مجموعة بينتويل

تعد شركة **بي تي بنتويل إنترناشيونال إنفيستاما** أو **مجموعة بنتويل** شركة سجائر رائدة في إندونيسيا. يقع مقر الشركة الرئيسي في جاكرتا، بينما تتركز معظم عملياتها التشغيلية في مالانج، وتملكها شركة التبغ العالمية بريتيش أمريكان توباكو.

## التاريخ
تصغير|يسار|شعار مجموعة بنتويل في الفترة ما بين 2011 و2020
في واقع الأمر، لا تُعد الشركة المعروفة حالياً باسم بي تي بنتويل إنترناشيونال إنفيستاما هي شركة بنتويل الأصلية؛ فقد تأسست في البداية تحت اسم "بي تي ريمبا نياجا إيدولا" في عام 1987. ولم تدخل الشركة مجال صناعة السجائر فعلياً إلا بعد استحواذها في عام 2000 على شركة بنتويل "الحقيقية"، وهي شركة "بي تي بنتويل بريما" (التي كانت الوريث لشركة بنتويل الأصلية المؤسسة منذ عام 1930). أصبحت "بنتويل بريما" لاحقاً شركة تابعة لشركة بي تي بنتويل إنترناشيونال إنفيستاما، التي تعمل حالياً بصفتها شركة قابضة لكل من بنتويل بريما وبنتويل ديستريبوسي أوتاما.

### بي تي شركة سجائر تيجاب بنتويل وبي تي بنتويل بريما
#### بي تي شركة سجائر تيجاب بنتويل
انبثقت هذه الشركة من مصنع سجائر صغير يُدعى "مصنع ستروتجيس أونج هوك ليونج"، الذي أسسه أونج هوك ليونج في مقاطعة مالانج في 10 سبتمبر 1930. تحولت الشركة في عام 1951 إلى "إن في برتجيتكان هين آن" (أو هين آن كونغسي)، ثم تغير اسمها في عام 1954 ليصبح "بي تي شركة سجائر تيجاب بنتويل". وبمساعدة جاره "تجوا سين تجان"، رعى أونج شركته بوصفها صناعة منزلية تُنتج يدوياً ويقوم بتسويقها بنفسه. وقبل إطلاق العلامة التجارية "بنتويل"، كان أونج قد طرح عدة علامات تجارية مثل جيندلانج، وكلابانج، ولامبو، وتركيا، ودجيروك مانيس، إلا أن الفشل كان حليفها جميعاً.

تغيرت الأقدار في عام 1935 حينما زار أونج ضريحاً في جبل كاوي؛ حيث تلقى نصيحة من حارس الضريح "مباه دجوجو" (EYD: دجوجو). وذكر الحارس أن أحلام أونج المتكررة بنبات "بنتويل" (نبات القلقاس) تعني أن تغيير اسم الشركة والعلامة التجارية إلى "بنتويل" (بالهجاء القديم: Bentoel) سيجلب له النجاح. وسواء آمن بتلك الرؤيا أم لا، فقد حققت تجارة أونج نجاحاً باهراً، واحتُفظ بالعلامة التجارية "بنتويل" منذ عام 1935.

وعلى الرغم من توقف الأعمال مؤقتاً عقب دخول اليابان إلى إندونيسيا، إلا أن نشاط أونج التجاري شهد توسعاً كبيراً لاحقاً؛ ففي عام 1950، كان لديه 3000 موظف وقام بتوسيع مصنعه في بليتار. وفي أواخر الستينيات، وتجاوباً مع تحديات القوى العاملة، أصبحت مجموعة بنتويل أول شركة في إندونيسيا تنتج سجائر "الكريتيك" المفلترة آلياً وتغلف علب السجائر بالبلاستيك، وهي ابتكارات أصبحت لاحقاً معياراً في صناعة التبغ الوطنية. وبحلول السبعينيات، رسخت بنتويل مكانتها كأحد كبار اللاعبين في صناعة السجائر الوطنية باحتلالها المركز الثالث، وانطلقت في مسيرة توسعية شملت بناء المرافق وتأسيس شركات تابعة والاقتراض من بنوك عدة. وتوزعت أسهم الشركة في تلك الحقبة بين عدد من عائلات وورثة أونج.

واجهت شركة سجائر تيجاب بنتويل في أواخر الثمانينيات أزمة حادة حين عجز المصنع عن سداد قروضه لكل من بنك راكيات إندونيسيا وبنك بومي دايا، والتي بلغت قيمتها 170 مليون دولار أمريكي. ولم تتكشف أبعاد هذه المشكلة للعلن إلا في سبتمبر 1991، حيث أصبحت مادة دسمة لمختلف وسائل الإعلام. ومع حلول ذلك العام، تضخمت ديون بنتويل -بما في ذلك الديون المستحقة لدائنين أجانب- لتصل إلى 350 مليون دولار أمريكي، مما أوقع الشركة في فخ أزمة سيولة خانقة.

عزا البعض هذه المشكلة إلى تداعيات سياسة خفض قيمة العملة التي انتهجتها الحكومة، بينما رأى آخرون أنها نتاج صراعات داخلية بين العائلات المالكة؛ غير أن فريقاً آخر وجه أصابع الاتهام إلى رئيس مجلس إدارة الشركة آنذاك، بوديويجايا كوسومانيغارا (وهو من الجيل الثالث من نسل أونج هوك ليونج)، لضعف كفاءته في إدارة هذا الصرح الصناعي الإندونيسي؛ بل واتُّهم بوديويجايا باستغلال تلك القروض وتوجيهها لخدمة مصالحه الشخصية.

قررت عائلة المؤسس عرض 70% من أسهمها للبيع، وسعى عدد من رجال الأعمال للاستحواذ عليها في الفترة ما بين يونيو وأكتوبر 1991، ومن بينهم هوتومو ماندالا بوترا، نجل الرئيس الإندونيسي سوهارتو، إلا أن تلك المحاولات لم تكلل بالنجاح. وفي نهاية المطاف، آلت ملكية الشركة إلى بيتر سونداخ ومجموعته راجوالي ويرا بهاكتي أوتاما؛ وبموجب الاتفاق المبرم بين الطرفين، لم يقدم سونداخ أي مقابل مادي مقابل إعفاء الملاك السابقين من المسؤولية عن تلك الديون، وفي 5 نوفمبر 1991، انتقلت 70% من أسهم بنتويل إلى شركة راجوالي.

استغرق الأمر من سونداخ عدة سنوات لإعادة تأهيل الشركة وتصحيح وضعها المالي (من خلال تعيين إدارة جديدة على سبيل المثال)، خاصة وأن العديد من الدائنين من البنوك الأجنبية كادوا يطالبون بـتصفية بنتويل فوراً، غير أن المحكمة رفضت مطالب الدائنين تلك. وفي الختام، اكتملت عملية إعادة هيكلة بنتويل في عام 1997، حيث حُولت أصولها إلى شركة جديدة سُميت **بي تي بنتويل بريما**، بينما أُغلقت شركة تيجاب بنتويل الأصلية.

#### بي تي بنتويل بريما
جاء تأسيس شركة بي تي بنتويل بريما تجسيداً لمساعي مجموعة راجوالي في إضفاء الصبغة المهنية على إدارة الشركة، التي أدارتها عائلة أونج طوال ستين عاماً. أُسِّست الشركة في عام 1997، واتُّخذت أصول شركة تيجاب بنتويل المسلمة إليها رأسمالٍ أولياً لها. وبغية إنجاح خطته، تولى بيتر التفاوض مباشرة مع الدائنين لضمان استمرارية العمل، وسعى جاهداً لمعالجة إحدى وعشرين مشكلة كانت تمثل الجذور الرئيسية لخسائر بنتويل. وآتت هذه الجهود ثمارها؛ فمنذ 24 مارس 1997، تحررت الشركة من أعباء ديونها القديمة دون اللجوء إلى تسريح الموظفين، وبدأت في تحقيق الأرباح بحلول عام 1999.

ظلت بنتويل بريما شركة مساهمة مغلقة حتى عام 2000، وهو العام الذي أُدرجت فيه في البورصة عبر آلية "الإدراج من الباب الخلفي". وأدى ذلك إلى تغير هيكل ملكية الشركة؛ إذ انتقلت من تبعية شركة راجوالي المباشرة لتصبح تحت مظلة شركة أخرى تُدعى بي تي ترانسيندو مولتي بريما (التي تغير اسمها لاحقاً في عام 2000 إلى بي تي بنتويل إنترناشيونال إنفيستاما). ومع ذلك، لم يغير هذا الإجراء من واقع التبعية كثيراً؛ إذ ظل بيتر سونداخ (عبر مجموعة راجوالي) المساهم الرئيسي في الشركة القابضة لبنتويل بريما حتى عام 2009، قبل أن تؤول الملكية لاحقاً إلى شركة بريتيش أمريكان توباكو. وهذا يعني أن التغيير طال الشركة القابضة فحسب، ولم يمس ملكية المصنع مباشرة.

لا تزال بنتويل بريما تعمل حتى اليوم بصفتها الشركة التابعة الرئيسية لشركة بي تي بنتويل إنترناشيونال إنفيستاما والمخصصة لإنتاج السجائر. امتلكت بنتويل بريما في البداية عدة شركات تابعة، إلا أنها أجرت بين عامي 2017 و2019 عملية تبسيط لأعمالها من خلال دمج مختلف شركاتها التابعة في الشركة الأم، لتصبح بي تي بنتويل بريما هي الشركة الدامجة. وشملت الشركات المدمجة ما يلي:

* في 20 ديسمبر 2017، اندمجت مجموعة بنتويل مع شركة بي تي ليستاريبوترا ويراسيجاتي (تأسست عام 1995)، وشركة بي تي جافا توباكو (تأسست عام 2007، وكانت تتبع سابقاً لشركة بريتيش أمريكان توباكو إندونيسيا قبل الاندماج)، وشركة بي تي بانتورا توباكو، وشركة بي تي جيبتا بيسونا بينتانج (التي لم تكن قد بدأت عملياتها بعد). كما شمل الاندماج الشركات التابعة لتلك الشركات، وهي بي تي بينتانج بولادونيا وبي تي بينتانج جاجات سياتي (بدأتا العمل في عامي 2011 و2010 على التوالي، وتتبعان لشركة ليستاريبوترا ويراسيجاتي) وشركة بي تي أميسيتا (تأسست عام 1957، وتتبع لشركة بي تي سوبورامان التجارية، وهي تابعة أخرى لبنتويل بريما)؛ حيث ضُمت جميعها إلى بنتويل بريما بصفتها الشركة الدامجة.
* في 17 ديسمبر 2018، اندمجت الشركة مع شركة بي تي سوبورامان التجارية (تأسست عام 1993).
* في 17 ديسمبر 2019، اندمجت الشركة مع شركة بي تي تريسنو للتجارة والصناعة (تأسست عام 1955).

### بي تي بنتويل إنترناشيونال إنفيستاما
تقتصر وظيفة شركة بي تي بنتويل إنترناشيونال إنفيستاما في حقيقة الأمر على كونها شركة قابضة لشركة بنتويل بريما، إذ لا تزاول نشاط إنتاج السجائر بشكل مباشر. تأسست الشركة في 11 أبريل 1987 تحت اسم **بي تي ريمبا نياجا إيدولا** وباشرت عملياتها في عام 1989؛ وقبل تحولها إلى شركة مساهمة محدودة، كانت تمارس نشاطها كشركة توصية بسيطة تحت اسم "سي في ريمبا نياجا" منذ 19 يناير 1979. تركز عملها في البداية على جمع ومعالجة وتصنيع الراتان الخام للأغراض الصناعية والتصدير في مدينة ساماريندا الواقعة في كالمنتان الشرقية.

وبعد تغير شكلها القانوني وتسميتها الجديدة، انتقل مقرها الرئيسي إلى جاكرتا وتوسعت أنشطتها لتشمل صناعة الأثاث من الراتان والخشب المخصص للتصدير الجزئي. وبعد مرور ثلاث سنوات على التأسيس، وتحديداً في 5 مارس 1990، أدرجت شركة ريمبا أسهمها رسمياً في بورصة جاكرتا بسعر 3,800 روبية للسهم الواحد، تحت رمز التداول **RMBA**، وهو الرمز الذي لا تزال شركة بي تي بنتويل إنترناشيونال إنفيستاما تستخدمه حتى يومنا هذا.

امتلكت الشركة لاحقاً مصانع للأثاث في تانقيرانغ وبورواكارتا، غير أنها خططت في عام 1994 للتحول إلى قطاع إنتاج المنسوجات بسبب صعوبات في تأمين المواد الخام. وبعد فترة وجيزة، تخلت شركة ريمبا رسمياً عن تجارة الرطان لتتحول إلى الصناعات النسيجية، حيث امتلكت مصانع لطباعة المنسوجات وصبغها.

وفي وقت لاحق، وتحديداً في 27 ديسمبر 1996، غيرت شركة بي تي ريمبا نياجا إيدولا اسمها لتصبح **بي تي ترانسيندو مولتي بريما**. ووسعت الإدارة الجديدة لشركة ترانسيندو آنذاك أنشطتها لتشمل التجارة العامة، بما في ذلك توزيع سجائر بنتويل. ومع ذلك، لم تكن آفاق ترانسيندو أو حجم أعمالها كبيراً في تلك الحقبة، إذ بلغت قيمة أصولها في عام 1999 نحو 6.8 مليار روبية فقط.

واجهت شركة بي تي بنتويل بريما في عام 2000 أزمة مالية حادة إثر تعثرها في سداد ديون مستحقة لـ وكالة إعادة هيكلة البنك الإندونيسي بقيمة 281 مليار روبية. وفي تلك الأثناء، برزت شركة بهاكتي إنفيستاما (المملوكة لهاري تانو سويديبجو) على الساحة؛ إذ نوت "بهاكتي" الاستحواذ على بي تي بنتويل بريما بدعم مالي من جورج سوروس (وسط شائعات تتردد بأن سوروس هو الراغب الحقيقي في الاستحواذ على شركة السجائر هذه). ونُفذت الخطة عبر استحواذ "بهاكتي" أولاً على أسهم شركة بي تي ترانسيندو من خلال آلية "إصدار حقوق الأولوية"، وبحلول فبراير 2000، تولى هاري تانو منصب المفوض الرئيسي لشركة ترانسيندو. وقبل هذا الاستحواذ، كانت مجموعة راجوالي تمتلك بالفعل 65% من أسهم ترانسيندو (عبر شركتي بي تي أمانات سوريا كودوس وبي تي راجوالي كوربوريشن)، مما يرجح موافقة بيتر سونداخ على هذه الصفقة (خاصة وأن شركة أمانات كانت غارقة هي الأخرى في ديون بلغت 8 مليارات روبية).

وفي مارس 2000، قامت شركة بي تي ترانسيندو -التي أصبحت حينها تحت سيطرة "بهاكتي"- بالاستحواذ على 75% من أسهم بنتويل بريما من مجموعة راجوالي، بالإضافة إلى 75% من أسهم شركة بي تي ليستاريبوترا ويراسيجاتي (المنتجة لسجائر ستار مايلد)، في صفقة بلغت قيمتها الإجمالية 349 مليار روبية. ومنذ ذلك الحين، آلت حصة الأغلبية في بي تي بنتويل بريما إلى شركة بي تي ترانسيندو مولتي بريما، بينما توزعت الحصة المتبقية بين مجموعة راجوالي وأطراف أخرى؛ مما مكن بي تي بنتويل بريما من دخول سوق الأوراق المالية عبر آلية "الإدراج من الباب الخلفي". وتزامنًا مع هذه الإجراءات، وتحديدًا في 11 فبراير 2000، غيّرت شركة بي تي ترانسيندو مولتي بريما اسمها رسميًا ليصبح **بي تي بنتويل إنترناشيونال إنفيستاما**، لتكون بذلك الشركة القابضة لمصنعي السجائر اللذين استحوذت عليهما.

غير أن ملكية "بهاكتي" لم تدم طويلاً؛ إذ بدا جلياً أن استثمار هاري تانو لم يكن سوى مرحلة عابرة في تاريخ الشركة. ففي مارس 2001، تخلت "بهاكتي" عن حصتها البالغة 75% من أسهم بي تي بنتويل إنترناشيونال إنفيستاما (أو أعادت بيعها بعبارة أخرى) لصالح مالكها الأصلي، وهي مجموعة راجوالي. ويُقال إن هذا التنازل عن الأسهم جاء نتيجة خلافات نشبت بين "بهاكتي" ومجموعة راجوالي حول إدارة الشركة. ومنذ ذلك الحين، استعادت مجموعة راجوالي سيطرتها على شركة بي تي بنتويل إنترناشيونال إنفيستاما.

وفي 17 يونيو 2009، تنازلت مجموعة راجوالي نهائياً عن حصتها البالغة 56% في هذه الشركة القابضة لصالح شركة بريتيش أمريكان توباكو، في صفقة بلغت قيمتها الإجمالية 494 مليون دولار أمريكي. رفعت شركة بريتيش أمريكان توباكو لاحقاً حصتها لتصل إلى 85%، ثم بلغت 99.74% في 25 أغسطس 2009.

اندمجت شركة بي تي بنتويل إنترناشيونال إنفيستاما مع شركة بي تي بي إيه تي إندونيسيا اعتباراً من 4 ديسمبر 2009، مع الاحتفاظ باسم بنتويل، حيث أصبحت شركة بي تي بنتويل إنترناشيونال إنفيستاما هي الكيان الدامج. وبحلول 7 سبتمبر 2011، باعت شركة بي إيه تي رسمياً 13% من أسهم بنتويل لصالح فرع بنك يو بي إس في لندن. وتمتلك شركة بي تي بنتويل إنترناشيونال إنفيستاما حالياً شركتين تابعتين، هما بي تي بنتويل بريما المتخصصة في إنتاج السجائر، وبي تي بنتويل ديستريبوسي أوتاما المسؤولة عن توزيع منتجات بنتويل.

### تواريخ شركات أخرى ذات صلة
#### بي تي تريسنو
أُسِّست شركة "بي تي تريسنو للتجارة والصناعة" (المعروفة اختصاراً بشركة تريسنو) في 26 مايو 1955 تحت اسم "إن في تريسنو للتجارة والصناعة"، وكان مقرها في مقاطعة مالانج. تخصصت هذه الشركة في إنتاج السجائر، ولا سيما السجائر البيضاء، على غرار شركتها الأم. وتمتلك شركة بي تي بنتويل إنترناشيونال إنفيستاما حصة قدرها 99% في شركة تريسنو عبر شركتها التابعة "بي تي بنتويل بريما".

حصلت الشركة في بدايتها على ترخيص من شركة فيليب موريس إنترناشيونال لإنتاج وتوزيع العلامة التجارية العالمية للسجائر البيضاء "مارلبورو". واستمر هذا التعاون حتى التسعينيات بطاقة إنتاجية بلغت ستة مليارات سيجارة. غير أن إنتاج شركة تريسنو بدأ يتراجع تدريجياً مع شروع فيليب موريس في بناء مصانعها الخاصة، وإن ظلت تريسنو محتفظة بصفة الموزع الحصري لمنتجاتها.

ولمواجهة هذا التحدي، أطلقت شركة تريسنو في عام 1994 علامة تجارية للسجائر البيضاء تُدعى "كونتري" استهدفت بها أسواق التصدير في المقام الأول، قبل أن تبدأ بتسويقها محلياً بعد خمس سنوات. انتهت علاقة تريسنو (وبنتويل) مع فيليب موريس في عام 2005، وذلك بعد أن أبرمت الأخيرة شراكة مع شركة باناماس للتجارة والصناعة المملوكة لمجموعة سامبورنا لتوزيع منتجاتها حصرياً. واصلت شركة تريسنو عملها مصنعاً للسجائر البيضاء تحت مظلة بنتويل، وعادت لإنتاج علامات تجارية أجنبية مثل دنهيل بعد استحواذ بريتيش أمريكان توباكو على المجموعة. وفي 17 ديسمبر 2019، اندمجت شركة تريسنو رسمياً مع شركتها الأم "بي تي بنتويل بريما".

#### بي تي ليستاريبوترا ويراسيجاتي
تأسست شركة بي تي ليستاريبوترا عام 1995 في مدينة مالانج، وتولت إنتاج السجائر من علامتي "ستار مايلد" و"بيسونا". لم تكن الشركة في بدايتها تتبع ملكية بنتويل بريما، حتى عام 2000 حين استُحوذ عليها مقابل 35 مليار روبية بموجب إجراء مؤسسي نفذته شركة بهاكتي إنفيستاما.

أصبحت الشركة لاحقاً تابعة لشركة بنتويل الأم، بي تي ترانسيندو مولتي بريما (التي تغير اسمها لاحقاً إلى بنتويل إنترناشيونال إنفيستاما)، ثم أُلحقت كشركة تابعة لشركة "بنتويل بريما" (التي هي نفسها تابعة لبنتويل إنترناشيونال إنفيستاما). وفي عام 2017، اندمجت الشركة نهائياً مع شركتها الأم بنتويل بريما.

#### بي تي شركة سوبورامان التجارية
تأسست شركة بي تي سوبورامان التجارية عام 1993، وتولت إنتاج سجائر من علامة "نيو مايلد". وفي عام 2018، اندمجت الشركة مع شركتها الأم "بنتويل بريما"، ثم بيعت علامتها التجارية لاحقاً لشركة بريتيش أمريكان توباكو.

### متحف تاريخ بنتويل

متحف بنتويل هو متحف متخصص يسرد تاريخ نشأة وتطور علامة السجائر "بنتويل"، ويقع في شارع ويرومارغو رقم 32، سوكوهارغو، كلوجين، بمدينة مالانج في جاوة الشرقية. كان هذا المتحف في الأصل المنزل الخاص لمؤسس بنتويل، أونج هوك ليونج. وينقسم المتحف إلى مبنيين أو معرضين: معرض الصور ومعرض القرنفل، حيث يقدمان معلومات وافية عن مختلف العلامات التجارية للسجائر، وتاريخ مجموعة بنتويل ومراحل تطورها، كما تضم مقتنيات المتحف مجموعة من التماثيل.

ومع ذلك، قررت مجموعة بنتويل في 8 سبتمبر 2019 بيع أصول المتحف لدعم تطوير أعمالها؛ إذ صرح مدير الشؤون القانونية والخارجية بأن الشركة تجري مراجعات مستمرة لكل خطوط العمل والأصول، وقررت التنازل عن جميع العقارات التي كانت تُستخدم سابقاً للمتحف للتركيز على أولويات الشركة في نمو الأعمال وتطوير المنتجات والموارد البشرية. وقد نُقلت مقتنيات المتحف حالياً إلى مواقع مختلفة تابعة لمجموعة بنتويل.

### إدارة نادي آريما مالانج
سُجلت بنتويل أيضاً بصفتها المالك لنادي كرة القدم الوطني البارز آريما مالانج، اعتباراً من 29 يناير 2003؛ إذ تدخلت الشركة عقب تعثر الإدارة السابقة للنادي مالياً. وأسست بنتويل خلال فترة سيطرتها شركة مساهمة محدودة لتولي إدارة النادي الجديدة، وهي شركة "بي تي آريما إندونيسيا" التي حلت محل "مؤسسة آريما"، بينما أصبحت الأخيرة هي الشركة الأم لشركة "بي تي آريما إندونيسيا" منذ 3 سبتمبر 2004.

استمرت هذه التبعية حتى 3 أغسطس 2009، حين سلمت بنتويل إدارة "مؤسسة آريما" (وبالتبعية شركة بي تي آريما إندونيسيا) إلى تحالف استثماري، تزامناً مع خطة انتقال ملكية الشركة من مجموعة راجوالي إلى شركة بريتيش أمريكان توباكو، رغم التزام بنتويل بتقديم المساعدات للنادي حتى عام 2011. وقد أدت النزاعات وازدواجية الإدارة التي أعقبت عملية الانفصال إلى انقسام آريما إلى ناديين مختلفين لا يزالان قائمين حتى يومنا هذا، وهما (نادي آريما إف سي وآريما إندونيسيا).

### إلغاء الإدراج في البورصة
بعد إدراج أسهمها في البورصة منذ عام 2000 (ورسمياً منذ عام 1990)، قررت شركة بي تي بنتويل إنترناشيونال إنفيستاما التحول إلى شركة مساهمة مغلقة، وبدأت هذه العملية مع تعليق تداول أسهم الشركة في بورصة إندونيسيا في 5 أغسطس 2021. وافقت الجمعية العمومية غير العادية للمساهمين المنعقدة في 28 سبتمبر 2021 على مقترح إلغاء الإدراج الاختياري. وبموجب هذه الخطة، قامت بنتويل بشراء الحصة المتبقية من أسهم الجمهور (عبر عرض مناقصة) والبالغة 7.52% بسعر 1,000 روبية للسهم الواحد، وهو ما يمثل زيادة قدرها 226.8% عن سعر السهم قبل تعليق التداول في 5 أغسطس 2021، والذي كان يبلغ 306 روبية.

عزت الشركة أسباب التحول إلى شركة مغلقة إلى ضعف سيولة حركة السهم، والوضع المالي الذي سجل خسائر مستمرة منذ عام 2012، مما أثر سلباً على توزيعات الأرباح وسعر السهم في السوق. ودخل قرار إلغاء الإدراج حيز التنفيذ فعلياً في 16 يناير 2024، لتنتهي بذلك مسيرة تداول أسهم الشركة (RMBA) في بورصة إندونيسيا.

## العمليات
### الإدارة
* رئيس المفوضين: هيندرو مالتوواردوجو
* مفوض مستقل: إيدي عبد الرحمن
* مفوض مستقل: سلمي كريم
* رئيس مجلس الإدارة: ستيفن جيرالد بور
* مدير: شاهد أفضل
* مدير: مارتن آرثر غيست
* مدير: ميرسي فرانسيسكا سيناغا
* مدير: ويد يو روليانتوكو

### المشاريع المشتركة
تخوض مجموعة بنتويل عدة شراكات في إطار مشاريع مشتركة؛ من أبرزها تعاونها مع شركة "بي تي إيراتيل بريما" (التي بدأت نشاطها مزوداً لخدمات الاتصالات) وشركة "بي آر سياتيرا أبادي" (المنتجة لسجائر "سلسلة أريس"). وأثمر هذا التعاون عن تأسيس شركة "بي تي أدهيتاما سياتيرا أبادي" (المنتجة لعلامتي كونتري إنترناشيونال وكومودور فلتر) وشركة "بي تي أدهيتاما سياتيرا ألامي" (المنتجة لعلامة سي إل يو 13).

وتُنتج شركة "بي تي دجيراك بوكيت أبادي تيمباكو" في سيمارانج (علامتي كليمنجارو وراويت) سجائر بنتويل، وهي شركة تابعة لمجموعة "ريستو سياتي"؛ ويقتصر نشاط هذا المصنع على إنتاج سجائر القرنفل والسجائر المفلترة، وتتولى شركتا "إيراتيل بريما" و"بي تي فيرست وورلد إندونيسيا" توزيع كافة المنتجات المصنعة.

علاوة على ذلك، تتولى شركة "بي تي ريستو أدهيتاما جاياسينتوسا (راجا)" في سيمارانج إنتاج علامات تجارية أخرى لبنتويل (مثل كانساس وماكنا)، بينما تتولى شركة "بي تي راجا سالاتيغا أمباراوا" توزيع منتجاتها، بالإضافة إلى توزيع علامة "غاجاه بارو".

### التصدير
تُصدر شركة بي تي بنتويل إنترناشيونال إنفيستاما منتجاتها بانتظام إلى دول مختلفة؛ إذ بلغت قيمة صادراتها في عام 2020 نحو 2.9 تريليون روبية، شملت 23 دولة في منطقتي آسيا والمحيط الهادئ والشرق الأوسط عبر علامات تجارية متنوعة عالية الجودة. وقد ارتفع عدد الوجهات التصديرية للشركة عما كان عليه في الأعوام السابقة.

### أنشطة أخرى
بدأت بنتويل، نيابة عن شركتها الأم "بي إيه تي"، في طرح منتجات بديلة للسجائر في إندونيسيا، مثل "فيلو" (أكياس النيكوتين)، و"غلو" (جهاز تسخين التبغ)، و"فيوز" (السجائر الإلكترونية). علاوة على ذلك، تؤكد بنتويل مساهمتها في مجالات متنوعة لمواجهة تداعيات جائحة كوفيد-19.

## المنتجات
### السجائر
#### سجائر القرنفل الملفوفة يدوياً (عادية)

#### سجائر القرنفل الملفوفة يدوياً (خفيفة)

#### السجائر البيضاء الملفوفة يدوياً

#### سجائر القرنفل المصنعة آلياً (عادية/متوسطة)

#### سجائر القرنفل المصنعة آلياً (خفيفة)

#### السجائر البيضاء المصنعة آلياً

#### السجائر الإلكترونية (فيب)
##### فيوز
* فيوز غو ريلود
* فيوز غو 700
* فيوز غو 1000
* فيوز غو 3000
* فيوز غو ماكس
* فيوز بود)
* فيوز إي بود

**أكياس النيكوتين**

##### فيلو

* فيلو أرتيك غريب فروت
* فيلو بلو راسبيري
* فيلو برايت سبيرمينت
* فيلو غرين سبيرمينت
* فيلو كريسبي بيبيرمينت
* فيلو كريسبي بيبيرمينت (بدون نيكوتين)
* فيلو فريزينج بيبيرمينت
* فيلو آيس بيريز
* فيلو آيسي شيري
* فيلو لايم فليم
* فيلو مانجو فليم
* فيلو مكلارين سويت بابايا
* فيلو أورانج سبارك
* فيلو بيبيرمينت ستورم
* فيلو بيربل غريب
* فيلو بيربل غريب ميني
* فيلو روبي بيري
* فيلو سيمبلي سبيرمينت ميني
* فيلو سور لايم ميني
* فيلو تروبيكال مانجو
* فيلو وينتري ووترميلون ميني

## الجدل
### نزاع العلامة التجارية "نيو مايلد"
تبين أن شركة بي تي بينتانج بيسونا جاجات قد استولت على العلامة التجارية للسجائر "نيو مايلد" المملوكة لشركة بي تي كاريا تاجينان بريما، التي كانت سباقة في استخدام هذه العلامة. بدأ الطعن بالنقض بشأن العلامة التجارية "نيو مايلد" بين شركتي كاريا تاجينان بريما وبينتانج بيسونا جاجات إثر دعوى رفعتها شركة كاريا تاجينان أمام المحكمة الإدارية في سورابايا؛ احتجاجاً على قرار مصلحة الجمارك والضرائب الصادر في 16 يونيو 2010، والذي سمح بظهور العلامتين التجاريتين في آن واحد.

ومع ذلك، تمكنت مجموعة بنتويل لاحقاً من الالتفاف على ذلك الحكم بتقديم أدلة تثبت أن نسخة "نيو مايلد" الخاصة بشركة بينتانج بيسونا جاجات هي التي سُجلت أولاً تحت الرقم 503266 بتاريخ 17 مايو 2001 ضمن الفئة 34 المخصصة للسجائر، وأن شركة كاريا تاجينان بريما قد انتهكت الحقوق الحصرية للعلامة التجارية المسجلة "نيو مايلد" باستخدام علامة غير مسجلة تتطابق معها في الجوهر.

## المراجع

## شركات ذات صلة
* دجاروم
* جودانغ غارام
* سامبورنا
* مجموعة إمبريال توباكو

## وصلات خارجية
* 

تصنيف:شركات أسست في 1930
تصنيف:تأسيسات سنة 1930 في الهند الشرقية الهولندية
تصنيف:الاكتتابات العامة الأولية 1990
تصنيف:عمليات الدمج والاستحواذ 2009
تصنيف:شركات تصنيع مقرها في جاكرتا
تصنيف:شركات تصنيع أسست في 1930