Oras

**Oras Oy**, brändinimeltään **Oras Group** on vuonna 1945 Raumalla perustettu hana- ja suihkutuotteita valmistava suomalainen perheyritys, joka kehittää, valmistaa ja markkinoi hanoja keittiöihin ja kylpyhuoneisiin. Oraksen liikevaihto vuonna 2012 oli 131,1 miljoonaa euroa. Yrityksen omistaa perheyritys Oras Invest Oy.

Oraksen pääkonttori sijaitsee Raumalla ja sen tuotantolaitokset sijaitsevat Suomessa, Puolassa, Saksassa ja Tšekissä. Vuonna 2012 se työllisti Euroopassa noin 920 henkeä, joista Suomessa noin 600 työntekijää ja toimihenkilöä. Myös raaka-aineet ja tuotantokomponentit hankitaan etupäässä Euroopasta. Oraksella on oma myyntiorganisaatio yli 15 Euroopan maassa. Oraksen merkittävimmät tuotemerkit ovat Oras ja Hansa.

## Historia
### 1940-1950-luku
Erkki Paasikivi aloitti yrityksen toiminnan vuonna 1945 Raumalla omassa kellariverstaassaan vaimonsa Irja Paasikiven kanssa. Nimensä yritys sai Paasikivien rahoittajalta ja yhtiökumppanilta, Irja Paasikiven isältä Kosti Orakselta, joka toimi itse linja-autoliikennöitsijänä. Pienen konepajan ensimmäiset tuotteet olivat mm. pyykkipoikakoneita ja tasohöyliä, mutta Erkki Paasikiven tavoitteena oli jo silloin päästä samalle tekniselle tasolle kuin raumalainen Osy, tuhannen työntekijän tehdas. Vuonna 1947 Erkki Paasikivi osti sotateollisuuden ylijäämävarastosta ilmatorjuntakranaattien kuoria ja pitkien pohdintojen jälkeen hän keksi valmistaa niistä lämpöpatterien putkenliittimiä eli "junttureita", ja niin Oras oli siirtynyt LVI-alalle. Hanatuotanto aloitettiin vuonna 1951, 1955 valmistui oma valimo, jota varten hankittiin lisenssi saksalaiselta valufirmalta..

### 1960-1970-luku
1960-luvulla alettiin panostaa muotoiluun Tapio Wirkkalan kanssa, hän suunnitteli Orakselle 1967 kaksiotehanan, josta vain sekoitushanan W-kahva pääsi tuotantoon asti, sillä Wirkkalaa ei tohdittu neuvoa teknisissä yksityiskohdissa. Yritys oppi, että hanoja varten tarvitaan teollinen muotoilija.

1974 Osy lanseerasi termostaattihanan ja Oras-yksiotevipuhanan, joka säästi energiaa yli 30 prosenttia suhteessa kaksiotehanoihin. 1979 Erkki Paasikivi jäi eläkkeelle ja vetovastuu jäi hänen kolmelle pojalleen Pekalle, Jukalle ja Jarille, jotka isä oli laittanut hakemaan oppia ulkomailta.

### 1980-1990-luku
1983 Oras osti itseään suuremman kilpailijansa, Huhtamäki-konserniin kuuluneen Osy Oy:n. 1985 ostettiin norjalainen Lyng Armatur A/S. Oras toi suihkuihin termostaattihanat, joilla veden lämpötilaa voidaan säätää ja pitää halutun lämpöisenä. Termostaattihanan avulla vettä säästetään vipuhanaan verrattuna 20–40 prosenttia. 

Kosketusvapaat, elektroniset hanat Oras esitteli vuonna 1990. Niiden etuna on paitsi hygienisyys myös vedensäästö.  Kun vipuhana vaihdetaan elektronisen hanaan, veden ja energian säästö nousee 30-50 prosenttiin.. 1996 ostettiin puolalainen Standard Armatura. 

### 2000-2010-luku

Paasikiven veljeksistä nuorin, Jari Paasikivi toimi yrityksen toimitusjohtajana vuosina 2001-2007. Muun muassa ministeri Jyri Häkämies on kehunut Paasikiviä "tun­ne­tuk­si ja ar­vos­te­tuk­si suo­ma­lai­sek­si teol­li­sek­si omis­ta­jak­si, jon­ka toi­min­ta ko­ke­mus­ten pe­rus­teel­la on pit­kä­jän­teis­tä ja vas­tuul­lis­ta".

Vuonna 2002 Oras aloitti yhteistyön italialaisen Alessin kanssa. Tuolloin lanseerattiin design-vesikalustesarja Il Bagno Alessi. 

Vuonna 2006 Oras kehitti yhdessä VTT:n kanssa uuden kosketusvapaan pesuallashanan, jossa kohteen etäisyyden mittaus toteutuu entistä tarkemmin, jolloin säästyy sekä vettä että energiaa. Hygieenistä hanaa on turvallista käyttää, sillä vesi ei vahingossa tule liian kuumaksi. Hana on myös helppo puhdistaa. Aiemmissa malleissa tunnistus perustui valon määrään.

Vuonna 2007 Oraksen ensimmäiseksi omistajasuvun ulkopuoliseksi toimitusjohtajaksi nimitettiin Pekka Kuusniemi. Lama koetteli Orasta loppuvuonna 2008, seuraavana vuonna markkinat alkoivat elpyä. Vuonna 2009 alettiin tehdä uutta strategiaa, jossa keskiöön nostettiin elektroniikkaa sisältävät hanat.. Vuonna 2010 Oras menestyi koti- ja ulkomaanmarkkinoilla odotuksiaan paremmin. 

Vuonna 2011 Oras toi markkinoille uusia elektronisesti ohjattuja hanoja ja suuntasi markkinaponnisteluja erityisesti kotitalouksiin. Vuonna 2012 Oras vaihtoi kolmen tehtaan ja seitsemän aluevaraston mallin kahden strategisen tehtaan ja neljän varaston malliin.

Tammikuussa 2012 Oraksen Leksvikin tehdas Norjassa suljettiin. Osa tuotannosta, mm. Norjan ylivoimaisesti suosituin suihkuhana, Oras Oramix, siirtyi Rauman tehtaalle, osa Puolaan Olesnon tehtaille. Ei-strateginen osa tuotannosta päätettiin ulkoistaa. Päätös oli osa Oras 2015 -strategiaa, jolla yritys pyrki vastaamaan markkinoiden nopeisiin ja syviin muutoksiin. Jälkikäteen sulkemisoperaatiota pidettiin onnistuneena, sillä Norjassa ei tullut markkinahäiriötä ja sulkemistilanteessa 70 prosentilla henkilöstöstä oli jokin uusi työlistymisratkaisu olemassa. Paikallisesta yrittäjästä, joka osti tehdaskiinteistön ja koneet, tuli Oraksen alihankkija.

Maaliskuussa 2012 Oras aloitti yt-neuvottelut, joiden seurauksena mm. yhtiön tukitoimintoja siirrettiin raumalaiseen yritykseen. Pohjoismaiden jakelu päätettiin keskittää Göteborgiin rakennettuun jakelukeskukseen.

Vuonna 2012 Oras palasi tunnuslukuihin, joita siltä on totuttu kuulemaan ja sen kannattavuus ja tulos paranivat merkittävästi. Liikevaihto kasvoi 2 miljoonaa euroa, ja voittoprosentti 3,5 prosenttiyksikköä (13,1% vuonna 2012). Tulos selittyy tuottavuuden ja tehokkuuden parantumisella, uusilla tuotteilla ja elektronisten hanojen menestymisestä kotitalousmarkkinoilla 
. Noin viidennes liikevaihdosta tuli älyhanoista ja esimerkiksi Moskovan Bolšoi-teatteri tilasi yli 600 kosketusvapaata hanaa.

## Tuotteet
Oraksen tuotteissa hyödynnetään käyttäjäystävällisyyttä parantavia teknisiä ratkaisuja ja myös veden ja energian tehokkaaseen käyttöön panostetaan. Tuotannostakin tehdään ekotehokasta, esimerkiksi hanatestaukseen on alettu käyttää veden sijasta paineilmaa, mikä säästää paitsi tuhansia kuutiota vettä myös aikaa. Paineilmakompressorit on keskitetty yhteen paikkaan ja ns. hukkalämpö otetaan talteen. Tuotantostrategian ydinosaamista on messingin, muovin ja elektroniikan yhdistäminen. Hanojen tuotantoprosessi alkaa valimosta, jossa messingistä valetaan hanojen runko-osat ja muut valettavat komponentit. Oraksen hanoissa kaikki vesijohtopaineen alaiset osat on valettu messingistä. Muovia käytetään joissakin kahvoissa, nupeissa ja hanarunkojen koteloissa. Yritys valmistaa itse kaikki strategiset komponentit.

Oraksen tuotteissa tärkeintä ei ole trendikkyys, vaan edistyksellisyys hanateknologiassa ja muotoilun tuoma käyttömukavuus. Oraksen tuotteita on ollut suunnittelemassa niin suomalaisia kuin ulkomaalaisiakin muotoilijoita, kuten 
*Jorma Vennola, jonka suunnittelemia tuoteperheitä ovat "Oras Aventa", "Oras Ventura", "Oras Safira", "Oras Sensiva", "Oras Optima", "Oras Nova", "Oras Oramix"
*Kirsi Svärd, joka on suunnitellut "Oras Cubista"-, "Oras Electra"-, "Oras Hydra"-, "Oras Natura"- ja "Oras Vienda"-tuoteperheet, "Oras Eternan" sekä yhteistyössä Vennolan kanssa "Oras Vega"-tuoteperheen
*sekä italialaisen Alessi-muotoilutoimiston suunnittelijoita kuten
** Stefano Giovannoni ja  Alessandro Mendini, joiden kädenjälki näkyy mm. "La Cucina Alessi by Oras" ja "Il Bagno Alessi One by Oras" -tuoteperheissä.
**Wiel Arets, joka on suunnitellut Il Bagno Alessi Dot by Oras -tuotekokoelman, jonka sisustuselementtimäisistä hanoista vesi valuu kuin putouksesta.

### Tuoteluettelo
Oraksen hanavalikoimaan kuuluvat
* Pesuallashanat
* Bideesuihkut
* Urinaalin eli Pisoaarin huuhtelulaitteet
* Suihkuhanat
* Kylpyammehanat
* Keittiöhanat
* Suihkusetit
* Vesipostiventtiilit
* Venttiilit
* Pesukoneliitännät

## Palkintoja
* Finnish Design Management Award, palkinto muotoilujohtamisesta 1990
* SenioriFinlandia 2002 (ikääntyvät työntekijät huomioiva henkilöstöpolitiikka)
* Vuoden työnantaja 2003, työministeriö
* Suomen paras perheryritys 2005. Suomen Kuvalehti valitsi Oraksen Suomen parhaaksi perheyritykseksi mm. seuraavin perustein: 
** yrityksessä on perheyrityksen arvot, jotka näkyvät  mm. kansainvälistymisessä ja henkilöstöpolitiikassa
** tuotteet ovat muotoilun huippua
** jatkuvuudesta on huolehdittu uusin yritysinvestoinnein
*Mainostajien liitto myönsi vuonna 2009 Orakselle Vuoden Brändinrakentaja -palkinnon, kriteerinä mm. se, että Oras-brändissä korostuu design-osaaminen ja yhteiskuntavastuullisuus
* Valtiovarainministeriön Tuottavuuden pyöreä pöytä palkitsi seitsemän yritystä ja organisaatiota hyvästä ja tuloksekkaasta tuottavuusyhteistyöstä, kriteerinä mm. se, että kolmen viimeisen vuoden aikana on panostettu kaikkien henkilöstöryhmien yhteiseen tuottavuustyöhön, tuottavuutta on parannettu kehitysehdotustoiminnalla, mikä on merkittävästi pienentänyt myös työtapaturmien määrää. Yhtiön uraauurtava ikäohjelma mainittiin myös.
* Vuonna 2011 amme- ja suihkuhana Oras Eterna palkittiin TopBuilder-kilpailussa Puolassa. Palkintokrieereitä olivat hanan korkea laatu ja innovatiivisuus (värivalojen avulla osoitetaan milloin vedenkäyttö on tehokasta ja ekologista)
* Teknologiasta Tuotteiksi -säätiö antoi vuonna 2012 kunniamaininnan Oras Oy:lle, jonka tuotteissa korostuvat "positiivinen käyttäjäkokemus, energiansäästö ja ympäristöarvot".

## Sertifikaatit
*ISO 9001 vuonna 1996, myöntäjänä Det Norske Veritas (vastaa nykyisin ISO 9001:200-standardia)
*ISO 14001 -standardin mukainen ympäristösertifikaatti 1998, myöntäjänä Det Norske Veritas
*OHSAS 18001 Occupational health and safety management System, työturvallisuusjohtamisen laatusertifikaatti, myöntäjänä Det Norske Veritas

## Lähteet

## Aiheesta muualla
* Oras-konserni
* Oras
*Kalervo Katajavuori, toim. Marita Metsänvirta ja Arvi Kaimio: *Enemmän vedestä. Oras 1945–1995.* Oras 1995. .