Hậu cần quân sự

Hậu cần quân sự là lĩnh vực lập kế hoạch và thực hiện việc cơ động, bảo đảm cung cấp và bảo dưỡng cho lực lượng vũ trang. Ở nghĩa toàn diện nhất, đó là các mặt của hoạt động quân sự liên quan đến:
Thiết kế, phát triển, mua sắm, lưu kho, phân phối, bảo dưỡng, sơ tán và xử lý vật tư – trang bị.
Vận chuyển nhân sự.
Mua sắm hoặc xây dựng, bảo dưỡng, vận hành và xử lý cơ sở vật chất.
Mua sắm hoặc cung cấp các dịch vụ.
Bảo đảm y tế và vệ sinh – sức khỏe.

Hậu cần là yếu tố bảo đảm cho tác chiến, chứ không phải mục tiêu tự thân. Hậu cần kém có thể dẫn đến thất bại, nhưng ngay cả hậu cần tốt nhất cũng không thể bảo đảm chiến thắng. Ngược lại, không phải lúc nào cũng cần mức hậu cần "tối ưu nhất": đủ dùng, phù hợp mục đích là có thể đáp ứng.

Nguồn gốc tên gọi
Từ "logistics" (hậu cần) bắt nguồn từ tính từ tiếng Hy Lạp  nghĩa là "thành thạo trong tính toán",  và từ Latin tương ứng . Cả hai lại xuất phát từ tiếng Hy Lạp , chỉ các nguyên lý của tư duy và hành động. Các thuật ngữ Hy Lạp  và  (quản lý, cai quản) có chung gốc với , dùng để chỉ vừa "bậc thầy về toán học", ít nhất ở Athens, "viên quan kiểm toán" mà các quan chức do bầu cử khác phải chịu trách nhiệm trước. Thuật ngữ "logistics" dần bị bỏ dùng và biến mất hoàn toàn sau thế kỷ X.

Một gốc Latin khác, log-, khoảng năm 1380 sinh ra từ , với nghĩa "lưu trú, ở trọ", rồi trở thành động từ tiếng Pháp , ("cho ở trọ"). Khoảng năm 1670, Quốc vương Pháp Louis XIV lập chức , , một sĩ quan phụ trách hoạch định hành quân, chọn vị trí đóng quân, điều phối vận tải và tiếp tế. Thuật ngữ  sớm được dùng để chỉ các nhiệm vụ này. Theo nghĩa đó, Antoine-Henri Jomini đã sử dụng thuật ngữ trong tác phẩm Tổng luận nghệ thuật chiến tranh (1838) (Summary of the Art of War (1838)). Trong bản dịch tiếng Anh,   trở thành "logistics".
Định nghĩa
Thuật ngữ này dần mang nghĩa không chỉ là lập kế hoạch hoạt động mà còn bao gồm chính các hoạt động đó. Năm 1888, Charles C. Rogers mở một khóa học về hậu cần hải quân tại Naval War College. Trong cuốn  Farrow's Military Encyclopedia (1895), Edward S. Farrow, giảng viên chiến thuật tại West Point, đưa ra định nghĩa sau: 

Thuật ngữ này được phổ biến trong Chiến tranh Thế giới thứ Hai. Trong cuốn  Logistics in World War II: Final Report of the Army Service Forces, Trung tướng LeRoy Lutes, tư lệnh Lực lượng phục vụ Quân đội, đã đưa ra một định nghĩa rộng hơn: 

NATO dùng một định nghĩa hẹp hơn:

Từ những năm 1960, "logistics" bắt đầu được dùng trong kinh doanh, wvới nghĩa phân phối vật chất và quản trị chuỗi cung ứng, hẹp hơn rất nhiều so với nghĩa quân sự. Hậu cần là yếu tố bảo đảm cho tác chiến, không phải mục tiêu tự thân. Hậu cần kém có thể dẫn tới thất bại, nhưng hậu cần tốt nhất cũng không bảo đảm chiến thắng. Ngược lại, không phải lúc nào cũng cần mức hậu cần "tối ưu nhất": đủ dùng, phù hợp mục đích là có thể đáp ứng.

Tham khảo

Thư mục








































Thể loại:Quân đội
Thể loại:Khoa học quân sự
Thể loại:Nghệ thuật quân sự
Thể loại:Hậu cần quân sự