Resultados LA ACCIÓN
Subtitle: de Las Ideas a Los Hechos Concretos
Publisher: Ediciones Granica, S.A.
Published: October 2000. Second Edition: July, 2004
Language: spa
Format: Paperback
ISBN-13: 9789506413217
Subjects: Management - General; Business / Economics / Finance
First sentence: LAS MAYORES FORTALEZAS DEL LIBRO SON:
	LA CLARIDAD CONCEPTUAL Y LA GUIA PRACTICA  DE  RESOLUCIÓN
Explica la confusión semántica e intelectual de los intentos de cambio empresarial y proporciona una guía para resolver los temas.
Paso a paso se describe qué hacer y cómo hacerlo.
	LOS EJEMPLOS Y CASOS
Los ejemplos y anécdotas abundan. Hay casos reales, experiencias del autor. Algunos de ellos descriptos con mucho detalle. Las diferentes partes tienen, al menos un caso integrador con preguntas para la reflexión.
	LA PROFUSA ILUSTRACIÓN
El relato es complementado con figuras (tablas, gráficos, esquemas).
Description: “ La Acción ” es:
	ORIGINAL
Desarrolla los nuevos enfoques e ideas sobre la transformación empresaria. 
	PRACTICO
La metodología que se describe es aplicable a diferentes tipos de empresa.  La inclusión de ejemplos, casos y anécdotas de empresas de diferentes partes del mundo y las figuras (tablas, gráficos y esquemas), ilustran de manera acertada los conceptos y le dan a la lectura agilidad y atractivo.
	ACTUALIZADO Y CON APÉNDICE EN INTERNET (www.biasca.com/results)
Incluye numerosas referencias a obras de reciente aparición y además el apéndice en Internet le permite al lector contar con un servicio de actualización permanente
	DOCUMENTADO
Se condensa la información de diferentes fuentes como libros, artículos, investigaciones y software.
Resume opiniones de especialistas, gerentes,  empresarios, consultores y organismos internacionales. Lista direcciones en Internet de interés.
	INTERNACIONAL
Posee ejemplos de casos de empresas de países iberoamericanos y de EE.UU., así como también de países de Europa, Asia, Oceanía y Africa.  Se ha puesto especial énfasis  en la influencia de las diferencias culturales en la transformación empresaria.
	DIDÁCTICO
Posee un diseño que colabora para el logro de los objetivos propuestos para cada parte y para la adquisición de las ideas centrales. Pretende que el lector ponga en marcha  sus estrategias cognitivas superiores como analizar, resolver problemas, tomar decisiones con información incompleta y también se propicia la búsqueda de información en entornos virtuales.  En un lenguaje accesible se explican temas complejos y profundos.
Notes: Rodolfo Biasca es un prestigioso especialista en el tema de management.  Revistas especializadas lo han calificado como uno de los “gurúes” argentinos. Recientemente ha sido designado miembro de la Academia Nacional de Ingeniería.
Es el autor iberoamericano que más ha escrito sobre temas de transformación empresarial.  Entre sus libros se destacan “Productividad”, “Downsizing”, “Resizing”, “Competitividad”, “Renovación Intencional” y “Change Management”.
En “Resultados” brinda una nueva perspectiva de cómo encarar el cambio certero para mejorar la competitividad de la empresa. 
“Resultados” es una serie de tres libros.  El primero de ellos “Resultados. La Fórmula para crecer en el vértigo competitivo” fue publicado en Septiembre.
Los libros son independientes entre si.  En este tomo, “La Acción”, se busca responder a la pregunta ¿cómo cambiamos?, es decir, de que manera es posible convertir las propuestas de cambio en hechos concretos, que mejoren los resultados de la empresa.
Se hace una revisión de los enfoques tradicionales y nuevos al respecto, y luego se propone una metodología de acción que varía según la posición competitiva de la empresa, enriqueciendo la descripción con experiencias del autor.  El enfoque  es original y no es una contribución  menor al problema de que abundan las organizaciones donde hay buenas ideas que nunca se realizan.  Distintos ejemplos, ilustran la respuesta.