Siete pláticas sobre las organizaciones de desarrollo hoy
Publisher: Editorial Guaymuras
Published: 2010
Place of publication: Tegucigalpa
Language: spa
Number of pages: 212
ISBN-13: 9789992654057
Table of contents: title: Introducción; title: PRIMERA plática. Desarrollo: Un término con comillas y signos de interrogación. Tantas cosas se han visto. El desarrollo ¿un asunto de poner y quitar botones? Hay trechos escabrosos que tienden a ocultarse. ¿Somos pobres o estamos pobres? ¡Yo no tuve culpa: Fueron ellos!¿De cuál desarrollo hablamos?; title: SEGUNDA plática. Las organizaciones que entran en el juego del desarrollo. Categorías de organizaciones en eso del desarrollo. La identidad de las organizaciones de desarrollo. Propósito y despropósito de las organizaciones del desarrollo. Vías de proyección social de las organizaciones. Un vistazo a las dimensiones internas de una organización. De las agencias y su relación con las contrapartes nacionales. Hacia el perfeccionamiento. Se trata de la muerte de las organizaciones intervinientes; title: TERCERA plática. El entorno de las organizaciones de desarrollo. ...Pero el piso se mueve; title: ¿Qué es el entorno? Alcance. Tarea frecuente. Cómo mirar el entorno. Qué mirar en el entorno. Ventana política. Ventana Social. Ventana Cultural. Ventana Económica. Ventana Ecológica; title: Recomendaciones tímidas.; title: CUARTA plática. El espíritu de las organizaciones que buscan el cambio. La razón no puede ir sola; title: Reconocer el poder de cada individuo en las organizaciones y la sociedad. ¿Jugar vivo? Considerar lo que hay detrás de las conductas individuales. Buscando roles positivos: protagonismo y participación. De los valores y principios de las personas a los de una organización. Definir el espíritu de la organización: La construcción del camino. Para cerrar y abrir: usar los pilares.; title: QUINTA plática. Las comunidades no son un trazo simple. Una definición que se quedó corta. Entre el reconocimiento de nuestras raíces y el complejo de bastardía. La inter-relación entre gente y territorio. Una comunidad que se transforma, una cultura que se transforma. Límites móviles de las comunidades. ¿Cuál es mi comunidad? Balance entre historia común e idea común de futuro. Construcción de una nueva definición de comunidad. De la supervivencia de una comunidad y el papel de los superhéroes externos. Sectores con intereses en juego (SIJU) en la comunidad. Las dinámicas comunitarias. Las dimensiones de la vida comunitaria: marco, fondo y caldo de cultivo. La gobernabilidad: Un asunto de la comunidad; title: SEXTA plática. De la responsabilidad y corresponsabilidad en las intervenciones humanas. Introducción. Acción humana. La libertad y la responsabilidad. Sociedad y acciones; title: SEPTIMA plática. Intervenciones de desarrollo. Cambio es la razón de ser. ¿Intervención o no intervención? Intervenciones para imponer esquemas “de desarrollo”. Las (otras) intervenciones de desarrollo. La intervención busca afectar alguna dinámica de la comunidad intervenida. Actores Intervinientes e intervenidos. Motivaciones para la acción. Intencionar el desarrollo de protagonismos comunitarios. Toda intervención puede dividirse en etapas. Una curva que nos ayuda a establecer la gradualidad de la intervención. Tipos de intervención de una organización externa. En la intervención cada dinámica se sustenta en cierta senti-lógica. Efectos de las intervenciones: Beneficios, Perjuicios y más. Integración de la propuesta interviniente en la vida comunitaria. Rescatar lo actuado en las intervenciones de cambio; title: Plática DE CIERRE... ABRIENDO; title: Notas y citas