責任中心

責任中心（），是一種企業內部的組織單位，其負責人需為其活動及結果負責Robert N. Anthony. The Management Control Function, Boston, HBS, 1988, p.64.。在責任會計（responsibility accounting）中，是由責任中心整理及回報其收入及支出的資訊Jae K. Shim; Joel G. Siegel, Budgeting Basics and Beyond, John Wiley & Sons, ISBN 978-0-470-38968-3。

像成本中心Melumad, Nahum, Dilip Mookherjee, and Stefan Reichelstein. "A theory of responsibility centers ." Journal of Accounting and Economics 15.4 (1992): 445-484.、及投資中心（investment center）等都屬於是責任中心。
利潤中心
利潤中心的特點是有責任選擇輸入和輸出，進行一定程度的投資。

典型對利潤中心管理的評估是是否有能力將獲利最大化，因為利潤中心對成本以及盈餘都有責任。

成本中心
相較於其他二個責任中心的責任，成本中心的責任最小。成本中心主管需是一定量的資源（或輸入）下產出對應的輸出，並且需有減少成本的責任。

對成本中心主管的評估是以其成本控制以及成本降低為基礎。

 投資中心 
投資中心是授權自主性最高的中心，可以決定其投入、產出的程度，也可以進行額外的投資。

常見對投資中心管理績效的評核指標是投資報酬率（ROI）。投資中心有自主性，可以決定關鍵的影響變數，因此也要負責有適當的投資報酬率。
參考資料

Category:管理会计