İnsan kaynakları

İnsan kaynakları; bir işletme veya kurumun ürün ve hizmet yaratmak amaçlı kullandığı kaynaklardan biridir. İnsan kaynakları ürün ve hizmetlerin insanlar ile ilişkisini kurabilmek için pazarlama yetisini; organizasyona ait bilgiyi, deneyimi, becerileri, karar vermeyi ve yaratıcılığı; bu yeteneklerin örgütlendirilmesini, yapılandırılmasını ve ödüllendirilmesini içerir.Geylan, Ramazan; (2004). İnsan Kaynakları Yönetimi. Eskişehir. Anadolu Üniversitesi. s.3 ISBN 975-06-0283-8

 İnsan kaynakları birimi 

İnsan kaynakları işyerlerinde ihtiyaç duyulan insan gücünü karşılamak ve verimli kullanmak için oluşturulmuş bölümün adıdır.

Daha önceleri, personel bölümü olarak, devam takibi yani puantaj işlemi yaparak bordro hazırlayan bir görevi olan bu bölüm günümüzde faaliyet alanını genişleterek bu ismi almıştır.

En genel anlamıyla insan kaynakları, işveren ile çalışan veya potansiyel çalışanların ilişkilerini düzenleyen süreçlerin genel adı ve işletmelerde aynı adla anılan birimdir. İşgücü planlaması ile başlar, işe alım, ücretlendirme ve yan menfaatler, endüstriyel/sendikal ilişkiler, kurumsal performans yönetimi, kariyer yönetimi ve eğitim, çalışanların memnuniyetinin ölçümlenmesi, sosyal ve idari hizmetlerin tahsisi gibi çalışanları ilgilendiren tüm konuları kapsar. İnsan kaynakları çalışanları, yasa gereği, iş arayan bireylerden hiçbir maddi talepte bulunamazlar.

Günümüzde insan kaynaklarının işlevi aşağıdaki şekilde tanımlanabilir:
 Eğitim ve geliştirme
 Sağlık için insan kaynakları
 İnsan kaynakları muhasebesi
 Stratejik insan kaynakları planlaması
 İnsan kaynakları politikası
 İnsan kaynakları yönetim sistemi
 İnsan kaynakları danışmanlığı
 İşgücü planlaması
 Kadrolama (sağlama, seçme, yerleştirme)
 İş değerleme
 Ödüllendirme
 Yetiştirme-Geliştirme
 Endüstriyel ilişkiler
 Koruma
 Performans Değerleme
 Ücretlendirme ve Yan Haklar
 Seçme ve Yerleştirme
 Çalışan Bağlılığı
 İnsan kaynakları varlıkları yönetimi
 Meslek analizi
 İş zanaatkarlığı
 İş talepleri-kaynaklar modeli
 İş genişletme
 İş zenginleştirme
 İş değerlendirmesi
 İş performansı
 İş rotasyonu
 İş paylaşımı

 Kaynakça 

 Ayrıca bakınız 
 İnsan kaynakları yönetimi konuları
 Beşeri sermaye
 Tam zamanında öğrenme
 Uyarlanabilir performans
 İstihdam için başvuru
 Devamiyet yönetimi
 Çalışan deneyimi yönetimi
 Sanal yönetim
 Gönüllü yönetimi
 Kariyer yönetimi
 Beceri yönetimi
 Yönetim geliştirme
 İş tasarımı