Devenir consultant et coach
Subtitle: des techniques éprouvées
By: Leon Grabhorn
Series: Collection Psychologie; Collection Psychologie (Éditions Québecor)
Publisher: Québecor
Published: 2008
Place of publication: Montréal
Language: fre
Number of pages: 136
ISBN-13: 9782764013151
Subjects: Employees; Coaching of; Mentoring in business; Personal coaching; Mentoring; Mentors; Accompagnement en entreprise; Mentorat dans les affaires; Accompagnement (Psychologie); Mentorat; Consultants; Descriptions d'emploi; Guides, manuels; Orientation professionnelle; Tuteurs et tutorat (travail); Coaching (Gestion); Consultant
Description: "Consultant et coach appliquent des principes éprouvés et se doivent de progresser sans cesse. Ils possèdent tous deux une vision globale des problèmes existants et une capacité à générer des solutions. Parfois associés dans l'esprit des gens, ces deux fonctions impliquent pourtant deux approches distinctes : un consultant est un spécialiste qui agit sur un temps court, tandis que le coach est avant tout un entraîneur dont l'intervention se déroule sur une longue période. Ces deux professions s'exercent dans tous les secteurs d'activité ; on retrouve en effet des consultants comme des coachs lorsqu'il est question de créer une entreprise, d'assurer un entraînement sportif, de conseiller des gens d'affaires ou même d'augmenter l'efficacité d'une chaîne de montage. Découvrez ici des explications complètes sur les talents que doivent développer un consultant et un coach pour bien exercer leur métier."--Page 4 de couv.
Notes: Comprend des références bibliographiques : pages 133-134.
Table of contents: title: LE MONDE DES AFFAIRES : Les principes du management; title: Coaching et création d'équipe; title: L'enveloppe; title: LE MONDE DU SPORT : Les autres voies pour le coach et le consultant; title: Les apports d'un coach; title: La force du mental.