Kosten- und Leistungsrechnung

Maliyet ve Performans Muhasebesi

= Maliyet ve performans muhasebesi =
**Maliyet ve** **gelir** **muhasebesi** (**KER**), **maliyet muhasebesi** (**KoRe**) veya **işletme** **geliri** **muhasebesi** olarak da bilinen **maliyet ve performans** **muhasebesi** (**KLR**) işletme yönetiminin bir faaliyet alanıdır.

İç muhasebe sisteminin bir parçasıdır ve genellikle finansal muhasebe gibi güçlü bir şekilde bağlayıcı yasal düzenlemelere tabi değildir. KLR öncelikli olarak maliyetlerin ve gelirlerin kısa vadeli operasyonel planlamasının yanı sıra plan, hedef ve gerçek verilere dayalı kontrolleri için dahili bilgi sağlamak için kullanılır. Yatırım hesabı yardımıyla uzun vadeli stratejik planlama gerçekleşir.

## Hedef belirleme
KLR gerçekleşen veya planlanan iş süreçleri hakkında ekonomik olarak değerlendirilebilir tüm bilgi edinme ve işleme süreçlerini içeren ve esas olarak dahili şirketlere yönelik olan kurumsallaştırılmış bir bilgi sistemidir. KLR işletme bilançosuna daha iyi bir genel bakış için maliyet ve performans bilgilerini belirlemek için kullanılır. KLR'nin temel görevi bir hesap döneminde değer zinciriyle ilgili ekonomik üretim faktörlerinin amortismanının kanıtını sağlamaktır.

KLR'nin amaçları ve görevleri şunlardır:

* Süreçlerin, maliyet merkezlerinin, departmanların kârlılık kontrolü veya Hedef/gerçek-karşılaştırması, zaman karşılaştırması veya kurum karşılaştırması kullanan firmalar, 
* Maliyet hesaplama ve maliyet birimlerinin sonradan hesaplanması ve değerlendirilmesi, 
* Kamu ihaleleri için ana maliyetlerin fiyat kuralına göre belirlenmesi, 
* Karar hesaplamaları için temel olarak bilgi edinme, ör. şirket içi üretim veya dış tedarik (Ürün politikası) veya tekliflerin kabulü veya sunulması (fiyatlandırma politikası ) yoluyla, 
* Kısa vadeli bir gelir tablosunun (kER) uygulanmasını sağlamak; Ön koşul doğru maliyet ve faaliyet kaydıdır, 
* Stokların yıllık bilançoda değerlendirilmesi, 
* Tüm maliyetlerin ve hizmetlerin kaydı.

Temel olarak maliyet muhasebesini uygularken veya sürdürürken bu görevlerin kendileri şirket için - bilgi tedariki açısından - tasarruf ve katma değer yaratmasından daha fazla maliyet oluşturmamalıdır.

Geriye dönük analiz içeren tüm maliyet muhasebesi yöntemleri için zaten çalışmakta olan süreçle bağlantılı olmadıkları için devam eden iş operasyonlarında herhangi bir kontrol müdahalesine izin vermezler.

## Veri toplama ve işleme
KLR kaynak verilerini finansal muhasebeden, işletme istatistiklerinden, dış kaynaklardan ve ayrıca şirket içi yaratım yoluyla (örn. Emsal maliyetler ) alır. Bugün KLR daha büyük şirketlerde ERP sistemlerinin bir bileşenidir ve bu sistemlerden birçok kaynak veri elde etmektedir örneğin Proses maliyetlendirmesi için proseslerin hesaplama ve yürütme rakamları için iş planları ve parça listeleri gibi.

Bu kaynak verilerin hazırlanması ve işlenmesi belirli maliyet oluşturma ve tahsis kriterlerine göre gerçekleşir: Biri genellikle tahakkuk hesaplamasından özellikle de *üç maliyet muhasebesi seviyesinden* bahseder:

* Maliyet türü muhasebesi
* Maliyet merkezi muhasebesi
* Maliyet birimi muhasebesi

Bu veriler daha sonra sürekli maliyet muhasebesi sistemine aktarılır.

## Maliyet muhasebesi sistemleri
Hem tarihsel hem de metodik olarak farklı maliyet muhasebesi sistemleri ve bunların özellikleri arasında genellikle içerik açısından örtüşen bir ayrım yapılır. Katkı payı muhasebesi çok kısa vadeli kararlar, kısa ile orta vadeli kararlar ve tam maliyet muhasebesi için idealdir. Uzun vadeli kararlar maliyet ve performans hesaplamasının bir parçası olmayan yatırım hesaplamasına göre alınır. Daha ayrıntılı olarak:

* 1950'lerden beri tam maliyet muhasebesi. Özellikler: 
** Planlanan maliyet muhasebesi 
** Standart maliyet muhasebesi 
** Fiili maliyet muhasebesi
* Kısmi maliyet muhasebesi, yaklaşık 1975'ten beri, daha yoğun veri toplama gerektirir. Özellikleri: 
** Katkı payı hesaplaması : 
*** Doğrudan maliyetlendirme 
*** Sabit maliyet karşılama hesaplaması 
*** Bölüm ve bölüm düzeyindeki sonuçları belirlemek için maliyet merkezi muhasebesinin bir uzantısı olarak kâr merkezi muhasebesi . 
** Marjinal maliyet muhasebesi 
** Hedef maliyet muhasebesi 
* Süreç maliyetlendirme *(faaliyet tabanlı maliyetlendirme)* geçmişte tam maliyet muhasebesine geri döner 
* Proje maliyet muhasebesi 
* Ön ve son hesaplama 
* Tahakkuk esaslı Muhasebe

Paul Riebel'e göre göreceli maliyet hesaplaması, tamamen farklı bir şekilde gider ve maliyetleri ve faaliyetleri yalnızca kimlik ilkesine göre tayin eder.

Bazı durumlarda, *[[yöneylem araştırması]]nın* belirli pratik alanları da maliyet muhasebesinde ek görevler olarak görülür.

## Ayrıca bakınız

* İş varlıkları 
* Özel doğrudan maliyetler (SEK) 
* Doğrudan maliyetler 
* Tepegöz 
* Sağlık hizmetleri faturalandırması 
* Maliyet alanları 
* Maliyet etkinliği 
* Hesap atama kılavuzu 
* Maliyet yönetimi

## Literatür

* Christian Dechêne: *maliyet ve performans* muhasebesi *.* İçinde: *WISU - İşletme Çalışmaları* . 44. Cilt, No. 10, 2015, s. 1101–1106.
* 
*  
* 
*       
* Siegfried Hummel, Wolfgang Männel : *maliyet muhasebesi.* Cilt 1: *Temel bilgiler, yapı ve uygulama.* Gabler, Wiesbaden 1978, ISBN 3-409-21131-4 . 
* Siegfried Hummel, Wolfgang Männel: *maliyet muhasebesi.* Cilt 2: *Modern Süreçler ve Sistemler.* 3. Baskı. Gabler, Wiesbaden 1983, ISBN 3-409-21140-3 . 
* 
* 
* 
*