Меняющийся музей в Великобритании

Некоторые комнаты дома можно услышать. Так, столовая наполнена звуками семейного ужина, а в кабинете постоянно читают отрывки великих романов. Повсюду разложены прижизненные издания Диккенса, специально для этого купленные и переплетенные. На корешках книг написано: «Read me». Удержаться невозможно — прислонившись к подоконнику или облокотившись на каминную полку, гости читают Диккенса, как будто ожидая хозяина дома с минуты на минуту. Однако, как отметила Наталья Никитина (Коломенский центр развития познавательного туризма «Город-музей»), воссоздание атмосферы только что ушедшего хозяина пока не очень удалось: не хватает мелких бытовых предметов и крошек на столе. Менеджмент Музея Диккенса заверил, что все это обязательно будет.

Итак, музей увеличился вдвое, обрел коллекцию реальных предметов, новую экспозицию и команду. Сейчас здесь работает семь человек постоянного персонала и несколько десятков волонтеров. Это была наша первая встреча с волонтерским движением в Англии. Один из волонтеров, Валентино, любезно рассказал нам о спальной комнате, в которой мы оказались, а также, по нашей просьбе, немного о себе. Он итальянец (лет 50-ти на вид), и у него уже был опыт подобной работы в другом музее. Валентино доволен своей работой и высоко ценит уникальную возможность подержать в руках подлинные рукописи Диккенса. Таким образом, через знакомство с музейными фондами, администрация поощряет своих сотрудников.

Вообще без волонтеров музеи Англии не могли бы существовать. В количественном отношении их, как правило, больше, чем постоянного персонала. Кроме уборки, им доверяют работу и в фондах, и на экспозиции, на вечерних и ночных программах, которые без них просто не могли бы проводиться. Желающих работать в музее бесплатно так много, что стать волонтером можно только на конкурсной основе.

Перед новым музейным руководством стоят амбициозные планы — изменить представление о литературном музее как о скучном заведении. Поскольку экспозиция строится вокруг тщательно воссозданных интерьеров и подлинных вещей викторианского периода, Ниа Макинтош, менеджер образовательных программ, видит большой потенциал и даже модный тренд в проведении в стенах музея мероприятий, связанных с атмосферой дома. Это и вечеринки при свечах, и кинопоказы (например, предпремьерный показ «Больших надежд» Майка Ньюэлла осенью 2012 года), и спектакли («Рождественские повести» к Рождеству и т. п.), и костюмированные ужины, и чтение книг у камина. Сейчас Ниа занимается подготовкой меню ужинов, а также целого фестиваля еды, основанного на записках Диккенса, который, как известно, много путешествовал.

Свои большие надежды музей возлагает на группы школьников, ведь изучение творчества Диккенса входит в школьную программу. Жители района Холборн — это тоже многочисленная группа потенциальных посетителей. Для них музей может стать местом постоянных встреч. И третья группа — любители Диккенса и старины. Ее можно расширить за счет модной молодежи, ищущей интересный и интеллектуальный досуг.

Музей является независимой организацией, а значит, не получает денег от государства и взимает плату за вход. Сейчас входной билет стоит £8, а всего с учетом кафе и магазина посетитель в среднем оставляет в музее £30–40.

Кафе будет развиваться: меню переосмыслят в историческом ключе, пригодится и кофемолка XVII века. Перед входом в кафе можно увидеть интересную композицию из фотографий музейных предметов, от расшитой бисером сумочки до комода. Каждому предлагается придумать историю этих вещей, как будто они не музейные, а ваши личные. В результате под фотографиями на кнопочках подвешены многочисленные записки посетителей. «Эта сумочка была у моей бабушки и досталась мне по наследству», — написала одна гостья. А я глаз не могла оторвать от подушки-думочки в расшитой наволочке. Примерно такую, с прабабушкиной вышивкой, мой прадедушка носил во время войны под шинелью.

19 июня
Организация музейного дела в Великобритании
Почти весь день мы общались с представителями организаций, которые непосредственно влияют на деятельность музеев в Великобритании.

Хелен Купер, старший специалист по развитию музеев Совета по культуре и искусству Англии (Arts Council England), сделала доклад о своей деятельности. Опираясь на соглашение с Департаментом культуры, медиа и спорта Великобритании, совет является одним из 44 агентств и неправительственных общественных организаций, которые получают и распределяют бюджетные деньги. К области интересов совета относятся, как написано на его сайте, различные направления деятельности — «от театра до цифрового искусства, от чтения до танца, от музыки до литературы и от ремесел до коллекций». Стратегия совета, разработанная на десять лет, называется «Доступность великого искусства каждому» и провозглашает продвижение Англии как международного центра искусств. Контролирует его деятельность национальный совет, состоящий из 14 участников-попечителей, назначенных Департаментом культуры.

С 2011 по 2015 год совет распределил £1,4 млрд государственных денег. Лично мне было очень интересно разобраться в этой системе, так как я уже была на стажировке в США и в Германии, а также знакома с работой Министерства культуры России. Удивительным кажется, что деятельность и деньги министерства могут быть доверены общественным организациям, которые распределяют их далее на свое усмотрение.
Существует несколько больших грантовых программ, о которых мы слышали то в одном, то в другом музее. Мне и слушателям из российских регионов показалась интересной программа для небольших музеев, рассчитанная на £3 млн в год. Любопытно то, что получатели грантов отбираются не самим советом, а девятью провайдерами — крупными музеями на местах.

В планах совета — финансирование проектов, которые способствуют развитию коммуникации между современными художниками и традиционными музеями. По словам Хелен Купер, совет хочет, чтобы художник рассматривал музей не просто как выставочную площадку, но интегрировался в его коллекцию и работал с ней как с источником вдохновения. Тему навеяла частично финансируемая советом выставка в Британском музее, которую курировал художник Грейсон Перри.

Затем Карен Брукфилд, заместитель директора по стратегическому развитию Фонда лотереи «Культурное наследие», рассказала про другой серьезный инструмент финансирования культуры в Англии. Я уже знала про подобный фонд в Германии, тем не менее его организация удивляет всякий раз, ведь в России нет ничего подобного.

Итак, Фонд лотереи «Культурное наследие», так же как Совет по культуре и искусству Англии, является неправительственной общественной организацией при Департаменте культуры, медиа и спорта и отвечает за распределение денег, поступивших от национальной лотереи. Национальная лотерея была организована государством в 1994 году для привлечения денег в здравоохранение, образование, на решение проблем окружающей среды, благотворительность, спорт, искусство и на культурное наследие. В итоге из каждого фунта стоимости лотерейного билета 28 пенсов распределяются на вышеизложенные цели, а остальная сумма идет на организацию лотереи и в призовой фонд. За почти 20 лет существования лотереи было собрано около £40 млрд. На специальном сайте каждый желающий может посмотреть на карте, какие именно объекты и социально значимые проекты, расположенные поблизости, были профинансированы за счет лотереи. За всю историю Фонд лотереи «Культурное наследие» направил £5,5 млрд на 35 тыс. проектов, связанных с тем, что важно сохранить для будущих поколений.

Следующим значимым участником музейной жизни Великобритании является Национальный траст (National Trust). Эта независимая благотворительная организация была учреждена в 1895 году решением парламента для управления, сохранения и развития природного наследия. Ее деятельность опосредованно контролируется Департаментом культуры, медиа и спорта через фонд «Английское наследие» (English Heritage). Коллекция траста поражает воображение: это 250 тыс. га владений с 50 тыс. построек и 900 км береговой линии. Его миссия — «Сохранение особенных мест навсегда и для всех». Содержать и сохранять все эти усадьбы, загородные дома, мельницы и замки очень дорого. Взносы 4 млн членов траста покрывают только треть расходов, остальное организация зарабатывает сама за счет отелей, ресторанов, сдачи в аренду коттеджей и продажи входных билетов. Хиты коллекции Национального траста — семь объектов всемирного наследия ЮНЕСКО, известный сад, созданный Лоуренсом Джонстоном в поместье Хидкот (Hidcote Manor Garden), и самый красивый курорт Южного Уэльса — побережье Россили (Rhossili Bay).

Все музеи, которые не получают прямого финансирования от государства, называются независимыми и входят в Ассоциацию независимых музеев (Association Independent Museums). На сегодняшний день она представляет интересы на национальном уровне не только 1,2 тыс. музеев (что составляет 60% от общего их количества в Англии), но и крупных благотворительных организаций, таких как, например, Национальный траст. Тенденции музейной экономики таковы, что государственный бюджет сокращается и все больше музеев переходит в управление частных трастов. По мнению Сары Стэнифорт, члена совета ассоциации, директор музея должен быть в первую очередь предпринимателем, чтобы продавать услуги музея и находить источники его финансирования. Ассоциация собирает всю необходимую информацию о грантах и положительном опыте, а также оказывает необходимую поддержку своим членам — частным музеям.

Музей транспорта в Ковент-Гардене
После такой впечатляющей презентации мы отправились в Музей транспорта (London Transport Museum). Он был открыт в 2007 году, реконструкция стоимостью £9,4 млн проведена за счет гранта Фонда лотереи «Культурное наследие». Музей находится в прекрасном месте — в районе Ковент-Гарден и занимает бывшее здание цветочного рынка.