«Почему я еще не самый дорогой?» Денис Белькевич отвечает художникам. Пример 3. Олег Доу

Итого имеем: средний эстимейт на зарубежных торгах непрерывно увеличивался, к настоящему моменту составив €10–15 тыс.; 6 боев из 19 окончились для боксера поражением (работа не продана), 7 технических нокаутов (продаж выше эстимейта), 6 побед по очкам (в пределах эстимейта). Спортсмен находится в стадии развития международной карьеры с положительной динамикой.

Теперь наложим на достижения Олега Доу нашу условную матрицу «молодого художника», о которой говорилось в начале материала. Итак, по мировым стандартам, к которым не грех приблизиться и российским, для успешного развития творческая единица должна соответствовать следующим критериям.

1.    Возраст 25–40 лет.
Соответствие: полное.

2.    Нахождение своего пути в искусстве, планомерное развитие карьеры.
Соответствие: полное.

3.    Новаторство и интеллектуальная сила творчества.
Соответствие: неполное.

4.    Способность художника внятно донести свои идеи (personal statement).
Соответствие: для российского художника очень внятное. Достаточно прочесть интервью, взятое Ольгой Свибловой, в котором Олег Доу предположил, а затем и логически обосновал, что Свибловой на самом деле нет. Впрочем, это смело можно отнести и к предыдущему пункту, «новаторство».

5.    Присутствие работ художника в значительных частных коллекциях.
Соответствие: Jeju Museum of Art (Южная Корея), Kaminsky Family Foundation (США), Institut Culturel Bernard Magrez (Франция), The Samawi Collection (ОАЭ), 21 Museum (США), FRAC Reunion (Франция); частные и семейные коллекции в Нидерландах, США, Швейцарии — всего более 400 работ в частных руках.

6.    Постановка регулярного выставочного процесса (персональных и групповых выставок): одна персональная выставка в год, два групповых или неожиданных коллаборационных проекта.
Соответствие: полное. Желающих убедиться отправляем на официальный сайт художника.

7.    Вовлечение и общение в профессиональной среде.
Соответствие: есть сомнения?

8.    Генерация информационных поводов и грамотная работа со СМИ.
Соответствие: полное. Сюда же плюсуем фотогеничность и умение появляться в большинстве репортажных съемок.

9.     Продвижение и поддержание информационного присутствия в Интернете (сайт, блоги и социальные сети).
Соответствие: полное. Сайт с регулярными обновлениями, социальные сети активны, публичного блога нет — он ему нужен?

10.    Введение художника в аукционную обойму — покупка и продажа на ведущих мировых торгах.
Соответствие: полное. Добавим, что Олег Доу с продажей работы за $43,5 тыс. на текущий момент является самым дорогим российским художником до 32 лет.

11.    Участие в конкурсных и грантовых программах, работа в резиденциях.
Соответствие: 2009 год — премия лучшему молодому фотографу Arte Laguna Art Рrize, 2008 год — премия фотографу года International Photography Awards, 2007 год — премия за фотографию года International Color Awards.

12.     Представление интересов на уровне российских и международных галерей.
Соответствие: Бразилия, Рио-де-Жанейро, Laura Marsiaj Gallery; Бельгия, Брюссель, Espace ART22; Испания, Барселона, Senda Gallery; Франция, Париж, RTR Gallery. В России работы Олега Доу до официального закрытия представляла галерея «Айдан». Однако перемена мест слагаемых… думаю, знакомый с рынком читатель нас поймет.

13.    Подготовка монографий и каталогов выставок.
Соответствие: видимо, в стадии подготовки.

14.    Формирование оборотного фонда работ художника.
Соответствие: неизвестно. Однако постараемся определить это по косвенным признакам. За творческую жизнь художник создает от 200 до 2 тыс. работ. У Олега Доу за восемь лет насчитывается более 80 произведений, с учетом тиража — более 500. Из них 400 находятся в частных собраниях, соответственно, около 100 работ доступны к продаже в любой момент. О новых поступлениях в последнее время официально не сообщалось.

В ближайших выпусках нашего блога мы пропустим вперед признанных российских художников, а затем снова вернемся к молодым. Речь пойдет о том, каким образом формировать собственное портфолио, чтобы быть заметным не только с бокалом шампанского на московских арт-тусовках, но и намного дальше.
Тем же молодым авторам, кто после прочтения данного материала будет возмущен недостижимостью результата сегодняшнего художника, рекомендуем не фыркать, а напряженно работать. Приведенный пример по сути единственный, но он показателен. Менеджмент и пробивное лобби Олега Доу — как суслик из культового фильма «ДМБ»: его не видишь, а он есть.