تود

**تود إس.بي.إيه. (Tod's S.p.A.)** هو دار أزياء إيطالية متخصصة في صناعة الأحذية والملابس والإكسسوارات ذات الصلة، يقع مقرها الرئيسي في منطقة ماركي. تسيطر عليها بشكل رئيسي رجل الأعمال دييجو ديلا فالي.

تأسست الشركة عام 1920 على يد فيليبو ديلا فالي، الذي كان صانع أحذية، ثم قام حفيده دييغو بتسويقها تجارياً وأعاد تسميتها إلى جي.بي. تود في عام 1978. توسعت العلامة التجارية عبر أوروبا والولايات المتحدة خلال سبعينيات القرن العشرين، ووصلت إلى التوزيع السائد خلال الثمانينيات والتسعينيات. تشمل هوية تود العلامة التجارية لوحة اسم بيضاوية وشعار أسد هادر، مع تغليف مميز باللونين البني والبرتقالي. خلال منتجاتها الأكثر مبيعاً هي أحذية القيادة ذات النعل المطاطي جومينو، والأحذية البدون الجلدية (من جلد الغزال)، والأحذية الرياضية، والحقائب اليدوية.

أدي استخدامها على التمويل الخاص طوال تسعينيات القرن العشرين إلى إدراجها في البورصة الإيطالية في عام 2000، بقيمة تقديرية بلغت 1.2 مليار يورو. في عام 2021، رفعت أل في أم أش - مويت هنسي لوي فيتون (LVMH) استثمارها في المجموعة من 3.2% إلى 10%. بعد محاولة لخصخصة الشركة في عام 2022، دخلت مجموعة تود في صفقة خصخصة مع شركة الأسهم الخاصة إل كاتيرتون في عام 2024.

## معلومات الشركة

### التاريخ
تصغير|أحذية تود بدون رباط من جلد الغزال الفاتح بشرابات، 2021.

بدأ فيليبو ديلا فالي مشروع صناعة الأحذية من منزل عائلته في أواخر عشرينيات القرن العشرين. قام دييغو ديلا فالي، الابن الأكبر لدورينو وحفيد فيليبو، بتوسعة الورشة وتحويلها إلى مصنع بدأ في تصنيع الأحذية في سبعينيات القرن العشرين. مع نمو شعبية العلامة خلال ثمانينيات القرن العشرين، أدخل دييغو استراتيجيات تسويق ناشئة مثل تسويق المؤثرين لتوسيع قاعدة المستهلكين، بدءاً من ياسمين لو بون في عام 1998.

سمى دييغو الشركة بـ جيه.بي. تود في عام 1978. ومنذ عام 1996، بدأ تحويل متاجر العلامة المميزة في الولايات المتحدة إلى بوتيكات تحمل اسم جيه.بي. تود. تخلت العلامة التجارية لاحقاً عن جيه.بي. في عام 1999 بعد أن أصبحت تُعرف باسم جيه.بي. فقط بدلاً من الاسم المفضل تود. اختار دييغو الاسم من دليل الهاتف في بوسطن، ماساتشوستس في محاولة لأمركة العلامة التجارية الإيطالية وجذب المستهلكين الراقيين في نيويورك. أطلقت الشركة أحذية جومينو الجلدية (من جلد الغزال) البدون في عام 1979، ومجموعة الحقائب اليدوية المميزة في عام 1980. يُنظر إلى الحذاء على نطاق واسع على أنه نسخة من حذاء السيارة الأصلي الذي تأسس عام 1963 وكان رائداً في صنع حذاء القيادة بدون رباط.

اكتسب كلا المنتجين إعجاب المشاهير في هوليوود، وأفراد العائلات المالكة الأوروبية بما في ذلك ديانا أميرة ويلز، وكبار التنفيذيين في نيويورك. ارتديَت الأميرة ديانا أحذية جومينو بدون رباط بألوان متنوعة وحملت حقيبة يد بلون البيج أسمَتها الدار لاحقاً باسمها حقيبة تود دي. وصفت مجلة فوغ الأميرة ديانا بأنها الوجه الإعلاني للعلامة التجارية بين أفراد العائلة المالكة، بينما أدى الصناعي الإيطالي جياني أنيللي إلى زيادة شعبيتها بين رجال الأعمال بسبب الطابع الهادئ للحذاء، وفقاً لمجلة فانيتي فير.

ازدادت شعبية تود بين العائلات المالكة الأوروبية خلال الملك خوان كارلوس ملك إسبانيا، والأميرة كارولين أميرة موناكو، وكاثرين أميرة ويلز. سعياً لتنويع مصالح العائلة التجارية، أطلقت العلامتان الشقيقتان فاي في عام 1986 وهوجان في عام 1988، لتشكلا لاحقاً مجموعة تود. أشرف على العلامة الأولى (فاي) ابن دييغو إمانويلي، الذي عيّن كارل لاغرفيلد مصممًا لعدد محدود من المجموعات. تود جروب استحوذت مجموعة تود على 60% من علامة روجر ريفيير، صانع الأحذية الفرنسي المشهور بـ الكعب الإبرة، في عام 1995. ثم اشترت تود لاحقاً المزيد من أسهم روجر فيفييه مقابل 415 مليون يورو، لترفع حصتها من 57.5% إلى 60.7%. بحلول أواخر التسعينيات، سلّم دييغو إدارة العمليات اليومية للأعمال إلى شقيقه الأصغر أندريا. وصفت مجلة تايم ديناميكية عائلتهم في عام 2006 بقولها: يلعب أندريا دور حارس المرمى بينما دييغو هو المهاجم، وسيط القوة الانطوائي خلف الكواليس مقابل الشخصية العامة المنفتحة واللبقة لدييغو. قفزت مبيعات تود من 220 مليون يورو في عام 2000 إلى 371 مليون يورو في عام 2003. طرحَت تود أسهمها للاكتتاب العام لأول مرة في نوفمبر 2000، وتم إدراجها في بورصة ميلانو بقيمة تقديرية بلغت 1.2 مليار يورو. أثبت استحواذ روجر فيفييه أنه إشكالي، حيث وُجهت اتهامات إلى شقيقَي ديلا فالي بإثراء نفسهما على حساب المساهمين الآخرين. بينما كانت مبيعات العلامة التجارية شبه منعدمة في عام 2003، بلغت 156 مليون يورو عندما باعتها العائلة لتود مقابل 435 مليون يورو. هذه الصفقة المشبوهة خلقت الحاجة إلى إجراء تبييض (إعادة هيكلة قسرية).

كانت تود واحدة من شركات الرفاهية القليلة في جميع أنحاء العالم التي زادت مبيعاتها وأرباحها خلال الأزمة المالية 2008، حيث نما الربح من 83 مليون يورو في عام 2008 إلى 86 مليون يورو في عام 2009. خلال الأزمة، أطلقت مجموعتها للنظارات، من خلال الدخول في اتفاقية ترخيص مع ماركولين لإطارات النظارات الطبية والنظارات الشمسية. في عامي 2012 و2013، تعاونت تود وجيفرسون هاك على مجموعة تود التي تضمنت عروضاً جلدية للرجال والنساء بأحرف بيضاء رفيعة. في عام 2014، تعاونت تود مع استوديو التصميم الياباني نيندو لإنشاء حذاء قارب المغلف، وهو حذاء منزلي بنعل مطاطي.

في يناير 2017، استحوذ رجل الأعمال الإيطالي أندريا بونومي - من خلال صندوق رأس المال الاستراتيجي - على حصة 3٪ في تود لدعم نموها على المدى الطويل. كجزء من مصانع تود، أطلقت مجموعة تود اكس بوردر للرجال لصالح يوكس نت-أ-بورتر في محاولة لزيادة وصولها إلى العملاء عبر الإنترنت. في عام 2023، تعاونت تود مع لامبورغيني على خط أحذية للقيادة وأعادت التعاون مع بالم أنجيلز على خط ثان من الأحذية الرياضية المخصصة. في عام 2023، أعلنت المجموعة أنها تجاوزت مليار يورو في الإيرادات.

### الخصخصة
منذ عام 2019، بدأ دييغو ديلا فالي في شراء أسهم تود مع تعرضها لضغوط بسبب تراجع المبيعات، مما رفع حصته المملوكة إلى 81.2٪. في أوائل عام 2021، رفعت مويت هنسي لويس فيتون استثمارها في المجموعة من 3.2٪ إلى 10٪. في مايو 2021، بلغت القيمة السوقية لتود 1.6 مليار يورو. في عام 2022، قدم دييغو وشقيقه أندريا عرضاً لشراء حصص المستثمرين الآخرين بسعر 40 يورو للسهم بما يصل إلى 338 مليون يورو (344 مليون دولار) - مما يقيم الشركة بقيمة 1.32 مليار يورو (1.3 مليار دولار) - وإلغاء إدراج الشركة من البورصة من خلال الدمج مع شركة التمويل الخاصة بهم ديفا فاينانس.

في سبتمبر 2022، وافقت هيئة الشركات والبورصة الإيطالية على عرض الاستحواذ المقترح. نشرت تابور لإدارة الأصول زوجًا من الرسائل المفتوحة التي أشارت إلى التناقض في المضاعفات التي حددها مجلس إدارة تود عند تقديم آرائه حول العدالة وتلك التي استخدمها البنوك. باءت محاولة الخصخصة بالفشل. في عام 2024، دخلت عائلة ديلا فالي صفقة مع شركة الأسهم الخاصة إل كاتيرتون، المدعومة من بيرنارد أرنو رئيس مويت هنسي لويس فيتون، لخصخصة تود. من المقرر أن تقوم إل كاتيرتون بشراء 36% من الأسهم بعلاوة قدرها 17% فوق القيمة السوقية، بينما ستحتفظ عائلة ديلا فالي بالسيطرة بحصة 54% من الشركة. سيظل 10% من الشركة مملوكاً لذراع استثمارية تابعة لمويت هنسي لويس فيتون. وفي حال فشل عرض إلغاء الإدراج، أعلنت الكيانات عن نواياها للدمج.

## المديرون الإبداعيون
* 2006–2012: ديريك لام
* 2013–2016: أليساندرا فاكنيتي
* 2014–2019: أندريا إنكونتري
* 2019–2023: والتر تشيابوني
* 2023-الحاضر: ماتيو تامبوريني
## جدل شعار الكولوسيوم
[تصغير|253x253px|واجهة متجر تود في [هونغ كونغ، 2020.]]

في عام 2011، حاولت تود شراء حقوق حصرية لشعار وصور الكولوسيوم لمدة 15 عاماً مقابل رعاية بقيمة 25 مليون يورو (31.99 مليون دولار) لتجديده. علق الاتفاقية بعد شكاوى من الاتحاد الإيطالي للعمال (UIL) ومنظمة كوداكونز الاستهلاكية.

## اتهامات التقليد
في عام 2014، هاجم مدير فيراري لابو إلكان الرئيس التنفيذي لتود دييجو ديلا فالي في سلسلة من المنشورات تضمنت الاتهام الشائع بأن حذاء تود الرئيسي جومينو (الذي أُطلق في عام 1979) كان تقليداً لـ ذا أوريجينال كار شو (التي تأسست في عام 1963، والمملوكة الآن لـ برادا)، مُعلناً كار شو تأسست في 1963.

في عام 2023، قامت علامة الحقائب الفاخرة تريب أوف تو بمقاضاة تود بسبب انتهاك العلامة التجارية بعد أن قدمت شعاراً يحمل حرفي TT مزدوجين كان مشابهاً بشكل مربك لشعار تريب أوف تو الذي كان مسجلاً في مكتب الولايات المتحدة لبراءات الاختراع والعلامات التجارية منذ عام 2013.
## انظر أيضًا
* مونكلير، غوتشي، وفيراغامو.
* مويت هنسي لويس فيتون، كيرينغ.
* ديانا أميرة ويلز.

## المراجع

تصنيف:الموضة في عقد 1990
تصنيف:شركات مدرجة في بورصة إيطاليا
تصنيف:شركات مقرها في ماركي
تصنيف:شركات ملابس إيطالية
تصنيف:علامات تجارية إيطالية
تصنيف:علامات تجارية للأزياء
تصنيف:علامات تجارية لملابس رياضية
تصنيف:ماركات أحذية