Thorleif Enger

**Thorleif Enger** (født 1943) er en norsk forretningsmann og næringslivsleder. Enger er utdannet ved University of Colorado, hvor han tok sin bachelorgrad, mastergrad og doktorgrad. Etter studiene arbeidet han for Shell i Houston, før han begynte i Norsk Hydro i 1973. Han var ansvarlig for utbyggingen av Oseberg, og ble senere direktør i Norsk Hydros olje- og gassdivisjon. I 1999 ble Enger sjef for Hydro Agri. I 2004 ble han administrerende direktør i Yara, etter at *Agri* ble skilt ut som et eget selskap. Han gikk av som administrerende direktør i 2008. Enger har vært styreformann og styremedlem i flere selskaper, herunder Telenor, HitecVision og Marine Harvest. I 2010 kåret *[[Kapital (tidsskrift)|Kapital]]* ham til en av Norges ti beste bedriftslederne etter andre verdenskrig.

## Oppvekst
Enger ble født i 1943. Han er bror av Ole Enger, som tidligere var administrerende direktør i REC og nå er leder av REC Solar. De vokste opp på en gård i Øvre Eiker.

## Shell
Fra 1970 til 1973 jobbet Enger på et LNG-prosjekt for Shell i Houston.

## Norsk Hydro Olje og gass

#### Oseberg
Da han var 38 år gammel, ble Enger ansvarlig for utbyggingen av Osebergfeltet i Nordsjøen, som på det tidspunktet var det største offshoreprosjektet i verden. Han ble håndplukket til oppgaven av Hans O. Bjøntegård, som da var leder for oljedivisjonen i Norsk Hydro.

Oseberg var det første feltet hvor Hydro var operatør, og det ble ferdigstilt innen budsjettert tid og uten kostnadsoverskridelser. Prosjektet var innovativt i den forstand at gass ble injisert fra Troll. Troll Oseberg Gas Injection (TOGI) var kontroversielt, men det var en teknisk og kommersiell suksess.

#### Ansvarlig for oppstrømsvirksomhet
Den vellykkede Oseberg-utbyggingen gjorde at Enger ble sjef for Hydros oppstrømsvirksomhet – en stilling han hadde fra 1987 til 1996.

#### Direktør for Norsk Hydro olje og gass
Enger ledet Hydros oljedivisjon fra 1996 til 1999. I denne perioden ledet han også NORSOK, som var et initiativ myndighetene tok for å gjøre noe med kostnadsøkningene på sokkelen. NORSOK-prosessen blir regnet som en suksess, selv om ikke alle de ambisiøse målene ble nådd.

## Norsk Hydro Agri
I 1999 ble Enger sjef for Hydro Agri, som var kunstgjødelsavdelingen i Norsk Hydro. Han satte raskt i gang en omfattende restrukturering. Selskapet ble senere skilt ut av Norsk Hydro og børsnotert som Yara.

## Yara
Yara ble skilt ut av Norsk Hydro i 2004. Siden har markedsverdien av selskapet mangedoblet seg, og selskapet er nå blant de største på Oslo Børs.  Yara er en av de største gjødselprodusentene i verden. Enger gikk av som administrerende direktør i 2008.

##### Yara-prisen
I 2005 ble Yara-prisen etablert for å hedre mennesker som har utmerket seg for å bedre landbruket i Afrika.  På konferansene og seremoniene har blant annet nobelprisvinner Norman Borlaug, Jeffrey Sachs og Kofi Annan vært deltakere.

## Etter Yara
Enger var medlem av en rådgivergruppe for Africa Progress Panel.

## Styremedlem, utmerkelser, publiserte bøker
Enger har vært styreformann i Telenor, Spring Energy, Agrinos, Green Energy Group og Treka. Han har vært styremedlem i HitecVision, FMC Technologies, Marine Harvest, Acergy, PGS, Kverneland, NGI, samt i E.ON Ruhrgas' «supervisory board.» Han ble kåret til Norges *SPE Oilman of the Year* i 1996, og *Kapital* kåret ham i 2010 til *en av Norges ti beste bedriftsledere etter andre verdenskrig*. Engers bok, *Det handler om å bli best*, ble publisert i 2012.

## Rettssak
I 2014 ble Enger sammen med to tidligere kolleger tiltalt for korrupsjon. Enger erklærte seg ikke skyldig. Etter å ha blitt dømt i tingretten i 2015, ble Enger frikjent i Borgarting lagmannsrett i desember 2016.

## Personlig
Enger er gift og har to barn.

## Referanser