全聯實業

全聯實業，簡稱全聯、全聯集團，是臺灣一家大型連鎖超級市場及量販店業者，成立於1998年10月1日，旗下店鋪主要分為超市型態的「全聯福利中心」以及量販店型態的「大全聯」。「全聯福利中心」目前為市場佔有率及分店數皆為台灣排名第一的超市，截至2025年11月1日止，其超市分店數計有1,283家（包含小型超市「全聯imart」4家、小型超市「全聯mini」5家），也是臺灣最大的本土超市業者。「大全聯」目前為市場佔有率及分店數皆為台灣排名第二的非會員制零售型量販店，截至2025年9月止，其分店數共有21間（包含量販店「大全聯」20家、美商街「大全聯鮮食集」1家）。

 發展沿革 
 全聯福利中心 

 1974年11月22日，為改善公教人員生活，行政院「台(63)人政肆字第27900號函」訂定頒布〈行政院試辦供應公教人員生活必需品計畫要點〉，由辦理中華民國國軍福利品供應業務的國防部福利總處兼辦公教人員福利品供應業務而成立「軍公教福利中心」。試辦計畫先於臺北市與南投縣中興新村辦理，後於1975年7月於各縣市全面辦理。軍公教福利中心不必繳營業稅且有政府補助，所以商品價格只有一般通路的七到八折，凡具有公務員身分的軍公教人員以「軍公教購物證」進場採買。
 1989年，中華民國國防部決定，國防部福利總處各福利站專營國軍福利品供應業務。1989年4月29日，行政院「台(78)人政肆字第12113號函」核定〈各機關學校員工（生）消費合作社供應公教人員日常生活必需品實施計畫〉，改由公教人員組織消費合作社接辦公教福利品供應業務，並委託「中華民國合作社聯合社」（簡稱全聯社）辦理公教人員生活必需品之統一議價及供貨事宜，同樣享有政府優惠。
 1998年，因全聯社辦理公教人員福利品業務屢有違約情事，行政院人事行政局終止全聯社辦理供應公教人員日常生活必需品的業務；10月，全聯社轉民營化，由元利建設創辦人林敏雄接手成立「全聯實業股份有限公司」，接收全聯社原軍公教福利中心的66家店面，並改為全聯福利中心。
 2004年8月，併購「公營事業楊梅消費合作社」。
 2006年7月，併購永琦百貨與日本善美的超市合資的「善美得國際股份有限公司」（善美的超市）。
 2007年10月，併購臺北農產運銷公司附屬超市系統「臺北農產超市」。
 2009年，門市開始增設販售生鮮商品。
 2010年12月22日，以24.6億新台幣標下慶眾汽車位於桃園縣觀音鄉（今桃園市觀音區）觀音工業區的廠房，改裝為觀音物流園區，占地66,315坪。
 2012年3月1日，觀音物流園區正式啟用。4月1日，高雄市岡山區統倉物流中心正式啟用。8月4日，定位為以時尚平價的新型態品牌「imart」大安延吉店正式開設，店面空間約為345坪，是一般店的2倍大，商品總品項較一般店增2成。首次年營收名次打敗家樂福，成為臺灣量販超市業營業額第一名。同年，加入（AJS），成為該協會第一個海外會員。
 2014年7月5日，接手部分全買大賣場／生鮮超市店址，開設加強生鮮、熟食商品的新型態二代店。
 2015年11月12日，以新臺幣4.5億元收購味全旗下的松青超市99.59%股權（包含松青商標、店內設備等），同年12月31日完成交易。
 2016年1月1日，梧棲物流園區正式營運。1月27日，中華民國公平交易委員會通過松青超市及全聯福利中心結合案。
 2018年6月8日，收購景岳生物科技旗下蛋糕烘焙連鎖店白木屋食品。6月，於台北市開設第一間小型店「全聯mini輕超市」，營業面積約80至100坪，約為一般店型的一半，展店定位為都會區商圈及社區店。
 2020年9月24日，成立子公司全支付電子支付股份有限公司。

 大全聯 

 2021年10月22日，全聯集團宣布將收購歐尚集團及潤泰集團所持有大潤發台灣量販股權，包含自有土地及建物、門市經營權及自有品牌，未來將名稱不變，維持雙品牌經營。
 2022年7月15日，公平交易委員會核准歐尚及潤泰集團將臺灣地區之大潤發業務和品牌出售予全聯集團的收購案，但附加7項條件負擔。准了！公平會通過全聯併大潤發 ，自由時報，2022-07-15，歐尚自此退出東亞市場，全聯集團則同時經營有量販店（大潤發台灣）及超市（全聯福利中心）兩種零售業態。
 2024年7月30日，全聯經營團隊正式與大潤發台灣整合，全聯總經理蔡篤昌兼任台灣大潤發總經理，台灣大潤發營運處、商品處、行銷處、開發處、採購、資訊、人資主管，也全部由全聯相關單位的主管兼任。
 2025年3月28日，全聯宣佈量販店大潤發台灣於第三季更名為大全聯，並將大潤發併入全聯體系，全聯為存續公司，未來大潤發的員工和會員將由全聯概括承受，會員亦同步整合。而今年將於IKEA桃園店併設的桃園青埔店，將會是全台第一間以大全聯的品牌開出之新設分店。大潤發將改名為「大全聯」 2025業績拚2,200億元 ，聯合報，2025-3-28 7月17日，大潤發土城店率先換上大全聯招牌，7月18日至7月31日，大潤發台東店、八德店、中壢店、內湖店、碧潭店、佳里店、鳳山店、忠孝店、嘉義店、中和店、忠明店、斗南店、員林店、頭份店、平鎮店、景平店、湳雅店、台南店、中崙店也陸續換上大全聯招牌。8月1日，量販店大潤發台灣所有門市皆更名為「大全聯」，大潤發吉祥物「發仔」也進行調整並更名為「大全熊」，而自有品牌「大拇指」則將進行更名與調整先暫停販售。 11月，大全聯桃園青埔店開業。

 量販店型態 
 大全聯Mega PX Mart 
是台灣一家大型連鎖零售型量販店，前身為1996年創設的大潤發台灣。2022年起大潤發台灣由全聯集團收購為子公司，2025年8月1日大潤發台灣正式併入全聯體系下，更名為大全聯，目前共有21間分店，包含20間量販店、1間鮮食集，2024年營業額約為新臺幣290億元，員工數約4,800人；主要競爭對手為家樂福、愛買，市場佔有率及分店數皆為台灣排名第二的非會員制連鎖零售型量販店。

 分店資訊 
截至2025年9月，共有21間分店。
所有分店皆可自助結帳。
 縣市  行政區  分店  圖片  地址  開幕  備註臺北市 內湖區 鮮食集台北市內湖區舊宗路一段128號2025年8月原址為大潤發鮮食集內湖店台北市內湖區舊宗路一段188號2025年8月原址為大潤發內湖店中山區中崙店200px台北市中山區八德路二段306號B22025年8月原址為大潤發中崙店新北市  中和區中和店新北市中和區中山路二段228號B22025年8月原址為大潤發中和店土城區土城店200px新北市土城區永安街25號2025年8月原址為大潤發土城店新店區碧潭店新北市新店區環河路22號B12025年8月原址為大潤發碧潭店中和區景平店新北市中和區景平路182號B22025年8月原址為大潤發景平店桃園市  平鎮區平鎮店桃園市平鎮區南東路57-1號2025年8月原址為大潤發平鎮店中壢區中壢店桃園市中壢區中北路二段468號2025年8月原址為大潤發中壢店八德區八德店桃園市八德區介壽路二段148號2025年8月原址為大潤發八德店中壢區 青埔店桃園市中壢區高鐵站前東路一段1號2025年12月16日由全聯實業集團購入宜家家居桃園店建物，大全聯進駐一樓及地下一樓，宜家家居回租二樓以上。新竹市 北區 湳雅店200px新竹市北區湳雅街97號2025年8月原址為大潤發湳雅店東區忠孝店200px新竹市東區忠孝路300號2025年8月原址為大潤發忠孝店 苗栗縣 頭份市 頭份店苗栗縣頭份市自強路230號2025年8月原址為大潤發頭份店 臺中市  北區忠明店臺中市北區忠明路499號2025年8月原址為大潤發忠明店 彰化縣  埔心鄉員林店彰化縣埔心鄉瓦南村中山路319號2025年8月原址為大潤發員林店 雲林縣  斗南鎮斗南店雲林縣斗南鎮西岐里文化街119巷21號2025年8月原址為大潤發斗南店 嘉義市 西區 嘉義店嘉義市西區博愛路二段281號2025年8月原址為大潤發嘉義店臺南市  北區台南店200px台南市北區臨安路二段310號2025年8月原址為大潤發台南店佳里區佳里店台南市佳里區民安里同安寮80之2號2025年8月原址為大潤發佳里店 高雄市  鳳山區鳳山店高雄市鳳山區文化路59號2025年8月原址為大潤發鳳山店 臺東縣  台東市台東店臺東縣台東市中興路三段592號2025年8月原址為大潤發台東店

 標準型超市型態 
 全聯福利中心PX Mart 
250px|thumb|全聯福利中心華山門市，典型的一代店形象，2009年起成為全聯第一間開始販售生鮮商品的門市。2樓為全聯實業第一代總部

全聯福利中心起初僅有66家賣場，初期維持軍公教福利中心時期的路線，以寄售制為經營優勢，並以便宜形象著稱，販售食品乾貨、生活雜貨用品為主。全聯以中小型超市為主的優勢，透過尋找量販店不曾考慮進入、購物不方便的鄉村區域，以鄉村包圍城市策略快速布點展店，並陸續併購楊聯社、善美的超市、台北農產運銷公司超市、全買大賣場／超市部分分店、松青超市等營運狀況不佳的超市同業，以強化生鮮商品競爭力、壯大營運規模。

250px|thumb|全聯福利中心接收台北農產超市後，2012年改造為第一間imart的大安延吉門市（後經測試，店型目前已轉換為店中店型的三代店）

2012年開出首家強調時尚享受、平價消費的imart全新品牌門市：大安延吉門市，除了嘗試提升購物環境品質與超市品牌定位，首度新增即時熟食區、鮮魚處理區、店內用餐區及燒肉區、紅酒區，初始階段屬於測試性質，亦為二、三代店的雛型先驅。（後已於2021年1月新增附設無印良品成為店中店型，並於2022年8月改裝為三代店）

2014年7月，接手自全買大賣場/生鮮超市的9間分店陸續開業，皆以全聯「二代店」形式進行實驗。目前共計有9家店營運中，包含雲嘉南地區的8家分店：嘉義民權門市、佳里安西門市、白河國泰門市、新營金華門市、斗六鎮南門市、朴子四維門市、嘉義興業二門市、麻豆中正門市；原為全買大賣場時期面積最大的嘉義榮昌門市已於2016年2月結束營業。此外，宜蘭地區亦開設有1家宜蘭泰山門市。截至2025年，連江縣為全臺唯一没有全聯門市的縣市。

 小型超市型態 
 全聯imart 
250px|thumb|位於環球桃園A8店內的全聯福利中心林口復興門市，為全聯imart店型，已於2023年結束營業。

在2014年接手自全買大賣場/生鮮超市的分店以全聯二代店之性質開出後，陸續開設的「全聯imart」品牌屬性即轉換為坪數只有60～80坪的小型超市，主打即食、即飲商品，強調方便性，為後續開設全聯mini輕超市的雛型先驅；其中亦有進駐百貨商場的店點，目前共計有4家店營運中，包含南港中信門市、中山松江門市、新埔捷運門市、亞東捷運門市，另大安延吉門市已轉為三代店，已歇業的店點如大安四維門市、林口復興門市、廣三SOGO門市等。

 全聯mini輕超市 
首家「全聯mini輕超市」於2018年開設在臺北市主要的都會商圈。目前共計有5家店營運中，包含信義信安門市、中山建國北門市、文山羅斯福門市、板橋僑中門市、竹北縣府門市等。

 事件 
 1998年10月，「全聯實業股份有限公司」成立，由林敏雄之弟蔡慶祥擔任首任總經理。
 1999年9月21日，臺灣發生921大地震，全聯福利中心南投埔-{里}-店、臺中霧峰店、臺中東勢店受災，全聯實業董事長林敏雄指示開倉賑災。
 2011年，全聯福利中心與華泰商業銀行合作推出聯名金融卡。
 2011年10月14日，開始販賣報紙，並啟動電子發票。
 2012年，引進日本「生活良好」品牌商品。
 2013年5月，全聯實業總部遷至臺北市中山區敬業四路33號（全聯實業大樓，近大直美麗華百樂園商圈），林敏雄旗下的全聯實業、元利建設與華泰商業銀行都遷入；土地是向農田水利會承租30年，建案由全聯實業興建規劃，華泰商業銀行與元利建設向全聯實業繳納租金。
 2014年，全聯開放中國信託商業銀行信用卡刷卡服務。
 2014年1月6日，延攬前統一超商總經理徐重仁擔任全聯總裁。
 2015年，開放悠遊卡、一卡通等電子票證使用。
 2016年，首次舉辦印花集點換購雙人牌刀組活動；推出友善土地生態商品「老鷹紅豆」。
 2016年2月16日，前統一超商營運長謝健南接任全聯福利中心執行長。
 2017年7月1日，徐重仁因個人生涯規劃宣佈退出全聯經營決策，9月總裁職缺由謝健南接任。
 2018年12月，全聯福利中心於台北萬豪酒店舉辦全聯20周年國際論壇「決戰未來 叩關零售新殿堂」，並與天下文化出版第一本企業書《全聯：不平凡的日常》（謝其濬採訪整理）。
 2019年12月28日，全聯福利中心第1,000家分店「中和新生店」開幕，為首家美式風格店型。
 2020年9月，拿下國防部陸軍服裝供售站委商經營案，訂單金額達新台幣52億8959萬元，履約自2020年9月到2023年底。
 2020年9月26日，首間結合無印良品專區的全聯店中店門市嘉義興業西店開幕。
 2022年9月1日，正式推出全支付(PX Pay Plus)電子支付。
 2022年12月21日，大潤發量販店正式納入全支付使用範圍。
 2023年1月13日，全聯福利中心與旗下量販店品牌大潤發共同推出首個集點活動彼得兔。
 2024年6月25日，全聯宣布，旗下PX Pay會員破1,000萬人，而全支付會員也即將挑戰500萬人。

 衍生 
 福利卡 
 2008年3月，首次展開會員制度，推出「全聯福利卡」卡友獨享以點換購優惠每卡限購五組 。
 2012年起，全聯福利中心發展出「全聯物資銀行－愛心福利卡」社福模式，透過食物銀行發放愛心福利卡，提供弱勢家庭每月1000元儲值金。
 2014年2月18日，福利卡紅利點數改為可永久使用。
 2018年，福利卡首次改版。

 數位支付PX Pay、全支付PX Pay Plus 

 2019年正式推出PX Pay App提供多家信用卡綁定支付，並同步推出數位福利卡
 2022年8月24日上線，2022年9月1日正式推出全支付PX Pay+，並新增多家支付通路。
全支付合作通路八方雲集、台灣屈臣氏、仁愛眼鏡、全國電子、城市車旅停車場。

 吉祥物 
 全聯
 福利熊（2015年1月29日發表）：第一代吉祥物「福利熊」。
 大全聯
 大全熊 （2025年8月1日啟用）：由大潤發台灣原吉祥物-第三代「發仔」進行微幅修改，增加雙耳，以及配合品牌更名將身上「發」字改為「大」字。

 廣告 
 2006年10月，推出由奧美廣告製作的電視廣告《豪華旗艦店篇》，「全聯先生」首次登場。
 2006年11月7日，第29屆時報廣告金像獎頒獎典禮在中視攝影棚舉行，奧美廣告製作的全聯福利中心電視廣告《找不到篇》獲得影片（電視）類商品別通路服務項金像獎，奧美廣告製作的全聯福利中心平面廣告《購物籃篇》、《收銀台篇》獲得平面類商品別通路服務項金像獎。
 2012年11月，推出《我的夢想》系列電視廣告，打出新口號「買進美好生活」。
 2015年，全聯形象廣告「全聯經濟美學」引發話題，甚至引發中國重量級量販「天貓超市」跟風抄襲爭議。
 2018年8月6日，推出中元節廣告「2018全聯福利中心中元感恩月－青年篇」Archive.org上的存擋，但因影片裡所採訪的「好兄弟」演員，其外型、衣著、鏡子所反映的年代（民國70年），以及為該男子所創的IG專頁帳號「Allen Chen」中，資料為1950年1月出生，1968至1972年就讀台灣大學等線索，與台灣白色恐怖的政治受難者陳文成不謀而合，使該廣告遭質疑是在影射陳文成命案。因廣告遭質疑影射陳文成，全聯福利中心於廣告播出後當晚火速下架。全聯福利中心與奧美廣告共同發佈聲明稿，表示「廣告以感念先人為創意發想，創意手法運用虛擬人物現身，向參與中元普渡的台灣民眾致意」，「影片中的人物設定並未取材、影射特定的真實人士。全聯是全民的超市，一向不觸碰政治議題，期盼各界不要過度聯想。而考量廣告造成社會大衆反應，故即日起全聯將此次中元廣告全數停播」。8月7日（廣告下架隔日），全聯於其官方Youtube頻道再度上傳廣告影片，並與奧美集團共同發新聞稿，表示「真相和初衷有讓大眾知道的必要」，本次完整上傳三支系列影片（分別是早期曾受日治時期教育說日語的媽媽、操外省口音的眷村伯伯以及講台語的知識青年），強調廣告理念是傳遞「感恩」與「感念」的價值觀。

 音樂活動 
 2013年10月11日，慶祝15周年，首度在大佳河濱公園舉辦Rock N Run路跑活動，並結合搖滾音樂祭。
 2014年7月26日，慶祝全台最大，占地兩千坪的全聯嘉義榮昌店開幕，舉辦妖怪搖鬼音樂節。
 2018年8月，全聯福利中心20周年慶，首次冠名贊助「超犀利趴9」。

 相關組織 
 2006年3月31日，「財團法人全聯蔡慶祥基金會」成立。2010年8月，更名為「財團法人全聯慶祥慈善事業基金會」。
 2011年12月，「財團法人全聯佩樺圓夢社會福利基金會」成立。
 2015年11月23日，「財團法人全聯善美的文化藝術基金會」成立；2016年3月30日，全聯福利中心旗下的「財團法人善美的文化藝術基金會」與中華民國文化部簽約，接手國立傳統藝術中心經營權，2017年1月27日，全新的宜蘭傳藝中心重新開幕，開幕當日即吸引7,000人次入園。

 爭議 
 曾有前員工爆料，全聯福利中心超時工作，加班不給加班費，店內盤點到隔天凌晨也是無薪水的，且已經淪為常態全聯福利中心工作常超時，員工請進.Yahoo!奇摩知識+。
 2014年10月24日，全聯福利中心新北市新莊區西盛分公司蘇姓店經理遭離職員工爆料過期肉品過期換標籤，新北市衛生局表示違規事件明確，已移送檢調單位調查。
 2014年5月7日，統一超商前總經理徐重仁於2013年出任全聯福利中心總裁，預計2017年前展店一千家門市，2014年5月6日全聯宣布大舉徵才，將招募1200位門市人員和儲備幹部，起薪二萬三千多元起。2014年平均月薪36,673元。
 2017年4月11日，徐重仁在新書發表會上的部分言論引發網友熱議與撻伐，甚至有網友在臉書發起抵制全聯的活動。
 2017年5月2日，全聯促銷雅方冰淇淋推出買一送一方案，被發現是原價65元調高為113元。
 2017年5月23日，導演吳念真在臉書發文，質疑全聯福利中心未經同意、擅自取用他的照片大打端午節廣告。
 2017年8月13日，全聯福利中心北屯二店傳出羅姓員工在本年五一勞動節因職災過世，全聯不願意出示亡者錄影帶，遭到網友發動抵制運動洪與成.全聯員工過勞致顱內出血死亡 家屬要求公布真相 .公民行動影音紀錄資料庫.2017-08-13。
 2018年8月，全聯福利中心因「中元節行銷活動」而引發公關危機，主因是其宣傳內容影射因台灣政治動盪而過世的陳文成。
 2019年10月，綠色和平首次發布 「臺灣零售通路企業減塑評比報告」，九家零售企業企業包含（依字首筆畫排序）：大潤發量販店、 好市多、全家便利商店、全聯福利中心、美廉社、家樂福（含量販店與便利購）、統一超商、頂好超市、愛買量販店，沒有一家合格。後續與各零售通路積極展開對話，請企業提出具體減塑計畫。
 2020年1月25日，全聯販售福袋因抽獎序號有16萬組故採取每個單位一組球池，但「萬位數」球池僅放入0號~6號球故導致「070000~099999」三萬份序號一開始就不可能抽到熱氣球與汽車頭獎。而危機處理是在沒有直播的情況下針對此三萬組序號加抽五組熱氣球獎項但依舊損失參與抽頭獎的權利。
 2020年3月，綠色和平發起「無塑示範店」行動，期盼零售業者做出改變。同年10月，綠色和平第二次發布 「臺灣零售通路企業減塑評比報告」，全聯居冠但仍不及格，全聯超市雖承諾「2021年蔬果裸賣達到 50%」，但並未有更具體的執行方式。
 2021年2月，賣不完的麵包，主管暗示要工讀生自己買下，全聯表示僅屬「部分分店管理疏失」，未來會再落實內部宣導並加強管理。
 2022年1月，多家全聯分店傳出分店主管制訂每天販售咖啡業績配額，如果未達銷售目標就要基層員工分攤購買未達標的咖啡杯數，全聯表示應是單店管理未周全，會再加強內部溝通。
 2024年4月，因未履行併購大潤發之承諾，違反《公平交易法》，被公平交易委員會開罰新臺幣2000萬元。
 2025年8月，原大潤發台灣門市更名為「大全聯」，也同時停用了LINE Pay、街口支付等第三方支付管道，僅保留自有的「全支付 PX Pay」，引起部分消費者不滿。
 2025年9月，全聯賣場有紙質印刷標價牌將國產馬鈴薯誤標註為「產地：中國」。依農業部規定，中國因馬鈴薯癌腫病無法輸台。全聯表示該情況為門市作業疏失所致。

 工安意外 

 2024年12月19日，全聯旗下生鮮處理廠「台灣善美的」公司，位於台中市大肚區沙田路興建中的倉儲發生火警，台中市消防局派遣轄區分隊共計19個單位，出動各式消防車輛40輛與消防人員107名前往搶救，現場8692坪建物全面燃燒，臺中市政府警察局烏日分局也出動警力管制道路，整起大火總共造成9死8傷。地方政府針對施工單位，依《建築法》、《職業安全衛生法》勒令停工限期改善並裁罰，也將依違反《空氣污染防制法》加重處分，後續將依消防局火場鑑定報告，釐清究責。全聯聲明：「有關台中大肚倉儲失火，由於此為尚未完工之新廠房，目前未正式啟用，因此並無全聯員工於廠內工作；進一步了解，目前負責施工之廠商正在進行空調搭設作業，至於起火原因，全聯將盡力協助營建廠商配合消防局調查釐清」。

 相關條目 
 全支付
 全買大賣場／超市
 松青超市
 大潤發台灣

 參考資料 

 外部連結 

 全聯福利中心 



 大全聯 

 YouTube上的大全聯 MEGA PXMART頻道 


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