సెవెన్‌హిల్స్ హాస్పిటల్

సెవెన్‌హిల్స్ హాస్పిటల్ అనేది భారతదేశంలోని మహారాష్ట్రలోని ముంబై, ఆంధ్రప్రదేశ్ లోని విశాఖపట్నంలో కేంద్ర నిర్వహణలో పనిచేస్తున్న మూడు ప్రైవేట్ ఆసుపత్రులు. విశాఖపట్నం శాఖ 1986లో, ముంబై శాఖ 2010లో ప్రారంభమయ్యాయి. సెవెన్ హిల్స్, బృహన్ ముంబై మున్సిపల్ కార్పొరేషన్ (బీఎంసీ) మధ్య రూ .10 బిలియన్ల ప్రభుత్వ-ప్రైవేట్ భాగస్వామ్యం ఫలితంగా ముంబై ఆసుపత్రి ఏర్పడింది. 17 ఎకరాల (6.9 హెక్టార్లు), 2,000,000 చదరపు అడుగులు (190,000 మీ 2) బిల్ట్-అప్ స్థలంలో, ముంబై ఆసుపత్రిని ఒకే ప్రదేశంలో దేశంలోనే అతిపెద్ద ఆసుపత్రిగా రూపొందించారు. 2020 లో ప్రత్యేక కోవిడ్ -19 ఆసుపత్రిని చేర్చారు.

 చరిత్ర, సౌకర్యాలు 
2002 లో, ముంబైలో ఆసుపత్రి మల్టీ-స్పెషాలిటీ శాఖను ప్రారంభించడానికి సెవెన్హిల్స్, బృహన్ ముంబై మునిసిపల్ కార్పొరేషన్ (బిఎంసి) మధ్య చర్చలు ప్రారంభమయ్యాయి. 2005 లో సంతకం చేసిన ప్రభుత్వ-ప్రైవేట్ భాగస్వామ్య ఒప్పందం ప్రకారం, ముంబై అంతర్జాతీయ విమానాశ్రయానికి సమీపంలో ముంబై శివారు అంధేరిలో 17 ఎకరాల (6.9 హెక్టార్లు) స్థలంలో బిఎంసి సెవెన్హిల్స్కు 60 సంవత్సరాల లీజు ఇచ్చింది. దీనికి బదులుగా, సెవెన్ హిల్స్ తన 1,500 పడకలలో 20% (300) బిఎంసి ఆరోగ్య సంరక్షణ వ్యవస్థ ద్వారా వచ్చే అల్పాదాయ రోగులకు రిజర్వ్ చేయడానికి అంగీకరించింది, వాటిని ప్రభుత్వ ఆసుపత్రులు అందించే అదే రేటుకు వసూలు చేస్తుంది.  

ఈ ప్రాజెక్టుకు నిధులు ప్రైవేట్ మూలధనం, బ్యాంకు రుణాల నుండి వచ్చాయి, ఎక్కువ వాటాదారు ఎయిమ్స్ వ్యవస్థాపకుడు, మేనేజింగ్ డైరెక్టర్ జితేంద్ర దాస్ మాగంటి. ముంబై ఆసుపత్రిని జూలై 2010 లో భారత రాష్ట్రపతి ప్రతిభా పాటిల్ ప్రారంభించారు. తక్కువ ఆదాయం ఉన్న రోగుల కోసం ఆసుపత్రి స్థలం సిద్ధంగా లేనందున ఇది వివాదానికి దారితీసింది.  

ముంబై కాంప్లెక్స్ 2,000,000 చదరపు అడుగుల (190,000 చదరపు మీటర్లు) నిర్మాణ ప్రాంతాన్ని కలిగి ఉంది, 1500 పడకలు (క్రిటికల్ కేర్ కోసం 300), కార్డియాలజీ, కాలిన గాయాలు, నవజాత శిశువులు, పిల్లల కోసం ఇంటెన్సివ్ కేర్ యూనిట్లు, 36 ఆపరేటింగ్ గదులు ఉన్నాయి. న్యూరాలజీ అండ్ న్యూరోసర్జరీ, కార్డియాలజీ, ఆంకాలజీ, ఆర్థోపెడిక్ సర్జరీ, జనరల్ సర్జరీ అండ్ లాపరోస్కోపిక్ సర్జరీ, ఎమర్జెన్సీ సర్వీసెస్, పీడియాట్రిక్స్, ఓటోరినోలారింగాలజీ, నెఫ్రాలజీ అండ్ కిడ్నీ ట్రాన్స్ప్లాంట్, లివర్ ట్రాన్స్ప్లాంటేషన్ వంటి 30 స్పెషాలిటీల్లో ఈ ఆస్పత్రుల్లో సేవలు ఉన్నాయి.

 ఆర్థిక ఇబ్బందులు, వివాదాలు 
దశలవారీగా ఆసుపత్రి కార్యకలాపాలు ప్రారంభించింది. మొదటి దశలో 300 పడకలను అందుబాటులోకి తెచ్చారు. అయితే, బీఎంసీ రోగుల కోసం ఉద్దేశించిన వార్డులన్నీ ఇంకా నిర్మాణంలో ఉన్నాయని, బీఎంసీ, ఆసుపత్రి మధ్య అవగాహన ఒప్పందం (ఎంఓయూ) కుదరలేదని తెలిపింది. ఆసుపత్రి విస్తరణ (1,500 పడకలకు పైగా తెరవడం) ఎంవోయూపై ఆధారపడి ఉంది. షరతులపై రెండు పార్టీలు ఏకాభిప్రాయానికి రాకపోవడంతో, ఈ విషయాన్ని మొదట పౌర సభా సమావేశానికి (2010 లో), తరువాత బాంబే హైకోర్టుకు (2011 లో) తీసుకువచ్చారు.  చివరకు, 2013 లో, సెవెన్ హిల్స్ అన్ని ఆసుపత్రి పడకలలో 20% (జనరల్, ఐసియు), సౌకర్యాలను పేద రోగులకు అందించడానికి, బిఎంసి రేట్లకు మందులు అందించడానికి అంగీకరించింది. అంతేకాకుండా, ఆసుపత్రి ఒప్పందాన్ని ఉల్లంఘిస్తే "ఆసుపత్రిని స్వాధీనం చేసుకునే" అధికారాన్ని బిఎంసికి ఇచ్చారు. 2013 డిసెంబర్ లో బీఎంసీ, సెవెన్ హిల్స్ మధ్య ఎంవోయూ కుదుర్చుకోవడంతో ఆస్పత్రికి ఆక్యుపెన్సీ సర్టిఫికెట్ లభించింది.

ఆసుపత్రి విస్తరణలో జాప్యం సెవెన్ హిల్స్ ఆదాయాన్ని పెంచే సామర్థ్యాన్ని తీవ్రంగా దెబ్బతీసింది, ఇది అప్పులు పెరగడానికి దారితీసింది. 2013 లో, జెపి మోర్గాన్ ఛేజ్, తన ఆసియా ఇన్ఫ్రాస్ట్రక్చర్ ఫండ్ ద్వారా సెవెన్హిల్స్లో రూ .2.7 బిలియన్లు పెట్టుబడి పెట్టింది. తదనంతర పెట్టుబడి జెపి మోర్గాన్ ను కంపెనీలో 35% యజమానిని చేసింది. అదనంగా, యాక్సిస్ బ్యాంక్ తో సహా ఆసుపత్రి రుణదాతలు ఆసుపత్రి రుణాన్ని రూ .8 బిలియన్ల పునర్ వ్యవస్థీకరించడానికి అంగీకరించారు. మాగంటి కంట్రోల్ షేర్ హోల్డర్ గా కొనసాగారు.

2015-16లో, సెవెన్ హిల్స్ రూ .2.3 బిలియన్ల ఆదాయాన్ని, రూ .1.47 బిలియన్ల నష్టాన్ని నివేదించింది, కంపెనీ 20% సామర్థ్యంతో కార్యకలాపాలను కొనసాగించింది. సెవెన్ హిల్స్ వార్షిక నివేదిక ప్రకారం, "కంపెనీ  ప్రస్తుత స్థాయి కార్యకలాపాలు దాని ముంబై ఆసుపత్రికి చేసిన ఫిక్స్డ్ ఓవర్హెడ్స్ (ఫైనాన్స్ ఖర్చులు, తరుగుదల, అమోర్టైజేషన్ ఖర్చులు) మద్దతు ఇవ్వలేకపోయాయి. సమయం మించిపోవడం, ఖర్చు గణనీయంగా పెరగడం, తక్కువ కార్యాచరణ స్థాయి, కంపెనీ కార్యాచరణ నగదు ప్రవాహాలపై ఒత్తిడిని కలిగించింది, తద్వారా కంపెనీకి లిక్విడిటీ సమస్య ఏర్పడింది ". 2017 నాటికి ముంబై ఆసుపత్రిలో 300 పడకలు మాత్రమే పనిచేస్తున్నాయి. 

అప్పులు తీర్చడానికి ముంబై హైకోర్టు 2017 మార్చి 31 వరకు ఆసుపత్రిని ఇచ్చింది. జెపి మోర్గాన్ మొదట తన హోల్డింగ్స్ కోసం కొనుగోలుదారును కనుగొనడానికి ప్రయత్నించింది, తరువాత సంస్థపై నియంత్రణ సాధించడానికి ప్రయత్నించింది. ఇతర కంపెనీలు కూడా ఆసుపత్రి రుణాన్ని కొనుగోలు చేయడానికి ఆసక్తి చూపినప్పటికీ, ఎటువంటి ఒప్పందాలు కుదరలేదు.

20 నవంబర్ 2017 న, ఆసుపత్రి రుణదాతలు దివాలా కోసం దాఖలు చేశారు, ఇది ఆసుపత్రిని వేలం వేయవలసి ఉంటుంది. మొత్తం భారం రూ.1,100-1,200 కోట్లు ఉంటుందని అంచనా.Gupta, Deepali; Rajagopal, Divya (20 November 2017). "Lenders file insolvency plea against SevenHills Hospital". The Economic Times. Retrieved 27 November 2017.

 హాస్పిటల్ ఔట్రీచ్ 
పుట్టుకతో వచ్చే గుండె లోపాలతో బాధపడుతున్న నిరుపేద పిల్లల కోసం 2010 లో ఆసుపత్రి "సేవ్ ఎ హార్ట్" కార్యక్రమాన్ని ప్రారంభించింది. 2011లో బాలీవుడ్ నటుడు హృతిక్ రోషన్ గుండె శస్త్రచికిత్స అవసరమైన పది మంది పిల్లల కోసం రూ.1.5 మిలియన్లు విరాళంగా ఇచ్చారు.

2012 లో, బ్రిటిష్ డిప్యూటీ హైకమిషనర్ సెవెన్ హిల్స్ కు మొబైల్ డయాబెటిస్ యూనిట్ ను బహుమతిగా ఇచ్చారు. డయాబెటిస్పై అవగాహన కల్పించడంలో ప్రత్యేకత కలిగిన స్వచ్ఛంద సంస్థ సిల్వర్ స్టార్ అంతర్జాతీయ పోషకుడు నటుడు అమితాబ్ బచ్చన్ గౌరవార్థం ఈ మొబైల్ క్లినిక్ కు అమితాబ్ అని పేరు పెట్టారు.

 COVID-19 ఆసుపత్రి 

2020 లో, భారతదేశంలోని ముంబై నగరంలో సెవెన్ హిల్స్ హాస్పిటల్ గ్రూప్లో భాగంగా కోవిడ్ -19 ఆసుపత్రిని నిర్మించారు. కోవిడ్-19 రోగుల కోసం రిలయన్స్ ఇండస్ట్రీస్ లిమిటెడ్ దీన్ని నిర్మించింది. ఇది భారతదేశంలో మొట్టమొదటి డెడికేటెడ్ కోవిడ్ -19 ఆసుపత్రి, రిలయన్స్ ఇండస్ట్రీస్ లిమిటెడ్, బృహన్ ముంబై మునిసిపల్ కార్పొరేషన్ (https://en.wikipedia.org/wiki/Brihanmumbai_Municipal_Corporation )చే నిర్వహించబడుతుంది.

 ఇవి కూడా చూడండి 

 రమోలా దేవి
 సెంట్రల్ యూనివర్శిటీ ఆఫ్ ఆంధ్రప్రదేశ్
 మమత పూజారి
 రేణుక రవీంద్రన్
 రాజలక్ష్మి జయరాం
 వి. వర్షిణి

 మూలాలు 

 బాహ్య లింకులు 



వర్గం:విశాఖపట్నం ఆసుపత్రులు
వర్గం:విశాఖపట్నం కట్టడాలు నిర్మాణాలు
వర్గం:ఆంధ్రప్రదేశ్‌లో 1986 స్థాపనలు
వర్గం:భారతదేశంలో కోవిడ్-19 మహమ్మారి మరణాలు