Kapsam (proje yönetimi)

Proje yönetiminde kapsam, bir ürünün tanımlanmış özelliklerini ve işlevlerini veya bir proje başlangıcında belirtilen projeyi bitirmek için gereken işlerin kapsamını ifade eder. Kapsam, ürünün paydaşlarının gereksinimlerini karşılamak için ihtiyaç duyduğu özellikler de dahil olmak üzere, bir projeyi başlatmak için gerekli bilgilerin edinilmesini içerir.Luiz Lampa, I.; de Godoi Contessoto, A.; Rici Amorim, A.; Francisco Donegá Zafalon, G.; Valêncio, C. and Souza, R. (2017). Project Scope Management: A Strategy Oriented to the Requirements Engineering. In Proceedings of the 19th International Conference on Enterprise Information Systems - Volume 2: ICEIS, ; , pages 370-378.   

Proje kapsamı gerekli işe ve ihtiyaç duyulan yöntemleri içerirken, ürün kapsamı genellikle işlevsel gereksinimlere yöneliktir. Gereksinimler tam olarak tanımlanmalı ve açıklanmalıdır. Projelerde etkili bir değişiklik kontrolü uygulanmalıdır. Yoksa kapsam veya gereksinim kayması ortaya çıkabilir.   

Kapsam yönetimi tanımlama sürecidir,  ve başarılı bir kapsam yönetimi projenin yolunda gitmesini, bütçe dahilinde kalmasını ve paydaşların beklentilerini karşılamasını sağlamaktan geçer.

 Ayrıca bakınız 

 İhtiyaç yönetimi
 Proje yönetimi

 Kaynakça 

 Kaynakça 




Kategori:Proje yönetimi