Ledelsesplattform for staten

**Ledelsesplattform for staten** er en plattform som statsforvaltningen utarbeidet i 2008 under navnet *«Plattform for ledelse i staten» *. Den angir basis, rammer og prinsipper for lederskap i staten og bygger på oppdatert ledelsesfaglig kunnskap og innsikt.

## Overordnede perspektiver
Plattformen beskriver det særegne med ledelse i staten. Ledere i staten 
# er forpliktet på grunnleggende verdier, ikke minst sentrale demokratiske og rettsstatlige verdier, 
# opererer innenfor et politisk system med Storting og regjering som overordnet myndighet, 
# tjener fellesskapet og den enkelte som er en del av det, 
# sikter mot å oppnå resultater, og 
# er avhengig av medarbeidere med nødvendige faglige kvalifikasjoner og et samarbeid med dem i henhold til lov- og avtaleverket om medbestemmelse og medvirkning.

Disse prinsippene sammenfattes på følgende måte: *Ledere i staten skal sammen med medarbeidere bidra til å frambringe resultater til beste for fellesskapet i henhold til politiske prioriteringer og grunnleggende samfunnsmessige verdier*.

## Fokusområder
Plattformen utdyper noen fokusområder som er sentrale i statlig lederskap:
#Mål, resultater og brukerretting 
#Samarbeid og samordning 
#Kompetanse, læring og utvikling, og
#Medbestemmelse og medvirkning

## Viktige funksjoner
Alle ledere må håndtere noen funksjoner uavhengig av sin rolle og plassering i forvaltningen. Plattformen legger særlig vekt på fire slike funksjoner:

#Strategiske funksjoner. Dette dreier seg om å foreta prioriteringer og utvikle mål, planer og virkemidler

#Funksjoner knyttet til drift, administrasjon og arbeidsprosesser

#Relasjonelle funksjoner både internt og eksternt. Den viktigste oppgaven er å utøve god personalledelse
 
#Informasjons- og kommunikasjonsfunksjoner. God kommunikasjon og informasjon har betydning for oppgaveløsningen og bidrar til å fremme demokrati og åpenhet i både arbeids- og samfunnsliv

## Lokal tilpasning og bruk
Plattformen legger til grunn at lederrollene må differensieres i forhold til situasjon og nivå. Toppledere, mellomledere og førstelinjeledere har ulikt ansvar og ulike oppgaver. Derfor blir innholdet i lederrollen forskjellig.

Plattformen kan brukes av ledere når de vil gjennomtenke ansvar, lederrolle og ambisjoner. Den kan brukes av ledergrupper som ønsker å utvikle lokale retningslinjer for lederskapet både individuelt og kollektivt. Den kan brukes når statlige virksomheter skal rekruttere ledere, evaluere dem og lage utviklingstiltak for dem. Utdanningsinstitusjoner kan bruke den i sin ledelsesfaglige forskning og undervisning. Plattformen kan dessuten være til nytte for konsulentmiljøer som skal bistå statlige virksomheter i deres rekrutterings- og utviklingsarbeid.

## Forankret i regjeringen
Plattform for ledelse i staten var oppe i regjeringen den 24.juni 2008. Regjeringen uttalte at plattformen skal legges til grunn for lederskapet i staten og at det skal tas hensyn til den i arbeid med ledelsesutvikling innenfor de ulike departementsområdene.

## Eksterne lenker
* Bokmål tekst
* Nynorsk tekst
* Engelsk tekst
* ''Plattform for ledelse i staten''. Artikkel av Johannes Ulltveit-Moe i *Stat & Styring* nr 3 2008