Pratique du lean
Subtitle: réduire les pertes en conception, production et industrialisation
By: Eric Chassende-Baroz, Charles de Cheffontaines, Olivier Frémy ; coordonné par Olivier Fontanille ; préface de Yasuhiko Izumimoto
Contributors: Cheffontaines, Charles de. Auteur; Frémy, Olivier. Auteur; Fontanille, Olivier. Directeur de la publication; Izumimoto, Yasuhiko. Préface
Series: Fonctions de l'entreprise. Performance industrielle; Fonctions de l'entreprise. Série Performance industrielle
Publisher: L'Usine nouvelle; Dunod
Published: 2010
Place of publication: Paris
Language: fre
Format: [Texte imprimé] :
Number of pages: 189
ISBN-13: 9782100531783
Subjects: Lean manufacturing; Production au plus juste; Juste à temps (gestion); Production management; Gestion; Just-in-time systems; Production; Efficacité de l'organisation
Description: Référence en matière d'amélioration de la performance et de gains de productivité, le système lean prône la réduction systématique des pertes de productivité, de la conception du produit à sa distribution.Issu de l'industrie automobile japonaise, il s'étend désormais à tous les secteurs (agroalimentaire, aéronautique, industrie du luxe, bancaire...) Cet ouvrage présente l'intégralité du programme lean, de la définition des principes fondateurs à la démarche concrète de mise en place. Il apporte des réponses pratiques et méthodiques aux questions essentielles : Comment concevoir des produits lean? Comment exploiter au mieux un atelier? Comment réduire les rebuts? améliorer la productivité? diminuer les stocks? Exemples japonais et français. (source : 4e de couv.).
Notes: Ce livre est fait par un collectif travaillant chez JMAC Paris (Japan Management Association Consultants Paris).

Bibliogr. p. 187-188. Lexique. Index.

Don DL, 2010. A 42044.