления и антикризисного управления организаций со сложным экономическим положением, установленные органами государственного управления в контексте реализации Государственной программы развития аграрного бизнеса на 2016–2020 годы. | Transition to market economy has stipulated fundamental changes in organization and management of agricultural production. Organizational structure of AIC has undergone a significant transformation, as well as management system, property relations, principles of macroeconomic and microeconomic regulation of organizations activities. As a result of structural changes in the country for the last 15 years the number of agricultural organizations has decreased almost 2 times, and as of 01.01.2016 amounts to 1469 business entities. In recent years, there has been a tendency to reduction of the number of state unitary enterprises, agricultural production cooperatives with the increase of the number of open joints stock companies. There are 593 organizations with the state share in their capitals in the Republic of Belarus, 65 joint ventures and 40 foreign companies. Since 2006 the number of joint ventures and foreign companies has increased 3 times. 46 co-operative integration structures are created and functioning in the agro-industrial complex, with the production of agricultural raw materials, processing and marketing of the final products, implemented within these structures. 14 holdings are functioning in the agro-industrial complex system, and 12 of these holdings are state based. The key problem of structural reforms in the agro-industrial complex is the financial recovery of insolvent organizations operating in the field of agriculture, with the persistent insolvency. The number of such organizations in the agricultural sector as of January 1, 2016 is about 400. In this regard organizational and economic measures of pre-trial financial recovery and crisis management are taken for organizations with difficult economic situation, established by governmental bodies in the context of implementation of the State program for development of agricultural business in 2016–2020.

Show more [+]

Less [-]

National Academy of Sciences of Belarus - Belarus