Die besten Interviewfragen an Führungskräfte
Publisher: Bookboon.com
Published: 2013
ISBN-13: 9788740310504
Table of contents: title: Inhalt; title: 1. Interviews mit Führungskräften; title: 2. Die wichtigsten Fragearten; title: 2.1. Offene und geschlossene Fragen; title: 2.2. Informationsfrage; title: 2.3. Alternativfragen; title: 2.4. Reflexionsfragen; title: 2.5. Bewertungsfragen; title: 2.6. Indirekte Frage; title: 2.7. Gegenfrage; title: 2.8. Motivierende Frage; title: 2.9. Kontroll- und Bestätigungsfragen; title: 2.10. Mehrfachfragen; title: 2.11. Selbsteinschätzungsfragen; title: 2.12. Situative Fragen; title: 2.13. Nachfragen; title: 2.14. Skalenfragen; title: 3. Das strukturierte Interview; title: 3.1. Vorteile strukturierter Interviews; title: 3.2. Nachteile strukturierter Interviews; title: 3.3. Probleme unstrukturierter Einstellungsinterviews; title: 3.4. Vorteile halbstrukturierter Interviews; title: 4. Systematik in Handlungs- und Situationsfragen; title: 4.1. Informationsziele; title: 4.2. Beispiele von Handlungs- und Situationsfragen; title: 5. Was zeichnet gute Kandidaten-Antworten aus?; title: 6. Fragen an Führungskräfte; title: 6.1. Führungsfähigkeiten und unternehmerisches Denken; title: 7. Fachkompetenz und Erfahrungen; title: 8. Leistungsnachweise und Leistungsbewusstsein; title: 9. Sozialkompetenzen und Persönlichkeit; title: 10. Mitarbeiterverantwortung und Mitarbeiterförderung; title: 11. Marktorientierung und Innovationsmanagement; title: 11.1. Unterlagen und Informationsmaterial für Interviews; title: 12. Wichtige Kompetenzen für Führungs- und Fachkräfte; title: 12.1. Menschenbild und Mitarbeiterorientierung; title: 12.2. Emotionale Intelligenz und Stabilität; title: 12.3. Kommunikation und Information; title: 12.4. Ausstrahlung und Persönlichkeit; title: 12.5. Unternehmerisches Denken und Handeln; title: 12.6. Kunden- und Marktorientierung; title: 12.7. Zielbewusstsein und Resultatorientierung; title: 12.8. Konfliktfähigkeit und Durchsetzungsvermögen; title: 12.9. Mitarbeiterförderung und Mitarbeiterbeurteilung; title: 12.10. Interesse an Laufbahn und Weiterentwicklung; title: 12.11. Langfristigkeit und Bindungsbereitschaft; title: 12.12. Motivierbarkeit und Motivationsfähigkeiten; title: 12.13. Themenbereiche bei Interviews mit Führungskräften; title: 13. Funktionsspezifische Fragen; title: 13.1. Fragen an einen IT-Verantwortlichen; title: 14. Fragen an einen Projektleiter; title: 14.1. Themenbereiche bei Interviews mit Führungskräften; title: 15. Bausteine für Führungskräfte-Interviews; title: 15.1. Kritisches Hinterfragen; title: 15.2. Positives Feedback; title: 16. Das PRAXIUM-Verlagsprogramm