Առևտրի սենյակ

[մինի|Ֆոնդային առևտրի սեղան [Deutsche Börse|Deutsche Börse- ում]]
մինի|Վաճառականի սեղան Banco Carregosa-ում
մինի|Raiffeisenverband Զալցբուրգի առևտրի սենյակ
**Առևտրային սենյակը** հավաքում է ֆինանսական շուկաներում գործող առևտրականներին։ Առևտրային սենյակը հաճախ անվանում են նաև ընդունարան։ Օգտագործվում են նաև «գործարքների սենյակ» և «առևտրային հարթակ» տերմինները, վերջինս ոգեշնչված է բաց աղաղակող ֆոնդային բորսայի օրինակից։ Քանի որ բաց բողոքը աստիճանաբար փոխարինվում է էլեկտրոնային առևտրով, առևտրի սենյակը դառնում է ֆինանսական շուկայի խորհրդանշական միակ մնացած վայրը։ Այն նաև ֆինանսական հաստատության ներսում ամենահավանական վայրն է, որտեղ ներդրվում են ամենաարդիական տեխնոլոգիաները ՝ նախքան դրանց մյուս բիզնեսներում տարածումը։

Առևտրային սենյակները մոդելավորող մասնագիտացված համակարգչային լաբորատորիաները համալսարաններում և բիզնես դպրոցներում հայտնի են որպես «առևտրային լաբորատորիաներ» կամ «ֆինանսական լաբորատորիաներ»։

## Ծագումը
Մինչև վաթսունական կամ յոթանասունական թվականները բանկերի կապիտալի շուկայի բիզնեսը հիմնականում բաժանված էր բազմաթիվ բաժինների, երբեմն ցրված մի քանի վայրերում, որպես շուկայական հատվածներ՝ փողի շուկա (ներքին և արժույթային), արտարժույթ, երկարաժամկետ ֆինանսավորում, փոխանակում, պարտատոմսերի շուկա։ Այս թիմերը մեկ վայրում հավաքելով՝ բանկերը ցանկանում են հեշտացնել՝

* շուկայական տեղեկատվության ավելի արդյունավետ հեռարձակում՝ առևտրականների ավելի մեծ արձագանքման համար։
* գաղափարների բախում շուկայի միտումների և հնարավորությունների վերաբերյալ։
* սեղանի համակարգված աշխատանք հաճախորդների հետ։

## Համատեքստ
Առևտրային սենյակներն առաջին անգամ հայտնվել են ԱՄՆ-ի բուլջ բրակե բրոքերների շրջանում, ինչպիսին է Morgan Stanley-ն, 1971 թվականից՝ NASDAQ- ի ստեղծմամբ, որը պահանջում է բաժնետոմսերի առևտրի գրասենյակ իրենց տարածքում, և դաշնային պարտքային ապրանքների երկրորդային շուկայի աճով, որը պահանջում է պարտատոմսերի առևտրի գրասենյակ։

Առևտրային սենյակների տարածումը Եվրոպայում, 1982-1987 թվականներին, հետագայում խթանվեց ֆինանսական շուկաների կազմակերպման երկու բարեփոխումներով, որոնք մոտավորապես միաժամանակ իրականացվեցին Միացյալ Թագավորությունում և Ֆրանսիայում:

Միացյալ Թագավորությունում Լոնդոնի ֆոնդային բորսայում տեղի ունեցած «Մեծ պայթյունը» վերացրեց բորսայական միջնորդների և բորսայական գործիչների միջև եղած տարբերությունը և ստիպեց ԱՄՆ ներդրումային բանկերին, որոնք մինչ այդ զրկված էին LSE մուտք գործելու հնարավորությունից, առևտրային սենյակ բացել Լոնդոն Սիթիում։

Ֆրանսիայում կապիտալի շուկաների ապակարգավորումը, որն իրականացրեց էկոնոմիկայի և ֆինանսների նախարար Պիեռ Բերեգովուան 1984-1986 թվականներին, հանգեցրեց դրամական շուկայի գործիքների, տոկոսադրույքի ֆյուչերսների շուկայի՝ MATIF-ի, բաժնետոմսերի օպցիոնների շուկայի՝ MONEP-ի ստեղծմանը, պետական պարտքի կառավարման արդյունավետացմանը՝ պարտատոմսերի բազմակի աճուրդային թողարկումների և առաջնային դիլերի կարգավիճակի ստեղծմանը։ Զարգացող շուկայի յուրաքանչյուր հատված բարձրացրեց առևտրային սենյակում նոր նվիրված առևտրական պաշտոնների անհրաժեշտությունը։

## Բիզնեսներ
Առևտրի սրահը սպասարկում է երկու տեսակի բիզնես՝

* առևտուր և արբիտրաժ, ներդրումային բանկերի և բրոքերների բիզնես, որը հաճախ անվանում են վաճառքի կողմ։
* պորտֆելի կառավարում, ակտիվների կառավարման ընկերությունների և ինստիտուցիոնալ ներդրողների բիզնես, որը հաճախ անվանում են գնման կողմ։

Բրոքերներն ու ներդրումային բանկերը նախ բացեցին իրենց առևտրային սենյակները, իսկ հետագայում նրանց հետևեցին խոշոր ակտիվների կառավարման ընկերությունները։

Բիզնեսի տեսակը որոշում է կազմակերպության և առևտրային սենյակի ներսում ծրագրային միջավայրի առանձնահատկությունները։

## Կազմակերպություն
Առևտրային սենյակները կազմված են «սեղաններից», որոնք մասնագիտացած են ըստ ապրանքի կամ շուկայի հատվածի (բաժնետոմսեր, կարճաժամկետ, երկարաժամկետ, օպցիոններ...), և որոնք կիսում են մեծ բաց տարածք։

Ներդրումային բանկի բնորոշ սենյակը տարբերակում է հետևյալը.

* *առևտրականներ*, որոնց դերն է առաջարկել *[[վաճառք]]ին* հնարավոր լավագույն գները՝ կանխատեսելով շուկայի միտումները։ Վաճառքի հետ գործարք կնքելուց հետո առևտրականը կազմակերպում է հակադարձ առևտուր կա՛մ նույն հաստատության մեկ այլ կազմակերպության պատկանող մեկ այլ առևտրականի, կա՛մ արտաքին կոնտրագենտի հետ։
* *շուկա ստեղծողներ*, որոնք գործում են որպես մեծածախ վաճառողներ։ Շուկայի ստեղծողների կողմից բանակցվող գործարքները սովորաբար կրում են ստանդարտ պայմաններ:

Վաճառողները գործարքներ են կնքում իրենց կորպորատիվ հաճախորդների կարիքներին համապատասխան, այսինքն՝ նրանց պայմանները հաճախ կոնկրետ են։ Կենտրոնանալով հաճախորդների հետ հարաբերությունների վրա՝ նրանք կարող են գործ ունենալ ակտիվների ամբողջ տեսականու հետ։

Շատ խոշոր հաստատություններ խմբավորել են իրենց կանխիկ և ածանցյալ գործիքների աշխատատեղերը, մինչդեռ մյուսները, օրինակ՝ UBS-ը կամ Deutsche Bank-ը, առաջնահերթություն տալով հաճախորդների հետ հարաբերություններին, կառուցում են իրենց առևտրային սենյակը հաճախորդների հատվածին համապատասխան՝ վաճառքի աշխատատեղերի շուրջ։

Որոշ խոշոր առևտրային սրահներ հյուրընկալում են օֆշորային առևտրականների, որոնք գործում են նույն հաստատության մեկ այլ կազմակերպության անունից, որը գտնվում է այլ ժամային գոտում։ Փարիզի մի սենյակում կարող են լինել Նյու Յորքի դուստր ձեռնարկության կողմից վճարվող առևտրականներ, որոնց աշխատանքային ժամերը, հետևաբար, փոխվում են։ Քանի որ այս շուկան գործում է 24/24 ռեժիմով, արտարժույթի փոխանակման սեղանի վրա կարող է ներդրվել շարժական գրքի կազմակերպում, որի դեպքում, օրինակ, Լոնդոնում բնակվող առևտրականը օրվա սկզբին կժառանգի Սինգապուրի, Տոկիոյի կամ Բահրեյնի սենյակի կողմից փոխանցված բաց դիրքերը և կկառավարի դրանք մինչև իր օրվա վերջը, երբ դրանք կփոխանցվեն Նյու Յորքում բնակվող մեկ այլ գործընկերոջ։

Որոշ հաստատություններ, մասնավորապես նրանք, որոնք ներդրումներ են կատարել *արագ զարգացման* (RAD) թիմում, նախընտրում են պրոֆիլները համատեղել առևտրային սենյակում, որտեղ կողք կողքի նստած են առևտրականներ, ֆինանսական ինժեներներ և առջևի գրասենյակի նվիրված ծրագրային ապահովման մշակողներ։ Հետևաբար, վերջիններս հաշվետու են առևտրի ղեկավարին, այլ ոչ թե տեղեկատվական տեխնոլոգիաների ղեկավարին։

Վերջերս ի հայտ է եկել նաև համապատասխանության պատասխանատուի պաշտոնը, նա ապահովում է, որ պահպանվեն օրենքը, մասնավորապես՝ շուկայական օգտագործմանը վերաբերողը, և վարքագծի կանոնագիրքը։

Միջին գրասենյակը և հետին գրասենյակը, որպես կանոն, չեն գտնվում առևտրային սենյակում։

Կազմակերպչական գործընթացն ավելի պարզ է ակտիվների կառավարման ընկերությունների դեպքում.

* ակտիվների կառավարիչները պատասխանատու են պորտֆելների կամ ֆոնդերի համար։
* «Առևտրականները» կապի մեջ են «միջնորդների» հետ, այսինքն՝ վերը նշված ներդրումային բանկերի «վաճառքի» հետ։ Սակայն այս պրոֆիլը բացակայում է ակտիվների կառավարման այն ընկերություններում, որոնք որոշել են իրենց առևտրային գրասենյակը հանձնել աութսորսինգի։մինի|300x300փքս|UBS Հյուսիսամերիկյան գլխավոր գրասենյակ. առևտրային սենյակը գտնվում է կամարակապ տանիքի տակ

Ութսունական և իննսունական թվականներին առևտրային բիզնեսի զարգացումը պահանջում էր ավելի ու ավելի մեծ առևտրային սենյակներ, որոնք հատուկ հարմարեցված էին տեղեկատվական տեխնոլոգիաների և հեռախոսային մալուխների համար։ Հետևաբար, որոշ հաստատություններ տեղափոխեցին իրենց առևտրային սենյակը քաղաքի կենտրոնից, Սիթիից ՝ Քեների Ուորֆ,Փարիզի կենտրոնից՝ Լա Դեֆենս, իսկ Ուոլ Սթրիթից ՝ դեպի Թայմս Սքվեր կամ Նյու Յորքի բնակելի արվարձաններ՝ Կոնեկտիկուտում։ Օրինակ՝ UBS Warburg-ը 1997 թվականին կառուցեց առևտրային սենյակ Ստեմֆորդում, Կոնեկտիկուտ, ապա 2002 թվականին այն ընդլայնեց՝ դարձնելով այն աշխարհի ամենամեծը՝ մոտ ։  հատակի մակերես, որը թույլ  տալիս տեղադրել մոտ 1,400 աշխատանքային դիրք և 5,000 մոնիտոր։ «Սոսիետե Ժեներալի» «Բազալտե» շենքը առաջին շենքն է, որը հատուկ նախատեսված է առևտրի սրահների համար, այն հարմար է կրկնակի էլեկտրամատակարարման համար՝ ապահովելու առևտրի շարունակականությունը արտադրության աղբյուրներից մեկի անջատման դեպքում: 2000-ականներին JP Morgan-ը պլանավորում էր շենք կառուցել Համաշխարհային առևտրի կենտրոնի տարածքի մոտ, որտեղ բոլոր վեց  60,000 քառակուսի ոտնաչափ (փոխակերպել՝ սխալ)    առևտրային սենյակներին հատկացված հարկերը կլինեն կոնսոլային, իսկ հասանելի հողի մակերեսը կկազմի ընդամենը 32000 քառակուսի ֆուտ (3000 մ2)։

## Ենթակառուցվածքներ
### Վաղ տարիները
Հեռախոսը և հեռատպիչը եղել են միջնորդի առաջին հիմնական գործիքները։ Հեռատպիչը, կամ Տելետիպը, ստանում էր ֆինանսական գնանշումներ և տպում դրանք տիկերային ժապավենի վրա։ ԱՄՆ բաժնետոմսերը նույնականացվում էին մեկից երեք տառից կազմված տիքերային խորհրդանիշով, որին հաջորդում էին վերջին գինը, ամենացածրը և ամենաբարձրը, ինչպես նաև օրվա ծավալը։ Հեռարձակումը գրեթե իրական ժամանակում էր, գնանշումները հազվադեպ էին ուշանում ավելի քան 15 րոպեով, բայց տվյալ արժեթղթի գինը փնտրող բրոքերը ստիպված էր կարդալ ձայնագրությունը...
մինի|Տելետիպ
Դեռևս 1923 թվականին «Տրանս-Լյուքս» ընկերությունը Նյու Յորքի ֆոնդային բորսան տեղադրեց մեծ էկրանի վրա թափանցիկ ժապավենի պրոյեկցիոն համակարգով։ Այս համակարգը հետագայում ընդունվել է Նյու Յորքի բորսայի հետ կապված բրոքերների մեծ մասի կողմից մինչև 1960-ական թվականները։

1956 թվականին շուկայում հայտնվեց Teleregister անվամբ լուծումը, Այս էլեկտրամեխանիկական տախտակը գոյություն ուներ երկու տարբերակով՝ Նյու Յորքի ֆոնդային բորսայում ցուցակված լավագույն 50 կամ լավագույն 200 արժեթղթերի տեսքով, սակայն պետք էր հետաքրքրվել այդ բաժնետոմսերով, այլ ոչ թե մյուսներով...

1960-ականներին առևտրականի աշխատանքային կայանը աչքի էր ընկնում հեռախոսների գերբնակեցմամբ։ Առևտրականը ժոնգլիզներ էր օգտագործում հեռախոսների հետ՝ միաժամանակ մի քանի բրոքերների հետ քննարկելու համար։ Էլեկտրամեխանիկական, ապա էլեկտրոնային հաշվիչը նրան հնարավորություն տվեց կատարել տարրական հաշվարկներ։

1970-ականներին, եթե PABX- ի ի հայտ գալը հանգեցրեց հեռախոսային սարքավորումների որոշակի պարզեցմանը, սակայն այլընտրանքային ցուցադրման լուծումների մշակումը հանգեցրեց դրանց սեղանների վրա տեղադրված տեսամոնիտորների թվի բազմապատկմանը, որոնք սարքավորումների մասեր էին, որոնք հատուկ էին և պատկանում էին համապատասխան ֆինանսական տվյալների մատակարարին։ Ֆինանսական տվյալների շուկայի հիմնական գործող անձինք էին՝ Telerate-ը, Reuters-ը, Bloomberg-ը ՝ իր Bloomberg Terminal-ով, Knight Ridder-ը ՝ մասնավորապես իր Viewtron առաջարկով, Quotron-ը և Bridge-ը, որոնք առաջին երեքի համար համապատասխանաբար ավելի կամ պակաս մասնագիտացած էին փողի շուկայի, արտարժույթի և արժեթղթերի շուկայի հատվածներում։

### Աղյուսակների ի հայտ գալը
1980-ականների սկզբից առևտրի սրահները բազմապատկվեցին և օգտվեցին միկրոհաշվողական տեխնիկայի տարածումից։ Ի հայտ եկան աղյուսակներ, որոնցում առաջարկվող ապրանքները բաժանվեցին MS-DOS / Windows /PC և Unix համակարգերի միջև։ Համակարգիչների համար կար Lotus 1–2–3, աշխատանքային կայանների և տերմինալների համար այն արագորեն փոխարինվեց Excel- ով։ UNIX-ի համար կային Applix-ը և Wingz-ը ի թիվս այլոց։ Տեսամոնիտորների կողքին, սեղանների վրա անհրաժեշտ էր տեղ գտնել համակարգչային էկրան տեղադրելու համար։

Շատ արագ Excel-ը մեծ ժողովրդականություն ձեռք բերեց առևտրականների շրջանում, ինչպես որոշումների կայացման աջակցության գործիք, այնպես էլ իրենց դիրքը կառավարելու միջոց, և ապացուցեց, որ այն ուժեղ գործոն է Windows NT հարթակի ընտրության համար՝ Unix կամ VAX/VMS հարթակի հաշվին։

Չնայած այս տասնամյակի ընթացքում ծրագրային այլընտրանքները բազմապատկվեցին, առևտրային սենյակը տառապում էր փոխգործունակության և ինտեգրման պակասից։ Սկզբում գործարքների ավտոմատ փոխանցումը գրասենյակի գործիքներից, մասնավորապես Excel-ից, դեպի ձեռնարկությունների ծրագրային ապահովում, որը աստիճանաբար ներդրվեց ներքին գրասենյակներում, սակավ էր։ Առևտրականները գրանցում էին իրենց գործարքները՝ լրացնելով տարբեր գույնով տպագրված ձևաթուղթ՝ կախված ուղղությունից (գնել/վաճառել կամ վարկ վերցնել/փոխառել), և ներքին գրասենյակի աշխատակիցը գալիս և պարբերաբար վերցնում էր տոմսերի կույտեր, որպեսզի դրանք կարողանային վերագրանցվել մեկ այլ համակարգում։

### Թվային հեղափոխությունը
Տեսանյութերի ցուցադրման հավելվածները ոչ միայն փաթեթավորված էին ծանր տուփերի մեջ, այլև դրանց վերականգնման վրա հիմնված ցուցադրման ռեժիմը այլևս հարմարեցված չէր այն շուկաներին, որոնք մեծ իրացվելիություն էին ձեռք բերում և այդուհետ պահանջում էին որոշումներ կայացնել մի քանի վայրկյանում։ Առևտրականները ակնկալում էին, որ շուկայական տվյալները կհասնեն իրենց իրական ժամանակում՝ առանց ստեղնաշարի կամ մկնիկի միջամտության, և անխափան կմատակարարեն իրենց որոշումների կայացման աջակցության և դիրքորոշման մշակման գործիքները։

1980-ականների վերջին սկսված թվային հեղափոխությունը դարձավ այն կատալիզատորը, որը օգնեց արդարացնել այս սպասումները։ Այն իր արտահայտությունն գտավ գործարքային սենյակում, թվային տվյալների ցուցադրման համակարգի՝ մի տեսակ տեղական ցանցի տեղադրման մեջ։ Մուտքային հոսքերը միավորվում էին տարբեր տվյալների մատակարարներից և այս սինդիկացված տվյալները տարածվում էին առևտրականների համակարգիչների վրա։ Մեկը կոչում է *սնուցման մշակիչ* այն սերվերը, որը ստանում է տվյալներ ինտեգրատորից և փոխանցում դրանք տեղական բաշխման համակարգին։

Reuters-ը՝ իր TRIARCH 2000-ով, Teknekron-ը՝ իր TIB-ով, Telerate-ը՝ TTRS-ով, Micrognosis-ը՝ MIPS-ով, շուտով կիսեցին այս աճող շուկան։ Այս ենթակառուցվածքը նախապայման է յուրաքանչյուր համակարգչի վրա այդ տվյալները ձեռք բերող, ցուցադրող և գրաֆիկորեն վերլուծող ծրագրաշարի հետագա տեղադրման համար։

Այս տեսակի ծրագիրը սովորաբար թույլ է տալիս առևտրականին հավաքել համապատասխան տեղեկատվությունը համակցված էջերի մեջ, որոնք ներառում են տեքստային ձևաչափով նորությունների վահանակ, որը իրական ժամանակում սահում է ներքևից վերև, գնանշումների վահանակ, օրինակ՝ ԱՄՆ դոլարի նկատմամբ սպոտ փոխարժեքներ, յուրաքանչյուր գնանշման թարմացում կամ «նիշ» մեկ կամ երկու վայրկյանի ընթացքում հակադարձ տեսանյութով ցուցադրվող գրաֆիկական վերլուծության վահանակ՝ շարժական միջիններով, MACD-ով, մոմակալներով կամ այլ տեխնիկական ցուցանիշներով, մեկ այլ վահանակ, որը ցուցադրում է տարբեր բրոքերների մրցակցային գնանշումները և այլն...

Այս նոր սերնդի գործիքներին պատկանում էին երկու ծրագրային փաթեթների ընտանիքներ՝ մեկը նախատեսված Windows-NT հարթակների, մյուսը՝ Unix և VMS հարթակների համար։
[աջից|մինի|200x200փքս|[Տեխնիկական վերլուծություն (քիմիա)|Տեխնիկական վերլուծությունը գրաֆիկորեն ցույց է տալիս տվյալ ակտիվի վարքագիծը երկար կամ կարճ ժամանակահատվածում՝ գնի ապագա ուղին կանխատեսելու համար։]]
Սակայն, Bloomberg-ը և այլ, հիմնականում ներքին, մատակարարներ, խուսափեցին այս շարժումից՝ նախընտրելով հավատարիմ մնալ ծառայությունների բյուրոյի մոդելին, որտեղ յուրաքանչյուր սեղանադիր մոնիտոր պարզապես ցուցադրում է մատակարարի տարածքում պահվող և մշակվող տվյալները։ Այս մատակարարների մոտեցումն այն էր, որ բավականաչափ հարստացնեին իրենց տվյալների բազան և ֆունկցիոնալությունը, որպեսզի իրենց տվյալների հոսքը ցանկացած աղյուսակի կամ երրորդ կողմի համակարգի համար բացելու հարցը դառնար անիմաստ։

Այս տասնամյակը նաև ականատես եղավ հեռուստատեսության ներխուժմանը առևտրի սենյակներ։ Կենտրոնական բանկերի նախագահների կողմից անցկացվող մամուլի ասուլիսները այսուհետ անհամբեր սպասված իրադարձություններ են, որտեղ տոնն ու ժեստերը վերծանվում են։ Առևտրականը մեկ աչքը հառած է հեռուստացույցին, մյուսը՝ համակարգչի էկրանին՝ հետևելու համար, թե ինչպես են շուկաները արձագանքում հայտարարություններին, մինչդեռ շատ հաճախ հեռախոսով խոսում է մեկ հաճախորդ։ Reuters-ը, Bloomberg-ը, CNN-ը, CNBC- ն առաջարկում են իրենց լրատվական ալիքները, որոնք հատուկ նվիրված են ֆինանսական շուկաներին։

### Ինտերնետ և թողունակություն
Ինտերնետի զարգացումը հանգեցրեց տեղեկատվության, այդ թվում՝ ֆինանսական տեղեկատվության գների անկմանը։ Սա լուրջ հարված հասցրեց ինտեգրատորներին, որոնք, ինչպես Reuters-ը, տարիներ առաջ մեծ ներդրումներ էին կատարել շուկաներին տվյալները զանգվածաբար և իրական ժամանակում մատակարարելու համար, սակայն այդուհետ գրանցել են իրենց տվյալների բաժանորդագրությունների դադարեցման ալիք, ինչպես նաև տվյալների բաշխման և ցուցադրման ծրագրային ապահովման լիցենզիաների վաճառքի անկում։

Ավելին, մալուխային օպերատորների ներդրողները հանգեցնում են տեղեկատվության փոխանցման հզորությունների հսկայական աճի ամբողջ աշխարհում։ Աշխարհում մի քանի առևտրային սենյակներ ունեցող հաստատություններն օգտվեցին այս թողունակությունից ՝ իրենց արտասահմանյան կայքերը հանգույցի և ճաղերի մոդելի միջոցով իրենց գլխավոր գրասենյակներին միացնելու համար։ Citrix-ի նման տեխնոլոգիաների ի հայտ գալը նպաստեց այս զարգացմանը, քանի որ դրանք թույլ են տալիս հեռակա օգտատերերին միանալ վիրտուալ աշխատասեղանին, որտեղից նրանք մուտք են գործում գլխավոր գրասենյակի հավելվածներ՝ տեղական օգտատիրոջը նման հարմարավետության մակարդակով։ Մինչդեռ նախկինում ներդրումային բանկը պարտավոր էր ներդնել ծրագիր յուրաքանչյուր առևտրային սենյակում, այժմ այն կարող է սահմանափակել նման ներդրումները մեկ տեղում։ Արտասահմանյան կայքի ներդրման արժեքը կրճատվում է, հիմնականում, հեռահաղորդակցության բյուջեի հաշվին։

Եվ քանի որ ՏՏ ճարտարապետությունը պարզեցվում և կենտրոնացվում է, այն կարող է նաև արտասահմանյան ծառայությունների միջոցով իրականացվել։ Իրոք, վերջին մի քանի տարիների ընթացքում հիմնական տեխնոլոգիական մատակարարները  առևտրային սենյակների շուկայում գործողները մշակում են հոսթինգի ծառայություններ։

## Ծրագրային սարքավորումներ
1980-ականների վերջից ի վեր աշխատանքային թերթիկները արագորեն տարածվում էին առևտրականների աշխատասեղաններին, մինչդեռ առևտրային սենյակի ղեկավարը դեռևս ստիպված էր հույսը դնել կոնսոլիդացված դիրքերի վրա, որոնք զուրկ էին իրական ժամանակից և ճշգրտությունից։ Գնահատման ալգորիթմների բազմազանությունը, աշխատանքային թերթիկների փխրունությունը, որը կրում է կարևոր տվյալների կորստի ռիսկ, համակարգիչների կողմից ծանր հաշվարկներ կատարելիս տրամադրվող միջակ արձագանքման ժամանակը, առևտրականների գործողությունների տեսանելիության բացակայությունը, այս ամենը բարձրացրել է համատեղ տեղեկատվական տեխնոլոգիաների կամ, ինչպես այն հետագայում անվանեց ոլորտը, ձեռնարկությունների համար նախատեսված ծրագրերի անհրաժեշտությունը։

Սակայն հաստատություններն ունեն այլ պահանջներ, որոնք կախված են նրանց բիզնեսից, լինի դա առևտուր, թե ներդրումային։

### Ռիսկերի կառավարում
Ներդրումային բանկի ներսում առևտրային բաժինը ձգտում է ներդնել համագործակցություն բաժինների միջև, ինչպիսիք են՝

* արտարժույթի սվոփերից կամ ֆորվարդային դիրքերից առաջացող արժութային ռիսկի հեջավորումը։
* օրվա վերջում բաց մնացած դիրքերի ֆինանսավորումը դրամական շուկայի բաժնի կողմից։
* պարտատոմսերի դիրքերի հեջավորում տոկոսադրույքի ֆյուչերսների կամ օպցիոնների պայմանագրերով։

Նման գործընթացները պահանջում են տվյալների փոխադարձ փոխադարձ օգտագործում։

Հետևաբար, 1990-ից 1993 թվականներին շուկա է հայտնվել մի շարք փաթեթային ծրագրեր՝ Infinity, Summit, Kondor+, Finance Kit, Front Arena, Murex և Sophis Risque, արագորեն շուկայահանվում են ռիսկերի կառավարման հովանու ներքո, մի տերմին ավելի շոյող, թեև ավելի քիչ ճշգրիտ, քան դիրքորոշումը:

Չնայած Infinity-ն մահացավ 1996 թվականին՝ ունենալով գործիքակազմի այն հավաքածուի երազանքը, որը, ինչպես ենթադրվում էր, կմոդելավորեր ֆինանսական ինժեների կողմից մշակված ցանկացած նորարարություն, մյուս համակարգերը դեռևս լավ են գործում առևտրային սենյակներում։ Նույն ժամանակահատվածում ծնված լինելով՝ նրանք ունեն բազմաթիվ ընդհանուր տեխնիկական առանձնահատկություններ, ինչպիսիք են եռաստիճան ճարտարապետությունը, որի ներքին համակարգը գործում է Unix հարթակի վրա, Sybase-ի կամ Oracle-ի վրա հիմնված ռելացիոն տվյալների բազան և անգլերենով գրված գրաֆիկական ինտերֆեյսը, քանի որ նրանց հաճախորդները գտնվում են աշխարհի ցանկացած վայրում։ Առևտրականների կողմից գործարքների գրանցումը, դիրքերի պահպանումը, շուկայական ռիսկերի (տոկոսադրույքներ և արտարժույթ) չափումը, շահույթի և վնասի (P&V) հաշվարկը յուրաքանչյուր սեղանի կամ առևտրականի համար, յուրաքանչյուր գործընկերոջ համար սահմանված սահմանաչափերի վերահսկումը այս համակարգերի կողմից մատուցվող հիմնական գործառույթներն են։

Այս գործառույթները հետագայում կամրագրվեն ազգային կանոնակարգերով, որոնք հակված են պնդելու համարժեք տեղեկատվական տեխնոլոգիաների վրա, Ֆրանսիայում դրանք սահմանվել են 1997 թվականին «Բանկերի հանձնաժողովի» կողմից ներքին վերահսկողության վերաբերյալ տրված հրահանգում:

### Էլեկտրոնային առևտուր
Հեռախոսը, որն օգտագործվում է առանց դեղատոմսի (OTC) շուկաներում, հակված է թյուրըմբռնումների: Եթե երկու կողմերը չկարողանան հստակորեն հասկանալ միմյանց առևտրային պայմանների վերաբերյալ, ապա ստացված հաստատումը կարող է չափազանց ուշ լինել գործարքը փոփոխելու համար, երբ ստացված հաստատումը բացահայտի անոմալիա։

Առաջին շուկաները, որոնք հայտնաբերում են էլեկտրոնային առևտուրը, արտարժույթի շուկաներն են։ Reuters-ը ստեղծում է իր Reuter Monitor Dealing Service-ը 1981 թվականին։ Հակառակ կողմերը միմյանց հետ հանդիպում են էկրանի միջոցով և համաձայնության են գալիս գործարքի շուրջ տեսատեքստային ռեժիմով, որտեղ տվյալները ազատ կառուցվածք ունեն։

Էլեկտրոնային առևտրի աշխարհում ի հայտ են գալիս մի շարք ապրանքներ, այդ թվում՝ Bloomberg Terminal-ը, BrokerTec-ը, TradeWeb-ը և Reuters 3000 Xtra-ն ՝ արժեթղթերի և արտարժույթի համար։ Մինչդեռ Իտալիայում ծնված Telematico (MTS) ընկերությունը գտնում է իր տեղը եվրոպական պետական պարտքի առևտրի սրահներում։

Վերջերս շուկա են մտել այլ մասնագիտացված ապրանքներ, ինչպիսիք են Swapswire-ը ՝ տոկոսադրույքային սվոփեր կնքելու համար, կամ SecFinex-ը և EquiLend-ը՝ արժեթղթերի վարկեր կամ փոխառություններ տեղաբաշխելու համար (վարկառուն վճարում է ծառայության բաժանորդագրության վճարը):

Սակայն, այս համակարգերը, ընդհանուր առմամբ, նաև չունեն իրացվելիություն։ Հաճախ կրկնվող կանխատեսմանը հակառակ, էլեկտրոնային առևտուրը չսպանեց ավանդական միջդիլերային միջնորդական գործունեությունը։ Բացի այդ, առևտրականները նախընտրում են համատեղել երկու ռեժիմներն էլ՝ գնի հայտնաբերման համար սքրինինգ և մեծ գործարքներ կազմակերպելու համար ձայնային ազդանշաններ։

### Պատվերի կառավարում և ուղղորդում
Կազմակերպված շուկաների ապրանքների համար գործընթացները տարբեր են. հաճախորդների պատվերները պետք է հավաքագրվեն և կենտրոնացվեն, դրանց մի մասը կարող է վերահասցեագրվել ներքին համապատասխանեցման համար՝ այսպես կոչված այլընտրանքային առևտրային համակարգերի (ATS) միջոցով։ Մեծ չափի պատվերները կամ վատ իրացվելիություն ունեցող կամ արտասահմանյան բորսայում ցուցակված բաժնետոմսերի պատվերները, ինչպես նաև կորպորատիվ հաճախորդների պատվերները, որոնց վաճառքի կոնտակտային անձը գտնվում է առևտրային սենյակում, նախընտրելի է ուղղորդել կամ բրոքերներին, կամ բազմակողմ առևտրային հարթակներին (MTF)։ Մնացածը ուղղակիորեն գնում է տեղական ֆոնդային բորսա, որին հաստատությունը էլեկտրոնային կերպով միացված է։

Պատվերները հետագայում կատարվում են՝ մասամբ կամ ամբողջությամբ, ապա բաշխվում են համապատասխան հաճախորդների հաշիվներին։ Ցուցակված ապրանքների և առևտրի վայրերի աճող թիվը անհրաժեշտ է դարձրել այս պատվերների գիրքը կառավարել համապատասխան ծրագրաշարի միջոցով։

Ֆոնդային բորսաները և ֆյուչերսային շուկաները առաջարկում են իրենց սեփական առջևի համակարգը՝ պատվերները գրանցելու և փոխանցելու համար, կամ, հնարավոր է, ծրագրավորման ինտերֆեյս, որը թույլ կտա անդամ հաստատություններին միացնել իրենց կողմից մշակված պատվերների կառավարման համակարգը։ Սակայն ծրագրային ապահովման հրատարակիչները շուտով վաճառում են փաթեթներ, որոնք ստանձնում են տարբեր հաղորդակցման արձանագրությունների կառավարումը այս շուկաներում։ Մեծ Բրիտանիայում գործող Fidessa-ն ուժեղ ներկայություն ունի LSE անդամների շրջանում, իսկ Sungard Global Trading-ը և շվեդական Orc Software-ը նրա ամենամեծ մրցակիցներն են։

### Ծրագրային առևտուր
Ծրագրային առևտրում պատվերները գեներացվում են ծրագրային ապահովման կողմից, այլ ոչ թե տեղադրվում են որոշում կայացնող առևտրականի կողմից։ Վերջերս այն ավելի շուտ կոչվում է ալգորիթմական առևտուր։ Այն վերաբերում է միայն կազմակերպված շուկաներին, որտեղ գործարքները կախված չեն տվյալ հակառակ կողմի հետ բանակցություններից։

Ծրագրային առևտրի բնորոշ կիրառումը տվյալ բաժնետոմսի համար գնման կամ վաճառքի պատվերներ ստեղծելն է, հենց որ դրա գինը հասնի տրված շեմին՝ վերև կամ ներքև։ 1987 թվականի ֆինանսական ճգնաժամի ընթացքում վաճառքի դադարեցման պատվերների ալիքը մեծ մասամբ մեղադրվել է որպես գների անկման արագացման հիմնական պատճառ։ Այնուամենայնիվ, ծրագրային առևտուրը չի դադարել զարգանալ այդ ժամանակվանից ի վեր, մասնավորապես՝ ETF-ների ՝ ֆոնդային բորսայի ինդեքսը նմանակող փոխադարձ ֆոնդերի, ինչպես նաև կառուցվածքային ակտիվների կառավարման աճի հետ մեկտեղ։ Օրինակ՝ FTSE 100 ինդեքսը կրկնօրինակող ETF-ը ամեն օր ուղարկում է 100 գնման պատվերի բազմապատիկներ կամ նույնքան վաճառքի պատվերներ՝ կախված նրանից, թե ֆոնդը գրանցում է զուտ մուտքային, թե ելքային բաժանորդագրության հոսք։ Պատվերների նման համադրությունը կոչվում է նաև զամբյուղ։ Ավելին, երբ ինդեքսում որևէ բաղադրիչ բաժնետոմսի կշիռը փոխվում է, օրինակ՝ թողարկողի կողմից բաժնետիրական կապիտալի ավելացումից հետո, պետք է ստեղծվեն նոր զամբյուղի պատվերներ, որպեսզի պորտֆելի նոր բաշխումը դեռևս արտացոլի ինդեքսի բաշխումը։ Եթե ծրագիրը կարող է մեկ առևտրականից ավելի արագ առաջացնել հսկայական քանակությամբ պատվերներ, այն նաև պահանջում է ֆինանսական ինժեների կողմից մոնիթորինգ, որը հարմարեցնում է իր ծրագիրը ինչպես շուկայի զարգացմանը, այնպես էլ, այժմ, բանկային կարգավորողի պահանջներին՝ ստուգելով, որ այն չի ենթադրում շուկայի մանիպուլյացիաներ։ Որոշ առևտրային սենյակներում այժմ կարող է լինել նույնքան ֆինանսական ինժեներ, որքան առևտրականներ։

Ծրագրային առևտրի տարբերակների տարածումը, որոնցից շատերը կիրառում են նմանատիպ տեխնիկա, դրանց նախագծողներին դրդում է մրցակցային առավելություն փնտրել՝ ներդրումներ կատարելով հաշվողական հզորություն ավելացնող սարքավորումների մեջ կամ իրենց ծրագրային կոդը բազմաթելային համակարգին հարմարեցնելով, որպեսզի ապահովվի, որ իրենց պատվերները կենտրոնական պատվերների գրքույկ հասնեն մրցակիցներից առաջ։ Հետևաբար, ալգորիթմի հաջողությունը չափվում է մինչև մի քանի միլիվայրկյան։ Այս տեսակի ծրագրային առևտուրը, որը կոչվում է նաև *[[բարձր հաճախականության առևտուր]]*, սակայն հակասում է ներդրողների միջև արդարության սկզբունքին, և որոշ կարգավորող մարմիններ քննարկում են այն արգելելու հնարավորությունը։

### Պորտֆելի կառավարում
Պատվերների կատարման վերադարձի հետ մեկտեղ, փոխադարձ ֆոնդի կառավարիչը, ինչպես նաև ներդրումային բանկի առևտրականը պետք է թարմացնեն իրենց դիրքերը։ Այնուամենայնիվ, կառավարիչը կարիք չունի վերագնահատելու իր ակտիվները իրական ժամանակում. ի տարբերություն այն առևտրականի, որի ժամանակային հորիզոնը օրը է, պորտֆելի կառավարիչն ունի միջինից մինչև երկարաժամկետ հեռանկար։ Այնուամենայնիվ, կառավարիչը պետք է ստուգի, որ իր վաճառած ամեն ինչ հասանելի է իր պահառության հաշվին։ Նրան նաև անհրաժեշտ է համեմատական գործառույթ, որի միջոցով նա կարող է հետևել իր պորտֆելի կատարողականին իր համեմատական գործառնության հետ։ Եթե այն չափազանց շեղվի, նրան անհրաժեշտ կլինի մեխանիզմ՝ այն վերահավասարակշռելու համար՝ ավտոմատ կերպով ստեղծելով մի շարք գնումներ և վաճառքներ, որպեսզի պորտֆելի բաշխումը վերադառնա համեմատական գործառնություններին։

## Հարաբերություններ հետին գրասենյակի հետ
Երկրների մեծ մասում բանկային կարգավորումը պահանջում է առջևի և հետին գրասենյակների միջև անկախության սկզբունք. առևտրային սենյակի կողմից կնքված գործարքը պետք է վավերացվի հետին գրասենյակի կողմից, որպեսզի հետագայում հաստատվի հակառակ կողմին, հաշվարկվի և հաշվառվի։ Երկու ծառայություններն էլ պետք է հաշվետու լինեն այն ստորաբաժանումներին, որոնք անկախ են միմյանցից՝ հիերարխիայի ամենաբարձր հնարավոր մակարդակում:

Գերմանիայում կարգավորումն ավելի հեռուն է գնում՝ «չորս աչքի սկզբունքը», որը պահանջում է, որ ցանկացած առևտրականի կողմից իրականացվող յուրաքանչյուր բանակցություն դիտարկվի մեկ այլ առևտրականի կողմից, նախքան ներքին գրասենյակ ներկայացնելը։

Մայրցամաքային Եվրոպայում հաստատությունները 1990-ականների սկզբից ի վեր շեշտը դնում են ուղիղ մշակման (STP) վրա, այսինքն՝ առևտրի ներքին գրասենյակ փոխանցման ավտոմատացման վրա: Նրանց նպատակն է բարձրացնել գրասենյակային աշխատակազմի արտադրողականությունը՝ առևտրի վերականգնումը փոխարինելով վավերացման գործընթացով։ Ռիսկերի կամ ակտիվների կառավարման ծրագրային ապահովման հրատարակիչները բավարարում են այս սպասումը՝ կա՛մ իրենց համակարգում ավելացնելով հետին գրասենյակային ֆունկցիոնալություններ, որոնք մինչ այժմ նախատեսված էին միայն առջևի գրասենյակի համար, կա՛մ զարգացնելով իրենց կապը՝ գործարքների ինտեգրումը պատշաճ հետին գրասենյակային կողմնորոշված փաթեթի մեջ հեշտացնելու համար։

Անգլո-սաքսոնական հաստատությունները, որոնք ավելի քիչ սահմանափակումներ ունեն ներքին գրասենյակներում լրացուցիչ աշխատակիցներ վարձելու հարցում, միայն մի քանի տարի անց ունեն նման ինտերֆեյսները ավտոմատացնելու և զարգացնելու ավելի քիչ հրատապ կարիք։

Արժեթղթերի շուկաներում ինստիտուցիոնալ բարեփոխումները, որոնք ուղղված են հաշվարկային ուշացումը սովորական 3 աշխատանքային օրվանից մինչև մեկ կամ նույնիսկ զրոյական օր կրճատելուն, կարող են լինել տվյալների գործընթացների ավտոմատացման հզոր խթան։

Քանի դեռ առջևի և հետին գրասենյակները գործում են առանձին, առևտրականները, ովքեր ամենից շատ դժկամությամբ են գրանցում իրենց գործարքները առջևի գրասենյակի համակարգում, որը նրանք, բնականաբար, ավելի դժվարամատչելի են համարում, քան էլեկտրոնային աղյուսակը, գայթակղվում են հրաժարվել օգնականի կամ միջին գրասենյակի աշխատակցի ծառայություններից։ STP քաղաքականությունը այդ դեպքում անուղղակի միջոց է՝ առևտրականներին ստիպելու ինքնուրույն գրավադրել։ Ավելին, ՏՏ-ի վրա հիմնված առևտրի գրավումը, իրական բանակցություններից ամենակարճ ժամանակահատվածում, տարիների ընթացքում ավելի ու ավելի է դիտվում որպես «լավագույն պրակտիկա» կամ նույնիսկ կանոն։
մինի|200x200փքս|Ավանդատուները հերթ են կանգնում Northern Rock-ում իրենց հաշիվը փակելու համար
Բանկային կարգավորումը հակված է զրկել առևտրականներին իրենց դիրքերը վերագնահատելու իրենց ընտրած գներով։ Այնուամենայնիվ, հետին գրասենյակի աշխատակազմը պարտադիր չէ, որ լավագույնս պատրաստ լինի քննադատելու բարդ կամ դժվար իրացվելի գործիքների համար առևտրականների կողմից առաջարկվող գները, և որոնք ոչ մի անկախ աղբյուր, ինչպիսին է Bloomberg-ը, չի հրապարակում։

## Ամենամեծ անհաջողությունների անատոմիան
Անկախ նրանից՝ որպես դերասան, թե որպես պարզ վկա, առևտրի սրահը այն վայրն է, որտեղ ականատես ենք լինում ցանկացած լուրջ ձախողման, որը վտանգի տակ է դնում ընկերության գոյությունը։

Northern Rock-ի, Bear Stearns-ի կամ Lehman Brothers-ի դեպքում, որոնք երեքն էլ ոչնչացվեցին 2008 թվականի ենթապրայմ ճգնաժամի պատճառով, եթե առևտրային սրահը վերջապես չկարողացավ գտնել դրամական շուկայում իրեն վերաֆինանսավորելու համար գործընկերներ և, հետևաբար, ստիպված եղավ բախվել իրացվելիության ճգնաժամի, այդ չվճարումներից յուրաքանչյուրը պայմանավորված է ընկերության բիզնես մոդելով, այլ ոչ թե առևտրային սրահի դիսֆունկցիայով։

Ընդհակառակը, ստորև ներկայացված օրինակներում, եթե ձախողումը միշտ պայմանավորված է եղել շուկայական անբարենպաստ պայմաններով, այն ունի նաև գործառնական պատճառ։

Վերոնշյալ սյունակներում նշված այս գործառնական պատճառները պայմանավորված են կազմակերպչական կամ տեղեկատվական տեխնոլոգիաների թերություններով։

* Ֆիկետային գործարքը հնարավոր է դառնում, երբ համակարգը թույլ է տալիս գործարք կատարել կա՛մ ֆիկտիվ, կա՛մ իրական կոնտրագենտին, որի համար համակարգը ո՛չ հաստատում է ուղարկում այդ կոնտրագենտին, ո՛չ էլ ավտոմատ հաղորդագրություն է ուղարկում ներքին գրասենյակ՝ հաշվարկների և հաշվառման համար։
* Թաքնված դիրքը, որը խարդախություն է, և լիազորված դիրքերի գերազանցումը, որը այդպիսին չէ, հնարավոր են նաև սահմանաչափերի վերահսկման մեխանիզմի բացակայության և Ռիսկերի կառավարման բաժին նախազգուշացում փոխանցելու միջոցով, կամ նման նախազգուշացման ստացողի կողմից արձագանքի բացակայության պատճառով։
* Ինսայդերական առևտրի որոշ դեպքեր կարելի է բացատրել առևտրային սենյակի ներսում հակամարտող շահեր ունեցող սեղանների մոտիկությամբ, ինչպիսին է այն սեղանը, որը կազմակերպում է բաժնետոմսերի թողարկումները հաճախորդների անունից ներդրումներ կատարող ընկերության հետ։
* Գնի մանիպուլյացիան հնարավոր է նաև, եթե վերահսկողություն չի իրականացվում գործիքի այն բաժնեմասի նկատմամբ, որը պահվում է շուկայում առկա ընդհանուր բաժնետոմսերի նկատմամբ, անկախ նրանից, թե այդ շրջանառության մեջ գտնվող բաժնետոմսերը տվյալ կորպորատիվ թողարկողի բաժնետոմսերի ընդհանուր քանակն են, թե ցուցակված ածանցյալ գործիքի բաց դիրքը։
* Ռիսկը կարող է սխալ հաշվարկվել, քանի որ այն կախված է այնպիսի պարամետրերից, որոնց որակը չի կարող գնահատվել, կամ քանի որ չափազանց վստահություն է ներշնչվում օգտագործվող մաթեմատիկական մոդելի նկատմամբ։
* Սխալ գնահատումը կարող է առաջանալ հղման գների խարդախ մշակման հետևանքով, կամ այն պատճառով, որ գործիքի վերաբերյալ նոր գնանշումների բացակայությունը և այլընտրանքային, մոդելի վրա հիմնված գնահատում չհաշվի առնելը հանգեցրել են հնացած գների օգտագործմանը։
* Առևտրականի վերահսկողության բացակայությունը կարող է գնահատվել նրանից պահանջվող հաշվետվության թուլությամբ կամ այդ հաշվետվությունը ստացողների կողմից փորձագիտության կամ քննադատության բացակայությամբ։
* Օգտատիրոջ իրավունքը կարող է անբավարար լինել, կա՛մ այն պատճառով, որ այն տրամադրվում է հիերարխիայի կողմից՝ հակասելով ոլորտի լավագույն փորձին, կա՛մ այն պատճառով, որ, չնայած չի տրամադրվում, այն դեռևս կիրառվում է, կա՛մ այն պատճառով, որ համակարգը չի կարող կառավարել այն, կա՛մ այն պատճառով, որ անփութության պատճառով այն պատշաճ կերպով չի կարգավորված այդ համակարգում։
* Վերջապես, գրանցման սխալ կարող է առաջանալ թույլ հավանականության վերահսկողություն ունեցող համակարգում, ինչպիսին է գործարքի չափի դեպքում, կամ առանց «համակարգի չորս աչքի սկզբունքը» մեխանիզմ, որի միջոցով ակնհայտ անոմալիան կհայտնաբերվեր և կկանխվեր երկրորդ անձի կողմից։

## Ավերված սենյակներ
* 1996 թվականի մայիսի 5-ին՝ շաբաթից կիրակի գիշերը, Կրեդիտ Լիոնեի առևտրային սրահը ավերվեց հրդեհով, որը կասկածվում էր հանցագործության մեջ։ Մի քանի օրվա ընթացքում առևտրային բիզնեսները տեղափոխվեցին Փարիզի ծայրամասում գտնվող պահեստային կամ աղետներից հետո վերականգնման կայան։
* 2001 թվականի սեպտեմբերի 11-ին Առևտրի համաշխարհային կենտրոնի վրա հարձակումը ոչնչացրեց կանտոր Ֆիցջերալդի առևտրի սրահը և սպանեց 658 մարդու՝ աշխատուժի երկու երրորդին։ Այնուամենայնիվ, առևտուրը վերսկսվեց մոտ մեկ շաբաթ անց։

## Խաղամոլություն
Առևտրային սենյակները օգտագործվում են նաև սպորտային մոլախաղերի ոլորտում: Տերմինը հաճախ օգտագործվում է բուքմեյքերների պարտավորությունների և գործակիցների սահմանման բաժիններին, որտեղ կառավարվում են պարտավորությունները և ճշգրտվում գործակիցները: Օրինակները ներառում են Կարիբյան ավազանում տեղակայված ինտերնետային բուքմեյքերները, ինչպես նաև օրինական բուքմեյքերական գործառնություններ Միացյալ Թագավորությունում, ինչպիսիք են William Hill-ը, Ladbrokes-ը և Coral-ը, որոնք գործում են առևտրային սենյակներ՝ կառավարելու իրենց ռիսկերը: Betfair-ի նման խաղադրույքների բորսաների աճը նաև հանգեցրել է պրոֆեսիոնալ խաղամոլների համար նախատեսված «առևտրային սենյակների» առաջացմանը: (հղում. Racing Post թերթ 19/7/07) Առաջին նման հաստատությունը բացվել է Էդինբուրգում 2003 թվականին, սակայն հետագայում ծալվել է: Պրոֆեսիոնալ խաղամոլները սովորաբար վճարում են օրական մոտ 30 ֆունտ ստեռլինգ օրական «տեղի» վճար՝ խաղադրույքների համար օգտագործվող ՏՏ սարքավորումների և սպորտային արբանյակային հոսքերի օգտագործման համար: Այսօր Մեծ Բրիտանիայում կա ութ առևտրային սենյակ, որոնցից երկուսը գտնվում են Լոնդոնում՝ մեկը Հայգեյթում և մեկը՝ Կանարի Ուորֆում:

## Տես նաև

* Անվտանգություն (ֆինանսներ)

## Ծանոթագրություններ


## Արտաքին հղումներ
* 
* 
* 
* 
* 
* 

Կատեգորիա:Ակտիվների կառավարում
Կատեգորիա:Բիզնես
Կատեգորիա:Համակարգչային ցանցեր
Կատեգորիա:Ֆինանսական շուկաներ
Կատեգորիա:Ֆոնդային բորսաներ