ENTJ

**ENTJ**，是迈尔斯-布里格斯性格分类法（MBTI）中十六种人格类型之一，缩写意为外向（）、直觉（）、思考（）、判断（），原型来自荣格类型学理论中“以思考主导的外向型”（），后来由迈尔斯和布里格斯完善为“以思考主导、以直觉辅助的外向型”（）。

在中，ENTJ被称为“陆军元帅”（），属于理性主义者的四种气质之一。

综合各方统计，ENTJ类型约占人口的2-5%。

## 理论基础
### 迈尔斯-布里格斯性格分类法（MBTI）

### 凯尔西气质分类法

## 类型动力学

### 四个偏好

***E——外向态度**相对于内向态度（I）。偏好外向态度的人喜欢通过积极参与许多不同的活动来获取能量。他们置身人群时感到兴奋，并乐于激励他人。他们喜欢付诸行动以实现某些事情。他们通常对这个世界有归属感。当他们可以大声谈论一个问题并听取别人的意见时，通常会更好地理解它。
***N——直觉功能**相对于实感功能（S）。偏好直觉功能的人对外来信息的关注点侧重于印象、含义和规律。他们偏好的学习方式是思考问题，而非动手实践。他们对新事物和可能性感兴趣，因此他们更多地思考未来，而非过去。他们喜欢研究象征性事物和抽象理论，即使未知如何将其应用出来。他们对事件的记忆更多是整体印象，而不是真实发生的事实或细节。
***T——思考功能**相对于情感功能（F）。偏好思考功能的人倾向于通过基本真理和原则来做决定，不管实际情况如何。他们喜欢分析优缺点，并希望做出前后一致且合乎逻辑的决策。他们试图不带有任何感情，不受自己或他人的意愿影响。
***J——判断态度**相对于感知态度（P）。偏好判断态度的人在他们的外在生活中使用其判断功能——思考（T）或情感（F）。他们似乎更喜欢有计划或有秩序的生活方式，喜欢把事情安排得井然有序。完成决策使他们感到更安心，并喜欢尽可能地掌控生活。

### 认知功能

根据类型动力学，MBTI四组偏好中4种功能（S、N、T、F）通过不同态度（E、I、J、P）进行组合和互动，最终形成“功能叠列”（），即完整的人格类型。在功能叠列中，4个功能根据它们的“意识”强度进行降序排列，依次为“主导”（）、“辅助”（）、“第三”（）及“劣势”（）功能，即第一至第四功能。主导功能是人格类型的核心优势，辅助功能则相当于副驾驶，而第三与劣势功能的意识和发育都较少。

随着类型发育（）的终身过程，个体将逐步获得对两个感知功能（S/N）及两个判断功能（T/F）的更大控制和熟练度。一般情况下，主导功能在7岁以前开始发育，辅助功能则在20岁以前开始发育，第三功能和劣势功能则分别出现于中年时期或更晚。

根据类型动力学，ENTJ类型的主导、辅助、第三及劣势功能（即第一至第四功能）分别为外向思考（Te）、内向直觉（Ni）、外向实感（Se）及内向情感（Fi）。

#### 主导功能：外向思考（Te）

对于ENTJ型的人而言，主导功能Te支持他们直截了当地表达观点与判断，这可促使他们成为坚定的领导者，但也可能令他们趋于粗暴、武断、控制欲过强；他们事后可能会对自己过于严厉的发言感到后悔。Te功能试图将秩序、理性和效率强加给外界，因此ENTJ类型坚持清晰的方针、计划和作业流程，并极力避免不确定性。作为思考主导的类型，他们非常投入工作，但他们并不善于放松身心或享受悠闲的生活。

#### 辅助功能：内向直觉（Ni）

对于ENTJ型的人而言，他们通过辅助功能Ni发展出前瞻性思维，以未来和变化为导向。与Ne功能不同的是，Ni对未来的认知较为单一而明确，这使得ENTJ类型的人通常对自己靠Ni得出的洞见颇为自信。他们通过Ni功能建立起大局观，有助他们成为有远见的战略分析家。更重要的是，Ni功能有助ENTJ型的人确保其Te的判断是建基于更广泛而全面的认知，可避免他们过于武断地下定论。

#### 第三功能：外向实感（Se）

对于ENTJ型的人而言，他们可能会通过第三功能Se发展出某种世俗性，享受新奇的感官体验和物质财富，其他NJ类型也不例外。他们对于自己的家庭和事业要求颇高，尤其是要具有良好的社会观感和社经地位。尽管ENTJ型的人也享受物质生活，但他们大多数时候优先聚焦于他们Te的工作，难以从百忙之中抽出时间进行Se的体验。

#### 劣势功能：内向情感（Fi）

对于ENTJ型的人而言，劣势功能Fi常被他们所忽略。他们通常难以捉摸内在的价值观，且个人情感体验薄弱，在情感场合中往往显得冰冷而机械化。ENTJ类型对内在价值体系的自信和控制感较弱，他们转而专注于管理和控制外在环境，这一补偿机制与IFP类型相反。话虽如此，ENTJ型的Fi功能仍然在他们的潜意识中发挥着有限的影响力，成熟的ENTJ类型将会拥有基于个人信仰的事业，以及人生的终极目标。

## 特征
根据《MBTI手册》，以下是偏好ENTJ类型的人可能有的天赋、特质、外在评价和潜在的成长空间。

《MBTI手册》对ENTJ类型的简述如下：


### 天赋
偏好ENTJ类型的人是天生的领导者和组织建设者。他们乐于通过构思和制定理论，将各种可能性转化为计划，以实现短期和长期目标。他们很容易发现不合逻辑和效率低下的作业流程，并有强烈的冲动去予以纠正——将人力与局面组织起来，使之朝着正确的方向发展。

ENTJ型的人是有远见的战略家，善于为他们负责的人群和组织规划对未来的需求。

### 特质
属于ENTJ类型的人主要在外部世界使用他们的思考偏好，因此他们是天生的批判家。他们建构起自己的标准，并将这些标准强而有力地应用在其他人、组织以及他们自己身上。他们非常重视智慧与职能（），并对一切低效和无知的人事物感到厌恶。在情况需要时，他们可以无比地坚强。他们很可能是：

* 喜欢分析、讲求逻辑、在客观上批判的
* 杀伐果决、思路明确、坚定而自信的

ENTJ类型是富有好奇心的知识分子，寻求新理念，喜欢复杂的问题。他们主要在内部世界使用他们的直觉偏好，来构想各种可能性，并形成深刻见解，再将其应用于他们的决策和计划中。他们可能：

* 重视概念和大局观的思想家
* 开创性的理论家和策划师

ENTJ型的人通常极为擅于解决有关组织架构的问题。他们对组织内部错综复杂的关联性十分敏锐，是具有战略眼光的行动派——他们超前思考、预判问题，制定全盘的计划与系统，并部署人力物力来达成目标。他们通常对例行的维护事务不感兴趣，更喜欢新的挑战。

### 外在评价
ENTJ类型喜欢与他人进行可激发灵感的互动，并因此而充满精力。他们经常对他人的言行提出质疑，并期望他人自我辩护，从而达到相互学习的目的。他们欣赏并寻找那些知识渊博、且敢于直抒己见的人，希望与他们进行有说服力的辩论。

ENTJ型的人喜欢直截了当地把事情办妥，但他们对思想的热爱会将他们带入更广泛的直觉探索与讨论中。他们言语流畅、果断、自信，并渴望控制他人，但这有时可能令人难以招架。其他人可能认为ENTJ类型是：

* 直来直往、具挑衅性、干脆果断的
* 客观、公平、激发灵感的

### 潜在的成长空间
有时候，生活环境并不支持ENTJ类型的人发展和表现他们的直觉（N）和思考（T）偏好。

* 如果ENTJ类型没有开发其直觉功能，他们可能未将其他选择与可能性纳入考虑，便过早地做出决定。结果，他们果断的特质会变成独断专行。
* 如果ENTJ类型没有开发其思考功能，他们可能缺乏可靠的方法来评估自己的深度见解并制定计划。结果，他们在决策上可能变得出尔反尔、变化莫测。

如果ENTJ找不到一个可以发挥其天赋并赞赏其贡献的地方，他们通常会感到沮丧，并可能会：

* 变得过分冷漠和批判
* 动辄发号施令、干涉他人，但闭目塞听
* 变得强横粗暴，言语具攻击性

ENTJ类型对他们不偏好的情感（F）和实感（S）功能的关注较少，这本来是正常的。然而，如果他们过于忽视这些部分，他们可能会：

* 忽略或轻视他人对个人关系、感恩之情和赞赏的需求
* 未能在计划中考虑到他人需要的额外支持和作业时间
* 忽视完成计划所需的具体细节和现实因素

在庞大的压力下，ENTJ可能会深陷自我怀疑（），感到孤独和不受赏识，并且无法向他人表达自己的痛苦。

## 统计学
### 人口分布
根据心理类型应用中心（Center for Applications of Psychological Type）按美国人口类型分布的推算数据显示，ENTJ类型约占人口2-5%；性别分布方面，ENTJ在女性人口大约占1-4%，在男性人口则约占3-6%。

不过，根据所指，ENTJ所对应的气质“陆军元帅”（）只占人口不足2%。

### ENTJ之最
根据《MBTI手册》第三版的研究结果，ENTJ类型在美国统计中显示出以下特殊趋势：

* 与身体相关的应对策略（）在16个类型中水平最高
* 在“工作”和“财务”两方面报告的压力最低；最常见的压力应对方法是“尝试思考各种方案”
* 在“”职业倦怠量表（）中排名最低的类型
*“”（）最低的类型
* 大学保留率（）最高的类型
* 收入水平最高的类型之一
* 对于工作环境，是喜欢“各种任务”、“不同背景的人”及“国际机遇”的人群中最常见的类型；是喜欢“循规蹈矩”的人群中最罕见的类型

## 注释

## 参考资料
### 注脚

### 参考书目
*

## 相关条目
*迈尔斯-布里格斯性格分类法（MBTI）
*
*理性者 (气质类型)

## 外部链接
* Keirsey Performer Artisan (ESFP)
* TypeLogic ESFP
* Personality Page ESFP
* The Myers & Briggs Foundation: The 16 MBTI Types
* PersonalityDesk: ESFP Profile