Balanced Scorecard als Planungs-Instrument
Subtitle: Operationalisierung von Strategien dargestellt am Beispiel einer Bank
By: Jürg Wicki-Breitinger.
Series: Beiträge des Instituts für Rechnungswesen und Controlling der Universität Zürich ;; 10
Publisher: Schulthess
Published: 2000
Place of publication: Zürich
Language: ger
Number of pages: 261
Subjects: Strategic planning.
Notes: Includes bibliographical references (p. 241-261).
Originally presented as the author's thesis (doctoral)--Universität Zürich, 1999.