Le Guide Pratique à la Gestion de Projet
Publisher: Bookboon.com
Published: 2013
ISBN-13: 9788740306156
Table of contents: title: Contenu; title: 1. Préface; title: 2. Introduction; title: 2.1. Le processus du Projet; title: 2.2. L’importance du Processus de Gestion de Projet; title: 2.3. Définition du Projet; title: 2.4. Définition de la Gestion de projet; title: 3. Initiation; title: 3.1. Criticité du Projet; title: 3.2. Type de Projet (Complexité); title: 3.3. Énoncé du Contenu; title: 3.4. Objectifs « SMART »; title: 3.5. Charte du Projet; title: 3.6. Sponsor; title: 3.7. Parties Prenantes; title: 3.8. Exigences; title: 4. Planification du Projet; title: 4.1. Liste de contrôle Planification du Projet; title: 4.2. Réunion de Démarrage; title: 4.3. Structure de Découpage du Projet (SDP / WBS); title: 4.4. Diagramme de Réseau; title: 4.5. Diagramme Gantt; title: 4.6. Gestion des Risques; title: 4.7. Équipes; title: 4.8. Rôles dans les Équipes; title: 4.9. Équipes Virtuelles – Les Défis; title: 4.10. Six Règles pour Diriger des Équipes Virtuelles; title: 4.11. Matrice d ’Affectation des Responsabilités; title: 5. Exécution; title: 5.1. Conflits; title: 5.2. Gestion des changements du Projet; title: 5.3. Résistance au changement; title: 5.4. Processus en étapes de John P; title: 5.5. Kotter; title: 5.6. Comment influencer les autres ?; title: 6. Maîtrise et Diffusion d ’Information; title: 6.1. Communication; title: 6.2. Écouter; title: 6.3. Rapports; title: 6.4. Gestion des retards; title: 6.5. Escalade; title: 6.6. Négociations de délais raisonnables; title: 6.7. Réunions d ’Équipe; title: 7. Clôture de Phase ou de Projet; title: 7.1.  Acceptation formelle par le client; title: 7.2. Sponsor et organisations de support; title: 7.3. Fermer les contrats des fournisseurs; title: 7.4. Leçons apprises; title: 7.5. Célébrez la clôture du projet; title: 8. Références