Geschäftsmodelle in der digitalen Ökonomie
Subtitle: Merkmale, Strategien und Auswirkungen.
Publisher: JOSEF EUL VERLAG
Published: 2002
Place of publication: Lohmar, Germany
Language: ger
Format: Paperback
Table of contents: label: 1
pagenum: 1
title: PROBLEMSTELLUNG UND VORGEHENSWEISE; label: 1.1
pagenum: 1
title: Hintergrund und Kontext der Untersuchung; label: 1.2
pagenum: 7
title: Relevanz und Forschungsfrage, Zielsetzungen und Adressaten; label: 1.3
pagenum: 13
title: Forschungskonzept; label: 2
pagenum: 21
title: INNOVATIONEN IN DER DIGITALEN NETZWERKÖKONOMIE; label: 2.1
pagenum: 21
title: Wandel zu einer digitalen Netzwerkökonomie; label: 2.2
pagenum: 31
title: Geschäftsmodell als Analyseeinheit; label: 2.3
pagenum: 65
title: IKT Anwendung als Geschäftsmodellinnovation; label: 3
pagenum: 89
title: CHARAKTERISTIKA DES MEDIUMS INTERNET; label: 3.1
pagenum: 89
title: Informationen und Medien; label: 3.2
pagenum: 103
title: Eigenschaften neuer Medien-Kanäle; label: 3.3
pagenum: 121
title: Neue Gestalt der Information: Informationsobjekte; label: 3.4
pagenum: 123
title: Neuer Medienbegriff; label: 4
pagenum: 129
title: VERHÄLTNIS VON NEUEN MEDIEN UND ÖKONOMIE; label: 4.1
pagenum: 130
title: Arbeitsteilige Wirtschaft; label: 4.2
pagenum: 135
title: Folgen neuer Medien; label: 4.3
pagenum: 150
title: Bisherige Anwendung von IKT in der Wirtschaft; label: 4.4
pagenum: 154
title: IKT als Querschnittstechnologie; label: 4.5
pagenum: 159
title: IKT als Treiber der Digitalen Netzwerkökonomie; label: 4.6
pagenum: 169
title: Wirtschaftliche Entwicklung durch IKT: Ein Produktivitätsparadox?; label: 5
pagenum: 181
title: CHARAKTERISTIKA DIGITALER GESCHÄFTSMODELLE; label: 5.1
pagenum: 182
title: Ökonomie der Sachen; label: 5.2
pagenum: 183
title: Ökonomie der Informationsobjekte; label: 5.3
pagenum: 196
title: Angebotsseitige Effekte; label: 5.4
pagenum: 205
title: Nachfrageseitige Effekte; label: 5.5
pagenum: 239
title: Dynamische Effekte; label: 5.6
pagenum: 252
title: Industriecharakteristika: Temporäre Oligopole; label: 6
pagenum: 255
title: FALLSTUDIE MUSIKINDUSTRIE; label: 6.1
pagenum: 256
title: Musikindustrie heute; label: 6.2
pagenum: 263
title: Traditionelles Geschäftsmodell; label: 6.3
pagenum: 267
title: Herausforderung durch IKT; label: 6.4
pagenum: 274
title: Geschäftsmodellinnovationen; label: 6.5
pagenum: 282
title: Emergente Industriestrukturen am Beispiel Napster; label: 7
pagenum: 289
title: VERÄNDERUNGEN DES MANAGEMENTS; label: 7.1
pagenum: 291
title: Denken in Geschäftsmodellen; label: 7.2
pagenum: 293
title: Neuartigkeit neuer Medien; label: 7.3
pagenum: 294
title: Management digitaler Geschäftsmodelle; title: 299
label: ANHANG