open-index/open-wikipedia-markdown huggingface dataset:
Diêm Điền (thị trấn)

**Diêm Điền** là thị trấn huyện lỵ cũ của huyện Thái Thụy, tỉnh Thái Bình, Việt Nam.

## Địa lý
Thị trấn Diêm Điền nằm ở phía đông huyện Thái Thụy, có vị trí địa lý:
*Phía đông giáp xã Thụy Hải và vịnh Bắc Bộ
*Phía tây giáp xã Thụy Liên
*Phía nam giáp xã Thái Nguyên và xã Thái Thượng
*Phía bắc giáp xã An Tân và xã Thụy Trình.

Thị trấn Diêm Điền có diện tích 12,82&nbsp;km², dân số năm 2019 là 22.170 người, mật độ dân số đạt 1.729 người/km².

Thị trấn cách thành phố Thái Bình 31&nbsp;km, cách thành phố Hải Phòng 25&nbsp;km, là vùng đất lấn biển với rất nhiều các món đặc sản như: gỏi nhệch, gỏi sứa... thuộc khu dự trữ sinh quyển châu thổ sông Hồng.

Đây là địa phương có dự án Đường cao tốc Ninh Bình – Hải Phòng đi qua.

## Lịch sử
Phần lớn địa bàn thị trấn Diêm Điền hiện nay trước đây là hai xã Thụy Lương và Thụy Hà thuộc huyện Thái Thụy.

Diêm Điền vốn là tên một thôn thuộc xã Thụy Hà (ngoài Diêm Điền còn có các thôn Mai Diêm, Ngoại Trình, Nghĩa Chỉ), huyện Thụy Anh (sau này sáp nhập với huyện Thái Ninh thành Thái Thụy), tỉnh Thái Bình.

Trong những năm 60, 70 và 80, người Diêm Điền chủ yếu làm các nghề vận tải đường sông, đánh bắt cá, các nghề thủ công mỹ nghệ (may mặc, thêu ren, dệt chiếu và thảm...), nông nghiệp và buôn bán.

Ngày 25 tháng 6 năm 1986, Hội đồng Bộ trưởng ban hành Quyết định số 75-HĐBT thành lập thị trấn Diêm Điền trên cơ sở 40,81 ha diện tích tự nhiên và 3.373 người của xã Thụy Lương; 107,61 ha diện tích tự nhiên và 6.049 người của xã Thụy Hà, 29,31 ha diện tích tự nhiên và 892 người của xã Thụy Hải. Đồng thời, tách 276,67 ha diện tích tự nhiên và 1.909 người của xã Thuỵ Lương để sáp nhập vào xã Thuỵ Hà.

Sau khi thành lập, thị trấn Diêm Điền có diện tích 177,73 ha với 10.314 người. Xã Thuỵ Hà có diện tích 627 ha và 3.946 người. Xã Thuỵ Lương có diện tích 347 ha và 3.919 người.

Ngày 13 tháng 4 năm 2018, Bộ Xây dựng ban hành Quyết định số 487/QĐ-BXD công nhận thị trấn Diêm Điền mở rộng
(gồm thị trấn Diêm Điền và 9 xã: Thụy Trình, Thụy Lương, Thụy Hà, Thụy Hải, Thụy Liên, Thái Thượng, Thái Nguyên, Thái An, Thái Hòa) là đô thị loại IV.

Đến năm 2019, thị trấn Diêm Điền có diện tích 2,20&nbsp;km², dân số là 11.163 người, mật độ dân số đạt 5.074 người/km². Xã Thụy Hà có diện tích 7,09&nbsp;km², dân số là 6.080 người, mật độ dân số đạt 858 người/km². Xã Thụy Lương có diện tích 3,53&nbsp;km², dân số là 4.927 người, mật độ dân số đạt 1.396 người/km².

Ngày 11 tháng 2 năm 2020, Ủy ban Thường vụ Quốc hội ban hành Nghị quyết số 892/NQ-UBTVQH14 về việc sắp xếp các đơn vị hành chính cấp xã thuộc tỉnh Thái Bình (nghị quyết có hiệu lực từ ngày 1 tháng 3 năm 2020). Theo đó, sáp nhập toàn bộ diện tích và dân số của hai xã Thụy Lương và Thụy Hà vào thị trấn Diêm Điền.

Sau khi sáp nhập, thị trấn Diêm Điền có diện tích 12,82&nbsp;km², dân số là 22.170 người.

## Hành chính
Thị trấn Diêm Điền được chia thành 17 tổ dân phố: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, Bao Trình, Hổ Đội 1, Hổ Đội 2, Hổ Đội 3, Hổ Đội 4, Mai Diêm, Nghĩa Chỉ, Ngoại Trình.

## Chú thích

## Xem thêm
*Danh sách thị trấn tại Việt Nam
*Khu dự trữ sinh quyển châu thổ sông Hồng
Liễu Đề

**Liễu Đề** là thị trấn huyện lỵ của huyện Nghĩa Hưng, tỉnh Nam Định, Việt Nam.

## Địa lý
Thị trấn Liễu Đề nằm ở trung tâm huyện Nghĩa Hưng, có vị trí địa lý:
*Phía đông và phía bắc giáp huyện Trực Ninh
*Phía tây giáp xã Nghĩa Trung 
*Phía nam giáp xã Nghĩa Sơn và huyện Trực Ninh.

Thị trấn Liễu Đề có tỉnh lộ 55 chạy qua và chạy song song với sông Thống Nhất.

## Lịch sử
Sau năm 1954, phần lớn địa bàn thị trấn Liễu Đề hiện nay là xã Trực Hòa thuộc huyện Trực Ninh. Ngày 25 tháng 4 năm 1961, xã Trực Hòa chuyển sang trực thuộc huyện Nghĩa Hưng và đổi tên thành xã Nghĩa Hiệp theo Quyết định số 49-CP của Hội đồng Chính phủ.

Ngày 13 tháng 2 năm 1987, Hội đồng Bộ trưởng ban hành Quyết định số 26-HĐBT. Theo đó, thành lập thị trấn Liễu Đề, thị trấn huyện lỵ huyện Nghĩa Hưng trên cơ sở toàn bộ diện tích, dân số của xã Nghĩa Hiệp và 26,8 ha diện tích tự nhiên của xã Nghĩa Trung.

Sau khi thành lập, thị trấn Liễu Đề có 421,62 ha diện tích tự nhiên và 6.959 người.

Thị trần Liễu Đề bao gồm các thôn xóm: Khu Phố 1, Khu Phố 2, Khu phố 3, Phố Đoài, Xóm Bắc, Xóm Đông, Xóm Nam, Xóm Nam Sơn, Xóm Nam Phú, Xóm Tân Thành, Xóm Tân Thọ.

## Kinh tế - xã hội
Thị trấn Liễu Đề có trường Trung hoc phổ thông Nghĩa Hưng A và trường Trung học cơ sở Nghĩa Hưng là 2 trường có thành tích đứng đầu huyện khối Trung hoc phổ thông và Trung học cơ sở.

Thị Trấn Liễu Đề có tỉnh lộ 55 chạy qua, chạy song song với sông Thống Nhất.

## Văn hóa
Ở Liễu Đề có đền, chùa và phủ thánh Mẫu Viên Hưng. Ngoài ra còn có đền thánh Liễu Đề thuộc giáo xứ Liễu Đề. Vào ngày mùng 6 tháng Giêng hằng năm có hội chợ Xuân truyền thống.

## Xem thêm
*Danh sách thị trấn tại Việt Nam

## Chú thích
Rạng Đông

** Rạng Đông** là một xã ven biển thuộc tỉnh Ninh Bình, Việt Nam. Trụ sở xã nằm cách phường Hoa Lư - trung tâm tỉnh lỵ Ninh Bình 39&nbsp;km về phía Đông Nam.

Tên gọi xã Rạng Đông kế thừa tên gọi của thị trấn Rạng Đông, thuộc huyện Nghĩa Hưng, tỉnh Nam Định cũ.

Theo Nghị quyết số 1674/NQ-UBTVQH15 ngày 16/6/2025 về sắp xếp các đơn vị hành chính cấp xã của tỉnh Ninh Bình năm 2025, sắp xếp xã Nam Điền (huyện Nghĩa Hưng), xã Phúc Thắng và thị trấn Rạng Đông thành xã mới có tên gọi là xã Rạng Đông.

Xã Rạng Đông có diện tích: 32,39&nbsp;km², dân số: 30.956 người, mật độ dân số: 956 người/km².

Đây là đơn vị có diện tích xếp thứ: 32 , số dân xếp thứ: 67 và mật độ dân số xếp thứ: 102 trong số 129 xã, phường ở Ninh Bình.

Đây là 1 trong 14 xã tiếp giáp trực tiếp với biển của tỉnh Ninh Bình. Rạng Đông nằm giữa 2 cửa sông lớn là sông Đáy và sông Ninh Cơ.

Thị trấn Rạng Đông xưa cùng với các thị trấn Bình Minh (Ninh Bình) và Diêm Điền (Thái Bình) là những đô thị biển nổi tiếng thuộc khu dự trữ sinh quyển châu thổ sông Hồng.

## Lịch sử
Thị trấn Nông trường Rạng Đông được thành lập ngày ngày 30 tháng 6 năm 1965 theo quyết định số 239-NV của Bộ trưởng Bộ Nội vụ.

Ngày ngày 13 tháng 2 năm 1987, thị trấn nông trường Rạng Đông chuyển thành thị trấn Rạng Đông. Khi thành lập, thị trấn Rạng Đông có diện tích tự nhiên 13,1&nbsp;km², dân số 5.882 người, mật độ dân số 449 người/km².

## Kinh tế - xã hội
Vốn là một xã ven biển nên kinh tế chủ yếu gắn liền với nuôi trồng và đánh bắt hải sản (hệ thống ao đầm dày đặc nuôi tôm, cua, cá, ngao vạng... để xuất khẩu, đánh bắt tự nhiên cũng dần được hiện đại hoá bằng những tàu thuyền lớn thuộc sở hữu tư nhân, thu hút được lượng lao động lớn cho người dân thị trấn cũng như người từ nơi khác đến). Ngoài ra nghề làm muối hay trồng lúa cũng là những nghề mang lại nguồn thu lớn cho người dân ở đây (nổi tiếng với gạo tám thơm).

Cảnh quan nơi đây rất yên bình với những đồng lúa xanh mát, không khí trong lành, dịch vụ giá cả không đắt đỏ. Bờ biển trong sạch và được xây mới băng bê tông chắc chắn. Ven biển có hệ thống rừng ngập mặn với đa dạng sinh thái được các tổ chức môi trường quốc tế quan tâm và nghiên cứu. Mặc dù bãi biển không nổi tiếng nhưng cũng trở thành nơi dạo chơi và tắm mát vào mỗi buổi chiều của đông đảo người dân thị trấn.

## Xem thêm
*Khu dự trữ sinh quyển châu thổ sông Hồng
*Danh sách thị trấn tại Việt Nam

## Tham khảo
Tây Bắc Hoa Kỳ ven biển Thái Bình Dương

**Tây Bắc Hoa Kỳ ven biển Thái Bình Dương** (*Pacific Northwest*, viết tắt *PNW*, hoặc *PacNW*) là khu vực duyên hải nằm ở phía tây bắc Bắc Mỹ.

Các thành phố lớn nhất của khu vực là Vancouver, British Columbia; Seattle, Washington; và Portland, Oregon. 

Theo nghĩa rộng, **Tây Bắc Hoa Kỳ ven biển Thái Bình Dương** kéo dài từ đại dương đến Đường phân thủy Lục địa (*Continental Divide*) và bao gồm Washington, Oregon, và Idaho, một phần của British Columbia, và các phần liền kề thuộc Alaska, Montana, Lãnh thổ Yukon và California.http://www.sightline.org/research/cascadia_scorecard/res_pubs/cascadia  

Tại Mỹ, cụm từ "Pacific Northwest" còn được dùng để chỉ hầu hết khu vực hành chính Tây Bắc Mỹ, bao gồm các tiểu bang của Mỹ nằm trong vùng Tây Bắc ven biển Thái Bình Dương, nhưng không tính các vùng của Canada.

## Tham khảo
Sông Red (định hướng)

**Sông Red**, hay **Red River**, là tên của nhiều sông trên thế giới, trong đó hai sông lớn nhất là tại Bắc Mỹ:

## Sông
* Sông Red (miền Bắc Hoa Kỳ) - chảy về hướng Bắc theo biên giới của hai tiểu bang Minnesota và Bắc Dakota, sau đó chảy vào hồ Winnipeg tại tỉnh bang Manitoba của Canada
* Sông Red (miền Nam Hoa Kỳ) - chảy về hướng Đông theo biên giới của hai tiểu bang Oklahoma và Texas, sau đó chảy về hướng Nam tại Arkansas và hướng Đông Nam tại Louisiana trước khi đến sông Mississippi.

Ngoài ra, còn có một số sông Red khác nhỏ hơn:
* Sông Red (Kentucky)
* Sông Red (Maine)
* Sông Red (Tennessee-Kentucky)
* Sông Red (Wisconsin)
* Sông Red (New Zealand), một sông nhỏ tại Đảo Bắc của New Zealand
* Sông Red Nhỏ (*Little Red River*) tại Arkansas

Chú ý: Sông Hồng tại miền Bắc Việt Nam cũng có tên tiếng Anh là *Red River*.

## Địa danh
* Red River, New Mexico
* Red River, Wisconsin

## Văn hóa
* Dòng sông huyền bí, bộ truyện manga của Nhật Bản với tên gốc là **Red River**.
* Phim ''Red River Valley'', phim Mỹ năm 1941
* Phim ''Red River'', phim Mỹ năm 1948 với John Wayne
* Phim ''Red River Valley'', phim Trung Quốc năm 1997
Manhunt International 2006

**Manhunt International 2006** là cuộc thi Manhunt International lần thứ mười một được tổ chức tại thành phố Tấn Giang, Trung Quốc vào ngày 19 tháng 4 năm 2006. Có tất cả 54 thí sinh tham dự cuộc thi với chiến thắng thuộc về Jaime Augusto Mayol đến từ Đông Hoa Kỳ.

## Kết quả

### Giải thường đặc biệt

### Manhunt Lục địa

## Các thí sinh
53 thí sinh dự thi.

### Dự thi cuộc thi sắc đẹp quốc tế khác

## Tham khảo
Manhunt International 2007

**Manhunt International 2007** là cuộc thi Manhunt International lần thứ mười hai được tổ chức tại thành phố Seoul, Hàn Quốc vào ngày 10 tháng 2 năm 2007. Có tất cả 47 thí sinh tham dự cuộc thi với chiến thắng thuộc về Jeffrey Zheng đến từ Trung Quốc.

## Kết quả

;Giải thưởng đặc biệt

;Manhunt Lục địa 

## Các thí sinh
48 thí sinh dự thi.

### Dự thi cuộc thi sắc đẹp quốc tế khác

## Tham khảo
Đường băng Wilkins

**Phi đạo Wilkins** là một đường hạ/cất cánh cho máy bay thương mại duy nhất tại Vùng đất Wilkes của Úc trên lục địa châu Nam cực. Nó được đặt tên của George Hubert Wilkins, một nhà tiên phong phi hành kiêm thám hiểm Nam cực.

Đề nghị thiết lập một phi đạo tại Lãnh thổ Nam cực thuộc Úc đã có từ thập niên 1950, nhưng vì những trở ngại liên quan đến môi trường, chính trị, và tiếp vận nên mãi đến năm 2004 công trình xây dựng phi đạo mới được thực hiện. Phi đạo trị giá 46 triệu đô la Úc đã được thành hình trên băng xanh, cách Trạm Casey của Úc 65 km (40 dặm Anh).

Để được Thẩm quyền An toàn Hàng không Dân dụng Úc chấp thuận, Wilkins đã được san bằng theo tiêu chuẩn phi đạo, và cần có một đội nhân viên 8 người bảo trì mặt phẳng và độ ma sát của phi đạo trước mỗi chuyến hạ cánh của máy bay. Thẩm quyền An toàn Hàng không Dân dụng Úc đã cấp giấy phép cho hãng hàng không Skytraders hoạt động các chuyến bay thương mại, và chuyến bay thương mại đầu tiên đến Nam cực vào ngày 11 tháng 1 năm 2008. Trong chuyến bay này có Bộ trưởng Môi trường Úc Peter Garrett, 12 khoa học gia và 6 hành khách.

Các chuyến bay đến Nam cực từ Phi trường Quốc tế Hobart ở Tasmania, và thời gian bay là khoảng 4 tiếng đồng hồ. Trước khi phi đạo được hoàn thành, chuyến đi đến Nam cực mất khoảng 10 ngày bằng tàu thủy băng qua Nam Đại Dương từ Hobart. Phi đạo này chỉ hoạt động trong mùa hè ở Nam cực, và có từ 20 đến 30 chuyến bay mỗi mùa đã được lên kế hoạch. Các chuyến bay được dùng để chuyên chở các khoa học gia tiến hành nghiên cứu Nam cực và không dành cho du khách.

## Tham khảo

## Liên kết ngoài
* Wilkins đón khách thương mại đầu tiên tới Nam Cực 
* Wilkins Runway , Australian Antarctic Division
Ngọa Long, Nam Dương

**Ngọa Long** (Tiếng Trung giản thể: 卧龙区; Tiếng Trung phồn thể: 臥龍區; Bính âm: wòlóng qū) là một quận nội thành ở trung tâm địa cấp thị Nam Dương, tỉnh Hà Nam, Cộng hòa Nhân dân Trung Hoa. Diện tích khu Ngọa Long là 1.007&nbsp;km², dân số 800.000 người.

## Địa lý
Trong khu vực quận này, ở miền bắc có cao độ cao hơn nhiều ở phía nam. Ngọa Long nằm trong lưu vực sông Hán Thủy, thuộc hệ thống sông Trường Giang.
## Tham khảo
Thuyết Y

**Thuyết Y** là một lý thuyết về quản trị nhân sự (OB) được Douglas McGregor (Trường Quản trị Sloan của MIT) đưa vào thập niên 1960, bên cạnh Thuyết X và Thuyết Z.

## Nội dung thuyết
Là lý thuyết linh động và thiên hướng tích cực về con người và hành vi con người.

Cho rằng con người bản chất thích làm việc và không trốn tránh khi có thể.

Con người làm việc theo nhóm thích tự định hướng và làm chủ.

Con người sẽ gắn với nhóm nếu họ đạt được sự thỏa mãn cá nhân.

Con người muốn và có thể học cách gánh vác trách nhiệm.

Tài năng con người luôn tiềm ẩn, vấn đề quan trọng là biết khơi dậy.

Không cần phải thưởng nếu muốn họ làm việc và không đánh giá cao việc trừng phạt khi họ không làm việc.

Con người không thích bị kiểm soát, nếu không bị kiểm soát mới làm việc tốt.

Thuyết này cho rằng con người luôn có khát vọng, tự khả năng tự khích lệ bản thân, có khả năng nhận những bổn phận lớn hơn, có khả năng tự chủ, tự trị. Thuyết này cũng tin rằng con người thích thực hiện nhiệm vụ một cách tự giác.

Các nhà quản lý theo thuyết này cho rằng nếu tạo cơ hội, người lao động sẽ hết sức sáng tạo và tiến bộ trong công việc. Nếu cho người lao động quyền tự do thể hiện khả năng tốt nhất của mình mà không bị ràng buộc bởi các hướng dẫn, luật lệ quá chặt chẽ, họ sẽ có khả năng làm gia tăng năng suất lao động đáng kể.

Nhà quản lý theo Thuyết Y cũng tin rằng việc tạo ra những điều kiện làm việc tốt, gây cho người lao động hứng thú với công việc họ yêu thích họ sẽ có những cống hiến tuyệt vời. Do vậy các nhà quản lý cố làm hết sức để giải phóng người lao động khỏi các hàng rào ngăn cản sự thể hiện khả năng bản thân họ.

Đại đa số mọi người hoan nghênh Thuyết Y này của Douglas McGregor và mong các nhà quản lý cải thiện điều kiện làm việc theo hướng này.

## Ứng dụng
Đúng trong nhiều trường hợp. Các công ty sử dụng người lao động có trình độ cao và làm công việc có nhiều tính sáng tạo như Apple, Microsoft, Google... đều theo thuyết này và cố gắng tạo ra những môi trường làm việc tự do và lý tưởng nhất trong mức có thể.

Tuy nhiên, cũng giống như Thuyết X, Thuyết Y không tuyệt đối, nó được sử dụng kết hợp sẽ đem lại hiệu quả cao.

Thuyết này cũng có tác dụng gợi ý cho các nhà quản lý và luôn là bài học kinh điển trong quản trị nhân sự hiện đại.

## Tham khảo

## Liên kết ngoài
*Tài liệu của Trường đại học Quốc gia TP HCM
*Lý thuyết X và Y trên NetMBA
*Các tài liệu tham khảo khác về Lý thuyết X và Y
Thuyết Z

**Thuyết Z** còn được biết đến dưới cái tên "Quản lý kiểu Nhật" và được phổ biến khắp thế giới vào thời kỳ bùng nổ kinh tế của các nước châu Á thập niên 1980. Khác với Thuyết X (có cái nhìn tiêu cực vào người lao động) và Thuyết Y (quá lạc quan về người lao động), Thuyết Z chú trọng vào việc gia tăng sự trung thành của người lao động với công ty bằng cách tạo ra sự an tâm và mãn nguyện cho người lao động cả trong và ngoài khi làm việc.

Cốt lõi của thuyết này là làm thỏa mãn và gia tăng tinh thần cho người lao động để đạt được năng suất chất lượng trong công việc.

Các lý thuyết của Thuyết Z này dựa trên nền tảng lý luận và thực tiễn đã được Tiến sĩ W. Edwards Choid Deming đúc kết và phát kiến trước đó.

Thuyết Z được đánh giá là một lý thuyết quan trọng về quản trị nhân sự (OB) hiện đại, bên cạnh Thuyết X và Thuyết Y. Thuyết Z đưa đến thành công của nhiều công ty nên các công ty này được phân loại là các Công ty Z (*Z companies*).

## Nội dung chính
* Chế độ làm việc suốt đời
* Trách nhiệm cá nhân
* Đo đếm, đánh giá chi li, rõ ràng song biện pháp kiểm soát tế nhị, mềm dẻo, giữ thể diện cho người lao động.
* Ra quyết định tập thể.
* Đánh giá và đề bạt một cách thận trọng.
* Quan tâm đến tất cả các vấn đề của người lao động, kể cả gia đình họ.

## Ứng dụng trong thực tế
Được nhiều công ty Nhật ủng hộ và ứng dụng vào thực tế. Đem lại thành công của rất nhiều công ty Nhật và đưa nước Nhật thành cường quốc thế giới, làm nhiều công ty Nhật trở thành hàng đầu thế giới trong lĩnh vực của họ, vượt qua các nước Âu Mỹ.

Các công ty Âu Mỹ sau đó đã phải nhìn nhận lại vấn đề, học thuyết Z này và tìm cách ứng dụng để cạnh tranh lại với các công ty Nhật.

Thuyết Z cũng có những điểm yếu căn bản và nhất là tạo ra sức ỳ lớn trong các công ty Nhật; điều mà từ đó đến nay các công ty Nhật đang ra sức nghiên cứu và thay đổi.

## Tham khảo

## Liên kết ngoài
Thomas Watson (định hướng)

**Thomas Watson**, hay **Tom Watson**, có thể là:

* Thomas Watson (mục sư), 1557-1560
* Thomas Watson (thi sĩ), thi sĩ Anh, mất 1592
* Thomas Watson (Thanh giáo), (khoảng 1620-1686)
* Tom Watson (huấn luyện viên bóng đá), quản lý Liverpool F.C. từ 1896 đến 1915
* Tom Watson (golf), sinh 1949
* Tom Watson (nhà báo), thành lập @NY and Changing Our World, Inc.
* Tom Watson (nhạc sĩ), cựu thành viên của nhóm Slovenly, thành viên của nhóm Red Krayola
* Tom Watson (chính khách), chính khách Anh
* Thomas Watson (nghị viên), (1823-1887), nghị viên Hạ viện Anh cho vùng Ilkeston (Derbyshire) từ 1885 đến khi mất
* Thomas A. Watson, cộng sự viên của Alexander Graham Bell, khi Bell tìm ra điện thoại
* Thomas E. Watson (1856–1922), chính khách Mỹ
* Thomas E. Watson (tướng) (1892-1966), tướng Thủy quân lục chiến Hoa Kỳ
* Thomas J. Watson, người sáng tạo IBM
* Thomas J. Watson, Jr., con của Thomas J. Watson
* Tom Watson (thị trưởng), thị trưởng của Owensboro, Kentucky
* Thomas Watson (mục sư của St David's) (1637–1717)
* Thomas Watson Able Seaman(Served HMS Victory, tại trận Trafalgar)
Thuyết X

**Thuyết X** là một lý thuyết về quản trị nhân sự (OB) hiện đại, bên cạnh Thuyết Y và Thuyết Z. Thuyết này được khởi xướng bởi Douglas McGregor (Trường Quản trị Sloan của MIT) vào thập niên 1960.

## Nội dung thuyết
Là lý thuyết máy móc và thiên hướng tiêu cực về con người và hành vi con người.

Cho rằng con người bản chất không thích làm việc và luôn trốn tránh khi có thể.

Cần phải thưởng nếu muốn họ làm việc và trừng phạt khi họ không làm việc.

Con người thích bị kiểm soát, nếu bị kiểm soát mới làm việc tốt.

Các nhà quản lý theo Thuyết X hay có cách hành xử tiêu cực và cực đoan. Khi xảy ra một vấn đề nào đó, việc đầu tiên họ sẽ làm là quy trách nhiệm hoặc đổ lỗi cho ai đó. Họ cho rằng người lao động chỉ làm việc vì bản thân và chỉ bị tác động bởi tiền. Trong mọi tình huống, người lao động sẽ bị quy trách nhiệm và các nguyên nhân thuộc về khách quan như lỗi hệ thống, chính sách, do thiếu đào tạo... đều bị bỏ qua hay xử lý không đúng mức cần thiết.

Nhà quản lý theo Thuyết X không tin tưởng bất kỳ ai. Họ chỉ tin vào các hệ thống giám sát chặt chẽ và có tính máy móc, tin vào sức mạnh của kỷ luật.

## Ứng dụng
Vẫn đúng trong nhiều trường hợp.

Đặc biệt ứng dụng vào các ngành sản xuất, dịch vụ.

Tuy nhiên, trên thực tế dường như không có kết quả đúng 100% về Thuyết X, song thuyết này luôn là một thuyết kinh điển, không thể bỏ qua để đào tạo, huấn luyện về quản trị nhân sự trong tất cả các trường lớp.

Thuyết cũng giúp nhiều nhà quản lý nhìn nhận lại bản thân để chỉnh sửa hành vi cho phù hợp.

## Tham khảo

## Liên kết ngoài
*Tài liệu về thuyết X, thuyết Y
*Tài liệu của Trường đại học Quốc gia TP HCM
*Lý thuyết X và Y trên NetMBA
*Các tài liệu tham khảo khác về Lý thuyết X và Y
Abraham Maslow

**Abraham (Harold) Maslow** (1 tháng 4 năm 1908 – 8 tháng 6 năm 1970) là một nhà tâm lý học người Mỹ. Ông được thế giới biết đến qua mô hình nổi tiếng Tháp nhu cầu và được coi là cha đẻ của tâm lý học nhân văn (*humanistic psychology*).

## Sách của Maslow
* Comprehensive bibliography of Maslow's Works
* ''A Theory of Human Motivation''  (1943, originally published in *Psychological Review, 50*, 370-396. Available online.)
* *Motivation and Personality* (1st edition: 1954, 2nd edition: 1970)
* *Eupsychian Management* (1965, republished as *Maslow on Management*, 1998)
* ''The Psychology of Science: A Reconnaissance'' New York: Harper & Row, 1966; Chapel Hill: Maurice Bassett, 2002.
* *Toward a Psychology of Being* (2nd Edition: 1968) -Excerpts (1955-1957)
* ''The Farther Reaches of Human Nature'' (1971)
## Đọc thêm
* Wahba, M.A. & Bridwell, L. G. (1976). Maslow Reconsidered: A Review of Research on the Need Hierarchy Theory. *Organizational Behavior and Human Performance 15*, 212-240
* Mook, D.G. (1987). Motivation: *The Organization of Action*. London: W.W. Norton & Company Ltd (ISBN 0-393-95474-9)
* Nicholson, I. (2001). Giving Up Maleness: Abraham Maslow, Masculinity, and the Boundaries of Psychology. *History of Psychology, 2,* 79-91
* *Situating Maslow in Cold War America*, by Cooke B, Mills A and Kelley E in Group and Organization Management, (2005) Vol. 30, No. 2, 129-152
* *The Right to be Human* by Edward Hoffman
* *The Founders of Humanistic Psychology* by Roy Jose DeCarvalho

## Liên kết ngoài

* The Third Force: The Psychology of Abraham Maslow by Frank G. Goble
* New Pathways in Psychology: Maslow and the Post-Freudian Revolution

## Chú thích
Thuyết kỳ vọng

**Thuyết kỳ vọng** là một lý thuyết rất quan trọng trong lý thuyết quản trị nhân sự (OB), bổ sung cho lý thuyết về tháp nhu cầu của Abraham Maslow bên cạnh thuyết công bằng.

Thuyết kỳ vọng này do Victor Vroom; giáo sư Trường Quản trị Kinh doanh Yale (và học vị Tiến sĩ khoa học tại Trường đại học Michigan) đưa ra, cho rằng một cá nhân sẽ hành động theo một cách nhất định dựa trên những mong đợi về một kết quả nào đó hay sự hấp dẫn của kết quả đó với cá nhân. Mô hình này do V. Vroom đưa ra vào năm 1964, sau đó được sửa đổi, bổ sung bởi một vài người khác, bao gồm cả các học giả Porter và Lawler (1968).

## Nội dung thuyết
Thuyết kỳ vọng của V. Vroom được xây dựng theo công thức:

**Hấp lực x Mong đợi x Phương tiện = Sự động viên**

• Hấp lực (phần thưởng) = sức hấp dẫn cho một mục tiêu nào đó (Phần thưởng cho tôi là gì?)

• Mong đợi (thực hiện công việc) = niềm tin của nhân viên rằng nếu nỗ lực làm việc thì nhiệm vụ sẽ được hoàn thành (Tôi phải làm việc khó khăn, vất vả như thế nào để đạt mục tiêu?)
* 
• Phương tiện (niềm tin) = niềm tin của nhân viên rằng họ sẽ nhận được đền đáp khi hoàn thành nhiệm vụ (Liệu người ta có biết đến và đánh giá những nỗ lực của tôi?)

Thành quả của ba yếu tố này là sự động viên. Đây chính là nguồn sức mạnh mà nhà lãnh đạo có thể sử dụng để chèo lái tập thể hoàn thành mục tiêu đã đề ra. Khi một nhân viên muốn thăng tiến trong công việc thì việc thăng chức có hấp lực cao đối với nhân viên đó. Nếu một nhân viên tin rằng khi mình làm việc tốt, đúng tiến độ... sẽ được mọi người đánh giá cao, nghĩa là nhân viên này có mức mong đợi cao. Tuy nhiên, nếu nhân viên đó biết được rằng công ty sẽ đi tuyển người từ các nguồn bên ngoài để lấp vào vị trí trống hay đưa vào các vị trí quản lý chứ không đề bạt người trong công ty từ cấp dưới lên, nhân viên đó sẽ có mức phương tiện thấp và sẽ khó có thể khuyến khích động viên để nhân viên này làm việc tốt hơn.

## Biện pháp
Chu trình của Thuyết kỳ vọng có 3 bước: Nỗ lực => Hoàn thành => Kết quả. Để đạt kết quả tốt nhất có thể dùng các loại biện pháp saU:

### Tăng kỳ vọng từ nỗ lực đến hoàn thành công việc
* Chọn nhân viên phù hợp với công việc.
* Đào tạo nhân viên tốt.
* "Phân vai" rõ trong công việc.
* Cung cấp đủ các nguồn lực cần thiết.
* Kèm cặp, giám sát và tích cực thu thập thông tin phản hồi.

### Tăng kỳ vọng từ hoàn thành công việc tới hiệu quả
* Đo lường quá trình làm việc một cách chính xác.
* Mô tả các kết quả làm việc tốt và không tốt.
* Giải thích và áp dụng cơ chế đãi ngộ theo kết quả công việc

### Tăng mức độ thỏa mãn
* Đảm bảo là các phần thưởng có giá trị (vật chất & tinh thần)
* Cá biệt hóa phần thưởng.
* Tối thiểu hóa sự khác biệt trong mức độ thỏa mãn các kết quả.

## Tham khảo

## Liên kết ngoài
*Trang Diễn đàn của Đại học Ngoại thương Hà Nội
Tầng Word

**Tầng Word** (còn gọi là **tầng Kazan**) là tầng động vật thứ hai của thế Guadalupe trong kỷ Permi. Nó kéo dài từ khoảng 268,0 ± 0,7 triệu năm trước (Ma) tới khoảng 265,8 ± 0,7 Ma. Tên gọi của nó lấy theo thành hệ Word (*Word formation*) của núi Glass trong dãy núi Guadalupe. Đứng trước nó là tầng Road còn đứng sau nó là tầng Capitan.

GSSP chính thức của ICS là mạch đá lộ thiên Getaway, đèo Guadalupe, đông nam dãy núi Guadalupe, Texas, Hoa Kỳ. Mốc đánh dấu sự bắt đầu của tầng này là thời điểm xuất hiện lần đầu tiên của loài động vật răng nón *[[Jinogondolella aserrata]]*. Mốc đánh dấu sự kết thúc của tầng này là thời điểm xuất hiện lần đầu tiên của loài động vật răng nón *[[Jinogondolella postserrata]]*.

## Tham khảo

*GeoWhen Database - Wordian
Tầng Ngô Gia Bình

**Tầng Ngô Gia Bình** (còn gọi là **tầng Djulf**, **tầng Longtan**, **tầng Rustler**, **tầng Salado**, **tầng Castile**, **tầng Dzhulf**, **tầng Tatar** (một phần)) là tầng động vật thứ nhất của thế Lạc Bình trong kỷ Permi. Nó kéo dài từ khoảng 260,4 ± 0,7 triệu năm trước (Ma) tới khoảng 253,8 ± 0,7 Ma. Tên gọi của nó lấy theo phẫu diện Ngô Gia Bình (吴家坪) ở phía tây huyện Nam Trịnh, Hán Trung, tỉnh Thiểm Tây. Đứng trước nó là tầng Capitan của thế Guadalupe còn đứng sau nó là tầng Trường Hưng cùng thế.

GSSP chính thức của ICS là phẫu diện bờ nam thác Bồng Lai, huyện Lai Tân, khu tự trị người Tráng Quảng Tây, Trung Quốc. Mốc đánh dấu sự bắt đầu của tầng này là thời điểm xuất hiện lần đầu tiên của các loài động vật răng nón *[[Clarkina postbitteri]]*. Mốc đánh dấu sự kết thúc của tầng này là thời điểm gần với sự xuất hiện lần đầu tiên của loài động vật răng nón *[[Clarkina wangi]]*.

## Tham khảo

## Liên kết ngoài
*Wuchiapingian - GeoWhen Database
* Upper Paleozoic stratigraphic chart at the website of the subcommission for stratigraphic information of the ICS
Tầng Trường Hưng

**Tầng Trường Hưng** (còn gọi là **tầng Dorasham**, **tầng hồ Dewey**, **tầng Tatar** (một phần)) là tầng động vật thứ hai và cuối cùng của thế Lạc Bình trong kỷ Permi. Nó kéo dài từ khoảng 253,8 ± 0,7 triệu năm trước (Ma) tới khoảng 251,0 ± 0,4 Ma. Tên gọi của nó lấy theo huyện Trường Hưng, địa cấp thị Thôi Châu, tỉnh Chiết Giang. Đứng trước nó là tầng Ngô Gia Bình cùng thế còn đứng sau nó là tầng Indu (tầng sông Ấn) của thế Trias sớm trong kỷ Trias.

GSSP chính thức của ICS là phẫu diện Môi Sơn đoạn D, thuộc huyện Trường Hưng, Chiết Giang, Trung Quốc. Mốc đánh dấu sự bắt đầu của tầng này là thời điểm xuất hiện lần đầu tiên của loài động vật răng nón *[[Clarkina wangi]]*. Mốc đánh dấu sự kết thúc của tầng này là thời điểm xuất hiện lần đầu tiên của loài động vật răng nón *[[Hindeodus parvus]]*.

## Tham khảo
*GeoWhen Database - Changhsingian
## Ghi chú
Hành Thủy

**Hành Thủy** () là một địa cấp thị thuộc tỉnh Hà Bắc, Trung Quốc. Thành phố Hành Thủy có diện tích 8.836,95 km², dân số năm 2020 là 4.212.933 người, trong đó 805.000 người sống trong vùng nội thành.

## Phân chia hành chính
Thành phố Hành Thủy quản lý 11 đơn vị cấp huyện, gồm 2 quận, 1 thành phố cấp huyện và 8 huyện.
*Quận Đào Thành (桃城区)
*Quận Ký Châu (冀州区)
*Thành phố cấp huyện Thâm Châu (深州市)
*Huyện Tảo Cường (枣强县)
*Huyện Vũ Ấp (武邑县)
*Huyện Vũ Cường (武强县)
*Huyện Nhiêu Dương (饶阳县)
*Huyện An Bình (安平县)
*Huyện Cố Thành (故城县)
*Huyện Cảnh (景县)
*Huyện Phụ Thành (阜城县)

## Tham khảo
Kinh tế châu Âu

**Kinh tế châu Âu** là nền kinh tế của hơn 710 triệu người sống trong 48 quốc gia khác nhau ở châu Âu. Giống như các lục địa khác, tài sản của các quốc gia châu Âu không đều nhau, mặc dù theo GDP và điều kiện sống, số người nghèo nhất vẫn có mức sống cao hơn nhiều so với những người nghèo ở các lục địa khác. Sự khác nhau về tài sản của các quốc gia có thể nhìn thấy rõ nét giữa các nước Đông Âu và Tây Âu. Trong khi các quốc gia Tây Âu có GDP và mức sống cao, nhiều nền kinh tế Đông Âu vẫn bị ảnh hưởng từ cuộc khủng hoảng của Liên Xô và Yugoslavia trước đây. Thuật ngữ châu Âu ở đây không chỉ các nước ở chỉ ở châu Âu mà còn tính cho một số nước mặc dù về mặt địa lý thuộc châu Á, hoặc một phần thuộc châu Á, nhưng tính chất địa chính trị và kinh tế, văn hóa thuộc châu Âu như Azerbaijan và Cyprus...

Nền kinh tế lớn nhất châu Âu là Đức, có GDP danh nghĩa đứng thứ 4 toàn cầu, và đứng thứ 5 nếu tính theo sức mua tương đương; nền kinh tế đứng thứ 2 là Vương quốc Anh, xếp thứ 5 toàn cầu theo GDP danh nghĩa và xếp thứ 6 theo sức mua tương đương. Liên minh châu Âu, giống như một quốc gia riêng rẽ, có nền kinh tế lớn nhất thế giới (theo xác định của IMF và WB - 2005) hoặc đứng thứ 2 trên thế giới (theo CIA World Factbook - 2006)-- xem Danh sách quốc gia theo GDP (PPP).

Các nước Bắc Âu có mức sống cao, nhờ khai thác hợp lý tài nguyên thiên nhiên để phát triển kinh tế đạt hiệu quả. Nguồn thủy điện dồi dào và rẻ là điều kiện thuận lợi để phát triển công nghiệp.

## Danh sách các nền kinh tế châu Âu



## Xem thêm
* Danh sách các quốc gia châu Âu theo GDP danh nghĩa 2012
* Danh sách các quốc gia châu Âu theo GDP danh nghĩa 2009
* Danh sách các quốc gia châu Âu theo GDP trên người 2012
* Danh sách các quốc gia châu Âu theo GDP trên người 2009
*Châu Âu
*Lịch sử châu Âu
*Liên minh châu Âu
*Euro
*Danh sách các nước châu Âu theo GDP (PPP)
* Danh sách các nước châu Âu theo thu nhập bình quân đầu người

## Tham khảo
Thương Châu, Hà Bắc

**Thương Châu** (沧州市) là một địa cấp thị ở tỉnh Hà Bắc, Cộng hòa Nhân dân Trung Hoa. Thương Châu có dân số (2004) 6,8 triệu người với mật độ 507 người/km², dân số đô thị là 488.600. Diện tích là 13.419&nbsp;km², trong đó diện tích thành thị là 227&nbsp;km².

## Các đơn vị hành chính
Địa cấp thị Thương Châu được chia thành các đơn vị cấp huyện sau:
*Quận Tân Hoa (新华区)
*Quận Vận Hà (运河区)
*Thành phố cấp huyện Bạc Đầu (泊头市)
*Thành phố cấp huyện Nhâm Khâu (任丘市)
*Thành phố cấp huyện Hoàng Hoa (黄骅市)
*Thành phố cấp huyện Hà Gian (河间市)
*Huyện Hiến (献县),
*Huyện Ngô Kiều (吴桥县),
*Huyện Thương (沧县)
*Huyện Đông Quang (东光县),
*Huyện Túc Ninh (肃宁县),
*Huyện Nam Bì (南皮县)
*Huyện Diêm Sơn (盐山县),
*Huyện Thanh (青县),
*Huyện Hải Hưng (海兴县)
*Huyện tự trị dân tộc Hồi Mạnh Thôn (孟村回族自治县)

## Tham khảo
Thừa Đức, Hà Bắc

**Thừa Đức** (承德市) là một địa cấp thị của tỉnh Hà Bắc, Trung Quốc. Dân số toàn địa cấp thị là 3.610.000 người nhưng dân số khu vực thành thị là 457.300 người (năm 2004).

## Các đơn vị hành chính
Địa cấp thị Thừa Đức quản lý các đơn vị cấp huyện sau:
*Song Kiều (双桥区)
*Song Loan (双滦区)
*Khu quặng Ưng Thủ Doanh Tử (鹰手营子矿区)
*Thành phố cấp huyện Bình Tuyền (平泉县),

*Huyện Hưng Long (兴隆县),
*Huyện Loan Bình (滦平县)
*Huyện Long Hóa (隆化县),
*Huyện Thừa Đức (承德县)
*Huyện tự trị dân tộc Mãn Phong Ninh (丰宁满族自治县)
*Huyện tự trị dân tộc Mãn Khoan Thành (宽城满族自治县)
*Huyện tự trị dân tộc Mãn, Mông Cổ Vi Trường (围场满族蒙古族自治县)

## Chú thích

## Tham khảo
Lang Phường

**Lang Phường** (廊坊市) là một địa cấp thị của tỉnh Hà Bắc, Trung Quốc.

## Các đơn vị hành chính
*Quận An Thứ (安次区)
*Quận Quảng Dương (广阳区) 
*Thành phố cấp huyện Bá Châu (霸州市)
*Thành phố cấp phó địa Tam Hà (三河市)
*Huyện Hương Hà (香河县), 
*Huyện Vĩnh Thanh (永清县),
*Huyện Cố An (固安县)
*Huyện Văn An (文安县), 
*Huyện Đại Thành (大城县)
*Huyện tự trị dân tộc Hồi Đại Xưởng (大厂回族自治县)

## Tham khảo
Tần Hoàng Đảo

**Tần Hoàng Đảo** () là một địa cấp thị nằm ở phía đông bắc tỉnh Hà Bắc, Trung Quốc. Thành phố này có diện tích 7.791,57 km² (3.008,34 dặm vuông), dân số năm 2020 là 3.136.879 người, trong đó 1.881.047 người sống trong khu vực nội thành.

## Phân chia hành chính
Địa cấp thị Tần Hoàng Đảo quản lý 7 đơn vị hành chính gồm 4 quận, 2 huyện và 1 huyện tự trị.
*Quận: Hải Cảng (海港区), Sơn Hải Quan (山海关区), Bắc Đới Hà (北戴河区), Phủ Ninh (抚宁区).
*Huyện: Xương Lê (昌黎县), Lư Long (卢龙县).
*Huyện tự trị dân tộc Mãn Thanh Long (青龙满族自治县).

## Tham khảo
Sông Sylva

**Sông Sylva** (tiếng Nga: Сылва река, từ tiếng Komi-Permi сыл: tuyết tan và ва: nước, có nghĩa là nước tuyết tan) — một con sông nhỏ chảy trong địa phận tỉnh Sverdlovsk và Permi krai của Liên bang Nga, chi lưu lớn nhất phía tả ngạn của sông Chusovaya. Con sông này bắt nguồn từ sườn dốc phía tây của dãy Trung Ural, chảy cơ bản theo hướng tây để đổ vào vũng Chusovskoy của hồ chứa nước Kama.

Con sông này chứa nhiều nước, nước sạch với dòng chảy trung bình, tại hạ lưu chảy chậm. Lòng sông uốn khúc rất ngoằn ngoèo, với nhiều khúc nông và các bãi cát bồi trên một cao nguyên bằng phẳng, ngang qua Khu bảo tồn tự nhiên Preduraliye. Trong lưu vực phía hạ lưu sông Sylva hiện tượng carxtơ rất phát triển (chẳng hạn động Kungur).

Nguồn cấp nước của nó là hỗn hợp, nhưng phần chính là do tuyết tan. Lưu lượng nước trung bình tại điểm cách cửa sông 45&nbsp;km là 139 m³/s. Đóng băng vào cuối tháng 10 — đầu tháng 11 năm trước, với đặc trưng là hiện tượng ùn tắc băng, băng tan trong nửa sau của tháng 4 năm sau.

Các sông chi lưu chính phía tả ngạn: Vogulka, Irgina, Iren, Babka, Kishertka; phía hữu ngạn: Barda và Shakva. Sông này có thể phục vụ cho giao thông thủy tren quãng dài 74&nbsp;km tính từ cửa sông.

Trên bờ sông Sylva là thị trấn Kungur, một địa danh gắn liền với tầng Kungur của kỷ Permi. Đây cũng là nơi có cảng đường sông chính trên sông Sylva.

## Tham khảo
¥ (định hướng)

**¥** là ký tự được dùng cho các đơn vị tiền tệ sau đây:

*Yên Nhật
*Nhân dân tệ của Trung Quốc
Đường Sơn

**Đường Sơn** (, âm Hán-Việt: *Đường Sơn thị*) là một địa cấp thị ven biển nằm ở phía đông bắc tỉnh Hà Bắc, Trung Quốc. Thành phố có diện tích 13.472&nbsp;km², dân số năm 2020 là 7.717.983 người (vùng đô thị chiếm 4.963.907 người), mật độ dân số đạt 572,89 người/km². GDP của thành phố vào năm 2018 đạt 891 tỷ nhân dân tệ, bình quân đầu người đạt 86.667 nhân dân tệ.

## Hành chính
Địa cấp thị Đường Sơn quản lý 14 đơn vị hành chính gồm 7 quận, 3 thành phố cấp huyện và 4 huyện.
*Quận Lộ Bắc (路北区)
*Quận Lộ Nam (路南区)
*Quận Cổ Dã (古冶区)
*Quận Khai Bình (开平区)
*Quận Phong Nam (丰南区)
*Quận Phong Nhuận (丰润区)
*Quận Tào Phi Điện (曹妃甸区)
*Thành phố cấp huyện Tuân Hóa (遵化市)
*Thành phố cấp huyện Thiên An (迁安市)
*Thành phố cấp huyện Loan Châu (滦州市)
*Huyện Thiên Tây (迁西县)
*Huyện Loan Nam (滦南县)
*Huyện Ngọc Điền (玉田县)
*Huyện Lạc Đình (乐亭县)

## Tham khảo
Vịnh Tadjoura

**Vịnh Tadjoura** (tiếng Ả Rập: خليج تدجورا) là một vịnh thuộc Ấn Độ Dương trong khu vực Sừng châu Phi, nằm ở phía nam eo biển Bab-el-Mandeb (lối vào Hồng Hải), tại tọa độ . Phần lớn chiều dài bờ biển của nó thuộc về Djibouti, ngoại trừ một đoạn ngắn ở bờ phía nam là thuộc về Somalia.

Các hải cảng dọc theo vịnh Tadjoura có Obock, Tadjoura và Djibouti.
## Tham khảo

## Liên kết ngoài

*
Takeda Nobushige

một samurai trong thời kỳ Sengoku của Nhật Bản và là em trai của Takeda Shingen. Ông cũng là một trong 24 vị tướng của Takeda Shingen.Nobushige được biết đến nhờ sự dũng cảm và khôn khéo của mình. Ông còn được đặt cho cái tên là Takeda Tenkyu.

Sau khi Takeda Nobutora (cha của Nobushige và Shingen) qua đời, Takeda Nobushige lên ngôi. Tuy nhiên, Shingen đã lật đổ ông và chính thức là người cầm đầu dòng họ nhà Takeda. Sau đó, Nobushige đã viết Kyûjukyu Kakun, gồm 99 lời dạy cho nhà Takeda. Ông đã trở thành 1 vị tướng quan trọng, lãnh đạo một quân đội cho Takeda Shingen. Năm 1544, ông được Takeda Shingen cử đi chiếm thành Kōjinyama (thành của Fujisawa Yorichika). Năm 1553, thành Katsurao, 1 ngôi thành chính của Murakami Yoshikiyo đã rơi vào tay của Nobushige và Yoshinobu. Điều này đã khiến cho Yoshikiyo đưa lá thư tới Uesugi Kenshin và đã bắt đầu trận chiến huyền thoại giữa Takeda và Kenshin ở cánh đồng Kawanakajima.

Nhưng Takeda Nobushige đã bị giết ở trận Kawanakajima thứ 4. Ông đã bị bao vây và bị giết trên chiến trường (nhưng cũng có người nói Nobushige đã bị Kakizaki Kageie giết chết trong trận đánh này). Ông có 1 đứa con trai tên là Takeda Yoshikatsu (sau này đổi tên thành Mochizuki Nobumasa)

## Tham khảo
Hoa hậu Thế giới 1994

**Hoa hậu Thế giới 1994** là cuộc thi Hoa hậu Thế giới lần thứ 44 được tổ chức vào ngày 19 tháng 11 năm 1994, đánh dấu lần thứ 3 liên tiếp Nam Phi đăng cai. Diễn viên Blair Underwood và siêu mẫu Naomi Campbell xuất hiện với tư cách khách mời. Cuộc thi đã thu hút 87 thí sinh từ khắp thế giới tham dự. Lisa Hanna của Jamaica đã trao vương miện cho người kế nhiệm Aishwarya Rai của Ấn Độ vào cuối sự kiện.

Tháng 12 năm 2014, Tổ chức Hoa hậu Thế giới trao tặng giải thưởng Sắc đẹp trọn đời vì mục đích cao cả cho Aishwarya Rai tại cuộc thi Hoa hậu Thế giới lần thứ 64 vì những hoạt động nhân đạo của cô kể từ khi cô giành được vương miện.

## Kết quả

### Thứ hạng

### Các giải thưởng đặc biệt

### Các nữ hoàng sắc đẹp khu vực

## Giám khảo

*Eric Morley - Chủ tịch của tổ chức Hoa hậu Thế giới 
*Eileen Ford
*Ron Moss
*Katherine Kelly Lang
*Patrick Lichfield
*Marsha Rae Ratcliff
*Charles Dance
*Iman
*Herb Ritts
*Zindzi Mandela-Hlongwane - Con gái của Nelson Mandela
*Lương Gia Huy

## Thí sinh

## Liên kết ngoài
* Trang chủ của cuộc thi Hoa hậu Thế giới

## Tham khảo
Kinh tế Phần Lan

**Phần Lan có nền kinh tế công nghiệp hiện đại** với GDP bình quân đầu người ngang bằng Vương quốc Anh, Pháp, Đức, Thụy Điển và Ý. Các ngành kinh tế chính là công nghiệp chế tạo, gỗ, kim loại, xây dựng, viễn thông, và điện tử.

Tương tự như các nước láng giềng Bắc Âu, Phần Lan đã đạt được mức sống rất cao theo kiểu Bắc Âu, các nước này nhấn mạnh vào giáo dục, học tập suốt đời và nghiên cứu khoa học làm động lực phát triển kinh tế.

Phần Lan luôn xếp hạng cao trong bảng xếp hạng khả năng cạnh tranh toàn cầu của các quốc gia, theo báo cáo của về khả năng cạnh tranh toàn cầu nước này xếp thứ 2 trong số 125 nước từ năm 2006 đến năm 2007 
## Xem thêm
*OECD's Finland country Web site and OECD Economic Survey of Finland
*Nokia
*Phần Lan và toàn cầu hóa
*Kinh tế châu Âu

## Chú thích
Chi phí cố định

**Chi phí cố định** (trong kinh tế học vi mô) hay **Định phí** (trong kế toán quản trị) là những phần chi phí kinh doanh không thay đổi theo quy mô sản xuất, nếu xét trong một khuôn khổ công suất sản xuất nhất định.

Ví dụ, tiền thuê cửa hàng của một doanh nhân có thể không phụ thuộc vào doanh thu hoặc một nhà sản xuất đồ may mặc phải trả một khoản tiền thuê mặt bằng cố định, không phụ thuộc vào sản lượng quần áo ông may được.

Trong khi đó chi phí khả biến (biến phí) có thể tăng hay giảm cùng với mức tăng giảm sản lượng sản xuất. Ví dụ như chi phí mua nguyên vật liệu, tiền lương cho công nhân.

Cùng với chi phí khả biến, chi phí cố định (ký hiệu FC) là một trong hai thành phần của tổng chi phí. Trong công thức tính đơn giản chi phí tổng cộng = chi phí cố định + chi phí biến đổi.

Trong kinh tế học vi mô và kinh doanh còn có các khái niệm về chi phí trung bình và chi phí cận biên liên quan đến các khái niệm chi phí cố định và chi phí thay đổi. Các khoản chi phí này quyết định mức lợi nhuận mà doanh nghiệp thu được. Trong trường hợp đơn giản, chi phí cố định không có ý nghĩa quyết định đến sản xuất vì chúng không thay đổi, và doanh nghiệp sẽ quyết định tiếp tục sản xuất nếu giá bán ra cao hơn chi phí sản xuất của mỗi sản phẩm tăng thêm (chi phí biên).

## Xem thêm
* Chi phí
* Chi phí khả biến

## Tham khảo
Độ bền mỏi

**Độ bền mỏi** hay **sức bền mỏi** là khả năng của chi tiết máy chống lại các phá hủy mỏi như tróc rỗ bánh răng, rạn nứt bề mặt chi tiết...

## Quá trình phá hủy mỏi
Quá trình phá hủy mỏi xảy ra khi chi tiết máy chịu ứng suất thay đổi. Quá trình phá hủy mỏi bắt đầu từ những vết nứt rất nhỏ (vết nứt tế vi) sinh ra từ vùng chi tiết máy chịu ứng suất tương đối lớn. Khi số chu trình làm việc của chi tiết tăng lên thì các vết nứt này cũng mở rộng dần, chi tiết máy ngày càng bị yếu và cuối cùng xảy ra gãy hỏng chi tiết máy.

Hiện tượng phá hủy mỏi được phát hiện ra từ giữa thế kỷ 19 và giới hạn mỏi được coi là một trong những chỉ tiêu tính toán chủ yếu để xác định kích thước chi tiết máy. Thực tiễn sử dụng máy cho thấy khoảng 90% các tổn thất của chi tiết do các vết nứt mỏi gây ra.

## Đường cong mỏi
Đường cong mỏi thể hiện mối quan hệ giữa ứng suất (ứng suất trung bình hoặc ứng suất lớn nhất) và số chu kỳ thay đổi ứng suất  N của chi tiết máy tới khi hỏng hoàn toàn.
### Giới hạn bền mỏi
Từ đồ thị ta thấy ứng suất càng cao thì tuổi thọ càng giảm. Khi ứng suất vượt qua giá trị σk số chu kỳ ứng suất giảm mạnh. Trị số σk gọi là *giới hạn mỏi ngắn hạn* của vật liệu.

Ứng suất càng giảm thì số chu kỳ ứng suất càng tăng. Khi ứng suất giảm đến giá trị σo thì đường cong mỏi gần như nằm ngang tức là số chu kỳ ứng suất có thể tăng lên rất lớn mà chi tiết không bị gãy hỏng. Trị số σo gọi là *độ bền dài hạn * của chi tiết máy. Ứng với σo là *số chu kỳ cơ sở* No.

### Phương trình đường cong mỏi
:::σmN = C
Trong đó:
::C là hằng số.
::m là bậc của Đường cong mỏi.
::N số chu kỳ thay đổi ứng suất ứng với σ.

## Ghi chú
# Còn gọi là *giới hạn bền mỏi dài hạn*.

## Tham khảo

*Nguyễn Trọng Hiệp: *Chi tiết máy*, Nhà xuất bản giáo dục 1999.
Công ty mẹ

**Công ty mẹ** là một công ty sở hữu một phần chính hoặc toàn bộ số cổ phần của một công ty khác để có thể kiểm soát việc điều hành và các hoạt động của công ty này (công ty con) bằng việc gây ảnh hưởng hoặc bầu ra Hội đồng quản trị. Khái niệm này thường đề cập đến một công ty mà tự nó không sản xuất hàng hóa hay dịch vụ, mà mục đích của nó chỉ để sở hữu cổ phiếu của các công ty khác. Công ty mẹ cho phép giảm rủi ro cho chủ, người sở hữu.

Ở Hoa Kỳ, Berkshire Hathaway là một trong những công ty mẹ lớn nhất; nó sở hữu nhiều công ty bảo hiểm, các xí nghiệp sản xuất, các nhà bán lẻ và các công ty khác.

Theo quy định tại Luật Doanh nghiệp 2005 của Việt Nam một công ty được coi là công ty mẹ của công ty khác nếu thuộc một trong các trường hợp sau đây:
* Sở hữu trên 50% vốn điều lệ hoặc tổng số cổ phần phổ thông đã phát hành của công ty đó;
* Có quyền trực tiếp hoặc gián tiếp bổ nhiệm đa số hoặc tất cả thành viên Hội đồng quản trị, Giám đốc hoặc Tổng giám đốc của công ty đó;
* Có quyền quyết định việc sửa đổi, bổ sung Điều lệ của công ty đó.

## Tham khảo
Đội tuyển bóng đá quốc gia Rwanda

**Đội tuyển bóng đá quốc gia Rwanda** () đại diện cho Rwanda trong các trận đấu bóng đá quốc tế và được điều hành bởi Liên đoàn Bóng đá Rwanda, cơ quan quản lý bóng đá cao nhất của quốc gia. Đội tuyển thi đấu với tư cách là thành viên của Liên đoàn Bóng đá châu Phi (CAF), cũng như Hội đồng các Liên đoàn Bóng đá Đông và Trung Phi (CECAFA) – một liên đoàn trực thuộc CAF phụ trách bóng đá khu vực Đông và Trung Phi. Đội tuyển có biệt danh là **Amavubi** (tiếng Kinyarwanda nghĩa là “Những chú Ong Bắp Cày”) và thường thi đấu trên sân nhà tại Sân vận động Amahoro ở Kigali, thủ đô của đất nước. Rwanda chưa từng giành quyền tham dự vòng chung kết World Cup, và mới chỉ một lần lọt vào Vòng chung kết Cúp bóng đá châu Phi (AFCON), đó là vào năm 2004. Tại giải năm đó, đội chỉ xếp thứ ba bảng đấu với 4 điểm, thua Tunisia, hòa Guinée và thắng Cộng hòa Dân chủ Congo, do đó dừng bước ở vòng bảng.

## Lịch sử
Rwanda lần đầu tiên giành vé dự Cúp bóng đá châu Phi ở kỳ tổ chức năm 2004. Tại giải đấu này, họ để thua trận mở màn 1–2 trước Tunisia, trước khi có được điểm số đầu tiên trong lịch sử tại giải đấu sau trận hòa 1–1 với Guinea. Ở trận đấu cuối cùng của vòng bảng, Rwanda giành chiến thắng 1–0 trước CHDC Congo, nhưng vẫn không thể đi tiếp vì ở trận đấu còn lại của bảng, Guinea và Tunisia hòa nhau, qua đó cả hai đội cùng giành quyền vào tứ kết, còn Rwanda bị loại.

## Danh hiệu
* **[[Cúp CECAFA|Vô địch Cúp CECAFA]]:**
: **Vô địch:** 1999
: **Á quân:** 2003; 2007; 2009
: **Hạng ba:** 1999; 2001; 2002; 2006

## Thành tích tại các giải đấu

### Giải vô địch bóng đá thế giới

### Cúp bóng đá châu Phi
Rwanda mới một lần tham dự vòng chung kết Cúp bóng đá châu Phi và bị loại từ vòng bảng.

*Thứ hạng ngoài bốn hạng đầu (không chính thức) dựa trên so sánh thành tích giữa những đội tuyển vào cùng vòng đấu
*Tính cả những trận hoà ở vòng đấu loại trực tiếp phải giải quyết bằng sút luân lưu
*Do đặc thù châu Phi, có những lúc tình hình chính trị hoặc kinh tế quốc gia bất ổn nên các đội bóng bỏ cuộc. Những trường hợp không ghi chú thêm là bỏ cuộc ở vòng loại

## Đội hình
Các cầu thủ sau đây đã được triệu tập cho các trận đấu thuộc vòng loại FIFA World Cup 2026 – bảng C khu vực châu Phi gặp Nigeria và Zimbabwe vào các ngày 6 và 9 tháng 9 năm 2025.

*Số lần ra sân và số bàn thắng được thống kê đến ngày 5 tháng 6 năm 2025, sau trận đấu gặp Algeria.*

### Từng được triệu tập

## Tham khảo

## Liên kết ngoài
* Đội tuyển bóng đá quốc gia Rwanda  trên trang chủ của FIFA
Đội tuyển bóng đá quốc gia Réunion

**Đội tuyển bóng đá quốc gia Réunion** là đội tuyển cấp quốc gia của Réunion do Liên đoàn bóng đá Réunion quản lý.

## Tham khảo

## Liên kết ngoài
* Đội tuyển bóng đá quốc gia Réunion trên trang chủ của FIFA
Đội tuyển bóng đá quốc gia Sierra Leone

**Đội tuyển bóng đá quốc gia Sierra Leone** () đại diện cho Sierra Leone trong môn bóng đá và được quản lý bởi Hiệp hội Bóng đá Sierra Leone. Đội đã ba lần giành quyền tham dự Cúp bóng đá châu Phi (AFCON) vào các năm 1994, 1996 và 2021, tuy nhiên đều không vượt qua được vòng bảng. Trận thi đấu quốc tế đầu tiên của đội tuyển Sierra Leone là trận gặp đội tuyển Nigeria vào năm 1949.

## Lịch sử
Trận đấu quốc tế đầu tiên của Sierra Leone diễn ra trên sân nhà vào ngày 10 tháng 8 năm 1949, gặp một thuộc địa khác của Anh là Nigeria, kết quả Sierra Leone thua 0–2. Năm 1954, đội thi đấu với một thuộc địa khác của Anh và lãnh thổ ủy thác Liên Hợp Quốc do Anh quản lý – Bờ Biển Vàng và Trans-Volta Togoland – và thua 0–2 trên sân khách. Ngày 22 tháng 4 năm 1961, Sierra Leone tiếp đón Nigeria trên sân nhà và thua 2–4. Đến ngày 12 tháng 11 năm 1966, Sierra Leone tiếp đón Liberia trong trận đấu đầu tiên gặp một quốc gia không phải thuộc địa Anh và giành được trận hòa đầu tiên với tỷ số 1–1. Một tuần sau, đội thua 0–2 trên sân Liberia. Ngày 13 tháng 1 năm 1971, Sierra Leone có trận đấu đầu tiên gặp một đội không thuộc châu Phi, đó là đội B của Tây Đức. Trận đấu diễn ra tại Sierra Leone và đội khách thắng 1–0. Trận đấu đầu tiên của Sierra Leone bên ngoài châu Phi là khi gặp một đội bóng châu Á, Trung Quốc, vào ngày 5 tháng 4 năm 1974; Sierra Leone thua 1–4 tại Trung Quốc.

Tháng 8 năm 2014, Hiệp hội Bóng đá Sierra Leone đã hủy tất cả các trận bóng đá trong nước nhằm ngăn chặn sự lây lan của dịch Ebola năm 2014 tại Sierra Leone, một tuần sau khi Liên đoàn Bóng đá Liberia đưa ra quyết định tương tự. Các cầu thủ Sierra Leone thi đấu ở nước ngoài, như Michael Lahoud đang chơi bóng tại Mỹ, đã phải đối mặt với sự phân biệt đối xử: các cầu thủ đối phương từ chối đổi áo, bắt tay hoặc cho phép họ tiếp cận một số khu vực trong sân vận động vì lo sợ họ có thể mang mầm bệnh. Đội tuyển quốc gia Sierra Leone không được thi đấu trên sân nhà và toàn bộ cầu thủ buộc phải là những người đang thi đấu ở nước ngoài.

## Danh hiệu
:**[[Cúp Amilcar Cabral]]:**
::* 2 lần vô địch  (1993, 1995)
::* 2 lần hạng nhì

## Thành tích tại các giải đấu

### Giải vô địch bóng đá thế giới

## Cúp bóng đá châu Phi
Sierra Leone đã 3 lần tham dự vòng chung kết Cúp bóng đá châu Phi, tuy nhiên đều không vượt qua được vòng bảng.

*Thứ hạng ngoài bốn hạng đầu (không chính thức) dựa trên so sánh thành tích giữa những đội tuyển vào cùng vòng đấu
*Tính cả những trận hoà ở vòng đấu loại trực tiếp phải giải quyết bằng sút luân lưu
*Do đặc thù châu Phi, có những lúc tình hình chính trị hoặc kinh tế quốc gia bất ổn nên các đội bóng bỏ cuộc. Những trường hợp không ghi chú thêm là bỏ cuộc ở vòng loại

## Đội hình
Các cầu thủ sau đây đã được triệu tập cho các trận đấu vòng loại World Cup 2026 – khu vực CAF thuộc bảng A gặp Guinea-Bissau và Ethiopia lần lượt vào ngày 4 và 9 tháng 9 năm 2025.

*Số lần ra sân và số bàn thắng được thống kê đến ngày 9 tháng 9 năm 2025, sau trận gặp Ethiopia.*

### Triệu tập gần đây

## Tham khảo

## Liên kết ngoài
* Đội tuyển bóng đá quốc gia Sierra Leone  trên trang chủ của FIFA