Le secteur privé sénégalais
Subtitle: jambe faible de l'émergence, entre entreprenants et entrepreneurs
By: Moustapha Kassé
Publisher: Harmattan Sénégal
Published: 2018
Place of publication: Dakar
Language: fre
Number of pages: 460
ISBN-13: 9782343155579
Subjects: Industrial policy; Entrepreneurship; Economic conditions
Description: "Les analystes et les praticiens s'accordent sur le lien entre le secteur privé, la prospérité des économies nationales et sa capacité à créer de l'emploi. Contraintes pendant des décades par un environnement paralysant et la lourdeur des politiques publiques, les entreprises deviennent, présentement, un pivot essentiel de toutes les stratégies inclusives de développement. Elles doivent désormais assumer un rôle moteur dans la croissance économique. Leurs succès, comme leurs défaillances entrainent de lourdes conséquences aussi bien pour les entrepreneurs que pour la société tout entière. Cet ouvrage n'est pas un livre d'économie d'entreprise et ne prétend pas examiner les planètes de cette discipline. Plus modestement, il cherche à répondre, à la lumière des instruments de la science économique et de la gestion, à un ensemble de questions : quelle est la structure entrepreneuriale et la forme d'entreprise la mieux à même d'exploiter toutes les opportunités d'investissement ? Dans quel secteur et à quel rythme se construisent les entreprises et les fortunes ? Quelles sont les contraintes majeures qui bloquent leur performance ? Quels sont les meilleurs instruments institutionnels de soutien au développement des PME, moteur mondial de la croissance ? Cette réflexion s'adresse aux responsables politiques, aux chercheurs, aux étudiants, et aux bailleurs de fonds. Elle aborde en profondeur l'environnement de l'entreprise à partir d'une analyse à la fois complète, pratique et documentée qui s'efforce de proposer des solutions innovantes au fonctionnement du binôme État stratège/secteur privé diligent, pour résoudre les défis de l'édification de l'Émergence qui doit prendre appui sur une politique industrielle incontournable portée par des champions nationaux et des PME/PMI organisées en clusters."--Page 4 of cover.
Notes: Includes bibliographical references.
Table of contents: title: Les avatars d'une construction libérale subie : mécanismes et dispositifs institutionnels élaborés en dehors des acteurs du réel secteur privé --; title: La myriade de dispositifs juridiques et institutionnels de promotion du secteur privé notamment des PME/PMI --; title: Une myriade de textes, de dispositifs et de mécanismes de promotion du secteur privé, aussi nombreux qu'inopérants --; title: Cadre juridique et réglementaire --; title: Les institutions de prise en charge des Micro-Petites et Moyennes Entreprises (PME) --; title: Évaluation d'ensemble des dispositifs de promotion : nombre pléthorique, chevauchement, missions mal définies, faiblesse et inefficacité --; title: Les organisations patronales du secteur moderne nombreuses, faibles et désunies, les rendre unifiées pour être un interlocuteur incontournable à la fois des pouvoirs publics et des syndicats des travailleurs --; title: Entrepreneurs du secteur formel à la recherche d'un leadership : de la difficile trajectoire de formation d'une organisation unifiée et forte --; title: La faiblesse organisationnelle des institutions patronales sénégalaises contrairement à leurs homologues marocaines et algériennes qui ont véritablement un comportement d'organisation moderne capables de s'affirmer --; title: L'appréciation insuffisante des responsabilités par les organisations patronales : réalité ou prétexte. Quelle perspective pour "l'entreprise citoyenne et sociale en action" ? --; title: La faiblesse des ressources humaines et financières : pas de maison du Patronat, pas d'études et de rapports d'audit --; title: Les organisations patronales du secteur informel entre conflictualité et processus unitaire --; title: La création d'entreprise : elle ne se décrète pas, elle se favorise --; title: Propos d'2tape 4 : Des mécanismes d'appui au secteur privé cogéré avec un patronat puissant, engagé et unifié dans une structure solide et adaptée -- -- 4.; title: Emergence et transformations structurelles de l'économie : des habits neufs de l'état et du secteur privé --; title: Heurs et lueurs de la trajectoire de l'émergence --; title: Transformations structurelles et émergence, toujours déclinées comme variable fondamentale mais rarement étudiée : ouvrir et analyser cette boîte noire --; title: Disposer de politiques sectorielles pertinentes et performantes qui rompent avec les doctrines iconoclastes des IFI --; title: Développer les relations commerciales internationales --; title: Résoudre les préalables culturels et philosophiques qui constituent le logiciel mental collectif --; title: Elaborer un plan stratégique de communication mobilisateur --; title: Émergence et responsabilisation du secteur privé dans l'élaboration des politiques économiques --; title: La recherche technologique et les innovations dans les nouvelles sociétés du savoir et des innovations technologiques --; title: Investissements massifs dans le système éducatif et de formation car "la matière grise est la locomotive du développement" (J. Ki Zerbo) --; title: Réhabiliter et mettre la planification stratégique et opérationnelle au coeur du travail sur l'avenir --; title: Faut-il concevoir l'émergence au niveau national ou continental ? -- -- 5.; title: Emergence et industrialisation :le rôle clé des champions nationaux du secteur prive et des institutions publiques de mise en oeuvre --; title: Le bilan d'un demi-siècle de développement industriel : des grandes ambitions aux grandes désillusions; title: Des politiques agricoles et industrielles régressives après plus de deux décennies d'application de programmes néo-libéraux --; title: La première période s'étend de 1960 à 1980 --; title: La seconde période s'étale de 1980 à 2000 : les politiques néolibérales ont cassé les locomotives de la croissance et éteint le processus d'industrialisation avec la NPA et la NPI --; title: La troisième période (2003-2014) est celle des mirages programmatiques de développement industriel du post ajustement --; title: L'Industrie par substitution des importations (ISI), l'option phare, a produit des résultats mâtinés --; title: L'industrie textile un exemple de liquidation d'une chaine de valeur par les politiques néo-libérales --; title: Tirer les leçons des erreurs du passé pour construire l'avenir industriel par des politiques plus opérationnelles --; title: L'asthénie de la gouvernance institutionnelle des politiques industrielles et le manque de centres de décisions efficients --; title: Les acteurs du jeu industriel : les agences comme instrument de l'État pêchent par leur nombre et le télescopage de leurs missions --; title: La déficience et l'utilisation insuffisante de la R&D et la place des technologies dans des sociétés du savoir --; title: La faible mobilisation des sources de financement au service prioritairement de l'industrialisation --; title: L'absence d'une protection commerciale des industries naissantes, une pratique devenue courante au niveau des pays développés --; title: Des politiques déficientes d'accès aux marchés international, régional et sous régional --; title: Les options du PSE pour positionner le Sénégal comme "hub logistique et industriel régional" : le rôle imparti aux Zones Économiques Spéciales --; title: Les leviers majeurs de l'industrialisation : la promotion de champions nationaux, les filières et les clusters nationaux facteurs structurants de l'offre de production industrielle --; title: Les champions nationaux pour impulser la politique industrielle ? --; title: Quel mode opératoire pour constituer des entreprises de taille, après les privatisations ratées des années 90 ? --; title: Les outils dont dispose l'État pour soutenir la politique industrielle : les filières et les clusters en relation avec la formation de champions nationaux à partir des PME/PMI --; title: L'approche filière de l'industrialisation : établir le diagnostic pour corriger les faiblesses antérieures --; title: Les clusters et le "cluster ING"ou la fabrique de champions nationaux à partir des PME/PMI --; title: Créer une institution exclusive de gestion de la politique industrielle --; title: Le partenariat public privé au-delà des pétitions de principe : Qui fait Quoi ? --; title: La Responsabilité Sociale de l'Entreprise (RSE) : une pratique peu courante, mais indispensable pour la stabilité et la cohésion sociale, rendre les entreprises comptables du pouvoir qu'elles exercent --; title: Quelles directions de réaménagement du PSE : les termes d'un débat technique serein, approfondi et citoyen qui évite que les politiques publiques soient victimes des politiques politiciennes --; title: La première posture est l'affirmation de la volonté politique du Chef de l'État de faire du PSE le référent des politiques économiques et sociales --; title: La seconde posture est celle des chercheurs, économistes, juristes, sociologues, statisticiens entre questionnements et recherches programmatiques sur la trajectoire de l'émergence.; title: L'entreprise dans la théorie économique --; title: L'entreprise face à son environnement, au civisme et à la citoyenneté --; title: Propos d'étape 1 : Placer la problématique de l'entreprise dans le débat public -- -- 1.; title: Secteur privé, une configuration entrepreneuriale hétérogène --; title: Les nouveaux enjeux des PME/PMI comme modèle mondial gagnant : à la recherche des bonnes pratiques --; title: Au niveau mondial les PME et PMI sont progressivement devenues les Cendrillons des économies nationales --; title: Les PME/PMI dans les politiques économiques : les expériences mondiales riches d'enseignements --; title: Les PME moteur de l'économie américaine depuis le "Sinan Business Act" de 1953 qui a inspiré beaucoup de pays de l'Union européenne --; title: L'OCDE et l'Union européenne consacrent la PME clé de la croissance et de la création d'emploi --; title: L'Allemagne, première puissance européenne, les PME/PMI constituent, grâce au "Mittelstand, "le placenta" nourricier de l'énorme tissu industriel --; title: Le Japon des Zaibatsu, Keiretsu et la Corée des chaebols, les PME/PMI occupent une place centrale, soutenues par des politiques publiques volontaristes et efficaces --; title: La France impute son retard sur les puissances mondiales par l'absence de politiques adéquates de promotion des PME --; title: Les politiques exemplaires de soutien du Maroc aux PME/PMI suivi en cela de la Tunisie et de l'Algérie plus tardivement --; title: L'Algérie et les politiques de promotion des PME/PMI limitées par l'option socialiste d'une industrialisation industrialisante --; title: Les PME/PMI configuration et catégorisation dans le Secteur privé sénégalais : une radioscopie --; title: Classification et catégorisation des entreprises --; title: L'Enquête Nationale sur les PME (ENPME, 2013) et le Recensement Général des Entreprises (RGE, 2017) mais insuffisants pour cibler les PME/PMI --; title: Absence de consensus autour du concept de secteur informel : poids lourd du secteur privé, hyper-croissance et hyper-fragilité --; title: Les facteurs -socioéconomiques à l'origine de l'expansion du secteur informel --; title: Sens et portée de l'informel : Peut-il être un des leviers de la croissance ? --; title: Propos D'étape 2 : Les PME/PMI, le modèle gagnant du développement économique et financier mondial -- -- 2.; title: L'analyse des contraintes qui hypothèquent la croissance et l'efficacité de l'entrepreunariat national sénégalais --; title: Les obstacles ou défis historico-structurel : l'embryon d'une classe d'entrepreneurs nationaux décapitée par le pouvoir colonial, dès la crise de 1929 --; title: Les obstacles ou défis de l'extraversion et de l'étroitesse des marchés : les PME et TPE nationales coincées par de rigides barrières à l'entrée --; title: Le premier groupe concerne les entreprises oligopolistiques françaises dans tous les secteurs dominants de l'économie nationale --; title: Le second groupe est celui des libanais qui sont partie intégrante de l'histoire économique du Sénégal --; title: Le troisième groupe est celui des entreprises et commerçants chinois : menace ou opportunité --; title: Le quatrième groupe concerne des entreprises et fortunes nationales emblématiques en capacité d'être des champions nationaux, mais faiblement mobilisées dans la bataille de l'émergence --; title: Ce cinquième groupe est formé des PME/PMI et autres TPE avec des besoins de financement énormes, mais contraintes malgré la surliquidité des banques; title: Les obstacles ou défis sociologiques : des acteurs plus entreprenants qu'entrepreneurs entre ingéniosité et aversion pour le risque --; title: Les obstacles ou les contraintes financières paralysantes : l'enjeu fondamental de la problématique du financement --; title: Libéralisation, répression monétaire et offre discriminatoire du crédit bancaire aux entreprises nationales --; title: Taxonomie descriptive de la systémie bancaire --; title: Les besoins de financement des entreprises --; title: La faiblesse des capitaux propres, de la sous-capitalisation et l'absence d'un système bancaire et financier de proximité --; title: Les autres facteurs qui bloquent l'accès des PME/PMI aux crédits --; title: Portée et limite du microcrédit dans un contexte de financiarisation croissante --; title: Forces et faiblesses de l'écosystème bancaire et des services financiers : malgré la forte présence bancaire, les PME manquent de crédits --; title: Le système bancaire et la politique de prêt --; title: La politique monétaire de la BCEAO et ses mécanismes : le mystère des taux d'intérêt usurier --; title: L'aversion du risque et l'essor des fonds de garantie : pour le banquier, le risque est l'essence même de son activité --; title: La relation Banque-PME et la démultiplication des modes de financement --; title: Au-delà de la BNDE et du FONSIS, le chainon manquant une Banque des PME/PMI comme en Tunisie (Banque de Financement des PME). --; title: Le capital-risque --; title: Le financement islamique --; title: Le crédit-bail ou leasing une technique de financement judicieuse pour s'équiper et résoudre la faiblesse de fonds propres des PME/PMI --; title: La Caisse des Dépôts et de Cautionnements (CDC) --; title: Le Crowdfunding --; title: Les lignes de crédits internationales et l'impérative nécessité de les réévaluer --; title: Le mobile banking pour offrir des services financiers aux non-bancarisés du fait des coûts de transactions bancaires élevés --; title: Les obstacles ou défis politico-administratifs : État vigile, régulateur et prospecteur, garant des règles de stabilité et de sécurité du jeu économique --; title: L'Etat est plus utile que jamais dans le jeu économique et social avec des institutions appropriées et fortes --; title: Un État stratège, régulateur et promoteur du secteur privé qui conduit une politique sélective et courageuse --; title: Consommation extravertie, transformation de l'économie nationale en bazar et dépotoir des déchets des pays industriels --; title: Organiser une légitime résilience économique opérationnelle avec un patriotisme économique et une préférence nationale --; title: Propos d'étape 3 :Une analyse des contraintes préparatoires aux politiques économiques et Institutionnelles pour les lever -- -- 3.; title: les politiques publiques et les programmes des partenaires techniques et financiers en faveur du secteur prive --; title: Deux organes de Pilotage institutionnel et de mobilisation des investissements : le Conseil présidentiel de l'investissement (CPI) et l'Agence Nationale Chargée de la Promotion de l'Investissement et des Grands Travaux (APIX) --; title: Conseil Présidentiel de l'Investissement (CPI) et le dialogue public privé : dispositif de mobilisation des investissements --; title: L'APIX un instrument de promotion de l'investissement : malgré cet effort institutionnel, le stock d'IDE qu'abrite le Sénégal est encore modeste relativement aux ambitions du PSE --; title: Les limites des politiques de mobilisation des ressources financières