Jerome Glenn

**Jerome C. Glenn** (gebore 9 Augustus 1945) is 'n toekomskundige wat dien as die uitvoerende direkteur van die Millennium-projek  Hy was die uitvoerende direkteur van die Amerikaanse Raad vir die Universiteit van die Verenigde Nasies (1988-2007) en die adjunkdirekteur van Partnership for Productivity International.

## Vroeë lewe
Glenn het aan die Amerikaanse Universiteit gegradueer met 'n BA in Filosofie (1968) en Antioch-University New England met 'n MA in Onderrig van Sosiale Wetenskappe waar hy Futuristiese Kurrikulum (1971) geskep het.  In 1972 het Glenn die Toekomswiel uitgevind, 'n nuwe metode van dinkskrum oor die toekoms, en in 1973 het hy die term "*futuring*" geskep. Hy was 'n Vredeskorps vrywilliger 1968 tot 1970 gefokus op hoe tropiese medisyne en bestuur gebruik kan word om melaatsheid te bestry; sy pogings het daartoe gelei dat *Saturday Review* Glenn as een van Amerika se mees begaafde leiers bestempel het in 'n 1974-artikel.

## Loopbaan
Jerome (Jerry) Glenn was die SYNCON-koördineerder vir The Committee for the Future (1973-1975) en 'n stigtersvennoot van Future Options Room (FOR) in 1975 saam met Roy Mason en Scott Dankman Joy. FOR was een van die eerste toekomsadviesfirmas en het Alvin Toffler, Herman Kahn, Ted Gordon en ander vooraanstaande toekomskundiges in sy direksie gehad. Glenn het gehelp om die gedeelte van die SALT II-verdrag (1979) op te stel wat die USSR verbied het om sy fraksionele orbitale bombardementstelsel te ontplooi.  In 1983 het hy CARINET geskep, 'n rekenaarnetwerk wat CGNET Services International later verkry het, en deur CARINET het hy datapakketwisseling na talle lande in die ontwikkelende wêreld bekendgestel. In 1996 het Glenn en Theodore J. Gordon 'n verslag geskryf in samewerking met die Smithsonian Institution en die Futures Group (hernoem as Palladium International) oor die haalbaarheid om 'n toekomsdinktenk te stig; later daardie jaar was hy medestigter van die Millennium Project, 'n organisasie wat 15 globale uitdagings vir die toekoms van die mensdom evalueer.  Hy skryf 'n jaarlikse publikasie, *State of the Future*, namens die Millennium Project, en in die boek gebruik hy 'n samestelling van verskeie metodologieë om doeltreffende vooruitskatting te verseker. As Direkteur van die Millenniumprojek raadpleeg hy regerings, organisasies en korporasies oor sy voorspellingsmetodologie en oor ander kwessies, soos verdediging en tegnologie.

## Menings
Glenn glo dat horisontale organisasiestrukture meer effektief is as vertikale strukture. Hy het verklaar: "Die toekoms van bestuur is nie gebaseer op 'n hiërargiese struktuur nie, maar op die koppeling van verskillende aksielyne deur nodusse." Volgens Glenn is sulke menslike samewerking nodig om kollektiewe intelligensie te skep. Gevolglik het hy Wikipedia geprys as 'n model vir hoe om internasionale samewerking te gebruik as 'n manier om kollektiewe intelligensie te bevorder.

Glenn voer ook aan dat die 15 globale uitdagings wat hy identifiseer almal onderling verband hou. Uit sy perspektief sal verbeterings op een gebied (soos toegang tot skoon water) tot vooruitgang in ander (soos die ryk-arm-gaping) lei. Daarom glo Glenn dat hierdie kwessies gelyktydig opgelos moet word.

## Geselekteerde publikasies
**State of the Future 19.1* (2018)
**Environmental Security Rising on the International Agenda* (2015)
**Collective intelligence systems and an application by The Millennium Project for the Egyptian Academy of Scientific Research and Technology* (2013)
**2012 State of the Future* (2012)
**The Year 3000 Six Scenarii on the Future of Humanity* (2011)
**Three alternative Middle East peace scenarios* (2005)
**The world in 2050: a normative scenario* (1999)
**Industry into Orbit* (1978)

## Verwysings