範圍蔓延

範圍蔓延（又稱為需求蔓延、功能蔓延）在專案管理是指專案的範圍出現不受控制的變化或持續增長，一般發生在專案開始後。這通常導因於範圍欠缺定義、文件化、或是控制，而且這通常被認為是負面的。

範圍蔓延和特徵蔓延有關係，但兩者是不同的，特徵蔓延是指有關產品特徵的不受控變化，而範圍蔓延是針對整個專案而言。

範圍蔓延是多數專案中的風險。大多數大型專案因為範圍蔓延而失敗。自由策略的影響難以抵消，即使是對最有經驗的專案經理，面對範圍蔓延仍然是艱鉅的挑戰。

範圍蔓延的原因

範圍蔓延通常導因於：
 差勁的變更控制
 欠缺適當起始識別專案目標
 弱的專案管理或執行發起人
 差勁的溝通
 欠缺起始產品多用途

範圍蔓延的結果

範圍蔓延通常會導致以下結果：
 成本超支
 預算延後
 專案失敗

参见
 反面模式
 軟件膨脹



參考資料

外部链接
 A Comprehensive Series on Scope Creep
 The Creeping Scope - How Accurate can Project Documentation be? 
 Wideman Comparative Glossary of Project Management Terms  by R. Max Wideman P.Eng. FCSCE, FEIC, FICE, Fellow PMI


Category:反模式