產品經理

產品經理（，縮寫：PM，也称產品企劃）是指在公司中針對某一項或是某一類的產品進行規劃和管理的人員，主要負責產品的研發、製造、营销、渠道等工作。
其他
按照联合国训练研究所CIFAL中心发布的“UCPM产品经理”认证标准，产品经理的职责是：“领导和管理愿景驱动的跨职能团队，根据市场和用户研究的结果，形成对用户需求的深刻理解，从而运用新技术或/和新的商业模式，通过一系列科学的流程、工具和方法，开发出为用户创造价值的产品，并对产品进行生命周期管理。同时，他们要协调企业中其他相关职能部门和人员，协同完成产品的设计、研发、测试、上市、运营、制造、推广、服务和退市等工作，帮助企业实现商业利益，并推动企业的可持续发展。”

产品经理需要考虑相关行业状况、目标用户特征、竞争产品、产品是否符合公司的业务模式等等诸多因素。一般而言，产品经理管理的是一个或者多个有形产品。但是，产品经理也可以用于描述管理无形产品如音乐、信息和服务的人。有形产品行业产品经理的角色与服务业中项目总监类似。

产品经理的职责描述目前仍然分歧很多，因人、因公司而异。即使是在相对较为一致的高科技行业，不同公司中的职位描述也是很不同的。但通常认为产品经理的职责主要包括：产品经理负责调查并根据用户的需求,确定开发何种产品, 选择何种技术、商业模式等。并推动相应产品的开发组织, 她或他还要根据产品的生命周期,协调研发、营销、运营等,确定和组织实施相应的产品策略,以及其他⼀系列相关的产品管理活动。

在金融服务业，产品经理通常负责管理产品（如信用卡组合）及其盈亏，也决定其业务发展策略。

产品经理工作内容包含需求收集，需求分析，需求落地，产品设计，项目跟踪，项目上线，数据跟踪以及对业务人员进行培训，协助运营、销售、客服等开展工作。
+阶段内容具体内容需求收集竞品分析行业内竞品调研和分析SWOT情况用户反馈来自客服，论坛，用户评论的声音内部需求运营部门，产品迭代创新需求分析数据收集当前产品的历史数据等头脑风暴产品部门内部讨论需求落地产品原型状态迁移（正常、异常）各相关部门在每个节点的协作数据检测和预期，包括数据呈现样式和时间（日报，周报，邮件）和需求方Fix原型相关需求方最终检查并确认原型项目跟踪确定开发时间和技术，QA沟通需求，确认开发的时间项目进度跟进开发过程中发现问题随时调整项目测试和验收Stage环境验收，包括数据收集确认iOS/安卓提审安卓各个渠道包iOS关键词，标题和ASO团队确认项目上线相关部门培训和修改相关的部门，包括但不限于客服，运营部门正式上线确认运营和客服已经做好准备（商品，活动页面）数据跟踪定期数据定期收集数据并分析，确认下个版本迭代需求

 相關參見 
 产品营销经理——执行所有外向的营销工作
 -{zh-cn:项目经理; zh-tw:專案經理;}-——执行所有与进度和资源管理相关的工作
 程序经理——执行与进度、资源和跨职能管理相关的工作

 外部链接 
 《产品经理手册》（第3版）琳达·哥乔斯(Linda Gorchels) 中国财政经济出版社
 朱成，《產品經理聖經－行銷人必上的10堂課》台北市：智富館，2004年 ISBN 986-127-300-X
 sofasoda 產品人 | 產品經理必備知識＆案例分析 
 Mr PM專欄--產品經理(Product Manager)實戰筆記 
 人人都是产品经理 | 产品经理、产品爱好者学习交流平台 
 iamsujie的产品设计：人人都是产品经理 
 产品中国：产品经理门户 
 PMTone 產品通 | 產品經理知識社群網站  
 產品學院 | 產品經理知識社群網站  
 产品官学习云 | UCPM官方学习网站  
 產品三眼怪 | 網路業產品經理知識分享專欄 

 參見 
 產品管理（Product Management），產品經理人的工作。
參考資料

Category:產品管理
Category:市場營銷