楊育民

楊育民（，) ，來自台灣。旅美生技大老、工研院院士。曾任羅氏（Roche） 藥廠全球技術營運總裁， 美國 Genentech 生技公司執行副總裁，美國 Juno Therapeutics 細胞治療生技公司執行副總裁。 有「台灣生技界的張忠謀」之稱。再之前曾任默克 (Merck) 藥廠副總裁；通用電氣（GE）公司工程經理。現任台灣生物醫藥製造股份有限公司董事長、美國National Resilience, Inc. 公司創始人/副董事長，育世博生技公司創始人/創始董事長，美國Antheia董事, 美國Sana生技公司創始董事，美國AltruBio董事。曾任藥華醫藥獨立董事，北極星藥業董事, 美國AbGenomics公司董事長，宇昌生物科技公司董事，台衫投資管理顧問公司董事，英國 Archigen Biotech 董事長， 行政院生物科技諮詢委員會委員及特聘專家，Celladon 董事，Tesoro Corporation董事，Codexis 董事，和Amyris董事。 楊育民「But學」 迎戰變動年代- 天下雜誌 

生平
父親是台北市前市長楊金欉，前馬偕醫院院長楊育正為楊育民的弟弟。其妻吳淑娥。

楊育民畢業於國立交通大學電子工程學士（1969年）、俄亥俄州立大學博士（1975年）。

1980年，楊育民進入奇異電機，從研究部門技術到負責工程自動化管理。1992年，因為他控制工程的專長表現優異，進入默沙東製藥負責藥廠自動化，其後擔任營運供應鏈副總裁、亞太製造營運副總裁。

2003年底，楊育民被位於加州舊金山的基因科技(Genentech)公司網羅，擔任製藥廠副總裁。楊育民從原本管理三座廠，一年後晉升為管理全球生產的資深副總裁，2006年被拔擢為執行副總裁，成為Genentech最高七人執行委員之一。在他擔任基因科技營運執行副總裁的五年內，將公司產值提高到400％。楊育民同時自創「楊氏定律」：每公升單株抗體的產量，大約每四年會提升一倍，相當於半導體界的「摩爾定律」。

2009年3月，瑞士大藥廠羅氏以470億美元買下剩下的44％基因科技的股份，完全持有這家生技公司，成為新聞矚目的焦點。羅氏藥廠購併基因科技公司後，9月，楊育民高升為羅氏大藥廠全球技術營運總裁，住在瑞士，管理1萬8000名員工，包括全球28個工廠及100家委外工廠。在全球生技大廠中，少數華人才能做到像楊育民的高位《遠見雜誌》2009年10月號。2013 年 10 月由羅氏退休。現任三家公司董事長， 五家公司董事或科技顧問。並為行政院生技產業策略諮議委員會特聘專家，及 AstraZeneca CEO 首席顧問。2019年榮獲工業技術研究院院士。由蔡英文總統親自授位頒獎。
2017年，楊育民和加州柏克萊大學畢業的蕭世嘉博士創立Acepodia育世博生物科技公司；擔任董事長。
2020年6月，楊育民和美國出名投資家Bob Nelsen等人，籌資美金8億元創立National Resilience, Inc。 生物科技製造技術公司。Bob Nelsen 稱讚楊育民為“生物科技製造業的比爾蓋茲（The Bill Gates of Biomanufacturing)."

榮譽：

 2018 國立交通大學名譽博士
 2009 新加坡Pingat Bakti Masyarakat國家獎章
 2008 國立交通大學50影響頂天立地獎
 2003 國立交通大學傑出校友
 2003 俄亥俄州立大學傑出校友

 宇昌案 

2006年，楊育民受行政院邀請，擔任生技產業策略諮議委員會（BTC）委員。

2007年翁啟惠, 楊育民, 何大一, 和陳良博共同創立宇昌生技股份有限公司（TaiMed Biologics, Inc..）。

2012年，因宇昌案，決定辭去生技產業諮議委員之職。2012年8月14日，特偵組約談中研院院士何大一、陳良博，民進黨主席蘇貞昌、前主席蔡英文後，查無不法簽結宇昌案。

2012年，楊育民撰寫「宇昌回憶錄」，認為當時自己出國37年，“總算能替家鄉盡點心力”。其中詳細記錄他在2006年11月21日認識中央研究院院長翁啟惠，透過翁啟惠院長的推薦，前國科會主委陳建仁聘請他擔任國科會竹北生醫指導委員會委員，後來楊育民和陳良博、林秋雄、陳紹琛、蘇懷仁、張有德、戴謙七人訂定竹北生醫園區發展目標與策略。2006年2月，陳良博、何大一，翁啟惠和他討論成立一新藥開發公司，名稱為 TaiMed Group（TMG） ，打算跟Genentech合作，取得TNX355授權，TNX355當時是屬於Genentech研究開發部門總裁蘇赫爾曼醫生(Dr. Sue Hellmann)所管，蘇赫爾曼醫生後來是美國加州大學舊金山分校校長。(TaiMed Group 就是後來的宇昌公司)

「宇昌回憶錄」指出，畢竟生技新藥是一個高風險及長期的投資，在 2007年3－5月間，TaiMed Group的籌資相當不順利，對於已習慣於快來快去的高科技電子產業的台灣投資者，吸引力有限，所以宇昌的第一期籌款乏人問津。和Genentech 談授權合作也不順利，一度瀕臨破局，楊育民居中奔走協助談判。合作案談判到6月，好不容易Genentech讓步，可是TaiMed Group卻找不到合適的董事長人選。正好2007年5月蔡英文卸任行政院副院長，2007年6月29日，楊育民第一次由翁啟惠介紹，在台北見到蔡英文，蔡英文本來對生技並沒有一點興趣，並計畫2007年8月初到摩洛哥旅遊，TaiMed Group團隊以「包括新藥開發，但不自限於新藥。 我們也開始規劃生技創投，研發育成，生技生產，及藥材開發製造的一系列綜合性企業。」說服蔡英文。在陳良博和翁啟惠的建議下，蔡英文把旅程改為去美國考察瞭解生技。當時蔡英文經陳良博介紹，到了波士頓訪問了好幾家生技公司，還到紐約華爾街考察生技創投，接著她到聖地牙哥和舊金山仔細用心的觀察生物技術產業，包括深入訪問Genentech在Oceanside 和Vacaville的兩大生技工廠。之後，蔡英文開始加入TaiMed Group的團隊。

2007年8月底，根據TaiMed Group的藍圖，在蔡英文的領導下打算成立TaiMed, Inc. －簡稱TMI 和台懋蛋白科技股份有限公司(TaiMed Biologics, Inc.)。這是第一次有中文名稱，環球高蓋茨法律事務所接著進行註冊手續。但陳良博認為“蛋白科技”名稱不妥，在8月31日匆匆改名為 宇昌生技股份有限公司（英文名TaiMed Biologics, Inc. 稱TMB) ，並於2007年9月初正式登記成立。所有宇昌董監事皆百分之百同意蔡英文被推舉為宇昌生技董事長，包括代表政府的翁啟惠院長，前經建會主委何美玥，董事何大一和陳良博。

2007年9月中，宇昌從Genentech取得TMB-355 ibalizumab 單株抗體的全球獨家授權，開始宇昌生技的新藥開發工作。宇昌生技TMB-355的發展，已成功的完成了第二期臨床試驗，國發基金會投資獲利2.5倍以上(大約8-10億元新台幣)。宇昌生技後來改名中裕新藥。

楊育民認為，台灣目前消耗太多的能量在政治角力上。台灣絕對是有發展生技產業的潛力，可是如果我們敢夢卻不敢做，遇事不敢擔當，黑白不分，那發展生技產業就只是一場夢了。他認為瑞士是一個很好的學習範本。瑞士不大，它以全球的市場為幅員，卻是全球藥廠最集中的地方。瑞士的特色是地方政府權力大，中央政府權力較 小，因此，縣市政府可以創造出公正的、透明的、無官僚的投資環境，注重商業倫理道德，遵守商業規則，確保良好而有效率的基礎設施，努力讓生技製藥業順利的、有效益的發展。

最後，楊育民以辛棄疾的「臨江仙」：「鐘鼎山林都是夢，人間寵辱休驚。」做心情寫照的總結。

註釋

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