Yetenek yönetimi sistemi

Yetenek yönetim sistemi, entegre bir yazılımdır. Yetenek yönetimi, dört bileşeni ele alır: işe alım, performans yönetimi, eğitim ve geliştirme ve işçi tazminatı yönetimi. Geleneksel insan kaynakları yönetim sistemi (İKYS) ve kurumsal kaynak planlama (ERP) sistemleri, öncelikle hareket işleme ve temel insan kaynakları süreçlerinin yönetimine odaklanır. Yetenek yönetimi sistemleri, yetenek veya insan sermayesine ilişkin uzun vadeli kurumsal hedeflerin gerçekleştirilmesine odaklanır.

Yetenek Yönetim Sisteminin oluşum nedeni işletmede yapılması gereken yönlendirme ve geliştirme eğitimlerinin planlanması ve uygulanması için bir organizasyon oluşturmak, ilgililer arasında özel bir görev dağılımını gerçekleştirmektir. Esasında eğitim ile yetiştirme ve geliştirme kavramları birbirlerinden önemli ölçüde farklıdır. Eğitim daha çok genel bilginin arttırılmasını hedef alır ve bir eğitim kurumunun görevi içerisindeki çabaları kapsar. Yetiştirme ise, belirli bir işte bilgi ve becerilerin arttırılmasını hedef alır. Başka bir deyişle yetiştirme eğitim sürecinin özel bir dilimi olarak görülebilir. Yeteneklerin saptanabilmesi için bu ilk çabanın önemi büyüktür.

Yetenek Yönetim Sistemi iki fonksiyonu bir arada yürütmek üzere oluşturulmuştur. Eğitim yapacak veya yaptıracaktır. İşletmeye yeni alınan her kademedeki iş görenin mevcut eğitim yapısının tespit edilmesi, buna göre kişinin belirlenen süre içerisinde başarılı olması için sahip olması gereken bilgilerin saptanması ve bu bilgilerin kişiye kazandırılması Yetenek Yönetim Sisteminin işidir. Aynı şekilde bir bölümden başka bir bölüme aktarılan iş görenin yeni bölümü için yetiştirilmesi, işin yapılış biçimindeki değişme doğrultusunda iş görenin bilgi ve yeteneğinin geliştirilmesi işlevi de yine Yetenek Yönetim Sistemi sorumluluğu içerisindedir.

Özellikle yönetim kademesinde yer almayan personelin çalışma planı doğrultusunda bilgi ve becerilerinin geliştirilmesi Yetenek Yönetim Sistemi temel çalışma konusudur. İşleyişi doğrudan etkileyen her bölümdeki görevli ile geleceğe hazırlanan yönetim kademesi elemanlarının yapacakları işte daha yeterli duruma getirilmesi için plan yapmak, bu planların uygulanması için gerekli düzenlemeleri yapmak Yetenek Yönetim Sisteminin temel fonksiyonlarındandır.

 Ayrıca bakınız 
 Yetenek yönetimi sistemi şirketleri listesi
 Personel yönetimi
 Ödül yönetimi
 Stratejik kaynak kullanımı
 Yeniden yapılandırma
 Eğitim ve geliştirme

 Kaynakça 

Kategori:İnsan kaynakları yönetimi