കരാർ മാനേജ്‍മെൻറ്

മാനേജ്മെന്റ് വിഭവങ്ങളുടെയും കഴിവുകളുടെയും താൽക്കാലിക വ്യവസ്ഥയാണ് കരാർ മാനേജ്‍മെൻറ്. ഒരു ഓർഗനൈസേഷനിൽ പരിവർത്തനം, പ്രതിസന്ധി അല്ലെങ്കിൽ മാറ്റം എന്നിവ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ഒരു തെളിയിക്കപ്പെട്ട ഇടക്കാല എക്സിക്യൂട്ടീവ് മാനേജരുടെ ഹ്രസ്വകാല അസൈൻമെന്റായി കരാർ മാനേജ്‍മെൻറ് നെ കാണാൻ കഴിയും. ഈ , ഹ്രസ്വ കാലത്തിൽ ഒരു സ്ഥിരമായ മാനേജ്മെന്റ് കണ്ടെത്തുന്നത് അസാധ്യമായ  സാഹചര്യത്തിൽ കരാർ മാനേജ്‍മെൻറ്  ആകാം.   

 ചരിത്രം 
കരാർ മാനേജ്‍മെൻറ്  ചരിത്രപരമായ തുടക്കം പുരാതന റോമിൽ നിന്നും ആരംഭിക്കുന്നു. റോമൻ കരാറുകാർ പൊതു കെട്ടിടങ്ങൾ പണിയുന്നതിനോ പരിപാലിക്കുന്നതിനോ വിദേശത്ത് സൈന്യങ്ങൾ വിതരണം ചെയ്യുന്നതിനോ അല്ലെങ്കിൽ ചില നികുതികൾ ശേഖരിക്കുന്നതിനോ ഏർപ്പെടുന്നു  കരാറുകളെ അനുവദിക്കുന്നതിനുള്ള ഈ സംവിധാനം ബിസി മൂന്നാം നൂറ്റാണ്ടോടെ നന്നായി സ്ഥാപിക്കപ്പെട്ടു. Britannica Online Encyclopedia, 'Publican' 19/11/2009 

1970 കളുടെ പകുതി മുതൽ അവസാനം വരെ ഇടക്കാല മാനേജ്മെന്റിന്റെ ആധുനിക രീതി ആരംഭിച്ചു, നെതർലാൻഡിലെ സ്ഥിരം ജീവനക്കാരെ നീണ്ട കാലയളവിൽ  സംരക്ഷിക്കുക വലിയ ചിലവുകൾ നേരിടുകയും, കമ്പനികൾ സ്ഥിരം  ജീവനക്കാരെ നിയന്ത്രിക്കാൻ മാർഗം ആരംഭിച്ചു. താൽക്കാലിക മാനേജർമാരെ നിയമിക്കുന്നത് അനുയോജ്യമായ ഒരു പരിഹാരമായി തോന്നി.   

1989-ന് ശേഷം കിഴക്കും പടിഞ്ഞാറും വീണ്ടും ഒന്നിച്ചതിനുശേഷം ജർമ്മൻ സ്വകാര്യവൽക്കരണ ഏജൻസി ഉപയോഗിച്ചതാണ് ഒരു ഭൗമ-രാഷ്ട്രീയ മാറ്റത്തിന്റെ ഇടക്കാല മാനേജ്മെന്റിന്റെ മികച്ച ഉദാഹരണം. കിഴക്കൻ ജർമ്മനിയിലെ ഇടക്കാല മാനേജർമാർക്ക് മുമ്പ് സർക്കാർ ഉടമസ്ഥതയിലുള്ള കമ്പനികളെ പുനർനിർമ്മിക്കുന്നതിന് ആവശ്യമായ മാനേജ്മെൻറ്, നേതൃത്വപരമായ കഴിവുകൾ പ്രയോഗിക്കണമെന്ന ആവശ്യം സൃഷ്ടിക്കപ്പെട്ടു. 1990 കളിൽ ജർമ്മനിയിൽ ആവശ്യം വർദ്ധിച്ചുകൊണ്ടിരുന്നു, കാരണം സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥ ഏകീകരണം, മാന്ദ്യം, 'പുതിയ' സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ സാമ്പത്തിക പ്രവചനങ്ങൾ എന്നിവ നേരിടാൻ പാടുപെട്ടു. ബ്രൺസ് പരാമർശിച്ച ഒരു പ്രധാന ഉദാഹരണം (2006) Bruns, J: Interim Management in an Innovation Context,  pub. by Rainer Hampp Verlag, 2006 2001 ൽ ജർമ്മൻ ടെലികോം എജിയുടെ താൽക്കാലിക സിഇഒ ആയി ഹെൽമറ്റ് സിഹ്‌ലറെ നിയമിച്ചു. 

 ഇടക്കാല മാനേജുമെന്റ് മൂല്യ നിർദ്ദേശം 
ക്ലയന്റ് ഓർ‌ഗനൈസേഷനുകൾ‌ക്ക് ഇടക്കാല മാനേജുമെൻറ് ഓഫർ‌ കൂടുതൽ‌ ജനപ്രിയവും ചെലവ് കുറഞ്ഞതുമാക്കി മാറ്റുന്ന നിരവധി ഘടകങ്ങളുണ്ട്. ഇടക്കാല മാനേജർമാർ അവരുടെ ക്ലയന്റുകൾക്ക് വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്ന ഒരു 'മൂല്യ നിർദ്ദേശം' എന്നാണ് ഈ ഘടകങ്ങളെ വിശേഷിപ്പിക്കുന്നത്. 

ഇടക്കാല മാനേജ്മെന്റിന്റെ അരികുകളിൽ ചില വ്യത്യാസങ്ങളുണ്ടെങ്കിലും (താൽക്കാലിക തൊഴിലാളികൾ, ഫ്രീലാൻ‌സർമാർ, കരാറുകാർ, കൺസൾട്ടൻറുകൾ എന്നിവരുമായി) ഇനിപ്പറയുന്ന ഘടകങ്ങൾ ഇടക്കാല മാനേജുമെന്റ് മൂല്യ നിർദ്ദേശത്തിന് സമാനമാണ് :. Institute of Interim Management, Introduction to Interim Management (2009).  19/11/2009 

 ഇടക്കാല മാനേജുമെന്റിന്റെ ഉപയോഗങ്ങൾ 
ഒരു ഇടക്കാല മാനേജരുടെ ആവശ്യകതയ്‌ക്ക് കാരണമായേക്കാവുന്ന നിരവധി വ്യത്യസ്ത ബിസിനസ്സ് സാഹചര്യങ്ങളുണ്ട്. സാധാരണഗതിയിൽ ഇവർ പ്രതിസന്ധി കൈകാര്യം ചെയ്യൽ, അസുഖം, മരണം, മാറ്റ മാനേജ്മെന്റ്, മാറ്റം അല്ലെങ്കിൽ മാറ്റം കൈകാര്യം ചെയ്യൽ, സ്റ്റാർട്ട്-അപ്പ്, സ്കെയിൽ-അപ്പ് ബിസിനസുകൾ, ഐ‌പി‌ഒകളും, ലയനങ്ങളും ഏറ്റെടുക്കലുകളും, പ്രോജക്റ്റ് മാനേജുമെന്റ് തുടങ്ങിയ അവസരങ്ങളിൽ ഇടക്കാല മാനേജുമെന്റിന്റെ ആവശ്യമായി വരും. 
അവലംബങ്ങൾ