國際專案管理學會

美國國際專案管理學會（英语：Project Management Institute，简写PMI）成立于1969年，是一个由项目管理专业领域内的研究人员、学者、顾问和经理组成的全球性的专业组织机构。目前在全球超过185个国家拥有85多万会员和证书持有人。由PMI组织编写的《專案管理知識體系指南》是目前项目管理领域内的权威教科书。该學会推出的项目管理领域的资格认证國際專案管理師
(PMP，Project Management Professional)是全球权威的项目管理资格认证。國際專案管理學會致力于向全球推行项目管理，以提高项目管理专业的水准，在教育、会议、标准、出版和认证等方面定制专业技术计划。國際專案管理學會正成为一个全球性的项目管理知识与智囊中心。

 總覽 
PMI 提供多樣服務，包括：發展標準、研究、教育、出版、促進當地分會內的交流機會，舉辦論壇以及訓練研討會，並且頒發專案管理認證。
PMI 召集志工建立產業標準，例如：美國國家標準學會（ANSI） 公認《專案管理知識體系指南》。2012 年ISO 國際標準依據《專案管理知識體系指南 第四版》來改編其專案管理流程。

 歷史沿革 
在1960年代，專案管理開始被用於航空、建築及國防工業Patrick L. Healy (1997) Project Management: Getting the Job Done on Time and in Budget.。國際專案管理學會是由 Ned Engman（McDonnel Douglas Automation）、James Snyder 和 S usan Gallagher（SmithKline＆French Laboratories），以及 Eric Jenett（Brown＆Root）和 J Gordon Davis（喬治亞理工學院）於1969年在喬治亞理工學院的創立的非營利組織，同年即在賓州註冊成立。PMI在1975年描述其目標為：「促進對專案管理專業化需求的認知；為專案管理問題、解決方案及應用提供一個自由交換的論壇；協調產業與學術研究工作；發展通用術語及技術以改善溝通；提供硬體和軟體系統的使用者和供應商之間的介面；為專案管理領域的指導和職業發展提供指引」。

在1970年代，標準化工作佔學會工作的10％至15％。這些功能透過「專業聯絡委員會」進行，該委員會呼籲應與技術，研究政策和教育委員會進行協調。該學會參與的國際性國家活動通過美國國家標準委員會XK 36.3，經由該學會與歐洲國際專案管理協會所指定的觀察員聯繫，以INTERNET稱之。PMI並沒有直接與美國聯邦政府打交道；而是聯邦機構內許多職員參與了專案管理歷史沿革小節參考來源改變，引用參考"ASME names new executive director" in: ASME news, May 2002.報導。

在1980年，致力於專案管理程序和方法標準化。 1996年，國際專案管理學會出版了了第一版的專案管理知識體系(PMBOK)。

在1990年後期，Virgil R. Carter 成為國際專案管理學會的總裁。在其任職期間，全球120個國家的成員人數增加了兩倍，達到90,000人。2002年，由 Gregory Balestrero 繼任 Carter 之位，指引學會進入下一個十年。 2008年，會員人數再次翻了三倍，達到了來自150個國家的26萬名會員"NASA Project Management Challenge 2007" at pmchallenge.gsfc.nasa.gov. Accessed December 2, 2008.。 現任總裁是Mark Langley。2015年會員分布在204個國家，人數超過了46萬7千名。

 認證及顧問證書 
1984年，國際專案管理學會是第一個資格認證的證照是PMP (國際專案管理師)。成為日後了專案管理的標竿認證，與PRINCE2認證齊名。2007年，此認證獲得了國際標準化組織（ISO）的 ANSI / ISO / IEC 17024 的認證。一直到2017年年底，已超過85萬人持有PMP證書。

PMI後來推出了許多其他資格及認證。證書持有者不需是PMI的成員。

申請人首先必須證明他們已經達到了所需的教育和經驗需求等文件，及通過專案管理的選擇題考試，才能獲得PMI證書。為有效維護大部份的認證有效性，申請人必須透過各種方式來維護，例如參加課程、參加PMI全球論壇、為專業研究做出貢獻、撰寫和發表有關該主題的文章，以獲得專業發展單位（PDU），保持他們的認證的證書。證書為每三年更新一次。PMI提供的認證和證書等資訊（在PMI網站上有最新的清單）：

 認証 

 國際專案管理助理（CAPM）
 國際專案管理師（PMP）
 國際專案集管理師（PgMP）
 國際專案組合管理師（PfMP）
 國際敏捷專案管理師（PMI-ACP）
 國際風險管理師（PMI-RMP）
 國際時程管理師（PMI-SP）
 國際商業分析師（PMI-PBA）

 顧問證書 

 PMI認證的OPM3專業

 標準 
標準PMI開發及發布分為三大類：

 基礎標準

 實務標準和架構
 PMI標準擴充
以下是屬於每個類別的標準清單：

 基礎標準 

 “專案管理知識體系指南"  (PMBOK指南) - 第六版（2017年）。美國國家標準學會（ANSI）認可此指南為美國國家標準BSR / PMI 99-001-2013 。
 “專案集管理標準" - 第三版（2013年）。美國國家標準學會 (ANSI) 認可此指南為美國國家標準BSR / PMI 08-002-2013。
 “專案組合管理標準" - 第三版 (2013年) 。 美國國家標準學會 (ANSI) 認可此指南為美國國家標準BSR / PMI 08-003-2013。

 “組織專案管理成熟度模式" (OPM3) | 知識基金會 - 第二版 (2008年) 。ANSI認可為ANSI / PMI 08-004-2008。

 實務標準及架構 

 專案風險管理實務標準 (2009)
 實獲值管理實務標準—第二版 (2011)
 專案構型管理實務標準 (2007)
 工作分解結構實務標準—第二版 (2006)
 時程實務標準—第二版 (2011)
 專案估算實務標準 (2010)
 專案經理職能發展架構—第二版 (2007)

 國際專案管理學會標準擴充 

 建築專案管理知識體系指南—第三版 (2016)
 政府專案管理知識體系指南—第三版 (2006)
 軟體專案管理知識體系指南—第五版 (2013)

 詞彙表標準大全 
國際專案管理學會出版一詞彙表包含：同義詞、名詞及定義：

 合併各標準詞彙表 – 第三版。由美國國家標準 (ANSI) 所認可 PMI-978-1-933890-27-2.

依據國際專案管理學會，其標準是由志工者在開放及共識基礎流程所建置，包括了公開草稿版供大眾檢視並提出建議。

 獎項 
國際專案管理學會在不同類別的卓越專案管理的貢獻進行表彰。例如：專案專業人員、組織、學者、作者和持續的專業教育提供者。在每年11月在北美地區的代表大會中授予獎項。

参考資料

外部链接
Project Management Institue 
PMP认证

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