Reworld

**Reworld** (նախկինում՝ **Covanta**, իրավաբանական անվանումը՝ **Reworld Holding Corporation**), թափոններից էներգիա ստացող և արդյունաբերական թափոնների կառավարման ծառայություններ մատուցող մասնավոր ընկերություն, կենտրոնակայանը գտնվում է ԱՄՆ-ի Նյու Ջերսի նահանգի Ֆլորհամ Փարք քաղաքում։ Ընկերության եկամտի մեծ մասը ստացվում է այրման կայանների շահագործումից, որոնք նաև ծառայում են որպես էլեկտրակայաններ՝ աղբը օգտագործելով որպես վառելիք։ Reworld-ը թափոնների հեռացման համար վճար է գանձում և վաճառում է աղբի այրման արդյունքում ստացված էլեկտրաէներգիան և մետաղական խարամը։

Reworld-ը հիմնադրվել է 1939 թվականին՝ Ogden Corporation անվամբ։ Սկզբում այն գործել է որպես հանրային ծառայությունների հոլդինգային ընկերություն, սակայն հետագայում դարձել է բազմաճյուղ կոնգլոմերատ, որը ներդրումներ է ունեցել արտադրության, ձիերի և գրեյհաունդների մրցարշավների, անշարժ գույքի, սննդի, ծովային փոխադրումների, արենաների կառավարման և ժամանցի ոլորտներում։ 2001 թվականին իրականացված վերակազմավորումից հետո ընկերությունը կենտրոնացել է բացառապես էներգետիկ բիզնեսի վրա։

## Վաղ պատմություն
1939 թվականին հիմնվել է Ogden Corporation ընկերությունը՝ որպես Utilities Power and Light-ի իրավահաջորդ։ Վերջինս եղել է Չիկագոյում հիմնված կոմունալ ծառայությունների հոլդինգային ընկերություն և 1937 թվականից գտնվել է դատարանի կողմից նշանակված կառավարման ներքո։  Դրա դուստր ձեռնարկությունների թվում են եղել «Laclede Gas Company»-ն, «Interstate Power Company»-ն, «Missouri Natural Gas Company»-ն, «Missouri Electric Power Company»-ն, «Central State Utilities Corporation»-ը և «Central States Power and Light Corporation»-ը։ Atlas Corporation-ը վերահսկել է Ogden Corporation-ը դրա հիմնադրումից մինչև 1951 թվականը, երբ այն վաճառվել է Ալենների ընտանիքին։ Օգդենի առաջին նախագահն եղել է Atlas Corporation-ի գլխավոր աուդիտոր Բենջամին Գ. Բրյուսթերը։ Նրան հաջորդեց Մորիս Լ. Սինդեբանդը։

Utilities Power and Light ընկերության վերակազմավորման շրջանակում Ogden Corporation-ը պարտավորվել է հրաժարվել իր կոմունալ ծառայությունների ոլորտում ունեցած բաժնեմասերից, որպեսզի համապատասխանի 1935 թվականի «Հանրային կոմունալ ծառայությունների մասին» օրենքի պահանջներին։ Մինչև 1948 թվականը Ogden-ի միակ մնացած կոմունալ ակտիվը եղել է Interstate Power Company-ն։

## Բազմազան գործունեություն
### Արտադրություն
1953 թվականին Ogden Corporation-ը մուտք է գործել արտադրության ոլորտ, երբ Allen & Company-ից ձեռք է բերել W. A. Case & Son Manufacturing Company ընկերությունը, որը զբաղվել է ջրամատակարարման և ջեռուցման պարագաների արտադրությամբ և բաշխմամբ։ Նույն թվականին ընկերությունը Western Union-ից ձեռք է բերել նաև Teleregister ընկերությունը։ 1955 թվականին Ogden-ը ձեռք է բերել Commercial Filters Corporation ընկերությունը՝ էլեկտրոնիկայի և ջրամատակարարման ոլորտում գործող կազմակերպություն, ինչպես նաև Luria Brothers & Co.-ն՝ երկաթի և պողպատի ջարդոնի բիզնեսով զբաղվող ընկերություն։ 1957 թվականին ընկերությունը ձեռք է բերել Eimco Corporation-ը և Սոլթ Լեյք Սիթի քաղաքում գործող American Foundry & Machine Company-ն։ Eimco-ն արտադրել է ֆիլտրացիոն սարքավորումներ, իսկ American Foundry & Machine-ը՝ երկաթի և պողպատի ձուլվածքներ։ 1959 թվականին Ogden-ը ձեռք է բերել Avondale Marine Ways Inc.-ը՝ Նյու Օռլեան քաղաքում գործող նավաշինական ընկերություն։ 1962 թվականին Luria Brothers-ի նախկին նախագահ Ralph E. Ablon-ը դարձել է Ogden-ի նախագահ և տնօրենների խորհրդի նախագահ։

### Սննդամթերք
1966 թվականին Ogden-ը ձեռք է բերել Tillie Lewis Foods ընկերությունը՝ Կալիֆոռնիայում գործող մրգերի և բանջարեղենի պահածոյացման ձեռնարկություն։ Tillie Lewis-ը նշանակվել է Ogden-ի տնօրենների խորհրդի անդամ՝ դառնալով ընկերության առաջին կին տնօրենը։ Հաջորդ տարի Ogden-ը մուտք է գործել սառեցված սննդամթերքի ոլորտ՝ ձեռք բերելով Prosser Packers ընկերությունը։ Նույն թվականին այն ձեռք է բերել նաև ABC Consolidated ընկերությունը՝ սննդի և ըմպելիքների ոլորտում գործող կազմակերպություն, որը տնօրինել է ճաշարաններ, ռեստորաններ, սնակ-բարեր և Nedick's արագ սննդի ցանցը։ Ogden-ի սննդի բաժինը դարձել է Միացյալ Նահանգներում մարզադահլիճների կոնցեսիոն ծառայությունների երեք խոշորագույն մատակարարներից մեկը։ 1968 թվականին Ogden-ը ձեռք է բերել Mack Brothers ընկերությունը, որը ավիաընկերությունների համար արտադրել է սառեցված մսամթերք։ 1979 թվականին Ogden-ը 35 միլիոն դոլարով ձեռք է բերել Progresso ընկերությունը։ 1986 թվականին Ogden Foods-ը վաճառվել է Pet, Inc ընկերությանը՝ 320 միլիոն դոլարով։

### Անշարժ գույքի զարգացում
1968 թվականին Ogden-ը ստեղծել է Ogden Development Corporation-ը՝ ձեռք բերելով Charles Luckman Associates ընկերությունը, որը զբաղվել է անշարժ գույքի, ինժեներական և ճարտարապետական ծառայություններով։ Լաքմանը նշանակվել է Ogden Development-ի նախագահ։

### Ծովային փոխադրումներ
1968 թվականին Ogden-ը ձեռք է բերել Soros Associates ընկերությունը, որը նախագծել և զարգացրել է բեռնաբաշխման և նավահանգստային ենթակառուցվածքներ։ Նույն թվականին այն ձեռք է բերել նաև Bulk Transport Inc. ընկերությունը, որը շահագործել է 18 զանգվածային բեռնատար նավ։ 1979 թվականին Ogden-ը United Tanker Corporation-ից 31 միլիոն դոլարով ձեռք է բերել երկու 37,800 տոննա տարողությամբ տանկերներ։

### Ձիերի և գրեյհաուսների մրցարշավ
1969 թվականին Ogden-ը ձեռք է բերել Edwards Enterprises ընկերությունը, որը տնօրինել է Waterford Park, Scarborough Downs, Fairmount Park և Wheeling Downs մրցարշավային համալիրները։ 1972 թվականին ընկերությունը ձեռք է բերել նաև Suffolk Downs մրցարշավային վայրը։ Նույն թվականին Ogden-ը Wheeling Downs-ում ներդրել է գրեյհաունդների մրցարշավներ։ Ogden Recreation բաժինը ստեղծել է անվտանգության դուստր ընկերություն՝ Ogden Security, որի ղեկավարը դարձել է Բոստոնի ոստիկանության նախկին հանձնակատար Էդմունդ Մակնամարանը։

## Արտադրությունից դեպի ծառայությունների ոլորտ անցում
1980-ականներին Օգդենը հիմնականում արտադրական բիզնեսից անցում է կատարել ծառայությունների մատուցման ընկերության։ Ծառայությունների ոլորտում նրա առաջին ներդրումն եղել է 1982 թվականին Allied Maintenance Corporation-ի 118 միլիոն դոլարի ձեռքբերումը։ Օգդենը 1983-1991 թվականներին իրականացրել է 19 ձեռքբերում և միաձուլում։ 1986 թվականին Suffolk Downs-ը վաճառվեց Բադի ԼեՌուին։ 1987 թվականին Օգդենի եկամուտների գրեթե ամբողջությունը ստացվել է նախկինում այն չմատուցվող ծառայություններից, ինչպիսիք են պահեստավորումը, մարզադաշտերում կոնցեսիոն տրիբունաների շահագործումը և մաքրման ծառայությունները։ 1990 թվականին Ռալֆ Է. Աբլոնին նախագահի և գործադիր տնօրենի պաշտոնում հաջորդել է նրա որդին՝ Ռիչարդը։ 1991 թվականին այն 80 միլիոն դոլարով ձեռք բերեց ERC Environmental and Energy Services անվամբ մասնագիտական ծառայությունների ընկերություն։

## Ogden Entertainment
Ogden Corporation-ի զվարճանքի բաժինը տրամադրել է կոնցեսիոն ծառայություններ, ապրանքների վաճառք, տեխնիկական սպասարկում, մաքրություն, անվտանգության ծառայություններ, կայանատեղիների կառավարում, օբյեկտների կառավարում, ինչպես նաև համերգների կազմակերպում։ Նրա հաճախորդների թվում եղել են Capital Centre, Rosemont Horizon, Palacio de los Deportes, Target Center, Anaheim Arena, Anaheim Stadium և Rich Stadium մարզադահլիճներն ու մարզադաշտերը։

Ogden-ը եղել է Corel Centre-ի խոշոր ներդրողներից մեկը և դրա կառավարիչը Օտտավա քաղաքում։

Ogden-ը գնել  է Դուբլինի Ֆինիքս Պարկի ձիարշավարանը։ Ընկերությունը նախատեսել է լքված ձիարշավարանի տարածքում կառուցել 2,500 տեղանոց կոնֆերանս կենտրոն, 65,000 տեղանոց մարզադաշտ, 12,000 տեղանոց փակ արենա և հյուրանոց/կազինո, սակայն բավարար աջակցություն չստանալու պատճառով Ogden-ը 1998 թվականին վաճառել է այդ տարածքը։

Ogden Entertainment-ը արտադրել է «Վիկտոր/Վիկտորիա», «Ծերունին և ծովը», «Ամազոն» և Մարկ Տվենի «Ամերիկան» ֆիլմերը։

1998 թվականին Ogden-ը սկսել է Jazzland անունով՝ 140 ակր տարածք զբաղեցնող թեմատիկ զբոսայգու կառուցումը Նյու Օռլեան քաղաքում։ 1999 թվականին այն ձեռք է բերել մի քանի ջրային զբոսայգիներ, այդ թվում՝ Wet'n Wild Inc.։

## Թափոններից էներգիայի ստացման ոլորտում գործունեության սկիզբ
Ogden Corporation-ը թափոններից էներգիայի ստացման ոլորտ մուտք է գործել 1983 թվականին, երբ ձեռք է բերել Եվրոպայում լայնորեն կիրառվող Martin GmbH այրման տեխնոլոգիայի մտավոր սեփականության իրավունքները, ինչպես նաև վտանգավոր թափոնների ոչնչացման մեթոդ։ Ընկերությունը ստեղծել է Ogden Martin Systems դուստր ընկերությունը՝ իր թափոններից էներգիայի ստացման բիզնեսը վարելու համար։ 1986 թվականին Ogden-ը արդեն ուներ թափոններից էներգիա ստացող հինգ կայան կառուցման փուլում և պայմանագրեր ևս չորսի կառուցման համար։ 1993 թվականին Ogden-ի դուստր ընկերությունը՝ Ogden Projects, Inc.-ը, ձեռք է բերել ABB ընկերության թափոններից էներգիայի ստացման բիզնեսը։ Այս գործարքը Ogden-ի նմանատիպ կայանների թիվը ավելացրել է 21-ից՝ օրական 20,675 տոննա հզորությամբ, մինչև 24 կայան՝ օրական 28,135 տոննա հզորությամբ։

## Ոչ էներգետիկ ակտիվների վաճառք
1995 թվականին Ogden-ի եկամուտների կեսը ստացվում է թափոններից ստացված էներգիա ստանալու նախագծերից։ Այդ տարի Ogden-ը վերակառուցվել է երեք բաժնի՝ ավիացիա, էներգետիկա և զվարճանք։ 1995 թվականի դեկտեմբերին Ogden-ը վաճառել է իր կենսածառայությունների ստորաբաժանումը McKesson Corporation- ին։ 1997 թվականին այն վաճառել է Նյու Յորքում գտնվող իր շենքերի սպասարկման և ինժեներական ծառայությունների գործունեությունը ABM Industries-ին։ 1998 թվականին վաճառել է իր ավիացիոն սննդի մատակարարման բիզնեսը SC  Services-ին, որը Onex Corporation-ի դուստր ձեռնարկություն էր, որը նաև SkyChefs-ի և Caterair-ի սեփականատերն էր։

1999 թվականին Ռիչարդ Աբլոնը հրաժարական է տվել գործադիր տնօրենի պաշտոնից։ Նրան փոխարինել է Սքոթ Մաքինը։ Մաքինը փորձել է վաճառել Ogden-ի բոլոր ոչ էներգետիկ ակտիվները։ 2000 թվականին ընկերությունը վաճառել է իր թեմատիկ և ջրային այգիները Alfa Holdings-ին 148 միլիոն դոլարով, իր կոնցեսիաները, սննդի, համազգեստի և երեխաների խնամքի բաժնեմասերը Aramark-ին՝ 225 միլիոն դոլարով, իր ավիացիոն ցամաքային ծառայությունների ընկերությունը John Menzies-ին՝ 117.8 միլիոն դոլարով, իսկ իր ֆիքսված բազայի օպերատորի բիզնեսը Consolidated Lamda Holdings-ին՝ 27 միլիոն դոլարով։

## Covanta

2001 թվականին Ogden Corporation ընկերության անունը փոխվել է Covanta-ի, որը հիբրիդային բառ է՝ կազմված «cooperation» և «advantages» բառերից, և արտացոլել է ընկերության կենտրոնացումը էներգետիկայի վրա։

2002 թվականին Covanta-ն և դրա 155 դուստր ընկերությունները հայտարարագրել են սնանկություն։ Սնանկացման պատճառներից են եղել Կալիֆոռնիայի էլեկտրաէներգետիկ ճգնաժամ և սեպտեմբերի 11-ի ահաբեկչություններից հետո տնտեսական անկումը։

2004 թվականին Էնթոնի Օռլանդոն նշանակվել է գործադիր տնօրեն։ Նույն թվականին 20 բանկ համաձայնել են տրամադրել 463 միլիոն դոլարի ֆինանսավորում՝ ընկերությանը սնանկությունից դուրս գալու, վերակազմավորվելու և վաճառվելու համար։ Covanta-ն սնանկությունից դուրս է եկել 2004 թվականին, երբ այն ձեռք է բերել Danielson Holding Corporation-ը։ 2005 թվականին Danielson-ը վաճառել է Ogden-ի բաժնետոմսերը կազինոներում, հոկեյի մարզադաշտերում և այլ ոլորտներում՝ կենտրոնանալով թափոններից էներգիայի ստացման բիզնեսի վրա։ Նույն թվականին Covanta-ն 2 միլիարդ դոլարով ձեռք է բերել American Ref-Fuel անունով թափոններից էներգիայի ստացման բիզնեսը։

2009 թվականին Covanta-ն 450 միլիոն դոլարով ձեռք է բերել Veolia Environnement ընկերության թափոններից էներգիայի ստացման բիզնեսը։ Դրան հաջորդել են բնապահպանական ծառայություններ մատուցող Advanced Waste Services և GARCO ընկերությունների ձեռքբերումները 2014 թվականին՝ չհայտարարված գումարներով։

2015 թվականին Covanta-ն իր նոր գլխավոր տնօրեն է նշանակել Stephen J. Jones-ին։

2020 թվականի հոկտեմբերի դրությամբ, Մայքլ Ռեյնջերը փոխարինել է Սթիվեն Ջ. Ջոնսին՝ դառնալով Covanta-ի գլխավոր տնօրենը։

2021 թվականի դեկտեմբերին ներդրումային ընկերությունը EQT Group-ը հայտարարել է Covanta Holding Corporation-ի 5.3 միլիարդ դոլար արժողությամբ ձեռքբերման ավարտի մասին և ներկայացրել է ընկերության նոր գլխավոր տնօրեն Ազիզ Մոհամմեդին։

2024 թվականի ապրիլին Covanta-ն վերանվանվել է Reworld։

EQT Infrastructure-ը ընկերության բաժնետոմսերի 25%-ը վաճառել է GIC-ին՝ Սինգապուրի պետական ներդրումային հիմնադրամին։

## Գործունեություն

Reworld ընկերությունը մշակում և շահագործում է գործարաններ, որոնք այրում են թափոնները էլեկտրաէներգիա արտադրելու, թափոններից մետաղներ վերամշակման համար դուրս բերելու և այլ արդյունաբերական թափոնների կառավարման ծառայություններ մատուցելու համար։

2013 թվականի դրությամբ Reworld-ի եկամտի մոտ 60%-ը եկել է թափոնների հեռացման ծառայությունների վաճառքից, իսկ 25%-ը՝ թափոնների այրմամբ ստացված էլեկտրաէներգիայի վաճառքից։ Մնացած եկամուտը եկել է մետաղների վերամշակումից, շինարարությունից և այլ ծառայություններից։

2018 թվականի դրությամբ Reworld-ը շահագործել է ավելի քան 40 թափոններից էներգիա ստացող գործարաններ՝ Հյուսիսային Ամերիկայում, Չինաստանում և Եվրոպայում։

Reworld-ի եկամտի մեծ մասը գալիս է երկարաժամկետ պայմանագրերից տեղական իշխանությունների կամ կոմունալ ծառայությունների մատակարարների հետ։ Այն նաև օգտվում է կանաչ էներգիայի նախագծերի հարկային արտոնություններից։

2018 թվականի դրությամբ ընկերությունը տարեկան այրել է 20 միլիոն տոննա թափոն և վերամշակել 550,000 տոննա մետաղ։ Թափոնի մեծ մասը օրգանական նյութեր է։ Այն նաև այրում է որոշ դեղագործական անավարտ նյութեր, օրինակ՝ ժամկետանց դեղեր։ Յուրաքանչյուր տոննա աղբում մոտ 50 ֆունտ մետաղ է, որը հեռացվում է մագնիսներով և վաճառվում վերամշակման համար։

Գործարաններում Reworld-ը թափոնները բերում է վառարանի մեջ, որտեղ ջերմաստիճանը հասնում է 1,800 °F։ Վառարանը արտադրում է գոլորշի, որը պտտեցնում է տուրբին և սնուցում գեներատորը։ Մնացած մոխիրը արագ սառեցվում է՝ թունավոր միացությունների առաջացումը կանխելու համար, այնուհետև անցնում լրացուցիչ մշակման։ Կառավարական մարմինները վերահսկում են և հետևում Covanta-ի ելքային խողովակների վնասակար թունավոր նյութերին։

Ֆիլտրեր և այլ սարքավորումներ տեղադրված են վնասակար մասնիկների մեծ մասը հեռացնելու համար, իսկ ակտիվացված ածուխը հեռացնում է տարրի մեծ մասը։ Գոլորշին հետո դուրս է գալիս մթնոլորտ։

## Բնապահպանական և սոցիալական ազդեցություն
Աղբից էներգիա ստանալու համար աղբը այրելը էներգիայի արտադրության համար էկոլոգիապես մաքուր միջոց է էլեկտրաէներգիա արտադրելու և աղբը հեռացնելու համար, որը այլապես կլցներ աղբավայրերը։ Քննադատները մտահոգված են նման օբյեկտներից թունավոր նյութերի ոչ միտումնավոր արտանետումներով։ Reworld-ը միաժամանակ մրցանակներ է ստացել շրջակա միջավայրի վրա դրական ազդեցության համար, միաժամանակ դատական հայցերի է արժանացել և բողոքի ցույցեր է ունեցել շրջակա միջավայրի վրա բացասական ազդեցության համար։

ԱՄՆ-ի շրջակա միջավայրի պաշտպանության գործակալության 2008 թվականի ուսումնասիրությունը պարզել է, որ թափոններից էներգիայի ստացման կայանները ավելի լավն են շրջակա միջավայրի համար, քան աղբավայրերը, մասամբ այն պատճառով, որ դրանք չեն արտանետում աղբավայրային գազ և նվազեցնում են ածխով և նավթով աշխատող կայաններից կախվածությունը։ Կոլումբիայի համալսարանի ուսումնասիրությունը ցույց է տվել, որ եթե թափոններից էներգիայի ստացումը Միացյալ Նահանգներում այնքան տարածված լիներ, որքան Եվրոպայում, ԱՄՆ-ն տարեկան կնվազեցներ ածխածնի արտանետումները 264 միլիոն տոննայով: Այնուամենայնիվ, շատ բնապահպաններ կասկածանքով են մոտենում Covanta-ի այն պնդմանը, որ գործարանի վառարանից արտանետվող գոլորշին չի պարունակում թունավոր նյութեր: Որոշ բնապահպաններ անվստահություն են հայտնում Covanta-ի արտանետումների ծխնելույզների կառավարության մոնիթորինգի նկատմամբ և լոբբինգ են արել ավելի շատ կարգավորման համար

Covanta-ն բազմիցս մեղադրվել է օդի աղտոտվածության չափանիշները գերազանցելու համար։ Օրինակ, Նյու Ջերսիի Covanta գործարաններից մեկը տուգանվել է արտանետումների չափանիշները խախտելու համար։ 2010 թվականին հարակից դատական հայցը կարգավորվել է 875,000 դոլարով, որն օգտագործվել է տեղական կանաչ տարածքների ծրագրի համար։ Նմանատիպ խնդիրները հանգեցրել են տուգանքների և փոխհատուցումների Ֆլորիդայում սնդիկի արտանետումների, Կոնեկտիկուտում տետրաքլորդիբենզոդիօքսինի արտանետումների, Դուբլինում, հիդրատացված կրի թափման համար։

## Ծանոթագրություններ

## Արտաքին հղումներ
* 

Կատեգորիա:Ամերիկյան ընկերություններ