पुरवठा साखळी व्यवस्थापन

वाणिज्य या शाखेमध्ये, पुरवठा साखळी व्यवस्थापन  खरेदी (कच्चा माल/घटक खरेदी), ऑपरेशन्स मॅनेजमेंट, लॉजिस्टिक्स आणि मार्केटिंग चॅनेल यांच्याशी संबंधित आहे, ज्याद्वारे कच्चा माल तयार उत्पादनांमध्ये विकसित केला जाऊ शकतो आणि त्यांच्या अंतिम ग्राहकांना वितरित केला जाऊ शकतो.   पुरवठा साखळी व्यवस्थापनाची अधिक संकुचित व्याख्या म्हणजे "निव्वळ मूल्य निर्माण करणे, स्पर्धात्मक पायाभूत सुविधा निर्माण करणे, जगभरातील लॉजिस्टिकचा फायदा घेणे, मागणीसह पुरवठा समक्रमित करणे आणि जागतिक स्तरावर कामगिरी मोजणे या उद्देशाने पुरवठा साखळी क्रियाकलापांचे डिझाइन, नियोजन, अंमलबजावणी, नियंत्रण आणि निरीक्षण करणे. " Cornell Engineering, Supply Chain, School of Operations Research and Information Engineering, accessed 27 March 2021  यामध्ये कच्च्या मालाची हालचाल आणि स्टोरेज, वर्क-इन-प्रोसेस इन्व्हेंटरी, तयार माल आणि मूळ बिंदूपासून उपभोगाच्या बिंदूपर्यंत ऑर्डरची पूर्तता यांचा समावेश असू शकतो. पुरवठा शृंखलेत अंतिम ग्राहकांना आवश्यक असलेली उत्पादने आणि सेवांच्या तरतुदीमध्ये परस्पर जोडलेले, परस्परसंबंधित किंवा परस्परसंबंधित नेटवर्क, चॅनेल आणि नोड व्यवसाय एकत्र करतात. Harland, C.M. (1996) Supply Chain Management, Purchasing and Supply Management, Logistics, Vertical Integration, Materials Management and Supply Chain Dynamics. In: Slack, N (ed.) Blackwell Encyclopedic Dictionary of Operations Management. UK: Blackwell.

पुरवठा साखळी व्यवस्थापन ही उत्पादनाची सामग्रीपासून उत्पादनापर्यंतचा प्रवाह शक्य तितक्या किफायतशीर मार्गाने योजना, नियंत्रित आणि अंमलात आणण्यासाठी आवश्यक असलेल्या क्रियाकलापांची विस्तृत श्रेणी आहे. मटेरियल, माहिती आणि भांडवलाचा प्रवाह ऑप्टिमाइझ करण्यासाठी आवश्यक प्रक्रियांचे एकात्मिक नियोजन आणि अंमलबजावणीचा समावेश करते ज्यामध्ये मागणी नियोजन, सोर्सिंग, उत्पादन, इन्व्हेंटरी मॅनेजमेंट आणि लॉजिस्टिक्स—किंवा स्टोरेज आणि वाहतूक यांचा समावेश होतो. 

पुरवठा साखळी व्यवस्थापन एकात्मिक, बहुविद्याशाखीय, बहुपद्धतीसाठी प्रयत्न करते.  चालू  पुरवठा साखळी व्यवस्थापनातील  हे लवचिकता, टिकाऊपणा आणि जोखीम व्यवस्थापन,  इतरांशी संबंधित विषयांशी संबंधित आहे. काही सुचवितात की पुरवठा साखळी चे "लोक परिमाण", नैतिक समस्या, अंतर्गत एकीकरण, पारदर्शकता/दृश्यता आणि मानवी भांडवल/प्रतिभा व्यवस्थापन हे असे विषय आहेत जे आतापर्यंत संशोधनाच्या अजेंड्यावर कमी प्रमाणात सादर केले गेले आहेत. 

संदर्भ