Coachend Leiderschap: tools voor managers
Publisher: Bookboon.com
Published: 2015
ISBN-13: 9788740310733
Table of contents: title: Inhoud; title: Voorwoord; title: Wat is coaching?; title: Wat is coaching?; title: Wat coaching niet is; title: Waarom Coachend Leiderschap?; title: Coachmogelijkheden voor de manager; title: Competentieprofiel van de coach; title: Valkuilen voor de coachende manager; title: Model voor coachend leiderschap; title: Fase 1. Contracteren; title: Fase 2 van coachend leiderschap: Het verzamelen van informatie; title: De manager als coach: hoe kom je waar bij?; title: Met welke vragen zitten managers?; title: Interventietechnieken: Benaderingswijze van de gecoachte manager; title: Wat zou een coachend leider in zijn bagage moeten hebben?; title: Thema´s die kunnen spelen bij het coachend leiderschap; title: Inleiding; title: Korte sfeerschets van de navolgende praktijklessen; title: A. Hoe laat de manager zich in woord, geschrift en daad zien en hoe komt dat over?; title: Taalvirtuositeit; title: Het resumé (het curriculum vitae); title: Wat kan je?; title: Mediatraining; title: Feedback; title: Beeldvorming; title: Communicatie; title: Zelfportret maken; title: Non verbale communicatie; title: Ruis op de kabel; title: Normen en waarden; title: Uiterlijke zaken; title: De manager als voorzitter; title: B. Binnen welk normen- en waardenkader beweegt de manager zich?; title: Wat is een hanteerbare definitie van leiderschap?; title: Het mooiste dat je kunt worden, is jezelf!; title: Professioneel werken; title: Het professionele normen en waardenkader; title: De effectieve manager; title: Algemene management normen; title: Omschrijvingen competenties; title: Begrip van de hedendaagse samenleving; title: C. Hoe een balans in het professionele leven te creëren?; title: Inzichtelijk maken van de problematiek; title: Praktijksimulaties; title: Privé-werkbalans; title: De nadelen van een goed stel hersens; title: D. Hoe vanaf dag één je op de beste wijze neer te zetten in een organisatie; title: On boarding issues; title: Herken de fase van het bedrijf; title: E. Hoe om te gaan met conflicten? Hoe leer je te vertrouwen op je intuïtie?; title: Conflicthantering; title: Gebruik van Intuïtie; title: Wat collega’s je niet zeggen; title: Hoe kunnen medewerkers het oneens zijn met je?; title: Feedback; title: Professioneel normen en waardenkader; title: F. Hoe bereid je je voor op een volgende carrièrestap?; title: Pragmatische opzet; title: De ommekeer; title: Twaalf principes van een filosofisch gesprek; title: The next step: de creatiespiraal; title: Het denken in problemen; title: ‘Perfection’ versus ‘Excellence’; title: Zelfportret maken; title: Het Curriculum Vitae; title: Het assessment: hoe is dat opgebouwd?; title: Assessmentvragen; title: Biografie van Reinout van Kalleveen