華視媒體園區

**華視媒體園區**（CTS Media Park）是中華電視公司總部所在地，位於台北市大安區光復南路與原臺灣鐵路管理局三張犁支線之間，包括了多棟大樓。2009年4月6日正式定名**華視媒體園區**並舉行揭牌典禮，佔地3萬坪，有15個攝影棚。當時已進駐華視媒體園區者，包含同屬台灣公廣集團的公共電視文化事業基金會、原住民族電視台、客家電視台，以及台灣宏觀電視、民間全民電視公司、鳳凰衛視、星空傳媒、FOX體育台、國家地理頻道、風尚數位科技（Fashion Guide）、張乃仁音樂工作室等。

2010年4月30日，華視舉行華視媒體園區1週年記者會，華視新聞主播蘇逸洪與藝人劉真主持，現場展示華視砸下約新台幣2千萬元打造的「虛實合一」3D播報系統；華視總經理陳正然表示，華視媒體園區成立1年，第1階段完成華視資源讓20家媒體夥伴互通共享，第2階段已邀請宏碁電子化資訊管理中心協助建置「雲端運算與數位資料庫」。

2017年，新北市林口區「民視數-{}-位媒體總部」落成，民視撤租華視媒體園區攝影棚。2022年5月14日，鳳凰衛視台北站結束與華視租約後關閉，遣散所有人員。

## 設施和建築分佈
### 攝影大樓

「攝影大樓」（Studio Building）在1971年2月10日開工，同年啟用，是華視第一代總部，最富有中國傳統建築特色。使用鋼筋混凝土結構，共有地下一層與地上四層，高度16.6公尺，總樓地板面積13556平方公尺。建築承包單位是行政院國軍退除役官兵輔導委員會榮民工程事業管理處，建築時間未滿半年。

「電視製作大樓」啟用之後，攝影大樓閒置多年，2000年代初期曾被東森電視租用，東森電視退租後又荒廢，2010年時華視已收回自用。

### 文化大樓
「文化大樓」（Cultural Building），建築風格與攝影大樓相同，供華視訓練中心使用，1991年1月11日被拆除。

### 華視光復大樓

原名「華視大樓」，在1983年9月1日啟用，是華視第二代總部，正門面臨光復南路。共有地上十四層與地下二層，總面積達一萬一百餘坪。外觀方正，早期以棕色為主要顏色，後改以白色為主要顏色。華視總部搬至「電視製作大樓」之後，華視大樓改名為「華視光復大樓」，現今作為商業大樓並租給外界使用。知名租戶包含DAZN台灣總部、PicCollage台灣總部、Dcard等公司。

### 電視製作大樓

「電視製作大樓」（TV Production Building）是華視第三代總部，1989年2月華視邀請三位建築師-{沈祖海}-、高而潘、丁達民參觀訪問日本放送協會、東京放送、韓國放送公社總部後設計，1989年4月公開辦理比圖，經邀請有關專家學者評選後委託丁達民設計監造，中興工程顧問社擔任工程顧問。1990年7月，細部設計規劃完成。1990年11月13日，毅成建設取得土木建築工程之承包權。1990年11月21日上午，華視副總經理陳祖耀與毅成建設王總經理（本名不公開）在華視大樓三樓貴賓室簽約，華視法律顧問林憲同律師擔任見證人。1990年11月29日，攝影大樓旁停車場四周正式圍欄，為電視製作大樓工程施工預作準備。1991年1月11日10時拆除文化大樓後動土，動土典禮主持者為華視董事長易勁秋、華視總經理武士嵩與華視監察人王永在。1995年啟用，斥資新台幣30多億元，使用鋼骨結構（Steel Construction）、金字塔造型與玻璃帷幕，共有地上十四層與地下五層，總面積達12917坪，總樓地板面積42672平方公尺，地下層開挖深度達23.15公尺。內部設施包括全自動化UHF/VHF頻道播映系統與專業攝影棚9座，大樓頂端設有一個橢圓形的直昇機停機坪。2005年12月8日，華視啟用電視製作大樓中庭噴水池。

2019年4月，台灣事實查核中心在電視製作大樓7樓設立獨立辦公室運作。2021年4月22日，台灣事實查核中心舉辦喬遷茶會，總部遷往臺北市中山區松江路131號10樓之5（中華大廈）。

2023年9月30日，中華民國文化部補助華視於電視製作大樓9樓設置之「國際媒體採訪暨交流中心」（Taiwan International Press Hub）完工。2023年11月3日，華視表示，國際媒體採訪暨交流中心啟用日期將視招商進度後確認，期待增進國際媒體報導台灣議題頻率及聲量、並發揮國際傳播影響力。

2023年時，電視製作大樓各樓層使用狀況如下：
*B5：佈景庫房、道具辦公室、空調主機室、停車場、清潔班
*B4：第7攝影棚、第8攝影棚、庫房、停車場
*B3：第9攝影棚、第10攝影棚、企業工會、重電機房
*B2：第12攝影棚、第13攝影棚、重電機房、停車場
*B1：新聞台會議室、文書檔案室、服裝庫房、中央監控室、調度室、停車場
*1：新聞台（採訪部、製播部）、新聞攝影棚
*2：新聞台（導播中心、攝影中心）、第五攝影棚
*3：新聞節目部（節目企劃中心）、製播部（網新中心、視覺中心）、公關服務中心（媒體服務室）
*4：工程部（維技中心、播映中心）、財務部（會計室、出納室）
*5：工程部（工務中心）、新媒體部（多媒體資料中心）、工程部製作中心、五樓會議室
*6：工程部（後製作業室）、節目部（音效字幕室）、國會頻道辦公室、資訊科技處（片庫）、六樓會議室、教學處錄音室
*7：節目部（行政中心、企劃中心、導播中心、購銷中心）、視覺設計部、行政服務部（總務行政室、資產管理室、人力資源室、法務、開標室）
*8：業務部（行政中心、營業中心、行銷企劃中心）、教學節目中心、新媒體部、台語頻道
*9：九樓會議室
*10：Taiwan Plus、接待室
*11：總經理室、副總經理室、秘書室
*12：董事長室、十二樓會議室、稽核室
*13：庫房
*14：微波機房及微波器材維修室
*RF：直昇機停機坪

### 文教大樓

原名為「UHF攝影棚及行政大樓」（UHF Studio & Administrative Building）：是華視各類教學節目的重鎮，也是華視文教基金會與華視訓練中心所在地，部分空間於2000年代某年成為星空傳媒台灣總部所在地，2011年星空傳媒台灣總部遷至台北市內湖區堤頂大道東京企業總部大樓（現富邦東京企業總部大樓）。2013年時，現在名稱改為「文教大樓」。

## 改建計畫

2015年，為改善財務狀況，公廣集團「華視園區資產活化小組」決定華視資產活化方案：拆除攝影大樓，修建高2至4層的「中央綠廣場」；拆除文教大樓，修建高70米、地下3層、地上12層的「新華視大樓」，2019年啟用；華視光復大樓出租給物業公司，整修後改名「e-Tower」，2016年7月啟用；電視製作大樓整修為主題飯店「New Media Hotel」，2020年啟用。此次華視資產活化方案，2015年6月25日在華視董事會通過、同年7月16日在公視董事會通過。

2015年4月3日，宏碁榮譽董事長兼公視董事施振榮表示，從長遠的角度來看，華視應轉型為社會企業，以商業電視台模式運作，一方面透過資產活化擁有固定收入，另一方面讓營利行為能兼顧社會責任；華視積極進行資產活化，「並非是要賣掉資產，而是只出租」，這比「閒置資產」能創造更多價值。2015年7月16日，文化部表示，華視是國家財產、也是全民的財產，華視資產活化「應兼顧全民利益及華視健全發展」。2015年8月，國立政治大學新聞學系教授劉昌德指出，「把土地拿來蓋飯店是不務正業的行為，這和華視作為媒體的本業相背離」。2016年7月21日，公視第五屆董監事卸任記者會，公視董事長邵玉銘表示，華視擁有國內電視台最好的軟體硬體，包括華視媒體園區四棟大樓；華視資產活化方案已於本年1月經文化部通過，未來將規劃為影視音主題飯店、影視製作、小型文創基地等，一年資產活化收益估計新台幣5億元。華視資產活化方案持續延宕，至今華視仍維持原有建築物運作。

2021年12月16日，公視華視聯席董事會通過華視資產活化方案，華視擬向銀行融資新台幣17億元、耗時三年在占地886坪之停車場土地興建媒體旗艦園區大樓「元宇宙媒體中心」，此大樓將出租。本次董事會中，華視總經理莊豐嘉提出本案口頭報告，但在場有董事表達不同意見；由於華視虧損累計超過新台幣18億元，也有監事質疑，貸款新台幣17億元將加重華視財務沉重負擔；最後在公視董事長陳郁秀主持下投票，一票反對、九票贊成，照案通過。同日，華視發布聲明稿表示，為擴大公共財使用績效暨善盡社會責任，針對該地段資產活化，經營團隊提呈「融資自建、地上權設定、合建分潤」三方案充分討論，董事會通過採「融資自建」方式建構媒體旗艦園區。當時公廣集團董事已經延任兩年多，董事在看守期間通過未來三年重大開發案，引發質疑。

2022年1月21日，由於本月莊豐嘉要求中國國民黨立法院黨團撤下檢討華視長年虧損的預算提案一事引發爭議，在中國國民黨立法院黨團與民主進步黨立法院黨團聯手下，莊豐嘉在華視臨時董事會主動請辭，董事會一致通過。2022年4月21日，陳郁秀與華視代理總經理陳雅琳為華視新聞字幕跑馬燈播出錯誤訊息事件請辭。

2022年10月12日，立法院教育及文化委員會邀請文化部部長李永得與公視董事長胡元輝進行「中華電視公司入主有線電視52台頻道經營績效」專題報告。胡元輝表示，如何善用既有資產並發揮效益，是華視的責任；華視董事會已於8月1日決議成立「數位轉型、創新創業、資產活化」三個小組，希望能有所展現。李永得補充，公視董事會已通過專案小組執行華視資產活化，文化部已於2021年公開徵求「華視資產活化之可行建議」三個方案，三個方案已移作華視董事會參考。

2023年12月13日，前公視董事暨台灣民眾黨全國不分區立法委員候選人徐瑞希表示，華視資產號稱要活化，但黑影幢幢、搞機密，裡面的弊案還有得瞧。徐瑞希說，華視資產活化案商談多年，文化部卻將華視資產活化案的目的與相關細節列為極機密資料，沒人看得到這些資料；她連續任職2屆公視董事，從未看過任何一個華視資產活化案的評估報告。公視聲明稿駁斥：「本屆華視董事會成立之後，經董事會決議循序研議資產活化方案，目前尚未進入董事會審議階段。」

2024年12月10日，徐瑞希表示，她任職公視董事期間，有時要索取一份普通公文或會議簡報，都被董事長拒絕。徐瑞希表示，2023年8月華視董事會討論資產活化案，董事會應進行的討論案被包裝為行政部門的例行報告案，現場發放的會議資料被要求「會後收回」，意圖瞞混通過啟動後續招標程序等處理爭議；《上報》披露後，華視迅即提告以嚇阻《上報》繼續報導，2024年6月臺灣臺北地方檢察署以「報導內容有所依據」為由裁定不起訴。

2025年12月10日，立法院教育及文化委員會邀請文化部部長李遠與公視基金會董事長胡元輝進行「公廣集團的營運管理與預算績效」專題報告。中國國民黨立法委員柯志恩表示，華視累計虧損已達新臺幣35至40億元，如果扣除大樓租金收益，本業年虧損恐怕將達新臺幣6億元；已經向華南商業銀行質押借款超過新臺幣40億元的華視光復大樓，卻因內部租客裝修未申請、消防安全檢查不符規定，大門被臺北市建築管理工程處與臺北市政府消防局貼上「建築物公共安全檢查不合格場所」標示。李遠承認，二十年前將華視納入公廣集團、卻要求華視自負盈虧，是錯誤設計，目前僅能期待新任公視董事會解決。柯志恩批評，臺北市建築管理工程處已經多次前往華視光復大樓檢查並要求改善，華視卻遲未處理。

2026年2月11日，柯志恩接獲爆料，公視董事會在2025年12月通過支持TaiwanPlus總部遷入華視電視製作大樓，並加速施壓華視以折扣價完成租價定案，要趕在2026年2月在華視董事會通過，讓TaiwanPlus可立即動工、並於2027年松江路總部（台北市中山區松江路223號9樓，聯邦大樓佳佳廣場）租約到期前搬遷完畢。在華視即將進行高層改組換屆之際，華視總經理劉昌德仍拍板如此重大且具長期影響的資產處分合約，決策正當性備受質疑；而在實務執行層面，相關作業由華視總經理特別助理張正協調。

## 註釋