বুদ্ধিমান অবাধ্যতা

**ইন্টেলিজেন্ট ডিজওবিডিয়েন্স** বা 'বুদ্ধিদীপ্ত অবাধ্যতা' তখনই ঘটে যখন কোনো প্রতিবন্ধী ব্যক্তিকে সাহায্য করার জন্য প্রশিক্ষিত একটি সেবা প্রদানকারী প্রাণী (যেমন গাইড ডগ) আরও ভালো সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রচেষ্টায় মালিকের নির্দেশের সরাসরি বিরুদ্ধে যায়। এই আচরণটি কুকুরের প্রশিক্ষণের একটি অংশ এবং কাজে সাফল্য পাওয়ার জন্য এটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। এই বুদ্ধিদীপ্ত অবাধ্যতার ধারণাটি অন্তত ১৯৩৬ সাল থেকে সেবা প্রদানকারী প্রাণীদের প্রশিক্ষণের একটি সাধারণ অংশ হিসেবে ব্যবহৃত হয়ে আসছে।

## উদাহরণ
যখন একজন দৃষ্টিপ্রতিবন্ধী ব্যক্তি রাস্তা পার হতে চান এবং তার সহকারী কুকুরকে রাস্তা পার হওয়ার নির্দেশ দেন, তখন কুকুরটির নড়াচড়া করতে অস্বীকার করা উচিত যদি সেই কাজটি ওই ব্যক্তিকে বিপদে ফেলতে পারে। প্রাণীটি বুঝতে পারে যে এটি মালিকের নির্দেশের প্রতি সাড়া দেওয়ার স্বাভাবিক আচরণের পরিপন্থী। যেহেতু মানুষটি নিরাপদে সিদ্ধান্ত নেওয়ার মতো অবস্থায় নেই, তাই কুকুরটি নিজেই একটি বিকল্প সিদ্ধান্ত নেয়। এক্ষেত্রে কুকুরের এই ক্ষমতা থাকে যে সে বুঝতে পারে ওই ব্যক্তির মঙ্গলের জন্যই সে এমনটি করছে।

অন্য একটি উদাহরণে, একজন দৃষ্টিপ্রতিবন্ধী ব্যক্তিকে প্রাণীর সাথে এমনভাবে যোগাযোগ করতে হয় যাতে প্রাণীটি বুঝতে পারে যে ওই ব্যক্তিটি তার চারপাশ সম্পর্কে সচেতন এবং নিরাপদে এগিয়ে যেতে পারবেন। যদি একজন দৃষ্টিপ্রতিবন্ধী ব্যক্তি সিঁড়ি দিয়ে নামতে চান, তবে বুদ্ধিদীপ্ত অবাধ্যতার প্রশিক্ষণপ্রাপ্ত প্রাণীটি ততক্ষণ নড়াচড়া করতে অস্বীকার করবে যতক্ষণ না ওই ব্যক্তিটি একটি নির্দিষ্ট কোড ওয়ার্ড বা নির্দেশ ব্যবহার করেন। এই নির্দেশের মাধ্যমেই প্রাণীটি বুঝতে পারে যে ওই ব্যক্তিটি সিঁড়ি দিয়ে নামার ব্যাপারে সচেতন। এই নির্দেশটি শুধুমাত্র সিঁড়ির জন্যই নির্দিষ্ট হবে। প্রাণীটি ফুটপাথ বা বারান্দায় ওঠার মতো সাধারণ কাজের সাথে এটিকে গুলিয়ে ফেলবে না। একইভাবে, যদি কোনো ব্যক্তি মনে করেন যে তিনি একটি ধাপের সামনে আছেন এবং নিচে নামতে চান, কিন্তু বাস্তবে তিনি একটি বিপজ্জনক খাড়া জায়গার (যেমন লোডিং ডক বা পাহাড়ের চূড়া) সামনে দাঁড়িয়ে থাকেন, তবে প্রাণীটি তাকে নিয়ে এগোতে অস্বীকার করবে।

## অন্যান্য ক্ষেত্রে প্রয়োগ
আইরা চালেফ তার ২০১৫ সালের বই 'ইন্টেলিজেন্ট ডিজওবিডিয়েন্স: ডুইং রাইট হোয়েন হোয়াট ইউ আর টোল্ড টু ডু ইজ রং'-এ পরামর্শ দিয়েছেন যে বুদ্ধিদীপ্ত অবাধ্যতার গুরুত্ব অন্যান্য ক্ষেত্রেও রয়েছে। একটি উল্লেখযোগ্য উদাহরণ হলো ক্রু রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট বা সিআরএম। এখানে বিমানের ফ্লাইট ক্রুদের উৎসাহিত করা হয় যাতে কোনো আদেশ নিয়ে সন্দেহ থাকলে বা অতিরিক্ত তথ্য থাকলে তা ক্যাপ্টেনের নজরে আনা হয়। সাধারণত এটি সম্মান ও বিচক্ষণতার সাথে করা হয়, তবে পরিস্থিতি খুব জরুরি হলে গাইড কুকুরের মতো দৃঢ়ভাবেও বলা যেতে পারে। তিনি তার বইয়ের শুরুতেই উল্লেখ করেছেন যে এই ধারণাটি তার মাথায় আসে যখন তার ক্লাসে একজন ব্যক্তি গাইড কুকুরকে প্রশিক্ষণ দিচ্ছিলেন। সিআরএম ছাড়াও এই নীতিটি চিকিৎসা, প্রকৌশল এবং ব্যবসার মতো প্রায় প্রতিটি ক্ষেত্রেই প্রযোজ্য।

ইন্টেলিজেন্ট ডিজওবিডিয়েন্স বা বুদ্ধিদীপ্ত অবাধ্যতা শিশু অধিকার শিক্ষা-তেও জায়গা করে নিয়েছে। এটি শিশুদের এমন কিছু কৌশল শেখায় যা কর্তৃত্বশালী ব্যক্তিদের ক্ষমতার অপব্যবহার বা ট্রমাটিক ঘটনা থেকে তাদের রক্ষা করতে পারে। এর মধ্যে একটি অন্যতম মাধ্যম হলো 'ব্লিংক! থিঙ্ক! চয়েস! ভয়েস!' নামক স্মৃতিসহায়ক শব্দগুচ্ছ। এটি অগ্নিনিরাপত্তার কৌশল 'থামো, শুয়ে পড়ো এবং গড়াগড়ি দাও'-এর মতোই কার্যকরভাবে শিশুদের শেখানো হয়।

## তথ্যসূত্র

বিষয়শ্রেণী:সেবা প্রদানকারী প্রাণী
বিষয়শ্রেণী:প্রাণী প্রশিক্ষণ
বিষয়শ্রেণী:আচরণবিদ্যা
বিষয়শ্রেণী:প্রাণী বুদ্ধি
বিষয়শ্রেণী:কর্তৃত্ব
বিষয়শ্রেণী:মানব আচরণ
বিষয়শ্রেণী:অনুবর্তিতা
বিষয়শ্রেণী:সামাজিক প্রভাব
বিষয়শ্রেণী:সাহস
বিষয়শ্রেণী:শিশু অধিকার
বিষয়শ্রেণী:শিশু নির্যাতন
বিষয়শ্রেণী:কর্তৃপক্ষ
বিষয়শ্রেণী:প্রথানুবর্তিতা
বিষয়শ্রেণী:প্রাণী-আচরণ বিজ্ঞান
বিষয়শ্রেণী:প্রভাব (সামাজিক ও রাজনৈতিক)