डेव उलरिच

**डेविड ओल्सन उलरिच** (जन्म 1953) एक विश्वविद्यालय के प्रोफेसर, लेखक, वक्ता, प्रबंधन कोच और प्रबंधन सलाहकार हैं।  उलरिच रॉस स्कूल ऑफ बिजनेस में बिजनेस के प्रोफेसर हैं,
मिशिगन विश्वविद्यालय और आरबीएल समूह के सह-संस्थापक अपने सहयोगियों के साथ, उन्होंने 30 से अधिक पुस्तकें लिखी हैं, जिन्होंने एचआर पेशे को आकार दिया है, संगठनों को क्षमताओं के रूप में परिभाषित किया है, और ग्राहकों और निवेशकों पर नेतृत्व के प्रभाव को दिखाया है।  उलिच ने 17 साल तक हरमन मिलर के लिए निदेशक मंडल में काम किया, राष्ट्रीय मानव संसाधन अकादमी में एक फैलो है। और 9 साल के लिए दक्षिणी वर्जीनिया विश्वविद्यालय के न्यासी बोर्ड में सेवा की।

डेव उलरिच को बिजनेसवेक द्वारा # 1 प्रबंधन शिक्षक और गुरु का स्थान दिया गया है, फास्ट कंपनी द्वारा 10 सबसे नवीन और रचनात्मक नेताओं में से एक के रूप में चुना गया, विचारक फिफ्टी हॉल ऑफ फ़ेम में 21 लोगों में से एक है, और एचआर पत्रिका द्वारा दशक के एचआर में सबसे प्रभावशाली विचारक का नाम दिया गया है
## प्रारंभिक जीवन और काम
उलरिच का जन्म नेवादा के छोटे से शहर एली में हुआ था, लेकिन ओरेगन में बड़ा हुआ।  उनके पिता ने एक फॉरेस्टर बिल्डिंग कैंपग्राउंड के रूप में काम किया, फिर जॉब कॉर्प्स के लिए सामाजिक कार्यक्रमों को निर्देशित करने के लिए स्थानांतरित कर दिया।  उनकी माँ ने चर्च और सामुदायिक सेवा में समय बिताया।  अपने माता-पिता से, उन्होंने सेवा के महत्व और कड़ी मेहनत के मूल्य को सीखा।  उलरिच परिवार बाद में मिसौरी के कैनसस सिटी में रहता था, जहाँ उसने हाई स्कूल में पढ़ाई की।

उलरिच ने ब्रिघम यंग विश्वविद्यालय में भाग लिया जहां उन्होंने पांच सेमेस्टर में विश्वविद्यालय के अध्ययन में स्नातक की डिग्री पूरी की और संगठनात्मक व्यवहार में स्नातक स्कूल शुरू किया।  उन्होंने कैलिफोर्निया विश्वविद्यालय, लॉस एंजिल्स से बिजनेस (संगठन थ्योरी) में पीएचडी अर्जित की।  उन्हें डांडी स्कॉटलैंड के अबर्टे विश्वविद्यालय से मानद डॉक्टरेट से सम्मानित किया गया।
## अनुसंधान और कैरियर
डेव उलरिच के पेशेवर फोकस ने इस सवाल पर ध्यान दिया है कि संगठन कैसे ग्राहकों और निवेशकों को नेतृत्व और रणनीतिक मानव संसाधन प्रथाओं के माध्यम से मूल्य जोड़ते हैं।  मानव संसाधन क्षेत्र में, उन्होंने और उनके सहयोगियों ने एचआर को फिर से परिभाषित और उन्नत करने के लिए काम किया है।  अपने सहयोगियों के साथ उलरिच ने स्पष्ट किया है कि आधुनिक मानव संसाधन संगठन को साझा सेवाओं, विशेषज्ञता के केंद्रों और व्यापार भागीदारों में कैसे व्यवस्थित किया जा सकता है, 
उन्होंने सफल मानव संसाधन पेशेवरों के लिए आवश्यक दक्षताओं के बारे में 90,000 से अधिक उत्तरदाताओं पर सह-निर्देशित शोध भी किया है, इसके अलावा, उन्होंने यह सोचने में मदद की है कि एचआर प्रथाओं को कैसे बदलना है ताकि वे ग्राहकों की जरूरतों से जुड़े हों और संगठन क्षमताओं के आसपास एकीकृत हों, 
नेतृत्व क्षेत्र में, नॉर्म स्मॉलवुड और उलरिच ने प्रभावी नेतृत्व के परिणामों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए काम किया है, 
उन्होंने यह भी दिखाया है कि कैसे कंपनी के भीतर एक लीडरशिप ब्रांड बनाकर लीडरशिप की हिस्सेदारी बढ़ेगी, 
उनके काम से यह भी पता चलता है कि नेतृत्व में निवेश करने से शेयरधारक मूल्य में वृद्धि होगी 
उनका कार्य नेतृत्व क्षमता मॉडल के नेतृत्व के एकीकृत दृष्टिकोण में भी संश्लेषण करता है
 
उनका वर्तमान कार्य निवेशकों की आंखों और उम्मीदों के माध्यम से नेतृत्व को देखने का प्रयास करता है। डेव ने 2014 में एशियन इंस्टीट्यूट ऑफ फाइनेंस की डिस्टि्रक्टेड स्पीकर सीरीज के हिस्से के रूप में बात की थी इसके अलावा, उन्होंने दिखाया है कि निजी इक्विटी, निवेशक संबंधों, निदेशक मंडल, और अन्य सेटिंग्स में उपयोग किए जा सकने वाले नेतृत्व पूंजी सूचकांक बनाकर नेतृत्व निवेशक मूल्य को कैसे प्रभावित कर सकता है।  संगठन के क्षेत्र में, उन्होंने संगठनों को क्षमताओं के रूप में परिभाषित किया है और संस्कृति परिवर्तन, सीखने, सहयोग, परिवर्तन और संगठन डिजाइन में नवाचारों के बारे में लिखा है।
## संदर्भग्रंथ सूची
## Bibliography
;Books

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## टिप्पणियाँ

## सन्दर्भ
*New Jersey Human Resource Planning Group
*Association of Knowledgework
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## बाहरी कड़ियाँ

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