Menaxhimi i karrierës

Menaxhimi i karrierës është kombinimi i planifikimit të strukturuar dhe zgjedhjes aktive të menaxhimit të karrierës së tij profesionale.  Menaxhimi i karrierës është një term që mbulon: planifikimin dhe zhvillimin e karrierës në nivel individual ose organizativ. Menaxhimi i karrierës mbulon gjithashtu menaxhimin e talenteve, si pjesë e një strategjie të mbajtjes së talenteve. Menaxhimi i karrierës u përkufizua fillimisht në një tezë doktorature të punës sociale nga Mary Valentich si zbatimi i një strategjie karriere përmes aplikimit të taktikave të karrierës në lidhje me orientimin e zgjedhur të karrierës (Valentich & Gripton, 1978). Orientimi në karrierë i referohet modelit të përgjithshëm ose modelit të karrierës së dikujt, i formuar nga qëllime dhe interesa të veçanta dhe i identifikueshëm nga pozicione të veçanta që mishërojnë këto qëllime dhe interesa. Strategjia e karrierës i përket qasjes së përgjithshme të individit për realizimin e qëllimeve të karrierës, dhe specifikës së vetë qëllimeve. Dy qasje të strategjisë së përgjithshme janë adaptive dhe të planifikuara. Taktikat e karrierës janë veprime për të mbajtur veten në një situatë të kënaqshme punësimi. Taktikat mund të jenë pak a shumë bindëse, me këmbëngulje në situatën e punës që i referohet veprimeve të ndërmarra për të avancuar interesat e karrierës ose për të ushtruar të drejtat e tij legjitime duke respektuar të drejtat e të tjerëve.

Valentich dhe Gripton e përkufizuan suksesin si menaxhim efektiv të karrierës përmes arritjes së pozicioneve të dëshiruara dhe shpërblimeve të tjera. Rezultati i menaxhimit të suksesshëm të karrierës duhet të përfshijë përmbushjen personale, ekuilibrin punë-jetë, arritjen e qëllimeve dhe sigurinë financiare.

Një karrierë përfshin të gjitha llojet e punësimit, duke filluar nga gjysmë i kualifikuar deri në të aftë, dhe gjysmë-profesionist deri tek ai profesional. Karriera shpesh ka qenë e kufizuar në një angazhim punësimi për një aftësi të vetme tregtare, profesion ose firmë biznesi për të gjithë jetën e punës së një personi. Megjithatë, vitet e fundit, një karrierë tani përfshin ndryshime ose modifikime në punësim gjatë të ardhmes së parashikueshme.

Sistemi i mëposhtëm i klasifikimit me ndryshime të vogla përdoret gjerësisht:

-Zhvillimi i qëllimeve dhe objektivave të përgjithshme,

-Zhvillimi i një strategjie (një mjet i përgjithshëm për të përmbushur qëllimet/objektivat e zgjedhura),

-Zhvillimi i mjeteve specifike (politikave, rregullave, procedurave dhe aktiviteteve) për zbatimin e strategjisë dhe

-Vlerësimi sistematik i progresit drejt arritjes së qëllimeve/objektivave të përzgjedhura për të modifikuar strategjinë, nëse është e nevojshme.

Procesi i menaxhimit të karrierës fillon me vendosjen e qëllimeve/objektivave. Duhet të formulohet një qëllim/objektiv relativisht specifik. Kjo detyrë mund të jetë mjaft e vështirë kur individit nuk ka njohuri për mundësitë e karrierës dhe/ose nuk është plotësisht i vetëdijshëm për talentet dhe aftësitë e tij. Megjithatë, i gjithë procesi i menaxhimit të karrierës bazohet në vendosjen e qëllimeve/objektivave të përcaktuara qofshin të natyrës specifike apo të përgjithshme. Përdorimi i vlerësimeve të karrierës mund të jetë një hap kritik në identifikimin e mundësive dhe shtigjeve të karrierës që rezonojnë më shumë me dikë. Vlerësimet e karrierës mund të variojnë nga të shpejta dhe joformale deri në më të thelluara. Pavarësisht nga ato që përdorni, do t'ju duhet t'i vlerësoni ato. Shumica e vlerësimeve që gjenden sot falas (megjithëse të mira) nuk ofrojnë një vlerësim të thelluar.

Horizonti kohor për arritjen e qëllimeve ose objektivave të përzgjedhura - afatshkurtër, afatmesëm ose afatgjatë - do të ketë një ndikim të madh në formulimin e tyre.

1-Qëllimet afatshkurtra (një ose dy vjet) zakonisht janë specifike dhe të kufizuara në shtrirje. Qëllimet afatshkurtra janë më të lehta për t'u formuluar. Sigurohuni që ato të jenë të arritshme dhe të lidhen me qëllimet tuaja afatgjata të karrierës.

2-Qëllimet e ndërmjetme (3 deri në 20 vjet) priren të jenë më pak specifike dhe më të hapura sesa qëllimet afatshkurtra. Qëllimet e ndërmjetme dhe ato afatgjata janë më të vështira për t'u formuluar sesa qëllimet afatshkurtra, sepse ka kaq shumë të panjohura për të ardhmen.

3-Qëllimet afatgjata (mbi 20 vjet), natyrisht, janë më të rrjedhshëm nga të gjithë. Mungesa e përvojës jetësore dhe njohurive për mundësitë dhe kurthet e mundshme e bëjnë shumë të vështirë formulimin e qëllimeve/objektivave afatgjata. Megjithatë, synimet/objektivat afatgjata mund të modifikohen lehtësisht pasi informacioni shtesë merret pa humbje të mëdha të përpjekjeve për karrierë për shkak të transferimit të përvojës/dijes nga një karrierë në tjetrën.

4-Marrja e zgjedhjeve dhe vendimeve të karrierës – fokusi tradicional i ndërhyrjeve në karrierë. Natyra e ndryshuar e punës do të thotë që individëve mund t'u duhet ta rishikojnë këtë proces më shpesh tani sesa në të kaluarën.

5-Menaxhimi i karrierës organizative – ka të bëjë me detyrat e menaxhimit të karrierës së individëve brenda vendit të punës, si vendimmarrja, tranzicioni i fazës së jetës, përballja me stresin etj.

6-Menaxhimi i karrierave 'pa kufij' - i referohet aftësive të nevojshme nga punëtorët, punësimi i të cilëve është përtej kufijve të një organizate të vetme, një mënyrë pune e zakonshme midis, për shembull, artistëve dhe stilistëve.

7-Marrja e kontrollit të zhvillimit personal – pasi punëdhënësit marrin më pak përgjegjësi, punonjësit duhet të marrin kontrollin e zhvillimit të tyre në mënyrë që të ruajnë dhe përmirësojnë punësueshmërinë e tyre.

 Hapat për planifikim e karrierës 
Hapi 1: Eksploroni opsionet e karrierës

Përdorni mjetet e vlerësimit të karrierës për të eksploruar më tej profesionet, në mënyrë që të mund të përdorni më mirë udhëzimet nga profesionistët e karrierës.  Kjo fazë ju ndihmon të ndërgjegjësoheni për shumë mundësi që ekzistojnë.  Përveç titujve të të mësuarit të pozicioneve, do të zbuloni gjithashtu aftësitë, kërkesat arsimore dhe atributet personale të nevojshme për të qenë të suksesshëm në fusha të ndryshme. Mbledhja e këtij informacioni ndihmon në identifikimin e vendeve të punës dhe karrierave që do të përputheshin me aftësitë, aftësitë dhe personalitetin tuaj të interesave.

 Referime