ಕೆಲಸದ ವಿನ್ಯಾಸ

ಜಾಬ್ ವಿನ್ಯಾಸ (**ಕೆಲಸದ ವಿನ್ಯಾಸ** ಅಥವಾ ಕೆಲಸವನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ), ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಹಾಗೂ ಕೆಲಸ ಹೊಂದಿರುವವರ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ತೃಪ್ತಿಪಡಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗಗಳುಸಂಬಂಧದ ಹೆಸರು. ಇದರ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಕೆಲಸದ ಸ್ವರೂಪ ತಮ್ಮ ಮನೋಭಾವ ಮತ್ತು ವರ್ತನೆಗಳು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಕೌಶಲ್ಯ ವಿವಿಧ ಮತ್ತು ಸ್ವಾಯತ್ತತೆ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಕೆಲಸ ಪರಿಣಾಮ ಹೇಗೆ ಸಜ್ಜಾದ.  ಕೆಲಸ ವಿನ್ಯಾಸ ಗುರಿ ಸುಧಾರಿಸುವುದು ಕೆಲಸ ತೃಪ್ತಿ ಪುಟ್ ಮೂಲಕ ಸುಧಾರಿಸಲು, ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ನೌಕರರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು (ಉದಾ, ಅಸಮಾಧಾನದ ಗೈರುಹಾಜರಿಕೆ) ಕಡಿಮೆ.

## ಕೆಲಸ ವಿಶಿಷ್ಟ ಸಿದ್ಧಾಂತ
ಹಾಕ್ಮನ್ & ಓಲ್ಡ್ಹ್ಯಾಮ್ (೧೯೭೬) ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದ ಕೆಲಸ ವಿಶಿಷ್ಟ ಸಿದ್ಧಾಂತ  ಕೆಲಸ ಮೂರು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮನಃಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ವಹಿಸಿದೆ ಇದರಲ್ಲಿ ಐದು ಕೋರ್ ಕೆಲಸ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಂತೆ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿತ್ತು ಎಂದು ಹೇಳಿಕೆ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು-ಅನುಭವಿಸುತ್ತಿರುವ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಅರ್ಥವನ್ನು ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಭಾವನೆ, ಮತ್ತು ಅರ್ಥ ಅವರ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು. ಪ್ರತಿಯಾಗಿ, ಈ ಮನಃಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ವಹಿವಾಟು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವಾಗ, ನೌಕರರ ಸ್ವಾಭಾವಿಕ ಪ್ರೇರಣೆ, ಕೆಲಸ ತೃಪ್ತಿ, ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಪ್ರದರ್ಶನದ ಗುಣಮಟ್ಟ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮುಂದಿಟ್ಟಿದ್ದಾರೆ. 

## ಕೋರ್ ಕೆಲಸ ಆಯಾಮಗಳು
ನೈಪುಣ್ಯ ವಿವಿಧ - ಈ ಕೆಲಸ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಮಕ್ಕಳನ್ನು ವಿವಿಧ ಬಳಸಲು ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ಹೆಚ್ಚು ಕೆಲಸ ಪೂರೈಸುವ ಸಂಭವವಿದೆ.
ಟಾಸ್ಕ್ ಗುರುತನ್ನು - ಈ ಆಯಾಮ ಕೆಲಸ ಇಡೀ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಗುರುತಿಸಬಹುದಾದ ತುಂಡು ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪದವಿ ಅಳೆಯುತ್ತದೆ. ಮುಗಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭದಿಂದ ಒಂದು ಚಟುವಟಿಕೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಕೊಂಡಿವೆ ನೌಕರರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ತೃಪ್ತಿ.
ಟಾಸ್ಕ್ ಮಹತ್ವ - ಈ ಕೆಲಸ ಪರಿಣಾಮ ಮತ್ತು ಪ್ರಭಾವ ನೋಡುತ್ತದೆ. ಜನರು ಒಂದು ವ್ಯತ್ಯಾಸ ಮಾಡಲು ನಂಬುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮೌಲ್ಯ, ಸಂಘ ಅಥವಾ ದೊಡ್ಡ ಸಮುದಾಯ ಸೇರಿಸಲು ನೀವು ಬಯಸಿದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗ ತೃಪ್ತಿ ಇವೆ.
ಸ್ವಾಯತ್ತತೆ - ಈ ಕೆಲಸ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಆಯ್ಕೆ ಮತ್ತು ವಿವೇಚನೆ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಸ್ವಾಯತ್ತತೆ ಹೆಚ್ಚು ತೃಪ್ತಿ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಂದು ಕೆಲಸ ಕೇವಲ ಏನು ಹೇಳಿದರೆ ಬದಲಿಗೆ, ಜನರು ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಗೆ ಭಾಗಿಯಾಗಿದ್ದರೆ ತೃಪ್ತಿ ಸಂಭವವಿದೆ.
ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ - ಈ ಆಯಾಮ ನೌಕರ ತನ್ನ ಸಾಧನೆ ಬಗ್ಗೆ ಪಡೆಯುತ್ತದೆ ಮಾಹಿತಿಯ ಪ್ರಮಾಣ ಮತ್ತು ಅವನು ಅಥವಾ ಅವಳು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ನೋಡಬಹುದು ಎಷ್ಟರ ಮಟ್ಟಿಗೆ ಅಳೆಯುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚು ಜನರು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಒಂದು ಒಳ್ಳೆಯ ಕೆಲಸವನ್ನು ಅವರು ಇರುತ್ತದೆ ಹೆಚ್ಚು ಆಸಕ್ತಿ ಬಗ್ಗೆ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಹಂಚಿಕೆ ಉತ್ಪಾದನೆ ಅಂಕಿ ಗ್ರಾಹಕ ಸಂತೃಪ್ತಿ ಅಂಕಗಳಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಇತ್ಯಾದಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಮಟ್ಟದ ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು.
## ಕ್ರಿಟಿಕಲ್ ಮನಃಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು
ಐದು ಕೋರ್ ಕೆಲಸ ಆಯಾಮಗಳನ್ನು ಮೂರು ವಿವಿಧ ಮಾನಸಿಕ ರಾಜ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಮೇಲೆ ಪಟ್ಟಿ.ಕೆಲಸದ ಅನುಭವಿ ಅರ್ಥಪೂರ್ಣತೆಯನ್ನು: ಇದು ಜನರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸ ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ, ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸ ಮೌಲ್ಯದ ಮತ್ತು ಮೆಚ್ಚುಗೆ ಎಂದು ನಂಬಲು ಮಟ್ಟಿಗೆ (ಕೋರ್ ಆಯಾಮಗಳು ೧-೩ ಬರುತ್ತದೆ).ಎಷ್ಟರ ಮಟ್ಟಿಗೆ ಜನರ ಅವರ ಕೆಲಸದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಅಭಿಪ್ರಾಯ, ಮತ್ತು ಅವರು ತಯಾರಿಸಿವೆ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ (ಕೋರ್ ಆಯಾಮ ೫ ಬರುತ್ತದೆ). ಕೆಲಸ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಅನುಭವಿ ಜವಾಬ್ದಾರಿ.ಕಾರ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆ ಸರಿಯಾದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಜ್ಞಾನ: ಅವರು ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಹೇಗೆ ಮಟ್ಟಿಗೆ ಇದು ಜನರು ತಿಳಿಯಲು (ಕೋರ್ ಆಯಾಮ ೫ ಬರುತ್ತದೆ).
## ಕೆಲಸ ವಿನ್ಯಾಸ ತಂತ್ರಗಳ
ಕೆಲಸದ ಸರದಿ, ಪ್ರೇರಣೆ ವರ್ಧಿಸಲು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಮೇಲ್ನೋಟ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ತನ್ನ ಬಹು-ನುರಿತ ಕಾರ್ಮಿಕರು ವಿವಿಧ ಹಂತದ ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಇದು ಕೆಲಸ ವಿನ್ಯಾಸ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ವರ್ತನೆ, ಚಿಂತನೆ, ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಹೊಸ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಮಿಕರ  ಜಾಬ್ ಸರದಿ ನೌಕರರು ದಿಕ್ಕನ್ನೇ ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಸಂಘಟನಾತ್ಮಕ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಸಹ ಹೊಂದಿದೆ; ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಅನುಭವಗಳು ವಿವಿಧ ಪೋಸ್ಟ್ಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳಿಗೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿದಾಗ.

## ಜಾಬ್ ಪುಷ್ಟೀಕರಣ
ಇವನ್ನೂ ನೋಡಿ: ಜಾಬ್ ಪುಷ್ಟೀಕರಣ
ಜಾಬ್ ಪುಷ್ಟೀಕರಣ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕುರಿತು ನೌಕರರ ಸ್ವಾಯತ್ತತೆ ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಜಾಬ್ ಪುಷ್ಟೀಕರಣ ಆದರೆ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಸ್ವಾಯತ್ತತೆಯನ್ನು ನೀಡಿರುವ ಅಧಿಕ ಲಾಭ ಹೊಂದಿದೆ, ಕೆಲಸ ಹಿಗ್ಗುವಿಕೆ ಅದೇ ಪ್ರೇರಕ ಅನುಕೂಲತೆಗಳಿವೆ. ಫ್ರೆಡೆರಿಕ್ ಹರ್ಜ್ಬರ್ಗ್  ಇದು ಈ ಹಿಂದೆ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಅಲ್ಲಿ ಯಾರಾದರೂ ನಡೆಸಿದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ 'ಲಂಬ ಕೆಲಸ ಲೋಡ್' ಕೆಲಸ ಪುಷ್ಟೀಕರಣ ವೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ.

## ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆ
ಇವನ್ನೂ ನೋಡಿ: ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆ
ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆ ಜನರು ಕಾರಣ ನಿರ್ದೇಶನದ ಎಂದು ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕಾ ವಿಪ್ಲವಗಳು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸೂಕ್ತವಾಗಿ ಎಂದು ಅಡಿಯಲ್ಲಿ (ಅಂದರೆ, ವೈಜ್ಞಾನಿಕವಾಗಿ) ಉದ್ದೇಶಿಸಿ. ಈ ತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರದ ನೌಕರರಿಗೆ ಸಂಭವನೀಯ ಗರಿಷ್ಠ ಲಾಭದ ಉದ್ದೇಶಿಸಿರುತ್ತದೆ. ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ತಮ್ಮ ಅಧೀನ ತರ್ಕಬದ್ಧವಾಗಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಮೂಲಕ ಆರ್ಥಿಕ ಲಾಭದ ಗರಿಷ್ಠ ಪ್ರವೇಶ ಎಂದು ಭರವಸೆ. ತಂತ್ರ ಪ್ರಪಂಚದಲ್ಲಿ ಆಮದು ವಿವೇಚನಾಶೀಲತೆಯ ಒಂದು ನಿಯಮ ಪ್ರಕಾರ, ಸೈಟ್ಗಳು ತರ್ಕಬದ್ಧವಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ವರ್ಣಿಸಿದ್ದಾರೆ. [10]

## ಹ್ಯೂಮನ್ ರಿಲೇಶನ್ಸ್ ಸ್ಕೂಲ್
ಇವನ್ನೂ ನೋಡಿ: ಮಾನವ ಸಂಬಂಧಗಳ ಅಭಿಯಾನವನ್ನು
ಹ್ಯೂಮನ್ ರಿಲೇಶನ್ಸ್ ಸ್ಕೂಲ್ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಮಾನಸಿಕ ಮತ್ತು ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಮೇಲೆ ಗಮನಾರ್ಹ ಪ್ರಭಾವ ಹೊಂದಿರುವ ಸಾಮಾಜಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯೆಂದರೆ ನೋಟ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಮಾನವ ಸಂಬಂಧಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತವನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯ ಅಂಶಗಳನ್ನು ನಂಬಿಕೆಗಳು ಎಂದು

ಪ್ರದರ್ಶನ ಉತ್ತಮ ಮಾನವ ಸಂಬಂಧಗಳ ಸುಧಾರಣೆ ಸಾಧ್ಯ
ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ವಿಷಯಗಳ ನೌಕರರು ಸಂಪರ್ಕಿಸಿ
ನಾಯಕರು ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವದ ಬದಲು ಸರ್ವಾಧಿಕಾರಿ ಇರಬೇಕು
ನೌಕರರು ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ಮಾನಸಿಕ ಪ್ರತಿಫಲಗಳು ಪ್ರೇರಣೆ ಮತ್ತು ಕೇವಲ "ಆರ್ಥಿಕ ಪ್ರಾಣಿಗಳು" ಏನಲ್ಲ
ಕೆಲಸ ಗುಂಪು ಪ್ರದರ್ಶನ ಪ್ರಭಾವ ಮಹತ್ವ 
## ಸಾಮಾಜಿಕ-ತಾಂತ್ರಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು
ಇವನ್ನೂ ನೋಡಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು
ಸಾಮಾಜಿಕ-ತಾಂತ್ರಿಕ ಗಣಕಗಳಲ್ಲಿ ಜಂಟಿಯಾಗಿ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಸರಳೀಕರಿಸುವಲ್ಲಿ ಗುರಿ; ಅಥವಾ ಉತ್ತಮ ಸೇವೆ ನಂತರ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಉತ್ಪಾದಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಮಾನಸಿಕ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಪೂರೈಸಿದ. ಸಾಮಾಜಿಕ-ತಾಂತ್ರಿಕ ಹುದುಗಿದೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಇಂತಹ ಆಂತರಿಕ ಹಾಗೂ ಬಾಹ್ಯ ಪ್ರತಿಫಲಗಳು ಪ್ರೇರಕ ಊಹೆಗಳನ್ನು, ಅವು.

## ಕೆಲಸ ಸುಧಾರಣೆ
ಕೆಲಸ ಸುಧಾರಣೆ ಕೆಲಸದ ಸಂಬಂಧದ ಬಗ್ಗೆ ರಾಜ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ನೌಕರ ಹೆಚ್ಚು ಸೂಕ್ತವಾದ ಬದಲಾವಣೆ ಮಾಡಿತು.

## ಪ್ರೇರಕ ಕೆಲಸ ವಿನ್ಯಾಸ
ನೌಕರ ಪ್ರೇರಣೆ ಮೇಲೆ ಮಾನಸಿಕ ಸಾಹಿತ್ಯದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ವಿನ್ಯಾಸ ತೃಪ್ತಿ, ಪ್ರೇರಣೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಎಂದು ಸಾಕಷ್ಟು ಪುರಾವೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಬಹುಮಾನದ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ವಿವಿಧ ಪ್ರತಿಫಲಗಳು ಆದ್ಯತೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಿರೀಕ್ಷೆ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಬೀರುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತದೆ.

ಸಣ್ಣ, ಹೆಚ್ಚು ವಿಶೇಷ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಿ ದೊಡ್ಡ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಘಟಕಗಳು ಮೇಕಿಂಗ್.
ಕೆಲಸಗಾರ  ಕಡ್ಡಾಯ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ನೇರ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿರುವ ಮೂಲಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿ.
ಕಲಿಕೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ನೀಡಲು ಸಲುವಾಗಿ ಪುನರಾವರ್ತಿತವಾಗಿ ನಡೆಸುವ ನೌಕರರ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಹೊಂದಿರುವ.
ಕಾರ್ಮಿಕರ ಅಧಿಕಾರ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ತಮ್ಮ ಕೆಲಸ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಅವಕಾಶ.

## ಉಲ್ಲೇಖಗಳು