Toimistohuumori

**Toimistohuumori** viittaa huumorin käyttöön työympäristössä, missä se voi ilmetä vitseinä, kevyinä kommentteina, sähköposteina, visuaalisina elementteinä tai muina vuorovaikutuksen muotoina. Huumori vaikuttaa työilmapiiriin, työntekijöiden hyvinvointiin ja organisaation dynamiikkaan monin tavoin, mutta sen käyttöön liittyy myös riskejä.

## Huumorin vaikutukset työympäristöön
Huumori toimii tehokkaana sosiaalisena liimana, joka vähentää stressiä, vahvistaa luottamusta ja lisää tuottavuutta työyhteisössä. Lyhyt tauko, esimerkiksi hauskan videon tai vitsin parissa, helpottaa keskittymistä ja ongelmanratkaisua haastavissa työtehtävissä. Onnistunut huumori luo yhteenkuuluvuutta, parantaa työntekijän vaikutusvaltaa ja antaa vaikutelman kompetenssista. Lisäksi huumori voi lisätä työtyytyväisyyttä, sitoutumista ja luovuutta. Työyhteisöissä, joissa suositaan affiliaatiota (yhteenkuuluvuus) ja itseä korostavaa huumoria, syntyy luottamusta ja positiivista ilmapiiriä. Huumori parantaa vuorovaikutusta, tekee viestinnästä tehokkaampaa ja edistää hyvinvointia. Esimerkiksi myyntityössä huumori voi tehdä asiakkaista vastaanottavaisempia ja helpottaa neuvotteluja, kun taas asiakaspalvelussa se lieventää asiakkaiden turhautumista ja parantaa kokemusta. Tutkimus- ja tuotekehityksessä huumori avaa luovia ratkaisuja, ja koulutustilanteissa humoristinen opettaja lisää huomion kiinnittymistä ja oppimistuloksia.

## Huumorin riskit ja haasteet
Huumorin käyttö työpaikalla on kaksiteräinen miekka, sillä epäonnistunut tai sopimaton vitsi voi vahingoittaa asemaa ja jopa johtaa työpaikan menetykseen. Aivot käsittelevät huumoria sosiaalisen palkkion tai uhan kautta: onnistunut vitsi vapauttaa kognitiivisia resursseja ja lisää luovuutta, mutta loukkaava huumori koetaan sosiaalisena uhkana. Aggressiivinen huumori, joka kohdistuu muihin, voi aiheuttaa eristäytymistä, konflikteja ja heikentää yhteistyötä sekä lisätä henkilöstön vaihtuvuutta. Liian aggressiivinen tai sopimaton huumori voi johtaa epätoivottuun käytökseen, kuten myöhästelyyn, ohjeiden laiminlyöntiin, luottamuksellisten tietojen levittämiseen tai epäasiallisiin kommentteihin. Jos vitsi tuntuu loukkaavalta, siihen ei pidä vain yhtyä, vaan asia kannattaa käsitellä yksityisesti ja tarvittaessa ilmoittaa HR:lle tai esimiehelle, pitäen tapahtumista kirjaa.

## Huumorin tyylit
Tutkimusten mukaan huumoria voidaan lähestyä neljän tyylin kautta:

* **Affiliaattinen huumori** vahvistaa sosiaalisia siteitä ja hyvinvointia ryhmässä.
* **Itseä korostava huumori** lisää asemaa lempeällä itseironialla.
* **Itseä alentava huumori** voi heikentää hyvinvointia.
* **Aggressiivinen huumori** kohdistuu muihin ja voi aiheuttaa konflikteja.

Työyhteisöissä yhteisöllinen ja itseä korostava huumori edistävät positiivista ilmapiiriä, kun taas aggressiivinen huumori heikentää yhteistyötä.

## Johtajuus ja huumori
Johtajat, joilla on huumorintajua, koetaan motivoivammiksi ja arvostetuimmiksi, ja huumori voi nostaa heidän statustaan, motivoida alaisia ja edistää urakehitystä. Johtajan vitsit toimivat esimerkkinä, joka ohjaa työntekijöiden käsityksiä hyväksyttävästä käyttäytymisestä. Huumori toimii johtajille työkaluna vuorovaikutuksen helpottamiseen ja työntekijöiden motivoimiseen, vahvistaen samalla heidän uskottavuuttaan. Kuitenkin johtajien tulee olla tietoisia roolistaan esikuvina ja seurata tarkasti, millainen huumori on sopivaa, sillä vääränlainen huumori voi heikentää luottamusta ja lisätä normirikkomuksia.

## Huumorin muodot ja ilmeneminen
Toimistohuumori ilmenee monin tavoin, kuten sähköposteissa, kopiokoneiden kautta ja työpisteisiin kiinnitetyissä kylteissä tai piirroksissa, esimerkiksi humoristisina ilmoituksina, sarkastisina kommentteina tai kuvina, kuten kissoista tai sarjakuvahahmoista. Nämä viestit piristävät työpäivää ja auttavat työntekijöitä purkamaan jännitystä, suhtautumaan työhön vakavasti mutta itseensä kevyesti PR-viestinnässä huumori inhimillistää brändiä ja tekee siitä helposti jaettavan.

## Hyvät käytännöt huumorin käytössä
Huumorin tulee olla hyväntahtoista, eikä se saa olla halventavaa tai syrjivää iän, sukupuolen, rodun, uskonnon, seksuaalisen suuntautumisen tai vamman perusteella. Keskeisiä tekijöitä huumorissa ovat totuus, joka tekee vitsistä tunnistettavaa, kipu, joka voi olla fyysistä tai henkistä, ja etäisyys, joka määrittää vitsin sopivuuden. Huumoria kannattaa tuoda vähitellen ja harkiten, varmistaen, että se on hauskaa kaikille. On tärkeää kunnioittaa kollegoita, välttää negatiivisuutta ja arkaluonteisia aiheita, kuten painoa, ikää tai älykkyyttä. Oman osaamisen ja työn laadun tulee olla kunnossa, jotta huumori koetaan sopivaksi. Perussääntönä on, että ei sanota toiselle mitään, mitä ei haluaisi itselleen sanottavan. Itseironia ja kevyt huumori työstä vahvistavat tiimihenkeä ja tekevät työympäristöstä mukavamman ilman loukkaantumisia.

## Lähteet