Markku Sotarauta

**Markku Juhani Sotarauta** (s. 24. huhtikuuta 1963 Turku) on Tampereen yliopiston aluetieteen professori. Koulutukseltaan hän on hallintotieteiden tohtori. Hän toimii Tampereen yliopistossa alueellisen kehittämisen tutkimusyksikön (Sente) johtajana. Markku Sotarauta on kaupunki- ja aluekehittämisen asiantuntija, joka on tutkinut 2000-luvulla erityisesti johtajuutta. Hän on johtanut useita kansainvälisiä tutkimusprojekteja.  

Professori Sotarauta on toiminut Tampereen yliopistossa johtamiskorkeakoulun sekä kauppa- ja hallintotieteiden tiedekunnan dekaanina ja yhdyskuntatieteiden laitoksen johtajana. Sotarauta oli Newcastlen yliopiston (UK) vieraileva professori 2008–2011. Hän on OP Tampereen hallituksen puheenjohtaja ja OP Ryhmän hallintoneuvoston varapuheenjohtaja.  

Sotarauta sai 2011 yhdessä professori Sami Kurjen kanssa Artturi Leinosen palkinnon Etelä-Pohjanmaan hyväksi tehdystä kehittämistyöstä. Vuonna 1997 hän sai tulevaisuuspalkinnon väitöskirjastaan Kohti epäselvyyden hallintaa. Vuonna 2013 Sotaraudan johtama tieteellinen konferenssi sai Tampere Convention Bureaun vuoden parhaan konferenssin palkinnon. 

## Joitain viimeaikaisia julkaisuja
**Artikkeleja tieteellisissä aikakauskirjoissa ja kokoomateoksissa**

*Sotarauta, M., & Grillitsch, M. (2023) Path tracing in the study of agency and structures: Methodological considerations. Progress in Human Geography, 47(1) 85-102
*Beer, A., Sotarauta, M. & Bailey, D. (2023) Leading Change in Communities Experiencing Economic Transition: Place Leadership, Expectations, and Industry Closure. Journal of Change Management, https://doi.org/10.1080/14697017.2023.2164936
*Sotarauta, M. (2023) Leading Post-industrial Urban and Regional Renewal. In Bratton, J. (ed). Organizational Leadership. Sage Publications.
*Kurikka, H., Kolehmainen, J., Sotarauta, M., Nilsson, M. & Nielsen, H. (2022) Regional opportunity spaces – observations from Nordic regions. Regional Studies. https://doi.org/10.1080/00343404.2022.2107630
*Sotarauta, M., Kurikka, H. & Kolehmainen, J. (2023) Change agency and path development in peripheral regions: from pulp production towards eco-industry in Lapland. European Planning Studies. 31(2), 348-371
*Grillitsch, M., Sotarauta, M., Asheim, B. Fitjar, R.D., Haus-Reve, S., Kolehmainen, J., Kurikka, H., Lundquist, K.-J., Martynovich, M., Monteilhet, S., Nielsen, H., Nilsson, M., Rekers, J., Sopanen, S., & Stihl, L. (2022) Agency and Economic Change in Regions: Using Qualitative Comparative Analysis (QCA) to identify Routes to New Path Development. Regional Studies, DOI: 10.1080/00343404.2022.2053095
*Sotarauta, M., Suvinen, N., Jolly, S. & Hansen, T. 2021. The many roles of change agency in the game of green path development in the North  European Urban and Regional Studies, 28 (2) 92-110
*Grillitsch, M. & Sotarauta, M. 2020. Trinity of change agency, regional development paths and opportunity spaces Progress in Human Geography. 44(4) 704-723.

**Kirjoja**

*Sotarauta, M. & Beer, A. (eds.) Handbook on City and Regional Leadership. 2-18. Cheltenham; Edward Elgar Publishing.
*Beer, A., McKenzie, F., Blažek, J., Sotarauta, M. & Ayres, S. (2021) Every Place Matters: Towards Effective Place-Based Policy. Abingdon; Routledge
*Sotarauta, M. 2016. Leadership and the city: Power, strategy and networks in the making of knowledge cities. Routledge; Abingdon, Oxon.
*Sotarauta, M., Heinonen, T., Sorvisto, P. & Kolehmainen, J. (eds.) 2016. Innovation Ecosystems, Competencies and Leadership: Human Spare Parts and Venture Finance Ecosystems under Scrutiny. 30-46. Tekes Review 329/2016. Tekes; Helsinki.
*Sotarauta, M., Horlings, L. & Liddle, J. (eds.) 2012. Leadership and Change in Sustainable Regional Development. Abingdon; Routledge
*Sotarauta, M. (toim.) 2009. Itseuudistumisen kapasiteetti ja alueelliset innovaatiopolitiikat. Tekesin katsaus 263/2009. Tekes. Helsinki.
*Mustikkamäki, N. & Sotarauta, M. (eds.) 2008. Innovaatioympäristön monet kasvot. Tampere University Press. Tampere.
*Lester, R. & Sotarauta, M. (eds.) 2007. Innovation, Universities and the Competitiveness of Regions. Technology review, 214/2007. Tekes. Helsinki.
*Sotarauta, M, 1996. Kohti epäselvyyden hallintaa: Pehmeä strategia 2000-luvun alun suunnittelun lähtökohtana. Acta Futura Fennica No 6. Finnpublishers. Jyväskylä.

(lähde: www.sotarauta.info)

## Lähteet

## Aiheesta muualla
* Markku Sotaraudan kotisivut