Menadžment

**Menadžment** () jest "umjetnost obavljanja poslova putem, uz druge ljude ili posredstvom njih", po definiciji koju je postavila Mary Parker Follett. Menadžment predstavlja proces planiranja, organiziranja, vođenja i kontrolisanja resursa unutar organizacije s ciljem postizanja zadanih ciljeva i ostvarenja uspjeha. Ključna uloga menadžera je upravljanje ljudskim, materijalnim, finansijskim i informacijskim resursima kako bi se osigurala efikasnost i efektivnost poslovanja. Menadžment se često dijeli na različite nivoe, uključujući *vrhunski* (strategijski), *srednji* (taktički) i *niži* (operativni) menadžment. Menadžeri na svim nivoima moraju razumjeti i primjenjivati osnovne menadžerske funkcije, kao što su planiranje, organiziranje, koordinacija, vođenje i kontrola. Na taj način se uspješno upravlja organizacijom i postiže dugoročni uspjeh.

## Definicija 
Menadžment je *proces oblikovanja i održavanja okruženja u kojemu pojedinci, radeći zajedno u grupama ostvaruju odabrane ciljeve*. 

Sistematski način usmjeravanja pojedinaca, grupa poslova i operacija s namjerom ostvarivanja imenovanih organizacijskih ciljeva sredstvima koje organizaciji stoje na raspolaganju.
Savremeni menadžeri u principu obavljaju tri zadatka:
* Usmjeravaju poslove i organizacije
* Usmjeravaju (upravljaju) ljudima
* Usmjeravaju (upravljaju) operacijama (proizvodima i uslugama)
Menadžment je, u periodu od 150 godina, kao rijetko koje drugo pitanje nauke i prakse, stekao utjecaj kojim je transformirao društvenu i ekonomsku strukturu razvijenih zemalja u svijetu. Po svojoj suštini, menadžment je veoman kompleksan pojam i u njemu se prepliću ekonomski, psihološki, sociološki, finansijski, pravni i mnogi drugi aspekti.

## Funkcije menadžmenta 
# Planiranje
# Organiziranje
# Vođenje i motiviranje
# Kontroliranje 
# Upravljanje ljudskim resursima

## Bitna obilježja 
* **Rad s ljudima i pomoću njih**
** *Menadžment osigurava da se ciljevi poduzeća ostvare kolektivnom akcijom nositelja pojedinačnih zadataka*
***Ciljevi poduzeća**
***Poduzeće postoji da bi ispunilo svrhu i misiju i ostvarilo zadane ciljeve*
***Efikasnost i efektivnost**
***efikasnost*
***raditi prave stvari na pravi način (djelotvornost)
***efektivnost*
***raditi prave stvari, tj. odabrati prave ciljeve (učinkovitost)
* **Ograničeni resursi**
** *Potrebno je racionalno postupati sa materijalnih resursima i energentima*
* **Promjenjivo okruženje**
** *Okruženje je složeno i heterogeno i zahtijeva stalnu kontrolu uticaja iz okruženja. Odražava neizvjesnost.*

## Potrebne vještine 
# Koncepcijske vještine
# Vještine oblikovanja
# Vještine rada s ljudima (humana vještina)
# Tehničke vještine

## Menadžment i društvo 
**Menadžment** je svakodnevno suočen sa brzim promjenama, kako unutrašnjim tako i vanjskim. U sklopu managementa je potrebno voditi računa o **vanjskom** i **unutrašnjem** okruženju poduzeća. **Vanjsko okruženje** predstavlja prilike i prijetnje za poduzeće, a **unutrašnje okruženje** slabosti i snage.

* **Vanjsko okruženje**
# ekonomsko
# ekološko
# etičko
# zakonodavno
# političko
# društveno
# tehnološko
* **Unutrašnje okruženje**
# ciljevi
# strategija
# zadaci i oblikovanja
# tehnologija
# veličina poduzeća
# životni ciklus poduzeća
# ljudski potencijali
# proizvodi i/ili usluge
# lokacija

## Također pogledajte 
* Menadžer
* Terotehnologija
* Lillian Gilbreth
* Henri Fayol
* Mary Parker Follet

## Vanjski linkovi 
* https://web.archive.org/web/20140324044348/http://www.gsb.stanford.edu/sites/default/files/documents/03.Board%20Duties.pdf
* http://tools.wmflabs.org/ftl/cgi-bin/ftl?st=wp&su=Management&library=0CHOOSE0 Resursi u bibliotekama

## Reference 
Kategorija:Menadžment