Title: Resultados LA ACCIÓN
Description: “ La Acción ” es:
	ORIGINAL
Desarrolla los nuevos enfoques e ideas sobre la transformación empresaria. 
	PRACTICO
La metodología que se describe es aplicable a diferentes tipos de empresa.  La inclusión de ejemplos, casos y anécdotas de empresas de diferentes partes del mundo y las figuras (tablas, gráficos y esquemas), ilustran de manera acertada los conceptos y le dan a la lectura agilidad y atractivo.
	ACTUALIZADO Y CON APÉNDICE EN INTERNET (www.biasca.com/results)
Incluye numerosas referencias a obras de reciente aparición y además el apéndice en Internet le permite al lector contar con un servicio de actualización permanente
	DOCUMENTADO
Se condensa la información de diferentes fuentes como libros, artículos, investigaciones y software.
Resume opiniones de especialistas, gerentes,  empresarios, consultores y organismos internacionales. Lista direcciones en Internet de interés.
	INTERNACIONAL
Posee ejemplos de casos de empresas de países iberoamericanos y de EE.UU., así como también de países de Europa, Asia, Oceanía y Africa.  Se ha puesto especial énfasis  en la influencia de las diferencias culturales en la transformación empresaria.
	DIDÁCTICO
Posee un diseño que colabora para el logro de los objetivos propuestos para cada parte y para la adquisición de las ideas centrales. Pretende que el lector ponga en marcha  sus estrategias cognitivas superiores como analizar, resolver problemas, tomar decisiones con información incompleta y también se propicia la búsqueda de información en entornos virtuales.  En un lenguaje accesible se explican temas complejos y profundos.
Subjects: Organizational change, Management, Corporate reorganizations, Cambio organizacional, Administración, Empresas, Reorganización