SVID analīze

SVID analīze () ir stratēģijas plānošanas instruments, kas ļauj noteikt uzņēmuma vai projekta stiprās puses (Strengths), vājības (Weaknesses), iespējas (Opportunities) un draudus (Threats).

 Izmantošana 
Veicot SVID analīzi, izvērtē iekšējo un ārējo faktoru sniegtās priekšrocības un problēmas.
 Stiprās puses — tās organizācijas īpašības, kas tai var palīdzēt sasniegt noteikto mērķi.
 Vājās puses — tās organizācijas īpašības, kas var kavēt noteiktā mērķa sasniegšanu.
 Iespējas — tie ārējie faktori, kas var organizācijai palīdzēt sasniegt noteikto mērķi.
 Draudi — tie ārējie faktori, kas var organizāciju kavēt noteiktā mērķa sasniegšanā

Iekšējie faktori Stiprās puses Vājās puses Idejas priekšrocības
 Potenciāls
 Idejas konkurētspēja
 Unikalitāte
 Resursi, līdzekļi, cilvēki
 Pieredze, zināšanas, informācija
 Finanšu rezerves, ticamākais apgrozījums
 Tirgzinība — redzesloks, izplatība, apzināšana
 Novatoriskie aspekti
 Atrašanās vieta
 Cena, vērtība, kvalitāte
 Akreditēšana, kvalifikācija, sertifikācija
 Procesi, sistēmas, IT, komunikācijas
 Kultūra, attieksme, viedoklis, uzvedība
 Pārvaldīšana, pēctecība Ierosinājuma vai nodomu radītie zaudējumi
 Potenciāla vai iespēju nepilnības
 Nespēja konkurēt
 Reputācija, klātbūtne un sasniedzamība
 Finansiālās iespējas
 Ievainojamība
 Laika grafiki, termiņi un spiediens
 Naudas plūsma, skaidras naudas aizplūšana
 Nepārtrauktība, piegādes robustums
 Pamatlietu nepārdomātība, izklaidība
 Datu ticamība, plānu pareģojamība
 Morāle, uzticēšanās, vadība
 Akreditēšana utt.
 Procesi un sistēmas utt.
 Pārvaldības slēpšana, pēctecībaĀrējie faktori Iespējas Draudi Tirgus notikumi
 Konkurentu ievainojamība
 Nozares vai dzīvesveida tendences
 Tehnoloģiju attīstība un jauninājumi
 Globāla iedarbība
 Jauni tirgi, iespējas
 Noteikta niša — tirgus mērķis
 Ģeogrāfiska atrašanās vieta, eksports, imports
 Jauninājumi un unikalitāte
 Taktika — pārsteigt, vairāk līgumu u.t.t.
 Biznesa un produkcijas attīstība
 Informācija un pētījumi
 Līgumsabiedrību un aģentūru sadalīšana
 Lielas masas daudzuma, ražošana, ietaupījumi
 Sezonalitāte, laika apstākļu, modes iedarbība Politikas ietekme
 Jaunu likumu vai normatīvo aktu ietekme
 Apkārtējās vides ietekme
 IT notikumi un jauninājumi
 Konkurentu nodomi — atšķirīgi
 Tirgus pieprasījums
 Jaunas tehnoloģijas, pakalpojumi, idejas
 Svarīgi līgumi vai vienošanās un partneri
 Spēcīgs iekšējais potenciāls
 Traucēkļi
 Nepārvaramas vājības
 Svarīgu darbinieku aiziešana no darba
 Noturīgs finansiāls atbalsts
 Ekonomika — iekšzemes, ārzemes
 Sezonalitāte, laika apstākļu ietekme

 Ārējās saites 
 SVID lekcija, daži piemēri
 SVID analīze + veidne
 SVID stratēģijas
 SVID analīze, vēsture, metode un piemēri
 Rīks SVID izveidošanai

Kategorija:Tirgzinība
Kategorija:Analīze