Էկվադորի կենտրոնական բանկ

**Էկվադորի կենտրոնական բանկ**, երկրի կենտրոնական բանկն և գործադիր գործառույթի հաստատություն, որն ունի ինստիտուցիոնալ, վարչական, ֆինանսական և տեխնիկական ինքնավարություն։ Այն պատասխանատու է Էկվադորի Դրամավարկային քաղաքականության և կարգավորման խորհրդի կողմից սահմանված դրամավարկային քաղաքականության իրականացման համար, որը 2021 թվականի հոկտեմբերից ի վեր հաստատության բարձրագույն կառավարման մարմինն է։
 
1927-ից 2000 թվականներին Կենտրոնական բանկը պատասխանատու էր սուկրեի մետաղադրամների և թղթադրամների թողարկման համար, սակայն այս գործառույթը դադարել է 2000 թվականի հունվարի 9-ին ԱՄՆ դոլարը որպես երկրի օրինական արժույթ ընդունելուց հետո։

2000 թվականից ի վեր Կենտրոնական բանկի նպատակներն են ամրապնդել դոլարիզացիան և երաշխավորել տեխնիկական ինքնավարությունը։ ԿԲ-ն երկրի միջազգային պահուստների կառավարիչն է, որոնք նպաստում են տնտեսական կայունությանը։ Այն խրախուսում է դրամական վճարման մեթոդների օգտագործումը և նպաստում դրամական կրթությանը։ Բացի այդ, ԷԿԲ-ն մշակում է մակրոտնտեսական վիճակագրություն և երաշխավորում է թղթադրամների և մետաղադրամների մատչելիությունը երկրում։

## Տարբերանշան
1976 թվականի փետրվարի 4-ին Կենտրոնական բանկը որպես իր լոգո ընդունել է Էկվադորի հյուսիսային ափամերձ շրջանի Լա Տոլիտա մշակույթի Ոսկե արևը։ Ոսկե արևը դիմակ է՝ գլխազարդով, որը խորհրդանշում է աստղի և կենդանու խառնուրդ։ Այն ունի 48 ճառագայթ՝ օձերի տեսքով։

## Պատմություն

### Նախապատմություն
Քսաներորդ դարի առաջին երեք տասնամյակներում Էկվադորի տնտեսական և ֆինանսական համակարգը բնութագրվում է մշտական մակրոտնտեսական, ֆինանսական և դրամավարկային խնդիրներով, ինչպիսիք են դրամական թողարկման և մասնավոր բանկային գործունեության վերահսկողության բացակայությունը։

Իրավիճակն էլ ավելի է սրվել Առաջին համաշխարհային պատերազմի միջազգային համատեքստով և 1929 թվականի Մեծ ճգնաժամին հանգեցրած գնաճային ու դեֆլյացիոն խնդիրներով։

Բացի այդ, 1920-ականների առաջին հինգ տարիների ընթացքում կակաոյի միջազգային պահանջարկը, որն այդ ժամանակ Էկվադորի հիմնական արտահանումն էր, զգալիորեն նվազեց։ Սա ուղեկցվել է բերքի հետ կապված վնասատուների խնդիրներով, որոնք հանգեցրել են տնտեսական ճգնաժամի և քաղաքական անկայունության։

### Հիմնադրամ
Տնտեսական և քաղաքական ճգնաժամը հանգեցրել է երիտասարդ բանակի սպաների ապստամբությանը 1925 թվականի հուլիսի 9-ին, որը հայտնի է որպես Հուլիսյան հեղափոխություն, որը տեղի ունեցավ աճող սոցիալական դժգոհության կիզակետում։

Լուիս Նապոլեոն Դիլոնը, որն այդ ժամանակվա ֆինանսների նախարարն էր և հեղափոխության գլխավոր դեմքերից մեկը, համարվում է Էկվադորի կենտրոնական բանկի ստեղծմանը նպաստող առաջինը։ Նրա նպատակն է եղել ստեղծել մի հաստատություն կամ կազմակերպություն, որը կթողարկեր արժույթ, կկատարեր ֆինանսական փոխանցումներ, ինչպես նաև կկատարեր ավանդներ ու զեղչեր պետության համար։

Դիլոնի առաջարկը չի հաջողվել, չնայած «Էկվադորի կենտրոնական բանկի օրենքը» հաստատվել է 1925 թվականի հոկտեմբերի 9-ին։ Հաջորդ տարվա հունվարի 10-ին բանկի առաջին տնօրենների խորհուրդը հրաժարական է տվել, այդ թվում՝ Դիլոնը։

Գաղափարը հասունացել է նախագահ Իսիդրո Այորայի՝ Հուլիսյան հեղափոխության հիմնական խթանողներից մեկի ղեկավարությամբ։ Նրա տնօրինության ներքո, 1926 թվականի հունիսի 26-ին, ստեղծվել է Կենտրոնական թողարկման և ամորտիզացիայի հիմնադրամը (), որը պատասխանատու է եղել վճարային միջոցների ընդհանուր թվի պաշտոնապես ճանաչման և թղթադրամների շրջանառությունը ժամանակավորապես թույլատրելու համար։ Նույն թվականի հոկտեմբերի 18-ին Այորան հրամայել է լիազորված բանկերին թողարկել արժույթ՝ Կենտրոնական հիմնադրամին որոշակի քանակությամբ ոսկի և արծաթ մատակարարելու համար, որոնք ընդհանուր առմամբ կազմում էին 10,600,000 սուկրե։ Տնտեսության կրիտիկական իրավիճակի պատճառով բանկի ժամանակավոր խորհուրդը հրավիրել է Փրինսթոնի համալսարանի հետազոտող, տնտեսագետ և ֆինանսների պրոֆեսոր Էդվին Քեմերերին՝ խորհրդատվություն տրամադրելու տնտեսական արդիականացման լայնածավալ միջոցառումների, այդ թվում՝ կենտրոնական բանկի ստեղծման վերաբերյալ։

1927 թվականի փետրվարի 11-ին Քեմերերի գլխավորած հանձնաժողովը կառավարության քննարկմանը ներկայացրել է Կենտրոնական բանկի օրգանական օրենքը և խորհուրդ է տվել, որ այդ հաստատությանը տրվի 50 տարվա լիազորություն՝ փող թողարկելու, ֆիքսված տոկոսադրույքով վերահաշվարկ կիրառելու, կառավարության և դրան կից բանկերի համար դեպոզիտար դառնալու, արտարժույթի շուկան կառավարելու և կառավարության ֆինանսական գործակալի դերում հանդես գալու համար։

Կենտրոնական բանկի ստեղծումը պայմանավորված է եղել երկրի ֆինանսական և դրամավարկային համակարգը ամրապնդելու և կազմակերպելու բարեփոխումների անհրաժեշտությամբ՝ հաշվի առնելով ժամանակի դժվարությունները, ինչպիսիք են արժույթի չհիմնավորված թողարկումը, գների բարձրացումը, սպեկուլյացիաները և վարկային ու վճարային անհավասարակշռությունները։

Օրինագիծը հաստատել է Այորային 1927 թվականի մարտի 4-ին և հրապարակվել է պաշտոնական գրանցամատյանի թիվ 283-ում մարտի 12-ին։ Նոր կենտրոնական բանկի գործունեության նախապատրաստումը պատասխանատու է եղել Այորայի կողմից նշանակված կազմակերպչական հանձնաժողովի համար։ Հունիսի 3-ին կանոնադրությունը հաստատվել է՝ Կենտրոնական հիմնադրամի և նոր հաստատության միջև մի շարք գործառնական դժվարություններ հաղթահարելուց հետո։ Հունիսի 4-ին ձևավորվել է առաջին տնօրենների խորհուրդը, որը գլխավորել է Նեպտալի Բոնիֆազը որպես նախագահ։

Ի վերջո, 1927 թվականի օգոստոսի 10-ին Կենտրոնական բանկը բացվել է Compañía de Crédito Agrícola e Industrial-ի շենքում, Գարսիա Մորենո և Բոլիվար փողոցների անկյունում, Կիտոյի պատմական կենտրոնում: Օգոստոսի 25-ին Գուայակիլ քաղաքում բացվեց ԷԿԲ-ի գլխավոր մասնաճյուղը։ Ավելի ուշ՝ նոյեմբերի 23-ին, բանկը տեղափոխվեց Բանկո Պիչինչայից ձեռք բերված նոր շենք, որը գտնվում էր Գարսիա Մորենո և Սուկրե փողոցների խաչմերուկում, որտեղ այն մնաց մինչև 1968 թվականը։ 1928 թվականի հունիսի 7-ին բանկը սկսել է գործունեությունը Կուենկայում։

1968 թվականից ի վեր բանկի Կիտոյի գլխավոր գրասենյակը գտնվում է Ավենիդա 10 դե Ագոստո և Բրիսենյո փողոցների խաչմերուկում։

### Վաղ տարիներ
Բանկի սկզբնական նպատակներն են եղել արժույթի կայունացումը և միավորումը։ Դրանց հասնելու համար բանկը սահմանել է ոսկու ստանդարտ, որը սահմանել է սուկրի գինը ոսկու նկատմամբ։ Բանկը պարտավոր է եղել գինը պահպանել 0.300933 գրամ մաքուր ոսկի մեկ սուկրեի համար, որը հավասար էր այդ ժամանակվա ԱՄՆ դոլարի ոսկու արժեքի մեկ հինգերորդին։ Այս փոխարկելիությունը համապատասխանում էր համաշխարհային տնտեսական ճգնաժամին և Մեծ ճգնաժամին։

Այդ պահից սկսած, ինչպես 1915-1925 թվականներին, վերսկսվել է դեֆիցիտային ծախսերի և ազգային կառավարությանը բանկից վարկ տրամադրելու ավանդական քաղաքականությունը։

### Ներքին բարեփոխումներ
Հարկաբյուջետային ծախսերի և ընդլայնողական դրամավարկային քաղաքականության հետևանքով առաջացած գների անկայունությունը մեկ այլ խորհրդատուի՝ մեքսիկացի քաղաքական գործչի և դրամավարկային քաղաքականության գործիչ Մանուել Գոմես Մորինի, դրդել է բարեփոխել Կենտրոնական բանկի մասին օրենքը և դրան առնչվող դրամավարկային կարգավորումները։ 1937 թվականի դեկտեմբերի 30-ին ուժի մեջ մտավ Էկվադորի Կենտրոնական բանկի նոր օրգանական օրենքը, և բանկի բարձրագույն կառավարման մարմինը դարձավ տնօրենների խորհուրդը։

Գոմես Մորինի կարծիքով, դրամավարկային մարմինը պետք է վարկեր ուղղորդի այն տնտեսական ոլորտներին, որոնք կարևոր են համարվում զարգացման համար։ Գուայակիլի բանկիր Վիկտոր Էմիլիո Էստրադայի հետ միասին խորհուրդ է տվել կենտրոնական բանկին կենտրոնական դեր վերապահել մասնավոր բանկերի կողմից արտադրական ոլորտներին առաջարկվող վարկերի տեսակները որոշելու գործում՝ փոփոխելով զեղչի տոկոսադրույքը։ Այնուամենայնիվ, Գոմես Մորինի հանձնաժողովի կողմից տրված առաջարկությունները կյանքի կոչելու հարցում բազմաթիվ դժվարություններ կային։

### Երրորդ բարեփոխում և դրամավարկային խորհուրդ
Երկրորդ համաշխարհային պատերազմի ավարտից հետո գնաճի նոր աճը, զուգորդված վճարային հաշվեկշռի լուրջ խնդիրների հետ, կրկին անհրաժեշտ դարձրեց օտարերկրյա մասնագետների ներգրավումը։ Էկվադորի Կենտրոնական բանկի այն ժամանակվա ղեկավար Գիլյերմո Պերես Չիրիբոգան զանգահարել է ԱՄՆ Դաշնային պահուստային համակարգի փորձագետ Ռոբերտ Թրիֆինին։ Հարվարդի համալսարանի խորհրդատուն առաջարկեց Կենտրոնական բանկի օրգանական օրենքը փոխարինել Դրամավարկային ռեժիմի մասին օրենքով և Միջազգային փոխանակման մասին օրենքով, որոնք ուժի մեջ մտան 1948 թվականի մարտի 12-ին։

Նոր օրենքի համաձայն՝ բանկի բարձրագույն կառավարման մարմին է դարձել Արժույթի խորհուրդը, որին մասնակցել է նաև կառավարությունը՝ ի նշան դրամավարկային քաղաքականության մշակման գործում իր համապատասխատատվության։ Խորհուրդը նաև լիազորություն ուներ արժեզրկելու արժույթը և իրականացնելու հակացիկլային քաղաքականություն։ Բացի այդ, Կենտրոնական բանկը լիազորված էր վարկեր տրամադրել պետությանը և արտադրական ոլորտին, ինչպես նաև խթանել հաշվապահական համակարգ, որը թույլ կտար նրան ստանձնել նոր գործառույթները։ Կազմակերպության վերջնական նպատակը գների կայունության հասնելն ու վճարունակ ֆինանսական վիճակի պահպանումն էր։

### Լատինական Ամերիկայի պարտքային ճգնաժամի ազդեցություն
Ավելի քան երեք տասնամյակ այս դրամավարկային ռեժիմը հաջողությամբ դիմակայել է բազմաթիվ ցնցումների։ Սակայն, 1980-ական և 1990-ական թվականների Լատինական Ամերիկայի արտաքին պարտքի ճգնաժամի լրջությունը ստիպեց երկրին վերակազմակերպել իր պետական ֆինանսները։ 1992 թվականի մայիսի 7-ին հաստատվել է «Դրամավարկային ռեժիմի և պետական բանկի մասին» օրենքը, որը հնարավորություն է տվել ԷԿԲ-ին միջամտել ֆինանսական համակարգին բաց շուկայի գործողությունների միջոցով։ Բացի այդ, Դրամավարկային խորհուրդը փոխարինվեց ԷԿԲ-ի տնօրենների խորհրդով, որը գլխավորում էր նշանակված նախագահը, տարբերակելով կառավարության ազդեցության և ԷԿԲ-ի ինքնավարության միջև եղած ուղին։

Հետագայում, 1998 թվականի Սահմանադրությամբ, ամրագրվեց ԷԿԲ-ի տեխնիկական ինքնավարությունը, որը նրան առաջատար դեր տվեց 1999 թվականի բանկային ճգնաժամի կառավարման գործում, որն ավարտվեց սուկրեի՝ որպես ազգային արժույթի, և դոլարիզացիայի ներդրմամբ, ինչը հանգեցրեց ԷԿԲ-ի հիմնական գործառույթների փոփոխությունների, երբ այն դադարել է թողարկել սուկրե։

Մեկ տասնամյակ անց՝ 2008 թվականի Սահմանադրությամբ, ԷԿԲ-ի ինքնավարությունը վերացվել է՝ այն վերածելով կենտրոնական կառավարությունից կախված ինստիտուտի։ Այս ժամանակահատվածում բանկը վարկեր է տրամադրել գործադիր իշխանությանը։

ԷԿԲ-ն վերականգնել է իր տեխնիկական ինքնավարությունը 2021 թվականի ապրիլի 22-ին՝ դոլարիզացիայի պաշտպանության համար նախատեսված օրգանական դրամավարկային և ֆինանսական օրենսգրքի օրգանական բարեփոխման մասին օրենքի հաստատմամբ, բարեփոխումներ, որոնք հաստատվել են Ազգային ժողովի կողմից 2021 թվականի ապրիլի 22-ին և հրապարակվել նույն թվականի մայիսի 3-ի պաշտոնական գրանցամատյանի թիվ 443 հավելվածում։

Նոր իրավական շրջանակի շրջանակներում հաստատության կողմից ձեռնարկված առաջին գործողություններից մեկը ԷԿԲ-ի և Էկոնոմիկայի և ֆինանսների նախարարության (ԷՖՆ) միջև 2021 թվականի հունիսի 30-ին կնքված համաձայնագիրն էր, որի համաձայն ԷԿԲ-ն պետք է ԷՖՆ-ին վերադարձներ պետական բանկերում իր կողմից պահվող բաժնետոմսերը։ Այդ բաժնետոմսերը ստացվել են 2017 թվականի մայիսի 18-ին՝ որպես վճարման միջոց՝ այդ ժամանակ գործող կառավարությանը տրամադրված ռեսուրսների համար։ Տնտեսական զարգացման նախարարությունը համաձայնել է մինչև 2035 թվականը ԷԿԲ-ին տրամադրել 2.378 միլիոն ԱՄՆ դոլար։

## Կառավարիչներ

Ինչպես սահմանված է գործող օրգանական դրամավարկային և ֆինանսական օրենսգրքով, Էկվադորի կենտրոնական բանկի բարձրագույն կառավարման մարմինը Դրամավարկային քաղաքականության և կարգավորման խորհուրդն է, որը պատասխանատու է դրամավարկային քաղաքականության մշակման և Էկվադորի կողմից դրա իրականացման վերահսկման համար՝ դոլարիզացիայի դրամավարկային համակարգի և Էկվադորի ֆինանսական համակարգի ամբողջականությունն ու կայունությունը պահպանելու համար։

Այս նոր մարմնի անդամները ընտրվել և երդվել են Ազգային ժողովի կողմից 2021 թվականի հոկտեմբերի 12-ին։ Դրամավարկային քաղաքականության և կարգավորման խորհրդի ներկայիս անդամներն են՝ Տատյանա Ռոդրիգես Սերոնը, Պաուլինա Գարզոն Ալվեարը և Վիլսոն Պերես Օվիեդոն:

### Նախագահներ և կառավարիչներ

*Լուիս Նապոլեոն Դիլոն, 1927
*Նեպտալի Բոնիֆազ, 1927&ndash;1929
*Էնրիկե Կուերվա, 1929&ndash;1932
*Թեմիստոկլես Տերան, 1932
*Ալբերտո Բուստամանտե, 1932&ndash;1933
*Ալբերտո Լարեա Չիրիբոգա, 1933&ndash;1936
*Լուիս Կալիստո Մեստանսա, 1936
*Ֆիդել Ա. Լոպես Արտետա, 1936&ndash;1937
*Ալբերտո Ուիզեր Նավարո, 1937
*Հելիոդորո Սաենց, 1937&ndash;1938
*Աուգուստո Բուենո Մանչենո, 1938
*Ալբերտո Օրդենիանա Կորտես, 1938&ndash;1939
*Ալեխանդրո Պոնսե Բորխա, 1939&ndash;1940
*Ալբերտո Ալսիվար Դեստրուժե, 1940&ndash;1944
*Խոսե Մարիա Ֆալկոնի, 1944
*Գիլյերմո Պերես Չիրիբոգա, 1944&ndash;1960
*Նիկոլաս Ֆուենտես Ավելլան, 1960&ndash;1963
*Գիլյերմո Պերես Չիրիբոգա, 1963&ndash;1966
*Խորխե Պարեխա Մարտինես, 1967&ndash;1969
*Խոակին Զևալոս Մենենդես, 1969&ndash;1972
*Ֆեդերիկո Ինտրիագո Արրատա, 1972
*Էդուարդո Լարեա Սթեյսի, 1972&ndash;1973
*Ջերմանիկո Էսպինոզա Զամբրանո, 1973&ndash;1976
*Դանիլո Կարերա Դրուե, 1976
*Ռոդրիգո Էսպինոսա Բերմեո, 1976&ndash;1979
*Գերմանիկո Սալգադո, 1979
*Մաուրիսիո Դավալոս Գևարա, 1979&ndash;1981
*Աբելարդո Պաչանո, 1981&ndash;1984
*Կառլոս Խուլիո Էմանուել Մորան, 1984&ndash;1987
*Ֆերնանդո Հերերո Սևիլիա, 1987&ndash;1988
*Խոսե Մորիլո Բատլե, 1988&ndash;1990
*Էդուարդո Վալենսիա, 1990&ndash;1991
*Էդուարդո Սամանիեգո, 1991&ndash;1992
*Անա Լուսիա Արմիոս, 1992&ndash;1993
*Աուգուստո դե լա Տոռե, 1993&ndash;1997
*Ֆիդել Ջարամիլլո, 1997&ndash;1998
*Լուիս Ջակոմե Հիդալգո, 1998&ndash;1999
*Մոդեստո Կորեա, 1999&ndash;2000
*Խոսե Լուիս Իկասա, 2000&ndash;2001
*Մաուրիսիո Եպես, 2001&ndash;2004
*Մաուրիսիո Պարեխա, 2004
*Խոսե Կուկալոն, 2004&ndash;2005
*Խոսե Ժուվեն Վերնասա, 2005&ndash;2006
*Էդուարդո Կաբեսա Մոլինա, 2006&ndash;2008
*Ռոբերտ Անդրադե, 2008
*Կառլոս Վալեխո Լոպես, 2008&ndash;2009
*Դիեգո Բորխա, 2009&ndash;2011
*Պեդրո Դելգադո Կամպանյա, 2011&ndash;2012
*Ժանետ Սանչես, 2012&ndash;2013
*Դիեգո Մարտինես Վինուեսա, 2013, բանկի վերջին նախագահը
*Մատեո Վիլալբա, 2013&ndash;2015
*Դիեգո Մարտինես Վինուեսա, 2015&ndash;2016
*Մադլեն Աբարկա, 2016&ndash;2017
*Վերոնիկա Արտոլա, 2017&ndash;2021
*Գիլյերմո Ավելյան Սոլինես, 2021&ndash;

## Առաքելություն և տեսլական
Երբ Էկվադորը 2000 թվականի հունվարի 9-ին ընդունել է դոլարիզացիայի համակարգը, ինչը ենթադրում էր, որ այն դադարեցնում էր ազգային արժույթի թողարկումը, ԷԿԲ-ի գործառույթները փոփոխվեցին 2001 թվականի հունիսի 13-ի թիվ 1589 գործադիր հրամանագրով հրապարակված օրգանական կանոնադրությամբ։

2021 թվականի մայիսին «Կանոնակարգ դրամավարկային և ֆինանսական օրենսգրքում» բարեփոխական օրգանական օրենքով կատարված վերջին փոփոխություններից և նախկին դրամավարկային և ֆինանսական քաղաքականության և կարգավորման խորհրդի կողմից 2021 թվականի սեպտեմբերի 8-ին հրապարակված «Կանոնակարգային կառավարման գործընթացներով կազմակերպչական կառավարման մասին» կանոնադրության բարեփոխումներից հետո, Կանոնակարգային կառավարման առաքելությունն ու տեսլականն են՝

* Առաքելություն՝ երաշխավորել դրամավարկային կայունությունը, դոլարիզացիան, վճարման անվտանգ և արդյունավետ միջոցների ապահովումը, ինչպես նաև մակրոտնտեսական ուսումնասիրությունների և վիճակագրության ստեղծումը՝ հասարակության բարեկեցությանը և երկրի տնտեսական ու ֆինանսական կայունությանը նպաստելու համար։
* Տեսլական՝ Լինել բարձր տեխնիկական կարողություններ ունեցող հաստատություն, թվային փոխակերպման ոլորտում ուղեցույց և ճանաչված իր ազնվությամբ, թափանցիկությամբ և ծառայողական կոչմամբ։

## Գործառույթներ
Դոլարիզացիայի պաշտպանության մասին օրգանական դրամավարկային և ֆինանսական օրենսգրքի 2021 թվականին փոփոխված օրգանական բարեփոխական օրենքի միջոցով ԷԿԲ-ին վերապահված հիմնական գործառույթներն են՝

* Դրամավարկային քաղաքականության իրականացում՝ տոկոսադրույքի թիրախավորման և պարտադիր բանկային պահուստների ստեղծման միջոցով, դրամավարկային և ֆինանսական համակարգը պահպանելու համար։
* Գործելով որպես երկրի հարկաբյուջետային և ֆինանսական գործակալ։ Պետական հաստատությունները պետք է իրենց միջոցները ավանդեն ԲԸՀ-ում՝ իրենց վճարման հանձնարարականները կատարելու համար։
* Երկրի միջազգային պահուստների կառավարումը և պահպանումը, որոնք ներառում են կանխիկ, դրամական ոսկի և պետական և մասնավոր հատվածների ավանդներ՝ ապրանքների և ծառայությունների վճարումը երաշխավորելու համար։
* Անհրաժեշտ քանակությամբ, որակով և անվանական արժեքով թղթադրամների և մետաղադրամների մատչելիության ապահովում՝ ազգային մասշտաբով կանխիկի մատչելիությունը երաշխավորելու համար։
* Կենտրոնական վճարային համակարգի կառավարում, որտեղ իրականացվում են քաղաքացիների կողմից կատարված գործարքները, և ժամանակակից և արդյունավետ վճարային մեթոդների խթանում, որոնք նպաստում են ֆինանսական ներառմանը։
* Իր կենտրոնացված արժեթղթերի դեպոզիտարիայի (  միջոցով, DCV) այն պահպանում, քլիրինգ է անում և կարգավորում է Էկվադորի ֆոնդային շուկայում առևտրով զբաղվող արժեթղթերը։
* Մակրոտնտեսական ուսումնասիրությունների և վիճակագրության պատրաստում, վերլուծություն և հրապարակում տեխնիկական և թափանցիկ եղանակով՝ որոշումների կայացումը հեշտացնելու համար, ինչպես նաև արտաքին վարկերի կնքում արտաքին հատվածի ֆինանսավորման համար։
* Ոչ դրամական ոսկի ձեռք բերելը տեղական փոքրածավալ հանքարդյունաբերությունից։
* Հանդես գալով որպես մասնավոր, ժողովրդական և համերաշխ ֆինանսական համակարգերի լիկվիդային ֆոնդերի տրաստների հոգաբարձու։

## Ծառայություններ
* Բոլոր անվանական արժեքների ԱՄՆ դոլարային թղթադրամների և մետաղադրամների փոխանակում հաճախորդների սպասարկման կետերի և մետաղադրամների բաշխման ավտոմատների միջոցով։
* Դոլարի տրամադրում ազգային մասշտաբով, ապահովելով տնտեսական գործունեությունն ամբողջությամբ, համաձայնեցնելով ԱՄՆ Դաշնային պահուստային համակարգի հետ՝ թղթադրամների ներմուծման համար։
* Միջբանկային վճարային համակարգի (SPI) կառավարում, որի միջոցով տարբեր ֆինանսական հաստատությունների հաճախորդների միջև կատարվում են էլեկտրոնային դրամական փոխանցումներ ՝ ապահովելով անվտանգ և արդյունավետ վճարային մեխանիզմների ապահովումը։
* Ոչ դրամական ոսկու գնում փոքր հանքագործներից՝ Կիտոյի և Մաչալայի գրասենյակների միջոցով։
* Օժանդակ վճարային համակարգերի գրանցամատյանի կառավարումը և պատրաստումը, որոնք ԷԿԲ-ի կողմից լիազորված կազմակերպություններ են՝ դրամական միջոցներ, ինչպիսիք են պետական միջոցները և դրամական փոխանցումները, փոխանցելու, ինչպես նաև վճարային ծառայությունների գործարքային փոխանակումների համար։
* Մակրոտնտեսական վիճակագրության, ինչպես նաև մասնագիտացված տնտեսական ուսումնասիրությունների կանոնավոր կազմում և հրապարակում։
* Անհատների և ընկերությունների կողմից հաշիվ-ապրանքագրերի և էլեկտրոնային փաստաթղթերի վրա օգտագործվող էլեկտրոնային ստորագրության վկայականների առցանց տրամադրում և երկարաձգում։
* Անհատների և ընկերությունների կողմից առևտուր արված արժեթղթերի, ինչպիսիք են բաժնետոմսերը, պարտատոմսերը, ավանդային վկայականները և առևտրային հաշիվ-ապրանքագրերը, քլիրինգ և հաշվարկային գործընթացներ՝ կենտրոնացված արժեթղթերի դեպոզիտարիայի միջոցով։ Այս պահոցը պահպանում է արժեթղթերը և եկամուտ է ստեղծում դրանց տերերի համար։
* Էկվադորի տնտեսության և վճարման միջոցների պատմության պահպանումը, որը մանրամասն ներկայացված է Կիտոյի և Կուենկայի դրամագիտական թանգարանում։ Դրա հավաքածուն ներառում է մետաղադրամներ, թղթադրամներ, առևտրային փաստաթղթեր, ինչպիսիք են բաժնետոմսերը և պարտատոմսերը, նամականիշներ և մեդալներ։
* ԷԿԲ-ի տնտեսական գրադարանը քաղաքացիներին հասանելի է դարձնում ավելի քան 26,000 գիրք և ավելի քան 1000 սերիական վերնագիր (օրինակ՝ ամսագրեր, տեղեկագրեր և տարեգրքեր), բացի թվային գրքերի կատալոգից և մասնագիտացված տվյալների բազաներից, ինչպիսիք են Scopus-ը, Jove-ը, Ebsco-ն, Elsevier-ը, Oxford Academic-ը և *[[Scientific American|Scientific American-ը]]*։

## Հավաստագրեր
ԿԲԿ-ի հիմնական նպատակներից մեկը կոռուպցիայի դեմ պայքարն է՝ խթանելով ինստիտուցիոնալ կառավարման թափանցիկությունը։ Այս պատճառով, 2020 թվականի նոյեմբերին, ԷԿԲ-ն ստացել է ISO 37001 հավաստագիր՝ կաշառակերության դեմ պայքարի կառավարման համակարգի (ABMS) ներդրման համար, որը նպատակ ունի արգելել, կանխել, հայտնաբերել և պատժել կաշառակերության գործողությունները։

ABMS-ը գործում է ԷԿԲ-ի երեք բաժանմունքների միջոցով՝

* Գործընթացների, որակի և նորարարության բաժինը, որը վերահսկում է ներքին և արտաքին աուդիտները։
* Գործառնական ռիսկերի բաժինը, որը գնահատում է կաշառակերության հավանականությունը, և
* Համապատասխանության բաժինը, որը ստանում և կառավարում է բողոքները։

ISO 37001 հավաստագրումը ամրապնդում է կազմակերպչական մշակույթը և հնարավորություն է տալիս գործընթացների վրա հիմնված կառավարման՝ շարունակական կատարելագործման, ընթացակարգերի մշակման, մեղմացման և արտակարգ իրավիճակների պլանների համար։ Այս համակարգը հաշվի է առնում ԷԿԲ-ի առջև ծառացած ռիսկերը՝ պայմանավորված դրա չափսերով և բարդությամբ։ Բանկը 2022 թվականին թարմացրել է իր ISO հավաստագիրը։

## Կառուցվածք
ԷԿԲ-ի բարձրագույն կառավարման մարմինը Դրամավարկային քաղաքականության և կարգավորման խորհուրդն է։

ԷԿԲ-ն ունի ընդհանուր կառավարման գրասենյակ, գլխավոր տեղակալի կառավարման գրասենյակ, ծրագրավորման և կարգավորման տեղակալի գրասենյակ, գործառնությունների տեղակալի գրասենյակ և ծառայությունների տեղակալի գրասենյակ։ Յուրաքանչյուր տեղակալի գրասենյակ բաղկացած է մի քանի վարչություններից։

Բացի այդ, կան չորս ընդհանուր համակարգող մարմիններ՝ ռազմավարական պլանավորման և կառավարման, իրավաբանական, տեղեկատվական և հաղորդակցական տեխնոլոգիաների և ֆինանսական կառավարման: Յուրաքանչյուր համակարգող մարմին ունի տարբեր վարչություններ՝ իր գործառույթները կատարելու համար։

Կան երկու գոտիական տնօրինություններ՝ Գուայակիլ և Կուենկա քաղաքներում, ինչպես նաև գրասենյակ Մաչալա քաղաքում՝ փոքրածավալ հանքարդյունաբերությունից ոչ դրամական ոսկի գնելու համար։

## Միջազգային պահուստներ
Միջազգային պահուստները երկրին հասանելի տնտեսական ռեսուրսներն են՝ պետության, ընկերությունների կամ անհատների կողմից ֆինանսական հաստատությունների միջոցով արտասահմանում կատարվող վճարումները ֆինանսավորելու համար։ Այս պահուստները կառավարվում են Բանկի կողմից՝ համաձայն Դրամավարկային քաղաքականության և կարգավորման խորհրդի կողմից հաստատված ներդրումային քաղաքականության, ինչպես նաև անվտանգության, իրացվելիության, դիվերսիֆիկացիայի և շահութաբերության սկզբունքների։

Միջազգային պահուստները հիմնականում կազմված են նավթի և ոչ նավթային արտահանումից, բանկերի կողմից ԷԿԲ-ի պահոցներում կատարված մետաղադրամների և թղթադրամների ավանդներից, ինչպես նաև երկրի կողմից բազմակողմ կազմակերպություններից ստացված վճարումներից։

Էկվադորի միջազգային արժութային պահուստները պատմականորեն ամենաբարձր մակարդակին են հասել 2022 թվականի մարտին՝ կազմելով 9,226.3 միլիոն ԱՄՆ դոլար։ Միջազգային պահուստների այս մակարդակը թույլ է տվել Բելգիայի Բանկին առաջին անգամ իր բոլոր պետական և մասնավոր ավանդները ծածկել իրացվելի ակտիվներով։

## Տես նաև
* Էկվադորի տնտեսություն
* Կենտրոնական բանկերի ցանկ

## Ծանոթագրություններ

## Արտաքին հղումներ
* Junta de Política y Regulación Monetaria
* Official site 
* Sitio de Información Económica y Estadística
* Museo Numismático del Banco Central del Ecuador
* Biblioteca Económica del Banco Central del Ecuador
* Economía Tricolor

Կատեգորիա:1927 հիմնադրումներ
Կատեգորիա:1927 հիմնադրումներ Էկվադորում
Կատեգորիա:Բանկեր այբբենական կարգով
Կատեգորիա:Էկվադորի տնտեսություն
Կատեգորիա:Կենտրոնական բանկեր