シードマネー

**シードマネー**（）は、新しいプロジェクトが最初に受ける資金援助である。多くの場合、アイデアは存在するものの具体的なものがまだ何も構築されていない段階で提供される。この最初の支援は、ベンチャーが最初のステップを踏み出すのを助け、それに取り組む人々に作業を継続するための十分な安定性を与える。投資家は、スタートアップ企業に資本を投入し、その企業の株式または転換社債の持分を取得する。シードという用語は、非常に初期の投資であり、事業が独自のキャッシュを生み出すことができるようになるまで（キャッシュ・フローを参照）、またはさらなる投資を受ける準備が整うまで事業を支援することを目的としていることを示唆している。選択肢には、友人や家族からの資金提供、シードベンチャーキャピタルファンド、エンジェル投資、クラウドファンディングなどがある。非公式な寄付、SAFEや転換社債などの初期段階の投資手段、アクセラレータープログラム、公的またはコミュニティの資金提供イニシアチブから得ることが可能である。シード資金は、新しいベンチャーが初期段階でどのように支援を得るかに影響を与えるアクセラレーターや政策イニシアチブによっても形成される。

## 活用例

初期段階のベンチャー企業が安定した収益を得る前にアイデアを検証するための十分な資金を提供する。市場調査や製品開発といった初期段階の事業運営費用に充てることが可能。投資家は、創業者自身が貯蓄や融資を利用する場合もあれば、創業者の家族や友人である場合もある。また、エンジェル投資家、ベンチャーキャピタリスト、、株式型クラウドファンディング投資家、収益連動型融資機関、政府プログラムなど、外部の投資家も存在する。

この最初の段階の支援は、プロジェクトの評価に大きな影響を与えることがよくある。それは、潜在的な支援者に対して、他者がその事業を信頼できる、検討に値するものと見なしていることを示すシグナルとなるからである。経済やコミュニティプログラムにおける実験では、最初の資金提供が、他の誰かが既に資金を投入していることを寄付者やパートナーが認識することで、その後の参加を促す効果があることが示されている。

## 初期段階の資金調達
シードキャピタルは、ベンチャーキャピタルとは異なり、機関投資家からの投資が多く、投資額がはるかに大きく、第三者間取引であり、投資に伴う契約や企業構造がはるかに複雑であるという点で区別される。シードファンディングは、スタートアップ企業が本格的に事業を開始する前に、投資家が提供する最初のステップの一つである。シードファンディングは、投資家が資金提供の対象となる既存のプロジェクトを評価できないため、通常のベンチャーキャピタルよりもリスクが高くなる。そのため、投資額は通常、通常のベンチャーキャピタル投資（数十万ドルから数百万ドル）に比べて低く（数万ドルから数十万ドル）、企業への出資比率は同程度である。シードファンディングは、、、などの株式型クラウドファンディングプラットフォームを利用してオンラインで調達可能となる。投資家は、アイデアの強さや創業者の能力、スキル、経歴に基づいて、プロジェクトへの資金提供を決定する。

## 様々な経済圏における資金調達
初期資金調達へのアクセスは世界中で大きく異なり、低所得経済圏のベンチャー企業は資金調達にしばしば困難を抱えている。マラウイの種子セクターに関する調査によると、多くの起業家は規則が不明確で政策支援が不安定な非公式な環境で活動している。こうした状況下では、新しいアイデアは成長しにくく、有望なプロジェクトは初期拡大を支える環境が整っていないため、小規模な地域的存在にとどまることがほとんどである。農業および農村セクターは、このパターンを明確に示している。これらの分野の多くのプログラムは、スキル構築、市場へのアクセス確保、さらには地域規制システムの強化のために、シード助成金に依存している。こうした初期投資は、長期的にはより安定したサプライチェーンの構築に貢献し、食料システム全体の回復力を向上させる。

国際開発分野の研究によると、低所得国における新規事業の創出において、初期段階の資金調達は中心的な役割を果たしている。プロジェクトが初期段階で支援を受けることで、アイデアを検証し、中小企業にとって通常は手の届かない市場にアクセスすることが可能となる。世界銀行は、こうした初期段階の支援が、雇用創出から新技術の普及に至るまで、あらゆる面に影響を与える広範な経済活動の出発点となることが多いと指摘している。

一方、より裕福な経済圏の創業者たちは、異なる環境で活動している。創業者たちは、組織化された投資家ネットワーク、アクセラレータープログラム、インキュベーター、あるいは初期資金調達を容易にする法的手段を利用できる。利用可能な支援の違いは、新規事業のグローバルな発展のあり方に格差を生み出し、設立されるスタートアップの数から、事業開始後の存続期間に至るまで、あらゆる面に影響を与える。

## 資金調達メカニズム
現代のスタートアップエコシステムでは、シード資金の調達にいくつかの標準化された手段を用いる。SAFE（Simple Agreements for Future Equity：将来の株式取得のための簡易契約）は、シード段階での企業評価額の確定なしに、投資家が後の資金調達ラウンドで投資を株式に転換できる仕組みである。500 Startupsが開発したKISS（Keep It Simple Securities：簡素な証券）は、SAFEと転換社債の要素を組み合わせたもので、標準化された条件と投資家保護条項が含まれている。転換社債は、企業が将来の資金調達ラウンドで株式に転換されるローンであり、負債と株式の特徴を併せ持っている。

これらの手段は、初期の法的コストを削減し、スタートアップが少額の資金を迅速に調達できるため、ますます普及している。また、これらの手段の採用は、従来の価格設定型株式発行に比べて、より迅速で柔軟なシードラウンドへの傾向を反映している。

### アクセラレーターとインキュベーターの影響
アクセラレーターとインキュベーターは、プロジェクトが最初の資金調達を受けた後の展開を大きく左右することが多い。これらのプログラムは、創業者を事業化に向けた初期段階へと導くからである。IFCのグローバル調査によると、アクセラレーターに参加したスタートアップは、投資プロセスにおいてより前進し、プログラム終了後に追加資金を確保する可能性が高くなる傾向がある。また、参加することで、チームはメンター、専門家ネットワーク、体系的なトレーニングを受けることができ、ビジネスモデルの調整や初期顧客とのつながり構築に役立つ。

サステナビリティ分野の研究でも同様の傾向が見られる。初期資金調達とアクセラレーターの支援体制が組み合わさることで、グリーンテクノロジープロジェクトやコミュニティに焦点を当てたイノベーションは、よりスムーズな移行と重要な長期的成果を達成できる。

## グローバルトレンド
クラウドファンディングは、特にベンチャーキャピタルへのアクセスが困難な地域において、初期段階の資金調達においてますます重要な役割を担うようになっている。アメリカのクラウドファンディング規制に関するデータによると、この手法を用いて最初の資金調達を行う企業の数は着実に増加している。これらのプラットフォームの台頭は、人々が新規事業に貢献する方法におけるより広範な変化を反映している。個人投資家は、従来の機関投資に伴う障壁なしに、初期段階のプロジェクトを支援できるようになったからである。

同時に、業界調査では、資金調達環境全体がより厳しくなっていることが指摘されている。シードレベルの資金を投じる投資家は、投資を決定する前に、プロジェクトが初期段階で勢いを持っているか、顧客の関心を示しているか、あるいは実現可能な財務計画があるかといった明確な兆候を求めるようになっている。

### 資金調達による測定可能な成果
複数の研究で、シードマネーが複数のセクターにおいてプロジェクトのパフォーマンスに測定可能な改善をもたらすことが一貫して示されている。慈善募金においては、シード資金は後の寄付者からの寄付の可能性を大幅に高める。高等教育においては、シード助成金は研究成果、共同研究への参加、長期的なプログラムの持続可能性を高める。スタートアップのエコシステムにおいては、シード資金とアクセラレーターへの参加を組み合わせることで、その後の資金調達率とベンチャー企業の全体的な生存率が向上する。グローバル開発においては、シード資金は起業家エコシステムを強化し、長期的な経済的回復力を高める。

## 政府資金援助
最も選別的な資金援助形態である。政府資金は若者を対象としている場合があり、創業者の年齢が決定要因となることがある。これらのプログラムは、夏休み期間中の青少年の自営業を支援することを目的としている場合が多くある。政治体制によっては、地方自治体が少額の資金配分を担当することもある。欧州委員会は、自営業者や従業員10人未満の企業向けにマイクロファイナンスプログラム（25,000ユーロ未満の融資）を実施している。欧州のシードキャピタルは利用可能であるが、通常は出資比率が50%に制限されている。欧州の中小企業は、中小企業と大学などの研究機関を連携させるEUREKAプログラムから恩恵を受けることがよくある。政府プログラムは、多くの場合、政治的なイニシアチブと結びついている。

## 資金調達の区分
業界関係者は、ベンチャー企業の実績、達成したマイルストーン、そして各段階で投資家が期待する内容に基づいて、プレシード、シード、シリーズAの資金調達を区別することが多い。プレシード資金調達は通常、創業者がコンセプトを練り上げ、実現可能性を検証し、解決すべき問題の価値を検証している段階で行われる。この段階では、資金は大規模な事業運営ではなく、初期の実験、基礎研究、そして初期チームの編成に用いられる。

プレシードラウンドは、友人や家族からの出資、少額のエンジェル投資、初期のアクセラレーターからの助成金といっ​​た非公式なシード資金源と重複することが多い。これは、これらの支援者が、安定した収益が見込まれる前からアイデアを支援しようとするためである。シード資金調達は通常、プロジェクトに一定の有望性が示された時点で行われ、製品開発、初期顧客獲得、そしてモデルが大規模展開で機能するかどうかを検証するための初期市場テストを可能にする。この段階の資金は、エンジェル投資家、シード段階に特化したベンチャーファンド、組織化されたアクセラレーター、クラウドファンディングキャンペーン、あるいはプロトタイプから反復可能な事業へと移行させることを目的とした政府助成金などから調達される可能性がある。

シリーズA資金調達は、一般的にユーザー数の増加、有料顧客の獲得、あるいはコンセプトに実行可能な市場があることを示すその他の指標など、ベンチャーがより明確な実績を示した後にのみ行われる 投資家は、基本的な実行可能性を証明することよりも、事業規模の拡大、チームの増強、収益創出能力の向上を目的としたより多額の資金を提供する。実際には、これらの段階の境界は曖昧になることもあるが、この区別は創業者と出資者が、リスク、証拠、そしてベンチャーの発展の各段階において適切な資金と支援の種類について期待を一致させるのに役立つ。

## その他
株式発行ではなく、製品クラウドファンディングや自己資金による資金調達（ブートストラップ）によって得られる場合もある。ブートストラップとは、ChitikaやCidewalkのように、既存企業のキャッシュフローを活用することを意味する。

## 脚注