Karoshi

***Karoshi*** (jaapani keeles 過労死, Hepburni transkriptsioonis *karōshi*), otsetõlkes “surm ületöötamisest”, on Jaapanist pärit termin, mis tähistab äkilist tööalast suremust. *Karoshi* kõige sagedasemad meditsiinilised põhjused on stressist või nälgimisest tekkinud südameinfarktid või insuldid. 

Inimesi, kes sooritavad ületöötamise või ka töökohas esineva vaimse pinge tõttu enesetapu, kutsutakse *karojisatsu*'deks (jaapani keeles 過労自殺, Hepburni transkriptsioonis *karōjisatsu*). *Karoshi* on laialt levinud teisteski Aasia riikides, näiteks Hiinas kutsutakse ületöötamissurma *guolaosi*’ks (traditsioonilises hiina kirjas 過勞死; lihtsustatud hiina kirjas 过劳死) ja Lõuna-Koreas *gwarosa*’ks (korea keeles 과로사).

## Ajalugu
Esimene ametlik *karoshi* juhtum leidis aset 1969. aastal, mil Jaapani suurimas ajaleheettevõttes töötanud 29-aastane mees suri insuldi tõttu. Termin loodi 1978. aastal tähistamaks aina suurenevat inimeste hulka, kes surid arvatavasti ületöötamisest tingitud insulti või südameinfarkti. 1982. aastal avaldatud *karoshi*’t käsitlev raamat tõi termini avalikku kasutusse. 
 
Termin levis Jaapani avalikkuses alles 1980. aastate keskel ja lõpus, mullimajanduse ajal, mil mitmed oma elu parimates aastates olnud ärijuhid surid äkitselt ja varasemate haigusnähtudeta. Fenomeni nähti otsekohe uue ja tõsise hädaohuna tööjõule. 1987. aastal hakkas Jaapani tööministeerium kasvava avaliku mure tõttu avaldama *karoshi* statistikat. 
 
1988. aasta tööjõu-uuringus avaldati, et peaaegu üks neljandik meestöötajatest tegi nädalas üle 60 töötunni, mis on tavalisest 40-tunnisest nädalagraafikust 50% rohkem. Mõistnud probleemi tõsidust ja laia ulatust, lõi grupp advokaate ja arste üleriigiliselt kättesaadavad „*karoshi* hädaabiliinid” (inglise keeles *karoshi hotlines*), et nõustada abivajajaid. 
 
Rahvusvaheline Tööorganisatsioon koostas nimestiku mõningatest ületöötamise ja töökohast tingitud stressi teguritest: 

# Liiga pikad tööpäevad ja ületöötunnid, näiteks hilisõhtuni, terve öö või pühade ajal töötamine. Peale mullimajanduse kokkuvarisemist 1980. ja 1990. aastatel vähendasid paljud ettevõtted töötajate arvu. Kogu töömaht aga ei vähenenud, mistõttu iga töötaja töökoormus suurenes.
# Aina kasvav pinge frustratsioonist, et ei suudetud täita ettevõtte püstitatud eesmärke. Ettevõtted nõudsid töötajatelt ka majanduslanguse ajal ülemäärast pingutamist müügitegevuses ja üha paremaid tulemusi. See aga suurendas töötajate tööalast psühholoogilist koormat. 
# Sunniviisiline lahkumine, vallandamine ja kiusamine. Näiteks ettevõttes aastaid töötanud ja sellele lojaalsetel töötajatel paluti äkitselt tagasi astuda, et personali kärpida. 
# Keskastme juhtide kannatamine, kui nad pidid töötajaid vallandama ja jäid kahevahele, kas viia läbi ettevõtte ümberkorralduspoliitikat või kaitsta oma personali. 

## Mõju ühiskonnale
Enesetapu ajendiks võib olla ületöötamisest tingitud stress või ärimeeste koondamine. Lahkunu sugulased nõuavad selliste surmade puhul hüvitise maksmist. Elukindlustusettevõtted hakkasid lepingutesse lisama üheaastast vabastusklauslit, et inimene peaks raha saamiseks enesetapu sooritamisega ühe aasta ootama.

*Karoshi* tulemusel tekkis uus jaapani töötajate liikumine. Noored jaapanlased valivad pigem poole kohaga töö vastupidi eakamatele jaapanlastele, kes teevad ületunnitööd. See on uus viis karjääri valimiseks noorte jaapanlaste jaoks, kes soovivad oma potentsiaali avastamiseks erinevaid ameteid proovida. Need indiviidid töötavad pigem tunnipalga kui põhipalga alusel ja neid kutsutakse *freeter*'iteks. *Freeter*'ite arv on aastate jooksul kasvanud, 1980. aastate 200 000-lt 1997. aasta 400 000-le.

## Viited