அறிவுசார் மூலதனம்

அறிவுசார் மூலதனம் ஒரு வணிகத்தின் புலனாகாத மதிப்பு, அதன் மக்களை(மனித மூலதனம்) உள்ளடக்கியது. அதன் உறவுகளில் உள்ள மதிப்பு (உறவு மூலதனம்), மற்றும் ஊழியர்கள் வேலையை முடித்த பின் வீட்டிற்குச் செல்லும் போது மீதமுள்ள அனைத்தும் கட்டமைப்பு மூலதனம்,Edvinsson L, Malone M S, Intellectual Capital: Realizing Your Company’s True Value by Finding its Hidden Brainpower, HarperBusiness Press, New York, NY, 1997  இதில் அறிவுசார் சொத்து (IP) என்பது ஒரு பகுதியாகும்.Luthy, David H. "Intellectual capital and its measurement." Proceedings of the Asian Pacific Interdisciplinary Research in Accounting Conference (APIRA), Osaka, Japan. 1998.  ஒரு நிறுவனத்தில் உள்ள அனைவருக்கும், இது ஒரு போட்டித்திறன் வாய்ந்ததாக விளங்குகிறது என்பதை அந்த நிறுவனத்தை சார்ந்த அனைவரும் அறிவர்.Stewart, Thomas A., Intellectual Capital: the New Wealth of Organizations, Doubleday, New York, NY, 1997. ஒரு நிறுவனத்தின் நிதி நிலை அறிக்கையில் வெளிப்படையாக பட்டியலிடப்படாத,Brooking, Annie. Intellectual capital. International Thomson Business Press, 1997. புலனாகாத அறிவுசார் சொத்துக்களின் மதிப்பை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளும் முயற்சியில் இந்த சொல் பயன்படுத்தப்படுகிறது. தேசிய அளவிலான அறிவார்ந்த மூலதனமானது, தேசிய புலனாகாத அறிவுசார் மூலதனம் NIC ஐ குறிக்கிறது.Ståhle, P., Ståhle, S. and Lin, C.Y.Y. (2015) ‘Intangibles and national economic wealth – a new perspective on how they are linked’, Journal of Intellectual Capital, 16(1), pp. 20–57. doi: 10.1108/jic-02-2014-0017.

கல்வி நிறுவனங்களில் பயன்படுத்தபட்ட ஒரு இரண்டாவது கருத்தை, பெரிய நிறுவனங்களால் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டு, அறிவு மேலாண்மை மூலம் அறிவை மறுசுழற்சி செய்வது மற்றும் அறிவுசார் மூலதன மேலாண்மை (ICM) ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்தப்பட்டு ஏற்றுக்கொள்ளபட்டுள்ளது.Khavand Kar, Jalil & Khavandkar, Ehsan. (2013), "Intellectual Capital: Management, Development and Measurement Models", 3rd edition, Ministry of Science, Research and Technology Press.Choo, Chun Wei, and Nick Bontis, eds. The strategic management of intellectual capital and organizational knowledge. Oxford University Press, 2002.Wiig, Karl M. "Integrating intellectual capital and knowledge management." Long range planning 30.3 (1997): 399-405.. அறிவார்ந்த மூலதனத்தின் பங்குகளை உருவாக்குதல், வடிவமைத்தல் மற்றும் புதுப்பித்தல், ஒரு உத்திப்பூர்வ பார்வை உருவாக்கம் தேவை, இது ஆய்வு மற்றும் சுரண்டல், அளவீட்டு மற்றும் வெளிப்படுத்துதல் ஆகியவற்றின் மூலமாக நிறுவன சூழலுக்குள்ளான அறிவார்ந்த மூலதனத்தின் அனைத்து மூன்று பரிமாணங்களையும் ஒருங்கிணைக்கிறது.Khavandkar, Ehsan, Theodorakopoulos, Nicholas, Hart, Mark, & Preston, Jud. (2016). Leading the Diffusion of Intellectual Capital Management Practices in Science Parks. In H. Shipton, P. Budhwar, P. Sparrow, & A. Brown (Eds.), Human Resource Management, Innovation and Performance (pp. 213–231). London: Palgrave Macmillan UK. அறிவுசார் மூலதனம் நிறுவனங்களின் செல்வத்தை மதிப்பீடு செய்யும் சூழலில் பயன்படுத்தப்படுகிறது.Thomas A. Stewart: Intellectual Capital: the Wealth of Organizations; Currency, 1998  அறிவார்ந்த மூலதனத்தின் மதிப்பிற்கான ஒரு மெட்ரிக் ஒரு நிறுவனத்தின் மதிப்பு அதன் உறுதியான (பொருள்மற்றும் நிதி) சொத்துக்களின் மதிப்பை மீறுவதாகும். பெருநிறுவன புத்தகங்களில் நேரடியாக காணக்கூடிய மூலதனம், அதன் பொருள் (அசையா) சொத்துகளிலும் மூலமும் மற்றும் நிதி மூலதனத்தில் உள்ளது,Paolo Magrassi (2002) "A Taxonomy of Intellectual Capital", Research Note COM-17-1985, Gartner எவ்வாறாயினும் இவை மூன்றும் ஒரு நிறுவனத்தின் மதிப்பைக் கொண்டுள்ளன. உண்மையான மதிப்பு மற்றும் அறிவார்ந்த மூலதனத்தின் கூறுகளின் ஒட்டுமொத்த செயல்திறன் ஆகியவை அறிவுசார் பொருளாதாரத்தில் மற்றும் தகவல் யுகத்தில் ஒரு நிறுவனம் இயங்குவதற்கான ஒரு முக்கிய பகுதியாகும். ஒரு நிறுவனத்தில் அறிவுசார் மூலதனத்தை புரிந்துகொள்வதால்,Khavand Kar, Jalil & Khavandkar, Ehsan. (2009), "Intellectual Capital: Management, Development and Measurement Models". Ministry of Science, Research and Technology Press. அதன் அறிவுசார் சொத்துக்களை சிறப்பாக வழிநடத்த அனுமதிக்கிறது. இதனால் ஒரு நிறுவனத்திற்கு, அதன் பங்கு விலை அதிகரிக்கும். 

 மேற்கோள்கள் 

பகுப்பு:பொருளாதாரம்
பகுப்பு:மூலதனம்