تقييم الأعمال الخيرية

**تقييم الأعمال الخيرية** هو عملية تحليل مدى *جودة* منظمة غير ربحية من الناحية المالية. تاريخيًا، ركز مقيمو الأعمال الخيرية على مسألة مقدار الأموال المساهمة المستخدمة للأغراض التي تطالب بها المؤسسة الخيرية، بينما في الآونة الأخيرة ركز بعض المقيِّمين على فعالية التكلفة (أو التأثير) الذي تحدثه هذه الجمعيات الخيرية.

## مراقبو الأعمال الخيرية
مراقبو المؤسسات الخيرية هو نوع من المنظمات غير الربحية التي تقدم تصنيفات للمجموعات الخيرية بناءً على كيفية إنفاق أموال مؤسسة خيرية فردية، وكيف تحكم نفسها، وكيف تحمي المؤسسة الخيرية خصوصية المتبرعين لها. ركز تقييم المؤسسات الخيرية من هذه المنظمات عادةً على قياس التكاليف الإدارية وجمع التبرعات والرواتب وتقييم حجم نسبة ميزانية المؤسسة الخيرية التي يتم إنفاقها مباشرة على الأنشطة المؤثرة.

في عام 2000 م، تأسست منظمة مينيستري واتش، وهي منظمة مسيحية إنجيلية تُراجع الخدمات البروتستانتية من حيث المساءلة المالية والشفافية. كما أُطلق "ملاح المنظمات الخيرية" عام 2001 م على يد جون ب. دوغان، وهو رجل أعمال ثري في مجال الأدوية ومُحسن. في البداية، قدّم "ملاح المنظمات الخيرية" تقييمات مالية لـ 1100 مؤسسة خيرية، ولديها بيانات عن 8000 منها حتى منتصف عام2016.

في عام 2015 أعلنت حكومة المملكة المتحدة عن إنشاء هيئة رقابة حكومية جديدة لتنظيم الجمعيات الخيرية الكبيرة.

## تقييم

### التقييم القائم على التأثير
في عام 2006، شكّل هولدن كارنوفسكي وإيلي هاسنفيلد، وهما موظفان في صندوق تحوّط، مجموعة غير رسمية مع زملائهما لتقييم المؤسسات الخيرية بناءً على بيانات ومقاييس أداء مشابهة لتلك المستخدمة في الصندوق. وفوجئت المجموعة بغياب البيانات في أغلب الأحيان. في العام التالي، أسّس كارنوفسكي وهاسنفيلد منظمة غيف ويل كمنظمة غير ربحية لتقديم خدمات التحليل المالي للمانحين. وقررا في النهاية تقييم المؤسسات الخيرية بناءً على تكلفة إنقاذ الحياة.

ركزت منظمة غيف ويل بشكل أساسي على فعالية تكلفة المنظمات التي تُقيّمها، بدلاً من المقاييس التقليدية مثل نسبة ميزانية المنظمة التي تُنفق على النفقات العامة. في السنة الأولى، دعا كارنوفسكي وهاسنفيلد إلى أن تُنفق المؤسسات الخيرية عمومًا المزيد من الأموال على النفقات العامة، حتى تتمكن من دفع رواتب الموظفين وحفظ السجلات لتتبع مدى فعالية جهودها. وقد خالف هذا الطرق التقليدية لتقييم المؤسسات الخيرية بناءً على نسبة النفقات العامة إلى الأموال المُستخدمة في العمل الخيري نفسه.

### النتائج
في المملكة المتحدة، تأسست خدمات تقييم المؤسسات الخيرية (CES)، وهي مؤسسة خيرية بحد ذاتها، عام 1990 لدعم تحسين فعالية القطاع التطوعي . اندمجت الخدمات مع المجلس الوطني للمنظمات التطوعية عام 2014. لـ CES تاريخ حافل بدعم المؤسسات الخيرية في تحديد أهدافها وأغراضها والنتائج التي ترغب في تحقيقها، بالإضافة إلى تحديد مدى نجاحها في تحقيق تلك النتائج. قدمت CES "برنامج النتائج الوطنية" ونفذته بتمويل من صندوق اليانصيب الكبير بين عامي 2003 و2009، حيث طورت شبكة من "أبطال النتائج" ودعمت حوالي 1500 منظمة تطوعية ومجتمعية. تم تقييم البرنامج بشكل مستقل عام 2006 من قبل الجامعة المفتوحة، وفي عام 2009 من قبل شركة Tribal Consulting. وقد تم الإشادة بـ "نهج النتائج، الذي يركز على التغييرات أو الفوائد أو التأثيرات الأخرى التي تحدث نتيجة لأنشطة المنظمة، باعتباره نهجًا فعالًا لقياس الأداء في قطاع الأعمال الخيرية.

## قواعد البيانات

### قواعد بيانات قابلة للبحث للجمعيات الخيرية مع النتائج والمعلومات و/أو التحليل

* مُقيِّمو الجمعيات الخيرية للحيوانات
* تحالف العطاء الحكيم BBB
* صريح
* الاستخبارات الخيرية في كندا
* ملاح الأعمال الخيرية
* CharityWatch ، المعروفة سابقًا باسم المعهد الأمريكي للأعمال الخيرية
* غيف ويل
* المنظمات غير الربحية العظيمة
* التأثير مهم
* مراقبة الوزارة

## انظر أيضا

* أخلاقيات العمل الخيري

## مراجع

## روابط خارجية

* WikiCharities، قاعدة بيانات عالمية متنامية للقطاع غير الربحي.
* لجنة الأعمال الخيرية في المملكة المتحدة
* البحث غير الربحي (Propublica)
* البحث في مصلحة الضرائب الداخلية الأمريكية عن المنظمات غير الربحية

تصنيف:أعمال خيرية في المملكة المتحدة
تصنيف:إيثار فعال
تصنيف:أعمال خيرية